公司固定資產(chǎn)管理制度一、前言公司固定資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和資本積累。作為企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司固定資產(chǎn)管理制度的完善和規(guī)范對(duì)于保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展至關(guān)重要。為此，建立公司固定資產(chǎn)管理制度顯得尤為必要。二、管理目標(biāo)公司固定資產(chǎn)管理制度的目標(biāo)是規(guī)范公司固定資產(chǎn)管理工作，明確財(cái)產(chǎn)權(quán)利、責(zé)任及義務(wù)，保護(hù)公司固定資產(chǎn)，合理使用和配置公司固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)的利用效益，為公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益作出貢獻(xiàn)。三、管理體制1.建立定期的資產(chǎn)清查制度，明確資產(chǎn)的保存責(zé)任人、使用人，每月對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)。2.在公司內(nèi)部設(shè)立固定資產(chǎn)管理部門，專門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和監(jiān)督。3.由總經(jīng)理對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行最終管理，對(duì)重大決策進(jìn)行審批。四、管理范圍1.管理固定資產(chǎn)購(gòu)置（1）制定固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審批并納入年度預(yù)算。（2）采購(gòu)時(shí)應(yīng)進(jìn)行多方比較，以挑選符合要求的開(kāi)發(fā)商或供應(yīng)商，嚴(yán)密把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量。（3）采購(gòu)合同簽署前，應(yīng)明確供應(yīng)商的售后服務(wù)、保修期及維修政策。2.管理固定資產(chǎn)的使用（1）固定資產(chǎn)交付使用之前，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收、編入資產(chǎn)卡片，并在公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中登記；（2）對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清洗和保養(yǎng)，做到每一個(gè)人都要愛(ài)護(hù)資產(chǎn)；（3）對(duì)已經(jīng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)要及時(shí)處理，若有價(jià)值和利用價(jià)值，要嘗試進(jìn)行維修和改造。3.管理固定資產(chǎn)的變動(dòng)和移交（1）對(duì)于固定資產(chǎn)的借調(diào)、移交等操作，必須提前經(jīng)過(guò)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批，并在公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中進(jìn)行修改記錄。（2）對(duì)于因重大項(xiàng)目工程施工、企業(yè)吸收兼并合并等涉及資產(chǎn)變動(dòng)的情形，應(yīng)由公司固定資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一審核、登記及報(bào)廢處理。五、管理控制1.入賬憑證的驗(yàn)收（1）財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行固定資產(chǎn)憑證驗(yàn)收時(shí)，對(duì)超過(guò)規(guī)定價(jià)額的固定資產(chǎn)進(jìn)行審核，通過(guò)在當(dāng)?shù)毓_(kāi)媒介上進(jìn)行招標(biāo)，規(guī)范采購(gòu)制度。（2）對(duì)于已經(jīng)驗(yàn)收錄入的固定資產(chǎn)要進(jìn)行備案登記，確保入賬憑證完整無(wú)誤，便于近期查找和證明。2.資產(chǎn)清查管理（1）建立定期的資產(chǎn)清查制度，有責(zé)任人進(jìn)行資產(chǎn)的檢查和抽查；（2）建立資產(chǎn)卡片和資庫(kù)登記表，由專人進(jìn)行清點(diǎn)和把關(guān)，并定期更新及審核。3.責(zé)任追究（1）如在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)人或所在部門存在資產(chǎn)管理方面的疏漏或失誤，負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；（2）對(duì)在資產(chǎn)管理方面表現(xiàn)突出的員工予以適當(dāng)表彰。六、附則1.本制度