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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——生產(chǎn)車間主任崗位職責說明書(12篇)無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信大量人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
生產(chǎn)車間主任崗位職責說明書篇一
2,按計劃安排各工序人員進行生產(chǎn)。
3,車間生產(chǎn)日報表、質量日報表等其它報表查閱,了解生產(chǎn)狀況
4,對車間現(xiàn)場6s、tpm執(zhí)行進行監(jiān)視檢查落實
5,對新產(chǎn)品小批和量產(chǎn)的導入并對結果進行監(jiān)視檢查及其反饋。
6,落實工藝改進事項并監(jiān)視落實。
7,落實質量整改事項并監(jiān)視實施
8,領導交給臨時性工作
生產(chǎn)車間主任崗位職責說明書篇二
1.協(xié)同技術制定鋁型材加工工藝單,嚴格依照加工工藝單安排廠內加工;
2.依據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃,管理檢驗、組裝、包裝、出貨環(huán)節(jié)確保不出現(xiàn)質量等事故問題不出現(xiàn)因包裝引發(fā)的交期滯延;
3.負責對來貨質量進行驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋尋求解決;
4.依據(jù)訂單提前做好人員、物料準備安排工作,在保證“儉約時間、儉約成本、保質保量、保證效率〞的前提下,確保資源優(yōu)化配置;
5.負責外協(xié)工廠的甄選及管理跟進工作;
6.領導交給的其他工作。
生產(chǎn)車間主任崗位職責說明書篇三
1負責生產(chǎn)流程的管制、工作調度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準等
2.負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和協(xié)同人力資源部進行考核、獎懲;
3.負責用料管理及異常的追蹤、改善;
4.負責質量管理及異常的預防、改正、改善;
5.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“6s〞;
6.負責安全生產(chǎn),預防各種危險事故的發(fā)生;
生產(chǎn)車間主任崗位職責說明書篇四
1、維護公司利益,認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度(含iso9000質量體系文件)。
2、科學組織生產(chǎn),管理得當,認真執(zhí)行生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,并保證按時完成。
3、嚴格管理,落實責任,保證公司下達的各項生產(chǎn)指標完成。
4、對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出改善措施并落實。
5、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問題向生產(chǎn)主管匯報。
6、制定、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導書。
7、制定、完善車間的5s標準。
8、負責職工思想工作,加強職工凝聚力。
9、上級交待的臨時性任務。
生產(chǎn)車間主任崗位職責說明書篇五
1.負責生產(chǎn)部日常管理工作及生產(chǎn)任務安排,確保生產(chǎn)計劃保質保量完成;
2.生產(chǎn)過程管理,全面協(xié)調車間工作對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)視、指導同時在保證生產(chǎn)質量的同時提高產(chǎn)能;
3.統(tǒng)計分析生產(chǎn)狀況提出改善措施管控生產(chǎn)成本;
4.能抓好生產(chǎn)進度有效的實施生產(chǎn)制度與計劃下達生產(chǎn)計劃和任務安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5.生產(chǎn)現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)視、日常檢查發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特別設備的管理負責。
6.完成領導交給的其它工作任務。
生產(chǎn)車間主任崗位職責說明書篇六
1負責生產(chǎn)清白區(qū)、cnc區(qū)、一般區(qū)域的清潔和消毒工作。
2負責工作服,工作鞋,清白服,清白鞋,生產(chǎn)用布袋的清洗消毒和收、發(fā)、轉運工作。
3在洗衣房負責車間生產(chǎn)用滅菌物品的準備工作,包含除熱原處理、清洗、裝配、包裝、滅菌及相關管理。
4負責清白區(qū)手套、口罩的發(fā)放。
5負責清白區(qū)公共區(qū)域的清潔消毒。
6負責共用消毒劑的配制和發(fā)放,負責清潔工具的發(fā)放以及消毒滅菌。
7負責清白服清洗記錄、清白服發(fā)放記錄、洗衣房定期消毒記錄、消毒劑配制記錄、清白區(qū)清潔記錄等記錄的及時填寫。
8參與sop及質量事件審核撰寫。
生產(chǎn)車間主任崗位職責說明書篇七
1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責,在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下,全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。加強車間主任是“產(chǎn)品質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人〞意識。
3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
生產(chǎn)車間主任崗位職責說明書篇八
1、規(guī)劃、制定和完善車間的組織架構、崗位配置和崗位職責;
2、制定和完善車間的各項規(guī)章制度;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃和作業(yè)單,依照生產(chǎn)工藝要求,保質保量完成生產(chǎn)任務;
4、負責制定車間班組長管理人員的績效考核標準、方法并予以實施;
5、負責車間安全生產(chǎn)管理工作;
6、負責車間生產(chǎn)成本控制,包括人工成本、物料損耗、資源消耗(水、電等);
7、負責車間生產(chǎn)設施的日常維護和保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)設施正常運作;
8、負責車間員工的培訓工作并安排實施,提高作業(yè)員工的作業(yè)技能;
9、組織實施相關工藝、品質方面的改正和預防措施,持續(xù)不斷地進行改善;
10、代表車間與其它相關部門(車間)就工作關系進行溝通和協(xié)調,確保車間相關工作順利進行;
11、完成上級交給的其它工作任務。
生產(chǎn)車間主任崗位職責說明書篇九
1、按生產(chǎn)計劃負責組織生產(chǎn),保質、保量完成生產(chǎn)任務;
2、根據(jù)生產(chǎn)需要,負責與公程部調度公用系統(tǒng)的供應,保證調度合理;
3、負責組織正確使用和保養(yǎng)本部門的生產(chǎn)設備,并使其處于完好狀態(tài);
4、·持續(xù)的工藝改進意識,以提高生產(chǎn)安全,定期總結和分析生產(chǎn)效率,制定改進措施,提高生產(chǎn)效率;
5、負責組織并審核本部門的物資購買計劃,對生產(chǎn)物料的使用進行合理控制,定期總結和分析物料消耗狀況,進行持續(xù)改進;
6、根據(jù)gmp要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作sop,確保執(zhí)行版本的有效性;
生產(chǎn)車間主任崗位職責說明書篇十
1、生產(chǎn)進度管理:訂單的審核工作及各線產(chǎn)量目標的確認與下發(fā);
2、隨時把握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、物料管理:庫存目標控制、產(chǎn)線退料、產(chǎn)品質量異常等處理;
4、組織落實、監(jiān)視調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
5、生產(chǎn)技術問題處理,攻克現(xiàn)場生產(chǎn)技術難題,
6、指導、監(jiān)視、檢查所屬下級的各項工作,把握工作狀況和有關數(shù)據(jù);
生產(chǎn)車間主任崗位職責說明書篇十一
1、完善車間管理制度、作業(yè)流程并督導實施
2、車間派工調度、維修進度控制,完成每日車間
維修工作日志和滯留車輛跟蹤;
3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設備、工具
的管理、維護與保養(yǎng))
4、控制維修車輛的維修及時率,協(xié)助維修工程師
控制維修維修質量,并記錄、統(tǒng)計
5、工時統(tǒng)計上報
6、車間4s管理
生產(chǎn)車間主任崗位職責說明書篇十二
1.負責質量體系在本車間的貫徹、實施;
2.負責車間生產(chǎn)設備、夾具/模具設施的規(guī)劃、維護與管理;
3.負責生產(chǎn)進度計劃的銜接與人員組織;
4.負責車間物料消耗的有效控制與管理;
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