不斷創(chuàng)新的佳能193719976052205368881872257153已由6個強(qiáng)大而均衡的核心商業(yè)集團(tuán)組成：影像辦公設(shè)備、外圍設(shè)備、氣泡噴墨產(chǎn)品、照相機(jī)、化學(xué)制品和光學(xué)產(chǎn)品。一方面科技在佳能過去60年的發(fā)展中扮演著最重要的角色，從照相機(jī)到辦公設(shè)備再到教學(xué)設(shè)備，佳能公司不斷強(qiáng)調(diào)革新，總在不斷努力向市場引進(jìn)新的意念，并提供更高質(zhì)量和更為方便的產(chǎn)品。另一方面佳能今天的輝煌，有其獨特的企業(yè)宗旨，那就是“共生”。回顧佳能成立以來的60年時，佳能公司的社長御手洗先生將之分成兩個30年。成立于193783030196730年里，隨著佳能多樣化的經(jīng)營方式，對辦公設(shè)備、電子、磁記錄、電子儀器和原料等領(lǐng)域進(jìn)行了新技術(shù)的開發(fā)。而隨著產(chǎn)品范圍的不斷擴(kuò)展，佳能公司遍布全球的強(qiáng)大業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)已使客戶基礎(chǔ)擴(kuò)展至辦公室、工業(yè)甚至消費(fèi)者身上。此外，自從佳能公司于1955年在美國成立了它的第一家海外辦事處以來，佳能還加快了它的全球化戰(zhàn)略。在70年代，佳能擴(kuò)展了其在全球的銷售網(wǎng)，之后又于80年代完成了公司生產(chǎn)區(qū)域的全球化，并于90年代在歐洲、美洲和澳大利亞建立了研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)。1988正是出于“共生”的理念，佳能公司在保護(hù)生態(tài)方面成為世界制造業(yè)的先驅(qū)。佳能已逐199732000美國和中國大連的工廠今年將開展墨盒再生利用業(yè)務(wù)。佳能在全球的20多家工廠的環(huán)境管ISOl400l97441工中，來自日本的員工僅有94名。以后，這一比例還將下降。正是出于“共生”的理念，佳能在中國市場也取得了驕人的成績。在中國市場，自1993年到1997年，佳能產(chǎn)品從無到有，到連續(xù)幾年成為中國噴墨打印機(jī)市場的霸主，其間無論6030“GO60“GO”60“Goforit（自強(qiáng)不息，這句口號60為多媒體領(lǐng)域的領(lǐng)先者。在這個時期，我們將在半導(dǎo)體工業(yè)中使我們的活動多樣化，并開拓10手洗說目標(biāo)，并向著多樣化與全球化戰(zhàn)略不斷邁進(jìn)，我相信我們的目標(biāo)將在30年內(nèi)由理想變?yōu)楝F(xiàn)眾所周知，日本在戰(zhàn)后時代驚人的經(jīng)濟(jì)成功，不是由于獲得了土地，而是由于獲得并應(yīng)用了現(xiàn)代技術(shù)。在最近數(shù)十年中，最重要的技術(shù)，是信息技術(shù)。也正是對世界信息技術(shù)市場的強(qiáng)力角逐和高度重視，使日本占據(jù)了家用電器、辦公設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備方面的統(tǒng)治地位。尤其是辦公室設(shè)備產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代日本有競爭能力的產(chǎn)業(yè)中最大的群體之一，最近對包括辦公室設(shè)備公司在內(nèi)的世界上最大的計算技術(shù)公司進(jìn)行排隊中，日本佳能公司成為世界上第六個收入最高的計算機(jī)和辦公室設(shè)備公司。這一成績的取得，進(jìn)一步說明佳能在信息技術(shù)方面的領(lǐng)先10%撥為開發(fā)獨創(chuàng)技術(shù)的費(fèi)用。19911995IBM去60年的發(fā)展中扮演著最重要的角色。從照相機(jī)到辦公設(shè)備再到數(shù)字設(shè)備，佳能總是不斷創(chuàng)新。8019815.6198620.6198746.51988801989100340佳能對信息技術(shù)的領(lǐng)先地位還集中在其噴墨／激光打印機(jī)技術(shù)方面。自1987年佳能率BJ系列噴墨打印機(jī)已1000“photophotoPhoto近年來，由于電子、計算機(jī)等技術(shù)的快速發(fā)展，照相技術(shù)也醞釀著數(shù)字化革命。據(jù)調(diào)查表明，19972002500R&D公司創(chuàng)立以來，一直強(qiáng)調(diào)尊重個人的傳統(tǒng)，盡各種努力承認(rèn)和獎勵個人的功績。為了培養(yǎng)個人的熱情、凝聚力和創(chuàng)造力，在企業(yè)的每一個層次，公司都盡力創(chuàng)造一種激勵的工作環(huán)境。佳能對研究人員的政策可歸納為以下三點：自我激勵、自我意識、自我信賴。強(qiáng)調(diào)研究人員要意識到對企業(yè)基本目標(biāo)的責(zé)任。佳能人堅信的自我意識、富于熱情的心態(tài)、負(fù)責(zé)的行信、自立”。的態(tài)度團(tuán)結(jié)努力。"這種思想滲透至公司各部門，R&D（研究和開發(fā)、貫穿于佳能的總體戰(zhàn)略思想