Word第第頁總務(wù)工作總結(jié)5篇通過總結(jié)，找出工作中的勝利與失敗、閱歷與教訓(xùn)，實事求是地總結(jié)去年的狀況。假如你有需要轉(zhuǎn)變的地方，會鼓舞你為下一年的工作設(shè)定合理的目標(biāo)，明確將來的進(jìn)展方向。以下我在這給大家整理了一些總務(wù)工作總結(jié)范文，盼望對大家有關(guān)心!

總務(wù)工作總結(jié)范文1

后勤堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)進(jìn)展等方面不容忽視。

全體后勤人員充分熟悉自身工作在整個學(xué)校工作中的地位、作用，樹立為教育、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識，扎實開展各項工作。一學(xué)期來，能做到既明確分工，又通力合作，扎實工作，樂于奉獻(xiàn)，較好完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本學(xué)期總結(jié)匯報如下：

一、本學(xué)期的主要工作：

1、為創(chuàng)設(shè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，為保證師生正常上課，總務(wù)處人員放棄假期休息，對全校的桌椅、場地、水電進(jìn)行了全面的檢修。

2、協(xié)作學(xué)校各個科室做好各項活動的預(yù)備工作。后勤部門是服務(wù)教育教學(xué)工作的，依據(jù)學(xué)校的教育教學(xué)工作需要開展的各項活動，后勤部門都能供應(yīng)服務(wù);對一些臨時性的工作也能準(zhǔn)時供應(yīng)關(guān)心。圓滿地完成了學(xué)校各個科室需要的服務(wù)工作。

3、做好養(yǎng)分餐的入庫、出庫管理工作。依據(jù)文件精神，加強(qiáng)養(yǎng)分餐食品平安的監(jiān)管，做好“每日一檢”記錄。

4、加強(qiáng)日常的檢查催促，并幫助值周老師做好防火、防盜、防觸電、防溺水四防工作。

5、做好修理保養(yǎng)和購物的工作。加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的日常修理保養(yǎng)工作，依據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)需要準(zhǔn)時添置一些必需的日常教育教學(xué)設(shè)備，服務(wù)好教育教學(xué)工作;嚴(yán)格掌握不必要的重復(fù)選購，堵截鋪張。針對學(xué)校電腦設(shè)備價值大的特點，對電腦設(shè)備的選購、修理、報廢、維護(hù)、使用嚴(yán)格掌握，使學(xué)校有限的資金用在必要的地方。

6、財產(chǎn)管理方面，為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥當(dāng)管理，加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度。對固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查，每學(xué)期不少于兩次次，對我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行具體登記，保證了固定資產(chǎn)存在的真實性。確保了帳與物的相符。針對清查中消失的問題和管理上的漏洞，我們準(zhǔn)時的進(jìn)行分析討論，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，并提出了改良措施，做到盡量削減或杜絕固定資產(chǎn)的流失。每學(xué)期結(jié)束進(jìn)行清點、回收。

7、學(xué)校平安工作是頭頂大事，我們常常對學(xué)校校舍及四周全面檢查，發(fā)覺狀況準(zhǔn)時匯報、準(zhǔn)時修改。定期對學(xué)校供電線路檢修，消退擔(dān)心全隱患。

8、綜合治理是一項長期的工作，也是一項特別重要的工作，絲毫不能馬虎，稍有不慎，我們的所做的一切將付之東流，要求廣闊教職員工時時刻刻把平安放在重要的位置，發(fā)覺擔(dān)心全的因素要準(zhǔn)時匯報，在放學(xué)離開辦公室、教室時，要切斷電源，關(guān)好門窗，同時加強(qiáng)對同學(xué)的平安教育工作。本學(xué)期對原有的滅火器材進(jìn)行了檢修,還增加部分消防設(shè)備。重點投入建立校內(nèi)監(jiān)控設(shè)備，增加了愛護(hù)師生平安的手段。

9、為了使師生有個美麗的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，定期對各處的花卉進(jìn)行剪修和澆灌工作。

10、加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能，連續(xù)實行外來人員來校登記、“晨檢午檢”登記、消毒記錄、事故發(fā)生記錄等工作。同時做到在同學(xué)離校期間對校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

11、對生活補助的發(fā)放做到了公開、公正、準(zhǔn)時的原則。

二、后勤工作中存在的問題：

1、學(xué)校財產(chǎn)的管理上還應(yīng)更加明細(xì)。

2、在服務(wù)意識方面還存在差距。

總之，本學(xué)期的后勤工作取得了輝煌的成果，但也存在很多缺乏。今后，我會更加努力的協(xié)調(diào)好學(xué)校后勤各方面的詳細(xì)工作，更好地為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)。

總務(wù)工作總結(jié)范文2

“嚴(yán)管”“細(xì)管”抓后勤,本站還有更多關(guān)于總務(wù)處工作打算總結(jié),總務(wù)處工作打算總結(jié)大全相關(guān)的資料。

后勤是前勤的保障，后勤平安與師生健康緊密相連，羊尾鎮(zhèn)郭家中心學(xué)校隨氣溫改變，敏捷管理，“嚴(yán)管”加“細(xì)管”，確保后勤更平安。

一、嚴(yán)管“五到位”

1、購置糧菜質(zhì)量、糧菜下鍋數(shù)量、每頓食用油的數(shù)量，同學(xué)簽字、監(jiān)督、把關(guān)到位。

2、后勤財務(wù)管理到位：財務(wù)管理人員民主選舉，民主管理，除校長簽字外，民主理財小組人人簽字，值周老師也必需簽字。

3、糧菜操作流程更規(guī)范，更到位：糧油購進(jìn)遵照教育局統(tǒng)管質(zhì)量關(guān)，票據(jù)上有專用章，簽字到位。糧、油、菜儲存必過檢查三關(guān)，校長驗收關(guān)，平安員清點關(guān)，后勤人員審核關(guān)。

4、中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)抽查到位：初級中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)分班分組，定時或不定時到各學(xué)校檢查后勤衛(wèi)生、糧菜質(zhì)量、飯菜數(shù)量和質(zhì)量，并隨同學(xué)同桌陪吃，品嘗是否缺油少鹽，是否干澀無味。

5、值周老師陪餐到位：值周老師一日三餐不但要維護(hù)同學(xué)就餐秩序，而且要陪坐陪吃，嚴(yán)格把握同學(xué)飯菜質(zhì)量。

二、“細(xì)管”顯愛心

1、細(xì)把同學(xué)飲水關(guān)：保溫桶內(nèi)，值周老師要時刻保證桶內(nèi)清潔、有茶水，保證同學(xué)飲水平安。課間，老師嚴(yán)格監(jiān)督同學(xué)，同學(xué)之間相互監(jiān)督，不許同學(xué)喝生水。

2、后勤衛(wèi)生更細(xì)心：后勤人員每天、適時定期清潔食堂，定期消毒食堂餐具。

3、學(xué)校細(xì)管原料選購關(guān)、食品加工關(guān)、食品貯存關(guān)，準(zhǔn)時消退事故隱患。

4、細(xì)管食堂工作人員：定期檢查身體，確保健康，體檢不合格者退崗。

5、細(xì)抓食品加工操作衛(wèi)生：食品加工操人員嚴(yán)格按規(guī)定實行戴口罩等衛(wèi)生措施操作。

學(xué)校飲食平安情系各方，牽動千家萬戶。夏季天氣酷熱，食物簡單腐爛變質(zhì)，極易發(fā)生食物中毒等事故。嚴(yán)管能保平安，細(xì)管能顯愛心，嚴(yán)管加細(xì)管，后勤定平安。

總務(wù)工作總結(jié)范文3

在20__年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強(qiáng)化素養(yǎng)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體進(jìn)展設(shè)想，全面落實我院年度工作打算提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際狀況，能仔細(xì)完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各個部門。

在新的形勢下，立足本職工作，提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作順當(dāng)進(jìn)行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念

總務(wù)科依據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，主動仔細(xì)地參與醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特殊是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深化的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合三級醫(yī)院評審要求，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，科室人員恪盡職守，各盡其職，工作努力，仔細(xì)負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，并通過新聞報道信息報送的形式準(zhǔn)時向醫(yī)院報送科室近期大小大事。全年報送稿件8篇。進(jìn)一步增添了做好本職工作的驕傲感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情，保障有力等方面發(fā)揮了主動的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。

總務(wù)科的工作量大面廣，我們依據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強(qiáng)、突發(fā)狀況多的特點，加強(qiáng)對綜合治理、消防維穩(wěn)、平安生產(chǎn)、基建修理、物資選購、上送下收、水電管理、污水處理、特種設(shè)備、資產(chǎn)管理、車輛管理、病人外送等方面的工作，制定了總務(wù)科人員分工聯(lián)系表分發(fā)全院屬各科室，使大家有困難第一時能夠準(zhǔn)時與之聯(lián)系。提高了科室工作效率，并且根據(jù)醫(yī)院要求到達(dá)了以績效規(guī)范管理運行機(jī)制，激發(fā)了全科人員的主動性、主動性和制造性。

1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，杰出地完成了今年文明單位復(fù)驗工作。依據(jù)市市委市政府文明辦指示和院領(lǐng)導(dǎo)要求，在書記和院長的領(lǐng)導(dǎo)下，我院勝利入選文明單位行列。同時我院的綜合治理、消防維穩(wěn)和平安生產(chǎn)等方面有了長足的進(jìn)步和進(jìn)展。

2、在經(jīng)過9個多月時間的努力，初步完成了三級醫(yī)院后勤管理評審工作的梳理內(nèi)容。三級醫(yī)院評審工作事關(guān)醫(yī)院榮譽，事關(guān)醫(yī)院進(jìn)展前途和命運，在以后的三級醫(yī)院評審工作中還須不懈努力，

3、在克服了重重困難后，初步完成了我院電力保障供應(yīng)的自主管理，依據(jù)物業(yè)管理和自主管理對比僅電力供應(yīng)這一項平均每月就為醫(yī)院節(jié)約約1、4萬元，半年節(jié)約約7萬余元。

4、熱忱服務(wù)，做好日常修理工作。醫(yī)院物業(yè)自主修理以來，科室人員全力以赴，克服重重困難，大家齊心協(xié)力，出留意想方法。杰出的完成了今年院內(nèi)的各種繁雜修理任務(wù)。我科本著勤儉辦院的原則，在保證修理質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)約開支。面對平常常常遇到的繁雜的種種修理項目，總務(wù)科都能準(zhǔn)時保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡察，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

今年修理大小共計550處，上送下收1800余趟次，全年外送病人500人次，消毒包___個。醫(yī)院物業(yè)自主修理與物業(yè)外包此項每月為醫(yī)院節(jié)約服務(wù)資金約1、4萬余元。半年來共計10萬余元。

5、車輛管理、院內(nèi)修理改造工程。依據(jù)醫(yī)院車輛用車狀況今年報廢車輛一輛，選購金杯牌搶救車一輛，全年用車共計____公里。協(xié)作醫(yī)院臨床科室參與活動20余次，下社區(qū)篩查病人40余回。

今年醫(yī)院修理改造大大小小20余項。更換了家屬樓下水管道。一樓下水疏通改造。加裝了醫(yī)院每層樓的的暖氣閥門。加裝了1、5米暖氣片八組。改造了七樓、八樓病房封閉，加裝窗戶解決了房間不通氣的問題。為醫(yī)院二樓天橋處安裝了緩沖門，保證了二樓的保暖。解決了視光中心配鏡車間鐵門的拆卸，二組工具柜子的安裝。

6、在溫泉分院主體工程工作完畢后，我科根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，裝修工程如期綻開，為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順當(dāng)實施打下了良好的基礎(chǔ)。

7、順當(dāng)完成愛國衛(wèi)生文明城市的檢查工作。今年按市委市政府文件要求，我市創(chuàng)文明衛(wèi)生城市，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個科室的大力幫助下，對我院就創(chuàng)建文明城市工作從就診環(huán)境、創(chuàng)建氣氛、窗口服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行了系統(tǒng)檢驗。同時文明城市的創(chuàng)建也是對醫(yī)院提升醫(yī)療質(zhì)量、管理水平和醫(yī)院全體職工精神風(fēng)貌都有很好的促進(jìn)作用。

總務(wù)科多次組織催促清潔公司對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，去除衛(wèi)生死角，消退蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;

8、強(qiáng)化綜合治理，落實平安生產(chǎn)

科室對全院的綜治治理，平安穩(wěn)定工作高度重視，準(zhǔn)時召開平安與穩(wěn)定工作會議，加大宣揚教育力度，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下準(zhǔn)時對我市的穩(wěn)定形勢進(jìn)行分析和研判，提高全體人員的平安防范意識。妥當(dāng)解決好各單位內(nèi)部和醫(yī)患之間的各種沖突和糾紛問題。一年來，依據(jù)市委市政府衛(wèi)生局部署要求嚴(yán)格檢查，排查隱患，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實人員加強(qiáng)值班。嚴(yán)格落實醫(yī)院消防平安、穩(wěn)定工作責(zé)任制，加強(qiáng)平安保衛(wèi)各項制度的落實，實行24小時值班，深化醫(yī)院大小科室、各個角落，加大巡查、檢查力度。重點落實外來人員登記、開包檢查和查驗證制度，醫(yī)院總體平安與穩(wěn)定狀況良好。

9、加強(qiáng)職工的消防平安學(xué)問培訓(xùn)，提高平安防范意識。為了提高職工在有緊急狀況下的逃命技能和應(yīng)變力量，總務(wù)科還組織職工并特地聘請了消防人員就消防平安基本學(xué)問：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急狀況應(yīng)實行的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進(jìn)行現(xiàn)場講解，現(xiàn)場進(jìn)行消防疏散的演練，提高了職工的平安防范意識和逃命技能，得到了大家的全都好評。

一年來，全體后勤總務(wù)人員，齊心協(xié)力，以大局為重，主動協(xié)作醫(yī)院方方面面的工作，內(nèi)練素養(yǎng)，外樹形象，圓滿完成了各項任務(wù)。特殊是暑期、節(jié)假日，我們幾乎沒有休息過，并且任勞任怨，不計酬勞地堅守崗位，仔細(xì)履行職責(zé)，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

“兵馬未動，糧草先行”，這是古人對后勤工作的作用、地位的一個精辟的表達(dá)，形象的概括。醫(yī)院是個大家，運行一天開支實在不少，總務(wù)科不僅要做開源，更要做節(jié)流工作。下一階段，在杰出完成各項日常工作基礎(chǔ)上，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作、生活環(huán)境。我們要銳意進(jìn)取，不斷完善自身工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順當(dāng)進(jìn)行鋪平道路，力爭做到工作使人信任，看法令人滿足。我們的目標(biāo)、目的都是全都的，既要做好本科的業(yè)務(wù)工作，又要互相協(xié)作，只有這樣總務(wù)科才更有分散力、戰(zhàn)斗力。

總務(wù)工作總結(jié)范文4

在20__年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強(qiáng)化素養(yǎng)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體進(jìn)展設(shè)想，全面落實我院年度工作打算提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際狀況，能仔細(xì)完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順當(dāng)進(jìn)行?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念。

總務(wù)科依據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，主動仔細(xì)地參與醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特殊是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深化的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，仔細(xì)負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增添了做好本職工作的驕傲感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了主動的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對物資選購、水電管理、資產(chǎn)管理、院等方面的工作，我們依據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強(qiáng)、

突發(fā)狀況多的特點，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增添服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。

1、加強(qiáng)管理，仔細(xì)做好后勤保障工作

(1)愛衛(wèi)會：①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定，1-12月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤，損傷性87.45公斤);②加強(qiáng)對醫(yī)院衛(wèi)生狀況的監(jiān)督檢查，定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈，對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。(2)聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開展了消防平安應(yīng)急演練活動，提高了全院處置消防突發(fā)大事的快速反應(yīng)力量。

(3)熱忱服務(wù)，做好日常修理工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證修理質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)約開支。面對平常常常遇到的繁雜的種種修理項目，總務(wù)科都能準(zhǔn)時保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡察，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和修理工作。

落實管理崗位責(zé)任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，接報必修，半年來共修理水電氣辦公設(shè)備140余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3、順當(dāng)完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個科室的大力幫助下，總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，去除衛(wèi)生死角，消退蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的干凈、舒適、光明。

4、加強(qiáng)職工的平安學(xué)問培訓(xùn)，提高平安防范意識。

為了提高職工在有緊急狀況下的逃命技能和應(yīng)變力量，總務(wù)科組織職工并特地聘請了消防人員就消防平安基本學(xué)問：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急狀況應(yīng)實行的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進(jìn)行現(xiàn)場講解，提高了職工的平安防范

三、20__年半年消耗支出狀況

1.1-5月份耗水量：3329噸，金額：14647.60元。

2.1-5月份耗電量：39155度，金額：34186.25元。

3.1-5月份物資選購總額：26616.9元。

4.1-5月份洗衣量223件。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬敞。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)全都，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完本錢科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

總務(wù)工作總結(jié)范文5

一年就要結(jié)束了，將來以后更好的工作，現(xiàn)將20__年秋季總務(wù)處的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、工作回顧

1、做好學(xué)校重點工作

20__年下半年對學(xué)校總務(wù)處工作來說，重點工作有兩點，一是學(xué)校供暖工程，二是班班通安裝。

在熊校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以上兩個重點工作全部完成。供暖工程從一開學(xué)的立項，到招標(biāo)，始終到開工建設(shè)，最終到年底最終通上了暖。工程量主要包括熱交換站建設(shè)，供暖管道的鋪架，立德樓、宿舍樓和餐廳室內(nèi)管網(wǎng)的新建，求真樓和樹人樓室內(nèi)管網(wǎng)的檢修。

10月份投資151800元購置安裝了10套班班通設(shè)備，實現(xiàn)了班班通全掩蓋。12月份又對九二班和九四班的班班通進(jìn)行了更新，投資4400元更換了兩臺主機(jī)。

2、抓好食堂和宿舍管理工作

加強(qiáng)了對食堂的監(jiān)管力度，重點抓好進(jìn)貨關(guān)、加工關(guān)、銷售關(guān)和消毒關(guān)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。發(fā)覺問題準(zhǔn)時催促整改，確保了飲食衛(wèi)生平安。但在個別地方還沒有到達(dá)同學(xué)滿足，主要表如今飯菜的品種和價格，以及食堂的衛(wèi)生