人力專員個人工作總結(jié)總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以關(guān)心我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成果，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是我為大家收集的人事專員個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛。本人xxx,于20xx年x月x日入職工資，在xx辦公室任人事專員一職，至今已經(jīng)兩個多月。時間飛逝，在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)懷及關(guān)心下，我深刻體會到公司“卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨，熟識了公司的組織架構(gòu)并逐步把握辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的進(jìn)步。下面我將入職后的工作，做如下總結(jié)：一是負(fù)責(zé)公司人員檔案的整理、完善。人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人經(jīng)受和德才表現(xiàn)，我的工作是以個人為單位收集并整理完善檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。二是人員聘請工作。公司目前的聘請方式主要以網(wǎng)絡(luò)聘請，現(xiàn)場聘請以及在市內(nèi)媒體報刊上刊登聘請啟事。我的工作是于用人公司（部門）溝通，了解聘請需求，選擇合適的聘請渠道，對應(yīng)聘人員進(jìn)行簡歷初篩，并協(xié)作各公司（部門）進(jìn)行面試、復(fù)試、考核，最終選拔合適的人才。三是建立有效的人才庫。對應(yīng)聘過程中有用的人才準(zhǔn)時儲備，便于臨時聘請用工時選用，目前人才庫中儲備有效的簡歷共計份，其中討論生以上學(xué)歷X人，本科學(xué)歷X人，大專學(xué)歷X人。四是職稱評定工作。公司示范中心的建設(shè)及多種項目的不斷開發(fā)，要求我們的人員必需達(dá)到肯定的職稱水平，為協(xié)作公司更好的'完成項目相關(guān)工作，我的工作是協(xié)調(diào)XXXXX,準(zhǔn)時報送符合職稱評定條件的員工，完成職稱晉升。五是協(xié)作各公司（部室）完成員工的培訓(xùn)工作。員工培訓(xùn)是提升技術(shù)、力量水平，形成企業(yè)價值觀，增加分散力的關(guān)鍵工作，也是激勵員工工作樂觀性的重要措施。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作特別重視，我的工作是協(xié)作各分公司（部室）針對本年度培訓(xùn)工作，做出初步的培訓(xùn)方案，并細(xì)心組織、協(xié)作監(jiān)督完成。依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī)，出題庫三套供考核用。六是員工入職、離職手續(xù)的辦理。員工入職后，指導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù)，收集其個人相關(guān)資料，并掃描做以備份。在入職培訓(xùn)過程中，能做到熱心、細(xì)致，讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。員工離職時，指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，予以辦理其他相關(guān)手續(xù)，并出具離職證明。七是公司員工考勤。公司的考勤系統(tǒng)，是每位員工績效考核的重要指標(biāo)，我的工作是準(zhǔn)時的對新入職員工進(jìn)行指紋的錄入，每月精確的核對并導(dǎo)出當(dāng)月打卡狀況，交由各公司（部室）進(jìn)行核對。八是員工福利。得人心者得天下，公司為體現(xiàn)人性化管理，出臺了每位員工生日的當(dāng)天，由公司送誕生日蛋糕和美妙的祝愿。我的工作是記錄每月生日員工，準(zhǔn)時送出公司領(lǐng)導(dǎo)及各位員工的美妙祝福。九是庫房的管理。本月公司庫房由我交接管理。我們首先對庫房重新盤點及記錄更新，在日后的選購和領(lǐng)用過程中，準(zhǔn)時的記錄出入庫時間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫臺賬，讓每件物品都清楚明白，便于我們把握辦公用品等耗材的選購方案，削減鋪張、節(jié)省成本。十為辦公室日常工作。協(xié)作辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作，如會議支配、來訪接待等工作。人力資源工作是一個“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好地服務(wù)于公司各個部門，需要有較強(qiáng)的抗壓力，敏捷度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)