②漿砌石圬工方4410.25231.4410207080101-01-01-01-01-03-03

③混凝土圬工方533.35390.672083640101-01-01-01-01-03-05

⑤綠色防護(hù)、綠化平方米3148.2413.8943729表4-7工程量清單子目綜合單價分析表工程量清單子目綜合單價分析表標(biāo)段：LXS-10清單第01章拆遷及征地費用編碼節(jié)號名稱計量單位綜合單價組成(元)綜合單價（元）人工費材料費機(jī)械使用費填料費措施費間接費稅金01拆遷及征地費用正線公里01011拆遷及征地費用正線公里0101-01Ⅰ.建筑工程費正線公里0101-01-01一、改移道路公里0101-01-01-01(一)等級公路公里0101-01-01-01-011.路基公里0101-01-01-01-01-01(1)土方立方米0.160.417.721.091.540.3711.290101-01-01-01-01-03(3)路基附屬工程元0101-01-01-01-01-03-02②漿砌石圬工方34.99170.744.915.527.787.5231.440101-01-01-01-01-03-03③混凝土圬工方47.28300.0111.228.0911.4112.66390.670101-01-01-01-01-03-05⑤綠色防護(hù)、綠化平方米5.396.250.751.050.4513.890101-01-01-01-01-03-06⑥地基處理平方米0.070.161.360.20.280.072.14表4-8材料費計算表（1）甲供材料費計算表標(biāo)段：LXS-10序號材料編碼名稱及規(guī)格交貨地點計量單位數(shù)量金額（元）合價18018165環(huán)保型接地銅纜70mm2工地m125901.771.5190035692400008044球形鋼支座45000-GD工地個1.0317433.213174333400008043球形鋼支座45000-DX工地個1.0253053.332530534400008042球形鋼支座45000-HX工地個1.0314053.293140535400008041球形鋼支座45000-ZX工地個1.0310124.61310125單價表4-8材料費計算表（2）甲控材料價格表標(biāo)段：LXS-10第1頁共2頁序號材料編碼材料名稱及規(guī)格技術(shù)條件計量單位單價(元)19910003普通水泥425號t383.8429910002普通水泥325號t383.8433005015防裂劑kg0.0043005014膨脹劑kg1.3853005013速凝劑t1905.4863005011減水劑FDNkg5.7773005009聚羧酸系減水劑kg8.1082741016木枕Ⅱ類根200.87表4-8材料費計算表（3）主要自購材料價格表標(biāo)段：LXS-10第1頁共1頁序號材料編碼材料名稱及規(guī)格計量單位單價(元)11230005塊石m3120.021230006片石m375.031240010碎石m385.041240011碎石16以內(nèi)m385.051240012碎石25以內(nèi)m385.061240013碎石31.5以內(nèi)m385.071240014碎石40以內(nèi)m385.0表4-9設(shè)備費計算表（1）甲供設(shè)備費計算表標(biāo)段：LXS-10第1頁共1頁序號設(shè)備編碼設(shè)備名稱及規(guī)格型號交貨地點計量單位數(shù)量金額（元）單價合價一鐵道部物資管理辦組織建設(shè)單位采購供應(yīng)1軌道確認(rèn)車交貨地點臺1594160059416002重型軌道車GC-270(365Ps)交貨地點臺2124137024827403攜吊軌道平車（載重40t）交貨地點臺24668409336804GSM-手持臺交貨地點臺210610212205GSM基站交貨地點套322122006790400表6-9合同用款估算表

單位：人民幣千元開工后時間（月）投標(biāo)人估計分期累計金額百分率（%）金額百分率（%）0～338720312.038720312.04～638720312.077440524.07～91290684.090347328.010～121290684.0103254132.013～1538720312.0141974344.016～1841947013.0183921357.019～211613345.0200054862.022～241290684.0212961566.025～2738720312.0251681878.028～3038720312.0290402190.031～331419744.4304599594.434～36129070.4305890294.83764530.2306535595.0質(zhì)量保修期1613345.03226690100.0小計3226690100.003226690100.0注：1.該表應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計編制。

2.投標(biāo)人估計用款金額應(yīng)以基本費率計算，不考慮價格調(diào)整等費用，但應(yīng)考慮動員預(yù)付款及質(zhì)量保證留金的扣留及歸還、提交驗工計價報表后至收到付款規(guī)定的時間間隔。錨墊板板承壓板板錨具夾夾片鋼絞線線螺旋筋筋波紋管管絲股束關(guān)于鋼鋼絞線線定額額的選選擇與與調(diào)整整關(guān)于鋼鋼絞線線定額額的選選擇與與調(diào)整整預(yù)預(yù)應(yīng)力力鋼絞絞線知知識點點（1）規(guī)格格：常常見的的鋼絞絞線是是由7根圓形形截面面的鋼鋼絲，，以1根鋼絲絲為中中心，，其余余6根鋼絲絲圍繞繞著進(jìn)進(jìn)行螺螺旋狀狀絞合合而成成。常常用的的規(guī)格格有直直徑為為9.0mm（7φ3）、12.0mm（7φ4）、15.0mm（7φ5）等3種；（（2）根（（或絲絲）—指一根根鋼絲絲；（（3）股—指由幾幾根鋼鋼絲組組成一一股鋼鋼絞線線，如如由7根鋼絲絲組成成、直直徑為為9.0mm、12.0mm、15.0mm等的鋼鋼絞線線；（（4）束—預(yù)應(yīng)力力構(gòu)件件橫截截面中中見到到的鋼鋼絞線線束數(shù)數(shù)量（（與孔孔道數(shù)數(shù)量相相同）），每每1束配2個錨具具；（（5）束長長：為為一次次張拉拉的長長度；；（（6）XX孔：指指所使使用的的錨具具的孔孔數(shù)。。選擇擇定額額時，，其孔孔數(shù)應(yīng)應(yīng)≥設(shè)設(shè)計圖圖標(biāo)定定的孔孔數(shù)（（不一一定將將所有有的孔孔全部部用上上）；；（（7）每噸噸XX束：指指在標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)張張拉長長度內(nèi)內(nèi)，每每噸鋼鋼絞線線折合合成多多少束束。關(guān)于鋼鋼絞線線定額額的選選擇與與調(diào)整整關(guān)于鋼鋼絞線線定額額的選選擇與與調(diào)整整（1）束長長、孔孔數(shù)要要符合合設(shè)計計或施施工方方案的的實際際張拉拉長度度和錨錨具孔孔數(shù)；；（（2）計算算設(shè)計計鋼絞絞線的的束數(shù)數(shù)：圖圖紙給給定的的重量量/長度=束數(shù)，，根據(jù)據(jù)計算算的束束數(shù)套套用相相近的的定額額，如如果計計算的的束數(shù)數(shù)與定定額的的束數(shù)數(shù)不同同時，，則需需要進(jìn)進(jìn)行定定額調(diào)調(diào)整；；（（3）每噸噸束數(shù)數(shù)要調(diào)調(diào)整為為設(shè)計計圖紙紙給定定的束束數(shù)，，例如如：設(shè)設(shè)計某某根鋼鋼絞線線長16m，采用用直徑徑=15.24mm（7φ5）的鋼鋼絞線線及7孔錨具具，鋼鋼絞線線單位位重量量為1.102kg/m，則：：1000kg/(7×16××1.102)=8.102束，套套用定定額4068022（鋼絞絞線束束長20m7孔每t11.65束），，11.65-8.102=3.448束，故故需將將定額額調(diào)整整為：：4068022-23××3.448；（（4）再如如：X大橋箱箱梁縱縱向預(yù)預(yù)應(yīng)力力鋼絞絞線為為φ15.24-19，即每每束19股，每每股7絲，共共240束?？偪傞L8106.2m，總重重量為為169419.6kg，則該該鋼絞絞線每每噸=240束/169.42噸=1.417束/噸，平平均設(shè)設(shè)計束束長=8106/240=33.775m，考慮慮施工工張拉拉長度度，選選用定定額為為：4068036（鋼絞絞線束束長40m19孔每t2.05束），，定額額調(diào)整整量為為：2.05-1.42=0.63，定額額調(diào)整整為：：4068036-4068037線束長長40m19孔每t2.05束），，定額額調(diào)整整量為為：2.05-1.42=0.63，定額額調(diào)整整為：：4068036-4068037×0.63。水利水水電報報價編編制一、水水利水水電預(yù)預(yù)算的的特點點：1、定額額只有有實物物消耗耗，不不含價價；2、先按按定額額單位位進(jìn)行行單價價分析析，再再與清清單掛掛接匯匯總出出總價價；3、4、人工工、風(fēng)風(fēng)水電電、砂砂石基基礎(chǔ)單單價分分析、、半成成品中中間單單價分分析市政工工程報報價編編制成本分分析報價的的含義義靜態(tài)：：報價價是賣賣方對對買方方的價價格期期望；；動態(tài)：：報價價是按按照產(chǎn)產(chǎn)品的的價格格形成成規(guī)律律，分分析、、確定定形成成產(chǎn)品品價格格的各各要素素，同同時考考慮市市場的的競爭爭性，，最后后向產(chǎn)產(chǎn)品使使用方方提出出一個個價格格期望望的過過程。。報價的的構(gòu)成成形式式報價文文件構(gòu)構(gòu)成：：報價價匯總總表、、工程程量清清單、、各種種相關(guān)關(guān)附件件（編編制說說明，，單價價分析析等））費用項目構(gòu)成成：由六類費用構(gòu)構(gòu)成。即：直接工工程費、間接接費、計劃利利潤、稅金、、其他費用、、暫定金額或或風(fēng)險包干費費。不同行業(yè)報價價費用構(gòu)成的的差異材料運雜費分分析公路：參照江江西省2008編制辦法補充充規(guī)定序號費用類別組成1直接工程費直接費、其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費

直接費人工費、材料費、機(jī)械使用費

其他直接費冬、雨、夜、風(fēng)沙、高原、原始森林、行車干擾增加費

現(xiàn)場經(jīng)費小臨設(shè)施費，現(xiàn)場管理費2間接費企業(yè)管理費、勞動保險費、財務(wù)費用3計劃利潤

4稅金

5其他費用大臨與過渡、保險、其他（文明、竣工、定額測定、租地費等等）6暫定金或風(fēng)險包干費

報價構(gòu)成的差差異與原因費用劃分的名名稱、深度、、歸類不同費用標(biāo)準(zhǔn)不同同：直接費的的差異體現(xiàn)在在行業(yè)定額消消耗量和基期期價格上；其其他直接費、、間接費、計計劃利潤等費費用的差異體體現(xiàn)在取費基基數(shù)和費用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)上。取費費基數(shù)可能是是：定額直接接費或直接費費或人工與機(jī)機(jī)械費之和等等。造成差異的原原因：行業(yè)性性質(zhì)、規(guī)范、、市場化程度度、勞動生產(chǎn)產(chǎn)率等。報價的確定過過程領(lǐng)會招標(biāo)文件的要求和設(shè)計意圖,做好預(yù)算的準(zhǔn)備與與策劃工作。分析、確定構(gòu)構(gòu)成報價的各各項費用項目目，編制一份份完整的預(yù)算算。必要的成本測測算。最終報價決策策報價的準(zhǔn)備工工作與策劃★了解工程程的投標(biāo)須知中的各項內(nèi)容容★了解工程程的特、重、、難點★報價文件件的組成★審核并分分解分部分項項工程的工程程量★基礎(chǔ)價格格的調(diào)查與咨咨詢★審核合同同條款的要點點★確定報價價的編制原則則和費用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)★報價工作作的進(jìn)度計劃劃與人員安排排報價應(yīng)有的特特點符合性：招標(biāo)標(biāo)文件的各項項要求響應(yīng)性：格式式、內(nèi)容、裝裝訂、密封針對性：支付付規(guī)范、施工工組織合理性：工序序項目、費用用齊全，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)適當(dāng)競爭性：報價價評審排名靠靠前良好的獲利前前景：預(yù)期收收益目標(biāo)做好報價的意意義為中標(biāo)創(chuàng)造條條件為實現(xiàn)預(yù)期收收益目標(biāo)創(chuàng)造造前提怎樣做好報價價工作做好報價工作作的前提做好報價工作作的原則與方法做好報價工作作的前提要有飽滿的敬敬業(yè)精神：熱熱愛本職，有有明確的目標(biāo)標(biāo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)、勤勉的工工作態(tài)度，進(jìn)進(jìn)取與創(chuàng)新的的意識，持之之以恒、精益益求精的作風(fēng)風(fēng)。要有必要的理理論修養(yǎng)：技技術(shù)規(guī)范、計計量、工程造造價管理、決決策等做好報價工作作的原則與方方法夯實報價的基基礎(chǔ)工作、準(zhǔn)準(zhǔn)確把握市場場脈搏、有針針對性地進(jìn)行行報價決策●準(zhǔn)確編制原始始預(yù)算●準(zhǔn)確進(jìn)行成本本測算●有針對性地進(jìn)進(jìn)行報價決策策準(zhǔn)確編制原始始預(yù)算準(zhǔn)確編制原始始預(yù)算的作用用衡量預(yù)算編制制準(zhǔn)確性的條條件確保預(yù)算準(zhǔn)確確性所需工作作準(zhǔn)確編制原始始預(yù)算的作用用解決報價的符符合、響應(yīng)、、合理性問題題檢驗概算的準(zhǔn)準(zhǔn)確性、合理理性衡量標(biāo)底或公公布評標(biāo)基準(zhǔn)準(zhǔn)價的水平為合理的成本本分析提供必要條件為實現(xiàn)預(yù)期收益目標(biāo)標(biāo)提供保證衡量預(yù)算準(zhǔn)確確性的條件滿足招標(biāo)文件件對報價的要要求：“三性”。分部分項工程程的工序劃分分與組成完整整，符合規(guī)范要求，數(shù)量準(zhǔn)準(zhǔn)確。定額的套用、、抽換或補充應(yīng)先進(jìn)、合理理。費用項目齊全全，取費程序序、費用標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)?；A(chǔ)價格可靠靠，與市場水水平適應(yīng)。材料運雜費分析合理。關(guān)鍵詞“四性”：符符合性、響應(yīng)應(yīng)性、合理性性規(guī)范：計量支支付規(guī)范抽換：因配合合比、材料與與設(shè)備規(guī)格等等與既有定額額的差異所進(jìn)進(jìn)行的人工、、材料、機(jī)械械的換算。主主要是人工、、材料消耗量量的修正。補充：因采用用“四新”的的原因進(jìn)行的的定額補充。。標(biāo)準(zhǔn)：行業(yè)概概算編制辦法法規(guī)定的費用用標(biāo)準(zhǔn)?？梢砸越Y(jié)合實際進(jìn)進(jìn)行調(diào)整。運雜費分析運雜費內(nèi)容：：運輸費、裝裝卸費、材管管費、運輸損損耗費、其他他有關(guān)運輸?shù)牡馁M用（火車車運輸?shù)娜∷退蛙囐M、過軌軌費、汽車運運輸渡船費））。運雜費計算：：參照行業(yè)編編制辦法規(guī)定定。分析的關(guān)鍵：：確定運輸方方式、運距、、平均運價率率，并掌握行行業(yè)編制辦法法中的相關(guān)費費用標(biāo)準(zhǔn)。確保預(yù)算準(zhǔn)確確性所需的工工作認(rèn)真閱讀、審審核招標(biāo)文件件及相關(guān)資料料、規(guī)范認(rèn)真核實、分分解工程量清清單認(rèn)真套用預(yù)算算定額并合理理進(jìn)行抽換與與補充認(rèn)真進(jìn)行基礎(chǔ)礎(chǔ)價格與大臨臨工程的現(xiàn)場場調(diào)查認(rèn)真與技術(shù)人人員溝通認(rèn)真進(jìn)行換手手復(fù)核、研討討準(zhǔn)確進(jìn)行成本本測算普遍存在的問問題成本測算的內(nèi)內(nèi)容與方法成本測算準(zhǔn)確確性的條件確保成本測算算合理性的工工作成本測算普遍遍存在的問題題缺乏作業(yè)層成成本標(biāo)準(zhǔn)或尺尺度認(rèn)識不足、重重視不夠?qū)ζ髽I(yè)管理水水平、隊伍水水平缺乏了解解對方案、工藝藝把握不準(zhǔn)成本測算的內(nèi)內(nèi)容與方法作業(yè)層成本分分析項目管理成本本影響因素、、內(nèi)容與估算算風(fēng)險預(yù)測衡量成本測算算的準(zhǔn)確性成本項目、數(shù)數(shù)量與工程量量清單吻合工序成本單價價能夠體現(xiàn)市市場平均先進(jìn)進(jìn)水平項目管理成本本內(nèi)容齊全、、標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)預(yù)測并綜合考考慮了一定的的市場風(fēng)險總承包風(fēng)險包包干費作業(yè)層成測算算方法定性加權(quán)平均均法工序定量分析析法“理論”成本本修正法定性加權(quán)平均均法計算各章節(jié)預(yù)預(yù)算占預(yù)算總總額的比重（（權(quán)值）各章節(jié)工程的的經(jīng)驗成本降降低率乘權(quán)值值加權(quán)平均的結(jié)果作為作作業(yè)層成本相相對預(yù)算總額額的成本降低低率章節(jié)號工程名稱占預(yù)算總額的比重成本降低率相對降低權(quán)重100章總則2.69%0.00%0.00%200章路基25.37%41.00%10.40%300章路面16.89%15.00%2.53%400章橋涵22.55%29.00%6.54%500章隧道28.14%43.00%12.10%600章安全設(shè)施3.67%18.00%0.66%700章綠化0.69%22.00%0.15%

合計100.00%

32.39%工序定量分析析法搜集整理勞務(wù)務(wù)竟標(biāo)工序成成本指標(biāo)結(jié)合本工程實實際，對勞務(wù)務(wù)竟標(biāo)指標(biāo)進(jìn)進(jìn)行修正分析各工序成成本，匯總作作業(yè)層成本“理論”成本本修正法“理論”成本本：定額消耗耗量×工料機(jī)市場價價根據(jù)施組安排排或勞動定額，確定用工數(shù)數(shù)量、工種，，結(jié)合各工種種市場工費價價格計算人工工費按設(shè)計配合比比或經(jīng)驗配合合比修正混合合料、圬工的的單位材料用用量；修正主主要材料損耗耗和周轉(zhuǎn)性材材料的攤銷率率，按市場價價格計算材料料費按施組安排的的主要設(shè)備數(shù)數(shù)量及進(jìn)度計計劃計算主要要機(jī)械的臺班班用量，按市市場臺班單價價計算機(jī)械費費；其余機(jī)械械的使用費按按經(jīng)驗系數(shù)折折算。經(jīng)驗系數(shù)：80%-85%。保證成本測算算合理性與投標(biāo)同步進(jìn)進(jìn)行成本測算算內(nèi)部專家評評審測算結(jié)結(jié)果加強(qiáng)內(nèi)部項項目的成本本調(diào)查收集、整理理國內(nèi)外工工程造價信信息建立內(nèi)部作作業(yè)層成本本標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司工工序成本庫庫建立情況況⒈已初步整整理、修訂訂、建立了了量價分離的動態(tài)工序成本庫庫（初步的的內(nèi)部工序序成本定額額）。⒉后續(xù)的工工作：對重重點在建項項目調(diào)研、、驗證，繼繼續(xù)完善、、修訂；補補充新項目目（客運專專線制、運運、架梁及及無碴軌道道等內(nèi)容））；組織各各單位討論論、修改、、補充、完完善、共享享。⒊按集團(tuán)公公司科研課課題的深度度進(jìn)行文整整、說明、、“包裝””，為今后后報批、鑒鑒定課題及及推廣應(yīng)用用做準(zhǔn)備。。影響項目管管理成本的的因素▲影響因素：項目的位位置、規(guī)模模、工程的的類別、難難易、施工工條件、工工期、安全全質(zhì)量要求求、施工組組織安排的的合理性、、企業(yè)管理理水平（尤其是是項目部主主要人員的的素質(zhì)）等等?！绊憙?nèi)容：臨建的規(guī)規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；措施費費；管理成本的的支出等。?！芾沓杀镜牡臉?gòu)成（后后表）序號費用名稱內(nèi)容及數(shù)量單價⑴大臨工程結(jié)合施組確定按經(jīng)驗指標(biāo)估列⑵承包人駐地建設(shè)結(jié)合施組確定按經(jīng)驗指標(biāo)估列⑶現(xiàn)場管理費按財務(wù)管理規(guī)定按相對作業(yè)層成本的一定比例,并結(jié)合企業(yè)的管理規(guī)定⑷大型設(shè)備進(jìn)出場費結(jié)合施組確定參照定額,市場調(diào)查⑸施工隊伍調(diào)遣費

結(jié)合實際估列⑹檢驗、試驗費

按經(jīng)驗指標(biāo)估列⑺監(jiān)控量測費

按經(jīng)驗指標(biāo)估列⑻保函手續(xù)費招標(biāo)文件要求銀行規(guī)定⑼銀行貸款利息預(yù)測貸款總額現(xiàn)行貸款利率⑽利用社會資源外的設(shè)備折舊常規(guī)設(shè)備參照相關(guān)定額的固定折舊水平；專用設(shè)備考慮投入的大小、再利用的程度確定折舊比例。⑾臨時用地費清單或施組現(xiàn)場調(diào)查價⑿規(guī)費、稅金、保險參照國家、地方或招標(biāo)文件規(guī)定⒀保工期、安全、質(zhì)量措施費

按一定比例估列⒁工期、安全、質(zhì)量管理基金

招標(biāo)文件規(guī)定⒂風(fēng)險費調(diào)查與預(yù)測按一定比例估列風(fēng)險預(yù)測非總價包干干項目：主主要預(yù)測材材料漲價風(fēng)風(fēng)險。重點點考慮：當(dāng)當(dāng)?shù)刭Y源的的可利用程程度；國家家宏觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)政策對價價格的影響響趨勢；當(dāng)當(dāng)?shù)刂饕牟牧系沫h(huán)比比價格指數(shù)數(shù)的變化等等因素。總價包干項項目：除上上述因素外外，還需考考慮以下內(nèi)內(nèi)容：⑴設(shè)計、、方法、工工藝變更及及廢棄工程程增加的費費用；⑵施工圖圖與招標(biāo)圖圖增加的量量差（正差差）；⑶非不可可抗力造成成的損失及及預(yù)防措施施費；⑷延期期開工、停停工、延誤誤造成的損損失及趕工工費。風(fēng)險費標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：一般在在3%以內(nèi)考慮有針對性地地進(jìn)行報價價決策決策、報價價決策報價決策的的針對性當(dāng)前市場規(guī)規(guī)則的類型型、形式、、特點對游戲規(guī)則則的分析重重點報價策略報價技巧做好報價決決策的建議議決策概念決策：是為為了實現(xiàn)一一個或數(shù)個個既定的目目標(biāo)，在特特定信息和和經(jīng)驗基礎(chǔ)礎(chǔ)上，根據(jù)據(jù)掌握的客客觀條件，，按照特定定的方式，，從各種可可供選擇的的方法中，，確定最佳佳方案的活活動。報價決策：：針對評標(biāo)標(biāo)辦法，在在深入分析析工程本身身的特點、、競爭對手手的心態(tài)、、企業(yè)的實實力和愿望望的基礎(chǔ)上上，權(quán)衡競競爭力、收收益、風(fēng)險險之間的關(guān)關(guān)系，從若若干選擇中中確定最佳佳報價。報價決策的的針對性評標(biāo)辦法中中報價優(yōu)勝勝的條件工程本身的的特點企業(yè)潛在的的履約能力力競爭對手的的情況，可可能采取的的報價策略略市場“游戲戲規(guī)則”類型：有（無）標(biāo)標(biāo)底的綜合評估法、非綜合合評估法。。形式：11種。特點：對有有標(biāo)底而言言，標(biāo)底是是決策的最最重要參考考點；對無無標(biāo)底而言言，個體成成本水平制制約報價的的競爭力。。共同點：：使報價成成功的偶然然性、隨機(jī)機(jī)性增大。?！坝校o））標(biāo)底”的的意思是看看標(biāo)底是否否參與報價價的評估。。如標(biāo)底參參與評標(biāo)基基準(zhǔn)價的計計算，則為為“有標(biāo)底底”，否則則，視為““無標(biāo)底””。綜合評估：：對技術(shù)、、商務(wù)、報報價進(jìn)行綜綜合評審，，分別占有有一定的分分值權(quán)重。?！坝螒蛞?guī)則則”的形式式⒈F=（Y+2×B）/3，W=F×（0-5%）；⒉F=K2××（Y×K1+B）/2；⒊設(shè)最高高限價，有有效報價均均值后下浮浮一個系數(shù)數(shù)；⒋設(shè)最高高、最低限限價，取有有效報價均均值或再下下浮一個系系數(shù)；⒌不設(shè)最最高限價，，報價均值值下浮一個個系數(shù)；⒍設(shè)定標(biāo)標(biāo)底，只起起攔標(biāo)作用用，有效報報價均值降降低（0-1%）為滿分（（北京）；；⒎設(shè)或不不設(shè)最高限限價的二次次、三次有有效報價平平均法；⒏設(shè)最高