普光分公司土主辦公區(qū)樓房維修工程投標(biāo)文件技術(shù)部分PAGEPAGE140中原石油勘探局工程建設(shè)總公司質(zhì)量第一誠(chéng)信為本目錄TOC\o"1-3"\f\h\z\u一、施工組織設(shè)計(jì) 1第一章工程概況 11.1編制依據(jù) 11.2工程概述 11.3自然條件及場(chǎng)地條件 21.4工程難、特點(diǎn)分析 3第二章施工部署 42.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 42.2施工部署 42.3施工準(zhǔn)備 10第三章施工運(yùn)行計(jì)劃 133.1施工運(yùn)行計(jì)劃編制有關(guān)說(shuō)明 133.2施工運(yùn)行計(jì)劃 14第四章施工技術(shù)方案 144.1建筑工程施工方案 144.2鋼管腳手架搭設(shè) 16第五章資源需求計(jì)劃 195.1物資需求計(jì)劃 195.2勞動(dòng)力計(jì)劃表 205.3擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 20第六章質(zhì)量保證措施 226.1質(zhì)量方針和目標(biāo) 226.2質(zhì)量保證體系與職責(zé) 226.3質(zhì)量保證措施 34第七章HSE管理措施 557.1HSE方針 557.2HSE目標(biāo) 557.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 557.4HSE管理機(jī)構(gòu) 557.5安全管理措施 607.6專業(yè)安全措施 637.7應(yīng)急管理 68第八章工期保證措施 768.1計(jì)劃控制 768.2合同控制 768.3現(xiàn)場(chǎng)控制 778.4施工調(diào)度控制 788.5質(zhì)量、安全及進(jìn)度協(xié)調(diào)方法 79第九章文明施工措施 819.1文明施工目標(biāo) 819.2文明施工保證體系 819.3文明施工管理 819.4文明施工方面的承諾 83第十章環(huán)境保護(hù)措施 8410.1環(huán)境保護(hù)理念 8410.2環(huán)境保護(hù)目的、目標(biāo) 8410.3環(huán)境保護(hù)保證體系及框圖 8410.4環(huán)境保護(hù)措施 86第十一章臨時(shí)設(shè)施使用 9011.1施工用水、用電措施 9011.2臨時(shí)用地 90第十二章技術(shù)措施和管理措施 9112.1施工技術(shù)保證措施 9112.2施工管理保證措施 9212.3施工成本降低措施 93第十三章信息及文控管理措施 9713.1信息管理 9713.2文控管理措施 9813.3竣工資料原始記錄管理程序 100第十四章雨季施工措施二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況 103⑴項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 133⑵項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 134⑶項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 135⑷項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明資料 136⑸近三年來(lái)已完工及在目前在建工程一覽表 140附圖一：施工總平面圖 140附圖二：施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 140PAGEPAGE1一、施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況1.1編制依據(jù)1.1.1普光分公司土主辦公區(qū)樓房維修施工招標(biāo)文件；1.1.2中國(guó)石油化工股份有限公司中原油田普光分公司于2013年4月1.1.31.1.4現(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)及川東北地區(qū)發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、法律、法規(guī)及其它1.1.4.11.1.4.2《建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》1.1.4.3《民用建筑設(shè)計(jì)通則》……………GB50352-20051.1.4.4《建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》………JGJ128-20101.1.4.5《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》……JGJ130-20011.2工程概述普光分公司土主辦公區(qū)樓房、部分宿舍樓外墻涂料由于長(zhǎng)期承受炎炎烈日暴曬及雨季的持續(xù)雨水沖刷，現(xiàn)已多處開(kāi)裂、脫落。對(duì)普光分公司105辦公區(qū)外觀形象產(chǎn)生一定程度的影響。為保證普光分公司土主辦公區(qū)的整體企業(yè)形象、環(huán)境一致美觀的必要性，需對(duì)普光分公司土主辦公區(qū)內(nèi)辦公樓、301宿舍樓、302宿舍樓、308宿舍樓、309宿舍樓、將軍樓土建部分維修施工（含內(nèi)外墻修補(bǔ)及粉刷，門(mén)窗更換及修理、鋪設(shè)地磚、屋面等），視頻會(huì)議室改造（土建部分），辦公樓一樓改造（土建部分）、大門(mén)、門(mén)崗及圍墻施工等建筑物進(jìn)行維修，辦公區(qū)域內(nèi)所有給水系統(tǒng)維修（含水泵房改造、室內(nèi)外給排水管線、閥門(mén)，給水設(shè)備、消防滅火器的維修及配備等）、信息自控維修（樓內(nèi)外通信線路、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、室內(nèi)外視頻監(jiān)控、線路敷設(shè)及配套設(shè)備安裝）；強(qiáng)電工程維修（室內(nèi)外配電管開(kāi)槽預(yù)埋、電纜電線敷設(shè)、配電箱的孔洞開(kāi)挖及安裝、燈具維修及更換、開(kāi)關(guān)插座維修及更換、路燈安裝等）等工程以便保證普光分公司土主辦公區(qū)環(huán)境美觀，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。本工程涉及的主要工作量詳見(jiàn)圖紙DL1-00010000普光分公司土主辦公區(qū)辦公樓維修；DL1-00020000普光分公司土主辦公區(qū)301＆302宿舍樓維修；DL1-00030000普光分公司土主辦公區(qū)將軍樓維修；DL1-00040000普光分公司土主辦公區(qū)308宿舍樓維修；DL1-00050000普光分公司土主辦公區(qū)309宿舍樓維修；DL1-00060000普光分公司土主辦公區(qū)311四合院拆除工程；DL1-00070000普光分公司土主辦公區(qū)食堂維修。建設(shè)時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行政策、規(guī)范設(shè)計(jì)，新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)，最大限度的滿足各功能要求，1.3自然條件及場(chǎng)地條件1.3.11.3.1.1本工程的建設(shè)地址位于四川省宣漢縣境內(nèi)，距210國(guó)道約6公里。宣漢縣地處四川省東北部，屬達(dá)州市管轄，東鄰重慶市萬(wàn)州區(qū)，北靠達(dá)州市萬(wàn)源市，西與達(dá)州市達(dá)縣、通川區(qū)，巴中市平昌縣交界，南與達(dá)州市達(dá)縣、開(kāi)江縣相連。1.3.1.2地質(zhì)水文情況當(dāng)?shù)貧庀髼l件宣漢縣屬中亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū)，氣候受海拔高度影響大，海拔500m以下地區(qū)屬四川盆地亞熱帶氣候，全年四季分明，雨量充沛，氣候溫和，雨水集中在夏季，冬暖雪少，年平均氣溫16.8℃，多年平均降雨量1213.5mm，年平均相對(duì)濕度1～3月份為77～72％，6～9月份為79～84％，全年蒸發(fā)量為1215.9mm。主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)椋∟E），全年各月份均有發(fā)生8級(jí)以上雷雨大風(fēng)或寒流大風(fēng)天氣。1.3.2場(chǎng)地條件1.3.2.1水電供應(yīng)情況根據(jù)甲方統(tǒng)一安排，水電可利用建筑物原有水電線路供水、供電，經(jīng)驗(yàn)算，可滿足正常生產(chǎn)需要。1.4工程難、特點(diǎn)分析1.4.1由于本工程工作面廣，遍布整個(gè)辦公區(qū)院內(nèi)各個(gè)地方，施工時(shí)多處使用腳手架，對(duì)院內(nèi)車輛、人員通行造成一定的安全隱患。對(duì)策：施工處設(shè)立警示牌并配備專業(yè)安全員，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和施工區(qū)域人員、車輛通行的安全。1.4.2高空作業(yè)施工：因樓房需整體粉刷，因此腳手架施工是本工程的重點(diǎn)之一，對(duì)策：1.4.3工程管理：質(zhì)量、工期、安全、文明施工控制是重點(diǎn)，必須配合業(yè)主和監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)策：嚴(yán)格按照制訂施工組織方案進(jìn)行施工。1.4.4第二章施工部署2.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)施工經(jīng)理施工經(jīng)理項(xiàng)目總工經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)辦經(jīng)營(yíng)綜合辦HSE辦技術(shù)質(zhì)量辦物資供應(yīng)辦腳手架施工一隊(duì)墻面粉刷施工一隊(duì)腳手架施工二隊(duì)墻面粉刷施工二隊(duì)2.2施工部署2.2.1指導(dǎo)思想2.2.1.2工程施工管理的全過(guò)程，嚴(yán)格按照并執(zhí)行ISO9001:2002.22.2.1.4本工程將采用先進(jìn)的P3軟件系統(tǒng)加強(qiáng)工程計(jì)劃管理，合理調(diào)配施工力量，充分考慮各方面因素的影響，保證工作計(jì)劃的順利執(zhí)行，確保工2.2.1.5強(qiáng)化施工全過(guò)程的經(jīng)營(yíng)管理。提高物資采購(gòu)質(zhì)量并保證及時(shí)供貨，保證施工設(shè)備、機(jī)具滿足工序2.2.1.6全方位、多角度加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保人、財(cái)、物的適時(shí)投入，保證工程的高速度、高水平、高質(zhì)量、高效益（“四高”2.2本著建立一個(gè)高效運(yùn)作的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，做到精細(xì)管理，確保按基建程序施工，按ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。2.2.3勞動(dòng)力配備和工程量劃分根據(jù)工程特點(diǎn)及工程量實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)5個(gè)業(yè)務(wù)辦公室、5個(gè)施工隊(duì)，按領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層三個(gè)層次劃分：2.2.3.1項(xiàng)目包括：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師⑴項(xiàng)目經(jīng)理①項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目工程的領(lǐng)導(dǎo)和組織者，對(duì)該項(xiàng)工程施工、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及施工質(zhì)量、HSE負(fù)全面責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目工程的決策有獨(dú)立的決定權(quán)利，并保證本公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》和《HSE保證手冊(cè)》的全面貫徹執(zhí)行。②對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量、HSE方針實(shí)施和質(zhì)量、HSE體系運(yùn)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)、審定質(zhì)量文件和上報(bào)資料。。④確定各部門(mén)、各基層作業(yè)單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，監(jiān)督管理現(xiàn)場(chǎng)所有員工在不同施工階段完成各項(xiàng)職能。⑤監(jiān)督檢查各施工隊(duì)設(shè)計(jì)要求、施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工技術(shù)方案（措施）實(shí)施情況。⑥組織有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵性會(huì)議，安排竣工驗(yàn)收及保修工作。⑵項(xiàng)目總工程師①是項(xiàng)目經(jīng)理聘任的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，分部工程質(zhì)量評(píng)定組織者。②對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)責(zé)任。③負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)工程師及管理人員的技術(shù)、質(zhì)量工作。④組織審查各項(xiàng)施工技術(shù)措施、方案。2.2.3.2項(xiàng)目管理層：生產(chǎn)辦公室、技術(shù)質(zhì)量辦公室、經(jīng)營(yíng)綜合辦公室、HSE辦公室、物資供應(yīng)辦公室部門(mén)生產(chǎn)辦技術(shù)質(zhì)量辦經(jīng)營(yíng)綜合辦HSE辦物資供應(yīng)辦人數(shù)35422。②協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行HSE管理的各項(xiàng)工作。③在制訂總體施工計(jì)劃時(shí)對(duì)整個(gè)工期充分全面地考慮，留有余地。對(duì)雨季、節(jié)假日、降效等因素充分考慮，保證有效作業(yè)時(shí)間。④負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作和施工過(guò)程控制，協(xié)調(diào)處理地方關(guān)系，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問(wèn)題。⑤加強(qiáng)信息的綜合反饋，做到用日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)表與計(jì)劃相比較；發(fā)現(xiàn)未按計(jì)劃完成立即采取糾正措施。⑥負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程物資的運(yùn)輸，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)車輛管理。做到均衡施工，減少人為停工，合理利用有效施工時(shí)間。⑦制訂內(nèi)控工期，優(yōu)化組合，組織精干的施工隊(duì)伍，對(duì)按時(shí)完成計(jì)劃的單位和人員給予表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)延誤工期的單位及人員予以懲罰。⑵技術(shù)質(zhì)量辦公室（5人）：土建工程師1人、電氣工程師1人、消防工程師1人、質(zhì)檢工程師1人、文控員1人。①②建立工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，編制、確定本工程的質(zhì)量管理方針目標(biāo)；組織協(xié)調(diào)本公司《質(zhì)量手冊(cè)》、項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》施工現(xiàn)場(chǎng)的貫徹執(zhí)行，組織質(zhì)量?jī)?nèi)部審查和大檢查，及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，督促質(zhì)量管理規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，消除各種質(zhì)量事故隱患，制定糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理和上報(bào)，并督促有關(guān)單位和人員進(jìn)行整改。③負(fù)責(zé)收集、整理、匯總質(zhì)量管理的信息、資料，審核特殊工種人員的上崗資格，建立健全有關(guān)質(zhì)量各種記錄和臺(tái)帳。⑤參與工程計(jì)劃制定、合同談判、工程質(zhì)量控制、施工安全管理和擬定有關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)文件。⑥各施工隊(duì)設(shè)立專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量工程師，專門(mén)負(fù)責(zé)處理各施工隊(duì)在施工中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。⑦在項(xiàng)目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織編制工程《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工技術(shù)方案》；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和施工技術(shù)資料管理；設(shè)置工程質(zhì)量管理點(diǎn)；制定技術(shù)指導(dǎo)書(shū)或操作技術(shù)文件。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，檢查質(zhì)量管理點(diǎn)工程實(shí)施情況，解決施工中出現(xiàn)的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題。⑧建立健全各種施工技術(shù)資料臺(tái)帳，填好各項(xiàng)施工原始記錄，收集整理技術(shù)資料。⑨參加工程驗(yàn)收，并完整、準(zhǔn)確、齊全地組織編制竣工資料。⑶HSE辦公室（2人）：HSE監(jiān)督官1人、現(xiàn)場(chǎng)專職安全員1人。②負(fù)責(zé)編制工程施工現(xiàn)場(chǎng)HSE體系文件，確定HSE目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行HSE生產(chǎn)活動(dòng)策劃、協(xié)調(diào)、落實(shí)HSE管理的各項(xiàng)工作。③建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，組織安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)召開(kāi)安全分析會(huì)議，督促HSE管理規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，消除各種安全事故隱患，制定糾正和預(yù)防措施。④負(fù)責(zé)收集、整理、匯總HSE生產(chǎn)的信息、資料，審核特殊工種人員的上崗資格，建立健全有關(guān)HSE的各種記錄和臺(tái)帳。⑤負(fù)責(zé)對(duì)HSE事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理和上報(bào)，并督促有關(guān)單位和人員進(jìn)行整改。⑥負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)落實(shí)并監(jiān)督實(shí)施防火、防爆、防洪、防雷、防盜措施。⑷經(jīng)營(yíng)綜合辦公室（4人）：經(jīng)營(yíng)管理1人、預(yù)算合同管理1人、財(cái)務(wù)1人、后勤保障1人。①負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙、工程變更的預(yù)算、資金收支預(yù)算的編制和報(bào)批，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)督管理。②負(fù)責(zé)擬定及評(píng)審各類經(jīng)濟(jì)合同、參與商務(wù)性談判、辦理商務(wù)索賠事宜，組織實(shí)施各種形式的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。③負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理與成本核算，建立健全完整、準(zhǔn)確、及時(shí)反映工程實(shí)際情況的各種會(huì)計(jì)資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)。④負(fù)責(zé)及時(shí)辦理工程價(jià)款結(jié)算，合理組織、平衡、調(diào)度工程資金，確保施工的資金供應(yīng)。⑤負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的定崗定員、技術(shù)工種配套、勞動(dòng)定額管理和計(jì)劃外臨時(shí)用工的報(bào)批，努力提高定額覆蓋面和工時(shí)利用率。⑥負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤保障工作，確保職工日常生活；⑸物資供應(yīng)辦（2人）：材料工程師1人、保管員1人。①負(fù)責(zé)工程物資計(jì)劃的編制、申報(bào)，搞好工程物資的采購(gòu)、提運(yùn)、外委加工和施工裝備的租賃、配套，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理。②負(fù)責(zé)工程自購(gòu)物資的訂貨，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)物資驗(yàn)收工作，努力降低材料成本，適質(zhì)、適價(jià)、適時(shí)地保障工程物資供應(yīng)，為施工現(xiàn)場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。③負(fù)責(zé)落實(shí)施工裝備的維修保養(yǎng)，監(jiān)督、檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，組織對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行分析、鑒定和處理，努力完成設(shè)備管理各項(xiàng)考核指標(biāo)。④建立健全物資明細(xì)臺(tái)帳、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等基礎(chǔ)資料，做到帳、卡、物、資金“四對(duì)口”。2.2.3.3施工任務(wù)劃分根據(jù)實(shí)物工程量，擬安排四個(gè)施工作業(yè)隊(duì)：腳手架施工的一隊(duì)、腳手架施工的二隊(duì)、墻面粉刷施工一隊(duì)、墻面粉刷施工二隊(duì)。各施工隊(duì)都在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮下開(kāi)展工作。⑴腳手架施工的一隊(duì)：主要負(fù)責(zé)辦公樓、301宿舍樓腳手架的搭設(shè)施工。⑵腳手架施工的二隊(duì)：主要負(fù)責(zé)302宿舍樓、308宿舍樓、309宿舍樓、將軍樓的腳手架搭設(shè)。⑶墻面粉刷施工一隊(duì)：主要負(fù)責(zé)辦公樓、301宿舍樓墻面粉刷的施工。⑷墻面粉刷施工二隊(duì):主要負(fù)責(zé)302宿舍樓、308宿舍樓、309宿舍樓、將軍樓墻面粉刷的施工。⑸智能建筑工程施工隊(duì)：主要負(fù)責(zé)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的工程施工。2.2.4施工階段劃分為確保總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，擬將整個(gè)施工過(guò)程劃分為四個(gè)階段進(jìn)行控制：2.2.4.1第一階段為施工前準(zhǔn)備階段：2013年07月28日至2013年07月31日,本階段的施工任務(wù):⑴編制施工組織設(shè)計(jì)及批復(fù)開(kāi)工報(bào)告。⑵落實(shí)好人力、設(shè)備資源的配置，完成施工設(shè)備材料的統(tǒng)計(jì)、領(lǐng)取和采購(gòu)工作。⑶簽訂施工合同。2.2.4.2第二階段為施工階段：2013年08月01日至2013年09月15日,本階段的施工任務(wù):⑴完成房屋腳手架安裝。⑵完成圍墻施工⑶完成鋼圍欄施工。⑷完成原墻體鏟除施工⑸完成部分墻面粉刷施工2.2.4.3第三階段為施工階段：2013年09月16日至2013年10月25日,本階段的施工任務(wù):完成門(mén)窗更換及修理、鋪設(shè)地磚、屋面，視頻會(huì)議室改造（土建部分），辦公樓一樓改造（土建部分）辦公區(qū)域內(nèi)所有給水系統(tǒng)維修（含水泵房改造、室內(nèi)外給排水管線、閥門(mén)，給水設(shè)備、消防滅火器的維修及配備等）、信息自控維修（樓內(nèi)外通信線路、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、室內(nèi)外視頻監(jiān)控、線路敷設(shè)及配套設(shè)備安裝）；強(qiáng)電工程維修（室內(nèi)外配電管開(kāi)槽預(yù)埋、電纜電線敷設(shè)、配電箱的孔洞開(kāi)挖及安裝、燈具維修及更換、開(kāi)關(guān)插座維修及更換、路燈安裝等）等工程2.2.4.4第四階段為工程收尾完善階段：2013年10月26日至2013年10月30日,本階段的施工任務(wù)為：“工完、料凈、場(chǎng)地清”，交工資料組卷，為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。2.3施工準(zhǔn)備為確保工程順利進(jìn)行，在開(kāi)工前及施工初始階段做好必要的技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、人員和設(shè)備準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備以及管理文件及資料準(zhǔn)備等。2.3.1技術(shù)準(zhǔn)備2.3.1.1收集相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范、業(yè)主對(duì)該工程的具體要求，組織技術(shù)、管理人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，并貫徹到操作層。2.3.1.2接到設(shè)計(jì)文件以后,組織有關(guān)技術(shù)人員全面熟悉、了解現(xiàn)場(chǎng)。2.3.1.3在對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核的同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工調(diào)查。根據(jù)工程特點(diǎn)著重收集下列資料：⑴當(dāng)?shù)氐慕煌ㄟ\(yùn)輸條件。⑵工程材料現(xiàn)場(chǎng)堆放區(qū)域。2.3.1.4根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期要求編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、Q/HSE實(shí)施計(jì)劃書(shū)，并按規(guī)定程序進(jìn)行審批。2.3.1.5組織技術(shù)交底及相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)，辦理開(kāi)工報(bào)告，會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行開(kāi)工前檢查。2.3.2物資準(zhǔn)備2.3.2.1工程材料根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購(gòu)買合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織好運(yùn)輸。對(duì)主要墻體粉刷材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。2.3.2.3安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備：主要安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃詳如下表：《安全防護(hù)用品計(jì)劃表》安全防護(hù)用品計(jì)劃表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帽塑料頂302安全帶尼龍付103手套雙204滅火器個(gè)55防護(hù)衣套36安全標(biāo)志牌個(gè)57警示標(biāo)示牌個(gè)58漏電保護(hù)器個(gè)32.3.3施工人員及設(shè)備準(zhǔn)備2.3.3.1成立項(xiàng)目經(jīng)理部、配備項(xiàng)目管理人員、選調(diào)施工隊(duì)組成強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍。明確施工任務(wù)劃分，進(jìn)行施工人員調(diào)配。2.3.3.2從公司范圍內(nèi)調(diào)配性能良好的設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)設(shè)備配置計(jì)劃，分批進(jìn)行檢修保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率。2.3.3.3對(duì)施工人員進(jìn)行思想教育，要求每個(gè)管理者和施工人員必須樹(shù)立良好的中原油建人形象，尊重當(dāng)?shù)鼐用竦娘L(fēng)俗習(xí)慣，能夠體現(xiàn)出當(dāng)代建設(shè)者的精神風(fēng)貌。2.3.3.4對(duì)全體施工人員進(jìn)行HSE教育，針對(duì)本工程施工和地理環(huán)境的條件，教育職工樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，組織各工種的崗位培訓(xùn)。2.3.3.5施工機(jī)具根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間，并根據(jù)檢定周期及時(shí)送檢，確保工程開(kāi)工前器具齊全、完好。2.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備2.3.4.1生產(chǎn)準(zhǔn)備：進(jìn)場(chǎng)后，將用電負(fù)荷報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電接口，然后進(jìn)行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)，2.32.3.4.3施工用水、排水：本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。2.3.4.4施工期間產(chǎn)生的污水，能經(jīng)二級(jí)沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化的污水將外運(yùn)處理。2.3.5管理文件及資料準(zhǔn)備2.3.5.1項(xiàng)目經(jīng)理部一經(jīng)成立，根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理和管理要求，編制項(xiàng)目管理文件，文件內(nèi)容主要包括項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理辦法、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理辦法、項(xiàng)目勞資管理辦法、項(xiàng)目考核辦法、項(xiàng)目材料管理辦法等規(guī)章制度2.3.5.2準(zhǔn)備各種管理資料所需的臺(tái)帳表格，如：文件收發(fā)臺(tái)帳、2.3.5.3與監(jiān)理單位聯(lián)系并協(xié)商，在開(kāi)工前確定報(bào)審程序及施工資料表格樣式第三章施工運(yùn)行計(jì)劃3.1施工運(yùn)行計(jì)劃編制有關(guān)說(shuō)明3.1.1施工運(yùn)行計(jì)劃編制原則:根據(jù)施工部署,合理地確定工程項(xiàng)目施工的先后順序以及它們之間的搭接關(guān)系和節(jié)點(diǎn)，以便確定施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的需要量。確保工程在保證質(zhì)量、安全、工期的情況下順利完工。3.1.2本工程計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間為2013年08月01日，工程計(jì)劃竣工時(shí)間為2013年10月30日,計(jì)劃工期90天。3.1.4合理組織3.2施工運(yùn)行計(jì)劃普光分公司土主辦公區(qū)裝修工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（見(jiàn)附圖）第四章施工技術(shù)方案4.1建筑工程施工方案針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我單位計(jì)劃采取多道工序同步進(jìn)行，流水作業(yè)的施工方式，確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成本工程。4.1.14.1.1.1墻面、圍墻基層治理⑴基層處理：在舊墻上膩?zhàn)忧?，?duì)墻面整體進(jìn)行清理，鏟除墻體表面原有涂料、膩?zhàn)樱彸鲈瓑γ?5mm厚砂漿，清除的垃圾人工配合機(jī)械裝至卡車內(nèi)拉運(yùn)至普光垃圾站進(jìn)行整體處理，運(yùn)距14km。修需用25mm厚1:2砂漿對(duì)原墻面重新進(jìn)行找平處理。⑵彈線找平：抹灰前必須進(jìn)行橫線找平、立線吊直，然后彈出水平控制線。4.1.1.2墻體表面批刮膩?zhàn)訅w表面批刮膩?zhàn)樱耗佔(zhàn)硬捎猛鈮Τ善纺佔(zhàn)痈啖乓陨匣鶎犹幚砗?，?duì)墻體進(jìn)行第一遍刮底料膩?zhàn)?，達(dá)到表面平整，不堆積，不漏刮。⑵待第一遍膩?zhàn)訌澠鸶稍锖?，進(jìn)場(chǎng)第二道滿刮面料膩?zhàn)樱_(dá)到表面平整，不堆積，不漏刮。4.1.1.3墻體表面涂料⑴粉刷前必須提前24小時(shí)澆水濕潤(rùn)，且澆水量不應(yīng)過(guò)大，并保證施工時(shí)墻面含水率小于9%。⑵上述工作完成后，粉刷涂料進(jìn)行電子調(diào)制深色乳白色進(jìn)行底漆（巴德士水性外墻抗堿封閉底漆）施工，顏色應(yīng)均勻一致，不流掛、不漏刷。⑶待底漆完全干燥后，粉刷涂料進(jìn)行電子調(diào)制深色乳白色進(jìn)行第一道面漆（巴德士水性外墻抗堿封閉底漆）施工，顏色應(yīng)均勻一致，不流掛、不漏刷。⑷待第一道面漆完全干燥后，用細(xì)砂紙磨去表面的細(xì)微顆粒，除盡表面的浮灰，方可進(jìn)行下道工序。⑸待第一道面漆處理完畢后，開(kāi)始涂刷第二道面漆，使之平整、色澤一致，墻面平整光滑，陰陽(yáng)角線垂直、平行、不流掛、不漏刷。⑹對(duì)粉刷完成的墻面進(jìn)行防護(hù)，以防止施工中對(duì)粉刷完成的墻面造成破壞。4.1.1.4鋼圍欄⑴鋼圍欄人工鏟除原涂料，用金屬小鏟吧門(mén)上的鐵屑鏟掉，用砂紙把門(mén)上打磨至平滑為止，打磨好后用油漆刷一層防銹漆。⑵油漆刷粘上油漆后以十字叉的形式圖畫(huà)，再用刷子在門(mén)上從左到右刷上油漆數(shù)遍，再?gòu)挠彝髷?shù)遍，等門(mén)上每個(gè)地方都涂滿油漆后，再用刷子從下往上數(shù)遍，從上往下數(shù)遍，用刷子輕輕從上往下拖，按順序慢慢拖，當(dāng)感覺(jué)刷子拖不動(dòng)時(shí)第一次就好，最后再用乳白色調(diào)和漆進(jìn)行涂刷。⑶等墻體干燥后在按照以上方法涂抹一次⑷等墻體干燥后再涂一層光漆，涂抹時(shí)需用新刷子。4.2鋼管腳手架搭設(shè)腳手架必須由專業(yè)架工進(jìn)行搭拆。4.2.1材料準(zhǔn)備、檢查鋼管、扣件、腳手板、安全網(wǎng)材料準(zhǔn)備、檢查鋼管、扣件、腳手板、安全網(wǎng)放線定位保證基底平整堅(jiān)實(shí)鋪設(shè)墊板、安底座鋪設(shè)墊板、安底座立第一節(jié)立桿立第一節(jié)立桿安裝掃地桿安裝掃地桿安裝第二步水平桿安裝第二步水平桿安裝第三步水平桿安裝第三步水平桿在操作層鋪設(shè)腳手板，沿外排立桿設(shè)置欄板在操作層鋪設(shè)腳手板，沿外排立桿設(shè)置欄板拆除拆除按先安后拆、后安先拆的原則進(jìn)行4.2.1.1本工程腳手架的基礎(chǔ)搭設(shè)在屋面板上，立桿底部必須設(shè)置底座和墊板，墊板采用不小于20×5cm的木墊板，每塊墊板長(zhǎng)度不少于2m。4.2.1⑴立桿雙排落地鋼管腳手架搭設(shè)高度為4.8m。立桿間距雙向≤1.5m，步距≤1.6m，架底設(shè)置縱、橫向掃地桿，掃地桿距地200mm?？v向掃地桿通長(zhǎng)設(shè)置，固定在立桿上，橫向掃地桿固定在縱向掃地桿下側(cè)的立桿上。⑵水平桿、腳手板①橫向水平桿兩端采用直角扣件固定在縱向水平桿上?？繅σ欢怂綏U外伸長(zhǎng)度不大于0.42m。②腳手板：架體邊緣均設(shè)通長(zhǎng)扶手鋼管和擋腳板。作業(yè)層鋪木架板或竹腳手板。腳手板設(shè)置在三根水平桿上，腳手板的鋪設(shè)采用對(duì)接平鋪，對(duì)接平鋪時(shí)接頭處必須設(shè)置兩根橫向水平桿，腳手板外伸長(zhǎng)為130～150mm，兩塊腳手板外伸長(zhǎng)度的和不大于300mm，竹腳手板的四角用直徑1.2mm的鍍鋅鐵絲固定在縱向水平桿上。③。⑶挑架由于鋼屋架有伸出外墻面的鋼梁，所以在有鋼架的地方均在滿堂架的邊緣增設(shè)挑架，作為鋼梁裝飾用架子。該挑架搭設(shè)寬度為1.5米，懸挑長(zhǎng)度從懸挑鋼梁根部至懸挑架外側(cè)立桿為3米，采用鋼管搭設(shè)。挑架操作層底掛水平兜網(wǎng)，操作層滿鋪腳手板。⑷腳手架的拆除①拆架應(yīng)經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字同意并做專門(mén)的技術(shù)、安全交底后，才能進(jìn)行。②架子拆除時(shí)應(yīng)劃分作業(yè)區(qū)，周圍設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志，并設(shè)專人指揮，嚴(yán)禁非作業(yè)人員入內(nèi)。③拆架必須嚴(yán)格按照以下順序進(jìn)行，按搭架的相反順序拆除。安全網(wǎng)→腳手板→欄桿→剪刀撐→小橫桿→大橫桿→立桿④拆除順序應(yīng)由上而下，一步一清、逐步進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)拆除，亦不得采用踏步式拆法，嚴(yán)禁采用推倒、拉倒或連拉帶推的蠻干方法。⑤拆立桿時(shí)，應(yīng)先抱住立桿再拆開(kāi)最后兩個(gè)扣，拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時(shí)，應(yīng)先拆中間扣，然后托住中間，再解端頭扣。⑥拆除時(shí)要統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動(dòng)作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開(kāi)與另一人有關(guān)的結(jié)扣時(shí)，應(yīng)先通知對(duì)方，以防墜落。⑦拆除高處架子的作業(yè)人員，必須戴安全帽，系安全帶，扎裹腿，穿軟底鞋。⑧拆除時(shí)，不應(yīng)碰壞門(mén)窗、玻璃、水落管、房檐等物品。4.3防盜門(mén)安裝4.3.1鋼質(zhì)防盜門(mén)安裝之前，選擇1樘樣板門(mén)作為樣板安裝，完成工序后，報(bào)請(qǐng)甲方、總包、監(jiān)理驗(yàn)收和評(píng)審后，再繼續(xù)按要求安裝其它產(chǎn)品。1、安裝工藝流程 1.1鋼質(zhì)防盜門(mén)安裝工藝流程清理、衛(wèi)生 安裝五金安裝門(mén)扇 堵塞縫隙 連接固定 立框校正劃線定位清理、衛(wèi)生 安裝五金安裝門(mén)扇 堵塞縫隙 連接固定 立框校正劃線定位（劃線定位之后，將要安裝的產(chǎn)品開(kāi)箱，并對(duì)安裝位置進(jìn)行清理）1）、劃線定位：按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的尺寸、標(biāo)高和開(kāi)啟方向，在洞口內(nèi)彈出門(mén)框的安裝位置線。2）、立框校正：門(mén)框就位后，應(yīng)校正其垂直度（門(mén)框與地面不垂直度，應(yīng)≤2mm°）及水平度和對(duì)角線，按設(shè)計(jì)要求調(diào)整至安裝高度一致，與內(nèi)、外墻面距離一致，門(mén)框上下寬度一致，而后用對(duì)拔木楔在門(mén)框四角初步定位。3）、連接固定：門(mén)框用M10×10膨脹螺栓臨時(shí)固定，必須進(jìn)行復(fù)核，以保證安裝尺寸準(zhǔn)確?？蚩谏铣叽缭试S誤差應(yīng)≤1.5mm，對(duì)角線允許誤差應(yīng)≤2.0mm。4）、門(mén)安裝時(shí)，要將門(mén)扇裝到門(mén)框后，調(diào)整其位置以及水平度。5）、在前后、左右、上下六個(gè)方向位置正確后，再將膨脹螺栓用扳手扭緊。6）、堵塞縫隙：門(mén)框與墻體連接后，取出對(duì)拔木楔，用巖棉或礦棉將門(mén)框與墻體之間的周邊縫隙堵塞嚴(yán)實(shí)，根據(jù)門(mén)框不同的結(jié)構(gòu)，將門(mén)框表面留出槽口，用水泥砂漿（水泥砂漿配合比：M10）抹平壓實(shí)，或用發(fā)泡劑填充飽滿，用密封膠封好。7）、門(mén)框灌漿：門(mén)框灌漿時(shí)，等灌漿硬后，進(jìn)行調(diào)整調(diào)整，再將門(mén)扇安裝上去。8）、門(mén)扇關(guān)閉后，縫隙應(yīng)均勻，表面應(yīng)平整。安裝后的防盜門(mén)，要求門(mén)扇與門(mén)框搭接量不小于10.0mm，框扇配合部位內(nèi)側(cè)寬度尺寸偏差不大于2.0mm，高度偏差不大于2.0mm，對(duì)角線長(zhǎng)度之差小于3.0mmm，門(mén)扇閉和后配合間隙小于3.0mmm，門(mén)扇與門(mén)框之間的兩側(cè)縫隙不大于4.0mm，上側(cè)縫隙不大于3.0mm，雙扇門(mén)中縫間隙不大于4.0mm。9）、安裝五金：安裝門(mén)鎖、執(zhí)手及其他裝置等，可按照五金的《使用說(shuō)明書(shū)》的要求進(jìn)行安裝，均應(yīng)達(dá)到各自的使用功能。10）、清理衛(wèi)生：安裝結(jié)束后，應(yīng)隨即將門(mén)框、門(mén)扇、和洞口周圍的污垢等清擦干凈。門(mén)現(xiàn)場(chǎng)安裝后及竣工前要自行檢查是否有劃傷，如發(fā)現(xiàn)及時(shí)修補(bǔ)，列出清單向總包提出。修補(bǔ)的地方，用保護(hù)薄膜做好防護(hù)措施，避免污染五金。1.2連接方式墻體間隔500mm處設(shè)置加強(qiáng)體，并預(yù)設(shè)連接件，門(mén)框與墻體每邊預(yù)留15mm，水平面超出墻面10mm（或按設(shè)計(jì)要求），并用膨脹螺栓將門(mén)框與墻體連接，門(mén)框周遍用發(fā)泡填充。1.3安裝中的注意事項(xiàng)a.洞口內(nèi)預(yù)埋件的表面，應(yīng)不低于洞口內(nèi)墻面，以利連接。遇有個(gè)別低于墻面者，可以墊鐵連接。b.不設(shè)門(mén)檻的鋼質(zhì)門(mén)，若門(mén)框內(nèi)口高度比門(mén)扇高度大30mm者，則門(mén)框下端應(yīng)埋入地面±0.00標(biāo)高以下，不小于20mm。c.堵縫發(fā)泡在凝固以前，不允許在門(mén)框上進(jìn)行任何作業(yè)，以免砂漿松動(dòng)裂紋，降低密封質(zhì)量。d.門(mén)框堵塞的斷熱材料等必須嚴(yán)實(shí)。e.鋼質(zhì)門(mén)安裝必須保證連接質(zhì)量，以使鋼質(zhì)門(mén)與墻體牢固地結(jié)成一體。f.鋼質(zhì)門(mén)安裝必須開(kāi)關(guān)輕便，不能過(guò)松，也不可過(guò)緊。g.安裝后，用螺絲刀、將各部位五金件螺絲檢查扭緊。h.安裝好的鋼質(zhì)門(mén)，門(mén)框扇表面應(yīng)平整，無(wú)明顯凹凸現(xiàn)象。門(mén)體表面無(wú)刷紋、流墜或噴花、斑點(diǎn)等漆病。2、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制2.1施工人員（安裝工）應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控各道工序間的自檢與互檢，施工人員（安裝工）在完成當(dāng)前工序的工作后須進(jìn)行自檢合格后轉(zhuǎn)入下道工序，下道工序?qū)嵤┣?，必須?jīng)過(guò)施工人員（安裝工）檢驗(yàn)（互檢）合格后，方可繼續(xù)施工，否則應(yīng)立即返工，或通知有關(guān)檢驗(yàn)人員處理；2.2施工過(guò)程中，由有關(guān)檢驗(yàn)人員根據(jù)工程的進(jìn)度、重要性，安排工程巡檢，必要時(shí)編制檢驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，并做好記錄，收集不合格信息，發(fā)現(xiàn)不合格，以《工作聯(lián)系單》或處理單形式，將不合格信息反饋到工程項(xiàng)目部及各有關(guān)部門(mén)，由責(zé)任部門(mén)及時(shí)協(xié)調(diào)糾正，必要時(shí)，執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施控制程序》。4.4地磚鋪設(shè)技術(shù)措施4.4.1基層處理、定標(biāo)高將基層表面的浮土或砂漿鏟掉，清掃干凈，有油污時(shí)，應(yīng)用10%火堿水刷凈，并用清水沖洗干凈。根據(jù)+0.5m水平控制線和設(shè)計(jì)圖紙找出板面標(biāo)高。4.4.2彈控制線先根據(jù)排磚圖確定鋪砌的縫隙寬度。根據(jù)排磚圖及縫寬在地面上彈縱、橫控制線。注意該十字線與墻面抹灰時(shí)控制房間方正的十字線是否對(duì)應(yīng)平行，同時(shí)注意開(kāi)間方向的控制線是否與走廊的縱向控制線平行，不平行時(shí)應(yīng)調(diào)整至平行。以避免在門(mén)口位置的分色磚出現(xiàn)大小頭。注：排磚原則：開(kāi)間方向要對(duì)稱（垂直門(mén)口方向分中）；破活盡量排在遠(yuǎn)離門(mén)口及隱蔽處，如：暖氣罩下面；為了排整磚，可以用分色磚調(diào)整；與走廊的磚縫盡量對(duì)上，對(duì)不上時(shí)可以在門(mén)口處用分色磚分隔；根據(jù)排磚原則畫(huà)出排磚圖，有地漏的房間應(yīng)注意坡度、坡向。4.4.3鋪磚為了找好位置和標(biāo)離，應(yīng)從門(mén)口開(kāi)始，縱向先鋪2～3行磚，以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線，鋪時(shí)應(yīng)從里面向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚面上，每塊磚應(yīng)跟線，操作程序是：鋪砌前將磚板塊放入半截水桶中浸水潤(rùn)濕，晾干后表面無(wú)明水時(shí)，方可使用。找平層上灑水潤(rùn)濕，均勻涂刷素水泥漿（水灰比為0.4～0.5）涂刷面積不要過(guò)大，鋪多少刷多少；結(jié)合層的厚度：一般采用水泥砂漿結(jié)合層，厚度為10～25mm；鋪設(shè)厚度以放上面磚時(shí)高出面層標(biāo)高線3～4mm為宜，鋪好后用大杠尺刮平，再用抹子拍實(shí)找平（鋪設(shè)面積不得過(guò)大）。結(jié)合層拌和：干硬性砂漿，配合比為1:3（體積比），應(yīng)隨拌隨用，初凝前用完，防止影響粘結(jié)質(zhì)量。干硬性程度以手捏成團(tuán)，落地即散為宜。鋪貼時(shí)，磚的背面朝上抹粘結(jié)砂漿，鋪砌到已刷好的水泥漿：找平層上，磚上楞略高出水平標(biāo)高線，找正、找直、找方后，磚上面墊木板，用橡皮錘拍實(shí)，順序從內(nèi)退著往外鋪貼，做到面磚砂漿飽滿、相接緊密、結(jié)實(shí)，與地漏相接處，用云石機(jī)將磚加工與地漏相吻合。鋪地磚時(shí)最好一次鋪一間，大面積施工時(shí)，應(yīng)采取分段、分部位鋪貼。撥縫、修整：鋪完2～3行，應(yīng)隨時(shí)拉線檢查縫格的平直度，如超出規(guī)定應(yīng)立即修整，將縫撥直，并用橡皮錘拍實(shí)。此項(xiàng)工作應(yīng)在結(jié)合層凝結(jié)之前完成。4.4.4勾縫、擦縫面層鋪貼應(yīng)在24h后進(jìn)行勾縫、擦縫的工作，并應(yīng)采用同一品種、同強(qiáng)度等級(jí)、同顏色的水泥，或用專門(mén)的嵌縫材料。勾縫：用l：l水泥細(xì)砂漿勾縫，縫內(nèi)深度宜為磚厚的1/3，要求縫內(nèi)砂漿密實(shí)、平整、光滑。隨勾隨將剩余水泥砂漿清走、擦凈。擦縫：如設(shè)計(jì)要求縫隙很小時(shí)，則要求接縫平直，在鋪實(shí)修好的面層上用漿壺往縫內(nèi)澆水泥漿，然后用干水泥撒在縫上，再用棉紗團(tuán)擦揉，將縫隙擦滿。最后將面層上的水泥漿擦干凈。4.4.5養(yǎng)護(hù)鋪完磚24h后，灑水養(yǎng)護(hù)，時(shí)間不應(yīng)少于7d。4.4.6鑲貼踢腳板踢腳板用磚，一般采用與地面塊材同品種、同規(guī)格、不同顏色的材料，踢腳板的縫與地面縫形成騎馬縫，鋪設(shè)時(shí)應(yīng)在房間的兩端頭陰角處各鑲貼一塊磚，出墻厚度和高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，以此磚上楞為標(biāo)準(zhǔn)掛線，開(kāi)始鋪貼，磚背面朝上抹粘結(jié)砂漿（配合比1:2水泥砂漿），使砂漿粘滿整塊磚為宜，及時(shí)粘貼在墻上，磚上楞要跟線井立即拍實(shí)，隨之將擠出的砂漿刮撐，將面層清洗干凈（在粘貼前，磚塊要浸水曬干，墻面刷水潤(rùn)濕）。4.5鋼筋混凝土施工技術(shù)措施4.5.1、鋼筋工程4.5.1.1鋼筋按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，使用時(shí)必須附有出廠證明、試驗(yàn)報(bào)告等，每批進(jìn)場(chǎng)鋼筋見(jiàn)證取樣后送試驗(yàn)室復(fù)檢。鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)分類碼放，做好標(biāo)識(shí)，下鋪塑料布并墊方木，用塑料布覆蓋保護(hù)，防止因雨水、潮氣而引起鋼筋生銹。鋼筋表面應(yīng)潔凈、無(wú)損傷、油漬,其表面的泥污等應(yīng)在使用前清除干凈。4.5.2、鋼筋加工4.5.2.1首先加工樣板鋼筋，報(bào)驗(yàn)合格后依照樣板鋼筋尺寸、型號(hào)加工施工用鋼筋。4.5.2.2鋼筋加工制作完成后分部位、型號(hào)碼放整齊，并掛標(biāo)識(shí)牌，注明施工部位及鋼筋型號(hào)、用途。4.5.2.3鋼筋應(yīng)平直、無(wú)局部曲折。鋼筋彎鉤和彎折必須符合設(shè)計(jì)要求；當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)明確要求時(shí),HPB235級(jí)鋼筋末端應(yīng)作180o彎鉤，彎弧內(nèi)徑不應(yīng)小于2.5d,彎鉤的彎后平直部分長(zhǎng)度不應(yīng)小于3d；當(dāng)設(shè)計(jì)要求鋼筋末端需作135o彎鉤時(shí),HRB335級(jí)、HRB400級(jí)鋼筋的彎弧內(nèi)徑不應(yīng)小于4d,彎鉤的彎后平直部分長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；鋼筋作大于90o的彎折時(shí),彎折處的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于5d。4.5.2.4鋼筋加工的形狀、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。其偏差應(yīng)符合下表：4.5.3、鋼筋連接4.5.3.1鋼筋綁扎4.5.3.1.1鋼筋綁扎接頭的搭接長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,同一連接區(qū)段內(nèi),縱向受拉鋼筋搭接接頭面積百分率應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。搭接位置應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，每個(gè)斷面接頭不大于25％4.5.3.1.2嚴(yán)格按照?qǐng)D紙尺寸下料，在鋼筋棚做好后，運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)綁扎。綁扎前先于墊層上劃好線，按線擺放鋼筋，底網(wǎng)鋼筋交點(diǎn)采用22號(hào)綁扎絲全部扎緊。4.5.3.1.3底板鋼筋綁扎：底板鋼筋綁扎前先放出下層鋼筋位置線，然后綁扎底板鋼筋，順序由低向高，有集水坑的先綁，后綁大平面,底部鋼筋綁扎完后，放置保護(hù)層混凝土墊塊，墊塊用混凝土墊塊，墊塊厚度為40mm，按梅花狀布置，間距為1m，鋼筋綁扎采用八字形綁扎，全部綁扎不準(zhǔn)漏位。下層鋼筋綁扎時(shí)，為確保上層鋼筋的標(biāo)高和水平位置，并且避免鋼筋由于自重而產(chǎn)生變形，底板上層鋼筋用Φ14鋼筋作馬凳支撐，支撐間距@1.0m×1.0m，梅花型布置。4.5.3.1.4鋼筋安裝位置的允許偏差和檢驗(yàn)方法注:4.5.3.1.4.1檢查預(yù)埋件中心位置時(shí),應(yīng)沿縱.橫兩個(gè)方向量測(cè),并取其中的較大值。4.5.3.1.4.2表中梁類.板類構(gòu)件上部縱向受力鋼筋保護(hù)層厚度的合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到90%及以上,且不得有超過(guò)表中數(shù)值1.5倍的尺寸偏差。4.5.4、模板工程4.5.4.1模板安裝根據(jù)水池的結(jié)構(gòu)形式、施工工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)和安裝，并符合下列規(guī)定：4.5.4.2模板的拼接縫嚴(yán)密，不漏漿。在澆筑混凝土前,模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈并澆水濕潤(rùn),模板內(nèi)不應(yīng)有積水。4.5.4.3模板與混凝土接觸面應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑。隔離劑不應(yīng)該污染鋼筋及混凝土接茬處，對(duì)妨礙后續(xù)工序施工和影響觀感質(zhì)量的隔離劑不得使用。注:檢查中心線時(shí),應(yīng)沿縱、橫兩個(gè)方向量測(cè),并取其中的較大值。4.5.4.4模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受澆筑混凝土的重量,側(cè)壓力以及施工荷載。4.5.4.5模板的選擇：本工程均使用鋼模板，φ48鋼管做支撐加固。4.5.4.6對(duì)模板的軸線位移、垂直偏差、對(duì)角錢、扭向等全面校正，并安裝定型斜撐，或?qū)⒁话憷瓧U和斜撐固定在預(yù)先埋在樓板中的鋼筋環(huán)上，每面設(shè)兩個(gè)拉（支）桿，與地面呈45°。以上述方法安裝一定流水段的模板。檢查安裝質(zhì)量，最后進(jìn)行群體的水平拉（支）桿及剪刀支桿的固定。4.5.4.7拆模的順序?yàn)橄炔鹉０宓闹喂?、木楔等，松連接件，再拆模板，清理，分類歸堆。拆模前砼要達(dá)到一定強(qiáng)度，保證拆模時(shí)不損壞棱角。4.5.4.8池壁模板安裝模板宜采用池壁兩側(cè)模板同時(shí)安裝。第一步模板邊安裝鎖定邊插入對(duì)拉螺栓和套管，并將兩側(cè)模對(duì)準(zhǔn)池壁線使之穩(wěn)定，然后用鋼卡或碟形扣件與鉤頭螺栓固定于模板邊助上，調(diào)整兩側(cè)模的平直。用同樣方法安裝其它若干步模板到池壁頂部，內(nèi)鋼楞外側(cè)安裝外鋼楞，并將其用方鋼卡或蝶形扣件與鉤頭螺栓和內(nèi)鋼楞固定，對(duì)拉螺栓由內(nèi)外鋼楞中間插入，用螺母將蝶形扣件擰緊，使兩側(cè)模板成為一體。安裝斜撐，調(diào)整模板垂直。4.5.4.9模板拆除條件模板拆除時(shí)混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；側(cè)模拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷。拆模實(shí)行拆模申請(qǐng)制度。4.5.4.10現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差4.5.4.11模板堆放及管理根據(jù)場(chǎng)地情況，模板制作、安裝及拆除必須符合文明施工要求，模板按照模板規(guī)格尺寸堆放整齊，并標(biāo)識(shí)規(guī)格尺寸便于使用。拆除的模板必須堆放在工棚里，也要求堆放整齊，損壞的模板另外堆放，支模所需要的零星卡具及支撐堆放整齊。4.5.5現(xiàn)澆混凝土工程4.5.5.1C30砼采用集中預(yù)拌混凝土。4.5.5.2混凝土澆筑及間歇的全部時(shí)間不應(yīng)超過(guò)混凝土的初凝時(shí)間。同一施工段的混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑,并應(yīng)在底層混凝土初凝之前將上一層混凝土澆筑完畢。4.5.5.3池壁不允許設(shè)垂直施工縫，池底應(yīng)一次澆好，不留施工縫。4.5.5.4混凝土澆注前，將預(yù)埋件等按圖預(yù)先埋設(shè)牢固，防止?jié)沧⒒炷習(xí)r松動(dòng)。4.5.5.5混凝土澆注時(shí)要充分保證混凝土保護(hù)層厚度及鋼筋位置準(zhǔn)確，不準(zhǔn)移動(dòng)預(yù)件和預(yù)留孔洞的原來(lái)位置，如發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)及時(shí)糾正?；炷练謱訚仓r(shí)，每層混凝土厚度應(yīng)不超過(guò)振動(dòng)棒長(zhǎng)1.25倍，振搗上一層時(shí)，應(yīng)插入下層中5cm，同時(shí)振搗上層混凝土?xí)r，要在下層混凝土初凝前進(jìn)行。4.5.5.6現(xiàn)澆混凝土水池的壁板宜連續(xù)澆注，當(dāng)池壁需要留置施工縫時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：4.5.5.7位置應(yīng)在底板上面或腋角上面不小于300mm處；4.5.5.8形式做成凸凹式或臺(tái)階式。4.5.5.9在施工縫處繼續(xù)澆注混凝土?xí)r，應(yīng)符合下列規(guī)定：4.5.5.10已澆筑混凝土的抗壓強(qiáng)度不小于2.5MPa；4.5.5.11將已硬化的混凝土表面鑿毛，清除鋼筋與止水鋼板等上面的浮漿，沖洗干凈并保持濕潤(rùn)狀態(tài)，但不積水；4.5.5.12澆筑混凝土?xí)r，施工縫處先鋪一層厚度為20mm—30mm，配比1：1的水泥砂漿；4.5.5.13接縫處混凝土應(yīng)仔細(xì)搗實(shí)。4.5.5.14澆注水池底板混凝土?xí)r，應(yīng)連續(xù)澆注，并滿足下列要求：4.5.5.15分塊澆注時(shí)，混凝土接茬時(shí)間應(yīng)不超過(guò)前層混凝土的初凝時(shí)間；4.5.5.16適當(dāng)時(shí)進(jìn)行二次振搗、壓面；4.5.5.17覆蓋并進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。4.5.5.18大體積混凝土施工難免要出現(xiàn)水化熱溫度過(guò)高的問(wèn)題，一定避免中心位置與表面溫度差不超過(guò)25°4.5.5.19模板安裝應(yīng)保證各工序順利進(jìn)行，并符合下列規(guī)定：4.5.5.20分層安裝模板每層高不宜超過(guò)1.5m；4.5.5.21兩側(cè)一次安裝模板到頂時(shí)，應(yīng)分層留置混凝土澆注窗口，窗口層高、水平距離不宜超過(guò)1.5m；4.5.5.22分層模板或窗口模板應(yīng)預(yù)先排版組合；4.5.5.23安裝分層模板或窗口模板及其檢查所用時(shí)間，應(yīng)滿足連續(xù)澆注時(shí)間及坍落度的要求；4.5.5.24當(dāng)有預(yù)留孔洞或預(yù)埋管時(shí)，模板宜在孔口或埋管外徑1/4～1/3高度處分層或留置窗口，當(dāng)孔徑或管壁小于200mm時(shí)，可不受此限制；4.5.5.25池壁最下一層模板應(yīng)留清掃口，并在澆注混凝土前清掃，檢查確認(rèn)后再進(jìn)行封堵。4.5.5.26澆注混凝土?xí)r安排專人負(fù)責(zé)查看模板，隨時(shí)檢查模板穩(wěn)定性、變形情況，一旦發(fā)現(xiàn)有跑模、漲模趨勢(shì)，立即暫?；炷翝沧?，待模板校正加固后再恢復(fù)施工。4.5.5.27現(xiàn)澆混凝土拆除模板后,先由施工方進(jìn)行“三檢”，合格后報(bào)監(jiān)理單位。施工單位對(duì)外觀質(zhì)量和尺寸偏差進(jìn)行檢查,現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量和尺寸,分別不應(yīng)有嚴(yán)重缺陷和不應(yīng)有影響結(jié)構(gòu)性能的尺寸偏差；對(duì)已出現(xiàn)的嚴(yán)重缺陷和影響結(jié)構(gòu)性能的尺寸偏差,由施工單位提出技術(shù)處理方案,經(jīng)監(jiān)理(建設(shè))單位認(rèn)可后進(jìn)行處理。4.5.5.28混凝土試塊留置施工現(xiàn)場(chǎng)，留置組數(shù)按下面執(zhí)行。4.5.5.28.1強(qiáng)度試件;4.5.5.28.2標(biāo)樣度試件每一工作班不少一組,每100m3混凝土不少于一組,每組三塊,且池底,池壁,池頂均應(yīng)留置.4.5.5.28.3同條件養(yǎng)護(hù)試件組數(shù)應(yīng)符合施工技術(shù)文件的規(guī)定.a施工部位按池底板、池壁板留置；b每一部位不少于一組，每組六塊；4.5.5.29養(yǎng)護(hù)4.5.5.29.1應(yīng)在澆筑完畢后的12h以內(nèi)對(duì)混凝土加以覆蓋并保濕養(yǎng)護(hù)；4.5.5.29.2混凝土灑水養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于20天；4.5.5.29.3采用塑料布覆蓋養(yǎng)護(hù)的混凝土,其敞露的全部表面應(yīng)覆蓋嚴(yán)密,并保持塑料布內(nèi)有凝結(jié)水。4.5.5.29.4注意事項(xiàng)4.5.5.29.5混凝土在澆筑前，要嚴(yán)格執(zhí)行混凝土澆搗許可證制度，嚴(yán)格控制混凝土的標(biāo)號(hào)，由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。4.5.5.29.6混凝土澆筑成型后，根據(jù)氣候情況進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，防止混凝土出現(xiàn)發(fā)白裂縫。4.5.5.29.7混凝土的泌水控制由于水池底板面積較大，混凝土拌合料運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)，這樣在澆筑過(guò)程中混凝土成型表面容易產(chǎn)生積水。擬采取如下措施：整平時(shí)應(yīng)將泌水用刮桿趕向施工處，順著混凝土流淌坡度流向基坑底面，通過(guò)墊層上留設(shè)的坡度或排水溝排至坑外。對(duì)于整個(gè)砼表面在初凝成型時(shí)，局部泌水或積水，可用鐵板或小勺利用小桶直接盛裝，排至坑外。4.5.5.29.8現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)目允許偏差(㎜)檢驗(yàn)方法軸線位置基礎(chǔ)15鋼尺檢查獨(dú)立基礎(chǔ)10墻、柱、梁8剪力墻5垂直度層高≤58經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查＞510經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查全高(H)H/1000且≤30經(jīng)緯儀、鋼尺檢查標(biāo)高層高±10水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查全高±30截面尺寸＋8,－5鋼尺檢查表面平整度＋25,0經(jīng)緯儀、鋼尺檢查預(yù)埋設(shè)施中心線位置預(yù)埋件102m靠尺和塞尺檢查預(yù)埋螺栓5鋼尺檢查預(yù)埋管5預(yù)留洞中心線位置15鋼尺檢查4.5.5.29.9、當(dāng)池壁及池頂連續(xù)施工時(shí)，池壁模板支護(hù)架應(yīng)與池頂模板支撐架脫開(kāi)，不得相互連接，池頂模板支撐架的斜桿不得與池壁的桿件相連接。4.5.5.29.10混凝土平衡層施工宜采用連續(xù)澆注，平衡層伸縮縫與底板的伸縮縫應(yīng)在同一位置上。4.6施工縫的處理池底板采用連續(xù)澆滿不留施工縫，池體的第一次施工縫留在高出池底板表面400mm的池壁上。施工縫形狀采用止水鋼板縫，按設(shè)計(jì)規(guī)格尺寸制作安裝牢固，位置正確與伸縮縫垂直或咬接，搭接長(zhǎng)度當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定時(shí)不得小于20mm，咬接或搭接均應(yīng)雙面滿焊；接頭平整牢固，不得有裂口、氣泡等缺陷；澆筑施工縫以上砼時(shí)，應(yīng)先鑿毛接口砼，清除浮灰雜物，用水沖干凈，保持濕潤(rùn)，然后涂純水泥漿二遍，再鋪10mm厚的水泥砂漿(用原防水砼配合比，去掉石子)，少許片刻，然后繼續(xù)澆搗新砼到池壁頂，要控制砂漿的鋪設(shè)不能過(guò)厚，以免形成一個(gè)強(qiáng)度較弱的接縫。第五章資源需求計(jì)劃5.1勞動(dòng)力計(jì)劃表工程名稱：普光分公司土主辦公區(qū)樓房維修工程人數(shù)工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況2013.08.1-9.152013.09.16-10.30管理人員2344444444432油漆工101515151515151000000電工1222222222221粉刷工01520202025252525252550架子工2025252530303030303015150力工1316161616161615151515105模板工1316161616161615151515100鋼筋工1316161616161615151515100砼工1316161616161615151515100合計(jì)951261311311311361361311211211066585.2擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表工程名稱：普光分公司土主辦公區(qū)樓房維修工程序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力性能備注1小磨機(jī)SBAHC10國(guó)產(chǎn)2001好2小鑼機(jī)7R-124國(guó)產(chǎn)2002良好3配電開(kāi)關(guān)箱6廣東2002良好4電動(dòng)手提攪拌機(jī)5廣東2008良好5裝載機(jī)ZL501臺(tái)國(guó)產(chǎn)2009良好6鋼筋成套設(shè)備1套國(guó)產(chǎn)2010良好

第六章質(zhì)量保證措施6.1質(zhì)量方針和目標(biāo)6.1.1全員參與全過(guò)程控制確保產(chǎn)品滿足顧客要求持續(xù)改進(jìn)追求卓越爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際一流施工企業(yè)6.1.2按照國(guó)家、行業(yè)、地方現(xiàn)行的各種施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)要求，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量控制程序，以“全員參與、全過(guò)程管理、全方位達(dá)標(biāo)”為宗旨，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。施工質(zhì)量全面符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。實(shí)現(xiàn)以下質(zhì)量指標(biāo)：6.1.2.1工程/產(chǎn)品滿足合同和法律法規(guī)要求；6.1.2.2分項(xiàng)工程一次合格率98%以上；6.1.2.3工程/產(chǎn)品竣工驗(yàn)收一次合格率100％。6.2質(zhì)量保證體系與職責(zé)6.2.6.2.1.1按照ISO9001:2008質(zhì)量管理模式要求建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，按程序?qū)Ω黜?xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行有效控制，確保質(zhì)量保證體系持續(xù)、有效、實(shí)際地運(yùn)行。在工程建設(shè)中嚴(yán)格貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自管、自控、自查，接受業(yè)主和地方政府監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。6.2.1.2項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，對(duì)工程施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段質(zhì)量保證體系圖實(shí)行內(nèi)部承包質(zhì)量保證體系圖特殊事項(xiàng)請(qǐng)示經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理特殊事項(xiàng)請(qǐng)示經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目信息反饋?lái)?xiàng)目決策項(xiàng)目信息反饋?lái)?xiàng)目決策質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量信息反饋信息下達(dá)指令項(xiàng)目質(zhì)量信息反饋信息下達(dá)指令技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部審批審批審批質(zhì)量改進(jìn)方案制定質(zhì)量保證控制措施審批質(zhì)量改進(jìn)方案制定質(zhì)量保證控制措施方案報(bào)審方案報(bào)審實(shí)施質(zhì)量信息反饋實(shí)施質(zhì)量信息反饋質(zhì)檢工程師質(zhì)檢工程師協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制活動(dòng)編制質(zhì)量改進(jìn)方案協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制活動(dòng)編制質(zhì)量改進(jìn)方案現(xiàn)場(chǎng)信息反饋現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員質(zhì)量管理信息流程圖質(zhì)量管理信息流程圖6.2.2管理職責(zé)6.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理⑴批準(zhǔn)和頒布本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立，完善和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。⑵授權(quán)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、檢查與本項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作，授權(quán)項(xiàng)目質(zhì)檢辦能獨(dú)立行使監(jiān)督、檢驗(yàn)的職權(quán)，正確行使質(zhì)量鑒別、把關(guān)、報(bào)告的職能。⑶提供充分資源包括人才、裝備、技術(shù)等，以保證質(zhì)量體系正常有效運(yùn)行。6.2.2.2項(xiàng)目總工程師⑴負(fù)責(zé)制定質(zhì)量控制程序，支持質(zhì)檢員工作，保證工程施工與檢查活動(dòng)的制度化和程序化。⑵加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)和物資的貯存、運(yùn)輸、發(fā)放等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，為生產(chǎn)過(guò)程提供合格的材料。⑶對(duì)本工程實(shí)施質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化直接負(fù)責(zé)。⑷負(fù)責(zé)竣工資料的收集、編目及整理。6.2.2.3質(zhì)檢工程師⑴按照檢驗(yàn)控制程序，實(shí)施具體檢驗(yàn)。⑵對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范的行為進(jìn)行制止，匯報(bào)并按有關(guān)程序提出處置意見(jiàn)。⑶按工程進(jìn)度向業(yè)主、監(jiān)理提出報(bào)檢計(jì)劃。6.2.2.4材料工程師⑴負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需材料的采購(gòu)與質(zhì)量驗(yàn)收。⑵對(duì)采辦物資實(shí)行計(jì)劃管理，確保工程進(jìn)展順利。⑶負(fù)責(zé)制定采辦物資控制驗(yàn)收、程序，并采取措施確保按程序執(zhí)行。⑷負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供的物資進(jìn)行管理。6.2.3合同評(píng)審6.2.3.1投標(biāo)期間，公司負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)書(shū)進(jìn)行評(píng)審,以確保顧客的要求得到滿足。6.2.3.2中標(biāo)后項(xiàng)目部合同管理部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)合同的任何更改以書(shū)面形式通知生產(chǎn)、技術(shù)等部門(mén)，以確保合同的實(shí)施。6.2.4文件控制6.2.4.1文件控制范圍對(duì)圖紙及設(shè)計(jì)變更、技術(shù)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、程序文件、質(zhì)保手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的文件均進(jìn)行控制。6.2.4.2文件標(biāo)識(shí)由質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)制定文件唯一性編寫(xiě)，以便容易識(shí)別、跟蹤和歸檔。在文件封面的醒目位置打印順序編號(hào)/受控/更改等標(biāo)識(shí)。6.2.4.3文件的管理⑴實(shí)行歸口管理。質(zhì)量文件由質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，技術(shù)文件由技術(shù)辦負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，合同等經(jīng)濟(jì)文件由合同/采辦部門(mén)及經(jīng)營(yíng)辦負(fù)責(zé)。⑵文件管理部門(mén)負(fù)責(zé)文件的存放，按照已確認(rèn)的分發(fā)范圍進(jìn)行實(shí)施，并作好發(fā)放記錄，保證與質(zhì)量有關(guān)的各崗位人員都能及時(shí)得到，使用有效文件。⑶文件的更改由原審批部門(mén)審批后進(jìn)行，采用更改通知單或換版方式完成，任何更改應(yīng)作明顯的標(biāo)識(shí)并做好記錄。6.2.5采辦控制6.2.56.2.56.2.56.2.6過(guò)程控制6.2.6.1依據(jù)GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)及公司程序文件，對(duì)本項(xiàng)目工程的關(guān)鍵分部、分項(xiàng)或單項(xiàng)工程，編制系統(tǒng)性工序控制計(jì)劃。6.2.6.2項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按本公司工序控制計(jì)劃的模式要求進(jìn)行管理，包括如下幾點(diǎn)：⑴某分部、分項(xiàng)或單體工程的詳細(xì)工序流程圖，標(biāo)記工序號(hào)及質(zhì)量管理點(diǎn)號(hào)。⑵質(zhì)量管理點(diǎn)明細(xì)表，各質(zhì)量管理點(diǎn)分為A、AR，B、BR，C、CR三級(jí)管理控制，并注明檢查形式格式。⑶針對(duì)各個(gè)質(zhì)量管理點(diǎn)，編制對(duì)應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。⑷各管理點(diǎn)作業(yè)完畢，CR級(jí)管理點(diǎn)的檢查表需施工班組自行完成質(zhì)量記錄。。6.2.6.4施工方案和施工方法、施工平面圖、各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃、各項(xiàng)施工準(zhǔn)備計(jì)劃詳見(jiàn)本標(biāo)書(shū)其余各有關(guān)章節(jié)。6.2.6.5關(guān)鍵工序、特殊工序的確定及其作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。⑴本工程關(guān)鍵工序?yàn)槟_手架搭設(shè)、墻體粉刷。⑵工程開(kāi)工前應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序編制詳細(xì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。6.2.7搬運(yùn)、貯存、包裝和交付控制6.2.7.1搬運(yùn)⑴生產(chǎn)辦根據(jù)設(shè)備、構(gòu)件制訂搬運(yùn)方案，確定搬運(yùn)人員，并指定負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮。⑵清理障礙：對(duì)影響裝卸搬運(yùn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和路線的障礙必須清理，以保證操作的安全和方便。⑶機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)物質(zhì)的特性、數(shù)量、重量及貨位，確定應(yīng)該使用的機(jī)械設(shè)備和工具。使用機(jī)具前，必須檢查機(jī)具，以保證安全作業(yè)。⑷大型物資和特殊產(chǎn)品的搬運(yùn)，由技術(shù)部門(mén)編制措施。6.2.7.2保護(hù)工程施工過(guò)程中形成的分項(xiàng)、分部、單位工程的保護(hù)。部分工程受外界因素影響質(zhì)量出現(xiàn)不同程度的波動(dòng)，詳見(jiàn)相應(yīng)專業(yè)施工規(guī)范，并由技術(shù)部門(mén)制定具體的措施。6.2.7.3工程中間交付、竣工交付⑴工程交工前組織人員對(duì)交付項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容：①工程技術(shù)資料，依照竣工資料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。②現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，一是依照規(guī)范檢查是否有錯(cuò)項(xiàng)、缺項(xiàng)；二是實(shí)測(cè)實(shí)量。⑵針對(duì)檢查出的問(wèn)題，制訂措施，限期整改。⑶工程交付，達(dá)到合同要求。業(yè)主代表在工程驗(yàn)交單上簽字，并提出遺留問(wèn)題和處理意見(jiàn)。6.2.8檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制6.2.8.1檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃⑴質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)建立質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃控制程序，由質(zhì)檢工程師審批其適應(yīng)性和充分性，對(duì)重要的控制程序提交業(yè)主審批。⑵根據(jù)檢驗(yàn)程序或業(yè)主要求，設(shè)置必要的停監(jiān)點(diǎn)，見(jiàn)證點(diǎn)和驗(yàn)證點(diǎn)，經(jīng)責(zé)任部門(mén)確認(rèn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。6.2.8.2進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)⑴檢驗(yàn)準(zhǔn)備：①收集和熟悉產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。②準(zhǔn)備相應(yīng)的檢驗(yàn)工具。③技術(shù)性能比較復(fù)雜的產(chǎn)品通知有關(guān)責(zé)任部門(mén)按合同驗(yàn)收。⑵核對(duì)資料①訂貨合同或協(xié)議書(shū)。②供方應(yīng)提供的質(zhì)量證明書(shū)（合格證）、化驗(yàn)單、技術(shù)說(shuō)明書(shū)等。⑶實(shí)物檢驗(yàn)內(nèi)容包括外觀檢驗(yàn)和內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)⑷外觀檢驗(yàn)①感官識(shí)別。②根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品銘牌所提供的數(shù)據(jù)資料核對(duì)。③做好檢驗(yàn)記錄。⑸內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)①凡是施工規(guī)范中規(guī)定要進(jìn)行試驗(yàn)、復(fù)檢的項(xiàng)目必須通過(guò)權(quán)威部門(mén)的檢驗(yàn)，達(dá)到合格要求。②原材料缺乏技術(shù)資料或可疑現(xiàn)象，增加抽驗(yàn)頻次和進(jìn)行全檢。。④某些產(chǎn)品只能通過(guò)試運(yùn)投產(chǎn)后才能反映其內(nèi)在質(zhì)量。投運(yùn)期間觀察或檢查是否與其技術(shù)性能指標(biāo)符合，以判定產(chǎn)品是否合格。6.2.8.3工序檢驗(yàn)⑴分項(xiàng)工程檢驗(yàn)：分項(xiàng)工程在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，由分項(xiàng)工程技術(shù)人員主持，施工班組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員參加，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢驗(yàn)評(píng)定，項(xiàng)目部專職質(zhì)檢人員復(fù)查核定。⑵分部工程檢驗(yàn)：項(xiàng)目質(zhì)檢工程師組織，分部工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員參加抽查檢驗(yàn)評(píng)定。抽查數(shù)量：該分部工程所含分項(xiàng)工程總數(shù)的10%，且不少數(shù)2個(gè)，其中必須含主要分項(xiàng)工程。⑶單位工程檢驗(yàn)：項(xiàng)目總工組織，施工隊(duì)技術(shù)人員、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師參加抽查檢驗(yàn)評(píng)定。抽查數(shù)量：該單位工程所含分項(xiàng)工程總數(shù)的5%，且不少于2個(gè)，其中必須含主要分項(xiàng)工程。⑷工程檢驗(yàn)評(píng)定時(shí)間：①分項(xiàng)工程完工后應(yīng)立即檢驗(yàn)評(píng)定。②分部工程完工2天之內(nèi)檢驗(yàn)，因工程急需進(jìn)入下道工序，分部工程完工后立即檢驗(yàn)評(píng)定。③單位工程完工后3天之內(nèi)檢驗(yàn)評(píng)定。6.2.8.4檢驗(yàn)和試驗(yàn)均應(yīng)按檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的表格做好記錄，由責(zé)任人員簽字確認(rèn)。6.2.9檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)6.2.9.1。⑴已檢驗(yàn)（驗(yàn)證）、試驗(yàn)或未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)。⑵檢驗(yàn)（驗(yàn)證）、試驗(yàn)后，合格與否。6.2.9.2控制程序和內(nèi)容《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。6.2.10檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備6.2.10.1我公司于2006年6月已通過(guò)國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局ISO10012計(jì)量確認(rèn)體系認(rèn)證的復(fù)審工作，對(duì)用于工程施工與質(zhì)量控制的所有檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，已有完善的控制措施和保證能力，控制程序詳見(jiàn)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)：《計(jì)量管理手冊(cè)》和QP-311控制文件。6.2.10.2對(duì)重要關(guān)鍵測(cè)量設(shè)備的檢定/調(diào)校記錄由質(zhì)檢工作人員提交業(yè)主審查。6.2.11不合格品的控制6.2.11.1通過(guò)程序的執(zhí)行，對(duì)不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品和工序，進(jìn)行標(biāo)識(shí)，評(píng)審、隔離等措施，以防在對(duì)其處置前被誤用或進(jìn)入下道工序。6.2.11.2質(zhì)檢工程師對(duì)本工程檢查出來(lái)的不合格品做出檢驗(yàn)確認(rèn)、標(biāo)識(shí)、分類。6.2.11.3工程技術(shù)人員對(duì)不合格品提出處理方案，合同/采辦部門(mén)負(fù)責(zé)外購(gòu)物資、對(duì)顧客（業(yè)主）所提供的物資的不合格品實(shí)施處置，工程隊(duì)對(duì)施工工程（工序）不合格品實(shí)施處置。。6.2.11.5對(duì)處置后的產(chǎn)品和工序經(jīng)復(fù)檢仍不合格，產(chǎn)品作不合格標(biāo)識(shí)，并進(jìn)行退貨處理；工序做返修/返工處理，直至合格。6.2.12糾正和預(yù)防措施6.2.12.1質(zhì)檢工程師辦負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目出現(xiàn)的不合格或潛在的不合格實(shí)施控制，防止或避免不合格的再發(fā)生。6.2.12.2質(zhì)檢工程師制定糾正措施，經(jīng)質(zhì)檢工程師審批后，負(fù)責(zé)糾正措施的實(shí)施。6.2.12.3質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)對(duì)糾正措施的實(shí)施負(fù)責(zé)監(jiān)督，對(duì)糾正實(shí)施的有效性作出認(rèn)可，需改變以往控制程序的按文件控制程序進(jìn)行修改。6.2.13質(zhì)量教育和培訓(xùn)6.2.13.1對(duì)參加工程施工的所有人員進(jìn)行入場(chǎng)質(zhì)量教育，結(jié)合工程實(shí)際情況及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，營(yíng)造質(zhì)量氛圍，努力提高職工隊(duì)伍的質(zhì)量管理水平。6.2.13.2根據(jù)參加項(xiàng)目人員能力和工程特點(diǎn)，分層次開(kāi)辦技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)班，保證與質(zhì)量有關(guān)的所有人員接受培訓(xùn)，使之熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。6.2.13.3對(duì)油漆工、電工等特殊工種考核合格后方可持證上崗作業(yè)。6.2.14質(zhì)量審核6.2.14.1由質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)策劃組織工程質(zhì)量審核，質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)具體實(shí)施。6.2.14.2質(zhì)量審核的時(shí)機(jī)，一般安排在工程具有一定的規(guī)模或代表性時(shí)進(jìn)行，檢查的主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的范圍。6.2.15質(zhì)量記錄6.2.156.2.156.2.156.2.16統(tǒng)計(jì)技術(shù)6.2.16.1各級(jí)質(zhì)量管理人員對(duì)施工項(xiàng)目、產(chǎn)品制造等質(zhì)量控制現(xiàn)狀進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)和分析。6.2.16.2選定統(tǒng)計(jì)方法要根據(jù)工程項(xiàng)目及實(shí)際工序質(zhì)量波動(dòng)的原則，分類選定適用的方法。6.2.16.3采用統(tǒng)計(jì)方法⑴用于收集資料的調(diào)查表。⑵用于定性分析的分層法、因果法、對(duì)比法。⑶用于定量統(tǒng)計(jì)分析的控制圖、直方圖、排列圖、方差分析。6.2.17服務(wù)6.2.17.1回訪⑴項(xiàng)目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)人員組成回訪小組。。。6.2.17.2保修⑴在規(guī)定的保修期內(nèi)，因施工造成的質(zhì)量缺陷，施工企業(yè)都要保修，保修期執(zhí)行合同規(guī)定。⑵凡由于施工單位的責(zé)任或施工質(zhì)量不良造成的問(wèn)題，都應(yīng)實(shí)行無(wú)償保修。⑶凡是由業(yè)主提供的產(chǎn)品發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，不屬于保修范圍，但可以向業(yè)主提供維修服務(wù)。⑷保修完畢，在保修書(shū)上作好記錄，并經(jīng)業(yè)主代表驗(yàn)收簽字。6.3質(zhì)量保證措施6.3.1組織保證措施6.3.1.1按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)工作人員，將質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的人員充實(shí)到質(zhì)量管理的各崗位。6.3.1.2制訂各級(jí)質(zhì)量職責(zé)，做到職責(zé)明確、工作內(nèi)容清楚，責(zé)任及具體工作落實(shí)到人。6.3.1.3建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，每月組織一次工程質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)比。6.3.1.4堅(jiān)持全員參與質(zhì)量管理的原則，組建相應(yīng)質(zhì)量QC小組。6.3.1.5以“樣板工程”引路帶動(dòng)本工程項(xiàng)目全面創(chuàng)優(yōu)。開(kāi)工前確定“樣板工程示范點(diǎn)”，制定明確細(xì)化的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝，開(kāi)工后抓緊組織實(shí)施，對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，然后在本工程項(xiàng)目進(jìn)行推廣。6.3.1.6開(kāi)展工藝操作現(xiàn)場(chǎng)講解交流，把“樣板引路”落到實(shí)處。每月發(fā)布質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)，公布本項(xiàng)目工程質(zhì)量情況，介紹經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，指出不足，鞭策落后。6.3.2.思想教育保證措施6.3.2.1在參建員工中，廣泛經(jīng)常開(kāi)展“責(zé)任、市場(chǎng)”質(zhì)量觀教育，使員工深刻認(rèn)識(shí)到：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場(chǎng)的理念。6.3.2.2深入開(kāi)展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對(duì)工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。6.3.2.3組織本工程項(xiàng)目員工學(xué)習(xí)業(yè)主的質(zhì)量要求和各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)員工的思想。6.3.3.技術(shù)管理保證措施6.3.3.1實(shí)行以總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制：建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求。6.3.3.2認(rèn)真編制施工組織方案：在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，并報(bào)建設(shè)單位(或監(jiān)理工程師)批準(zhǔn)。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)情況的變化及時(shí)調(diào)整，使整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。6.3.3.3認(rèn)真編制施工技術(shù)方案：?jiǎn)雾?xiàng)工程由其技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，根據(jù)深化的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出施工技術(shù)方案，由總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化，最后確定方案，報(bào)建設(shè)單位(或監(jiān)理工程師)批準(zhǔn)后實(shí)施。。6.3.3.5編寫(xiě)可操作性強(qiáng)的《質(zhì)量實(shí)施細(xì)則》手冊(cè)。6.3.3.6認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底：技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工