優(yōu)選護理年度工作計劃范文匯總8篇在20xx年展開“優(yōu)良護理服務”活動的基礎上，為進一步深入“優(yōu)良護理服務”工作內涵，以“提高職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題，提高服務水平，連續(xù)改良護理質量，以謹慎態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理，在總結上一年度展開“優(yōu)良護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上，特擬訂20xx年“優(yōu)良護理服務”工作計劃?？傊笇枷胍勒铡耙宰o理服務為主，發(fā)展特點?？啤钡墓ぷ髂繕?，以增強護士隊伍素質建設為核心，以抓?？啤⒅嘏嘤枮橐c，為患者供給安全、專業(yè)、全程優(yōu)良護理服務，提高患者對護理服務的滿意度。一、嚴格落實責任制整體護理（1）病區(qū)推行彈性排班，如晚班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻率，減少工作中的破綻，合理搭配年青護士和老護士值班，同時注意培保養(yǎng)士獨立值班時的慎獨精神。（2）依據(jù)優(yōu)良護理服務理念，病區(qū)建立責任組長2名、床位責任護士2至3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從住院到出院的各樣治療給藥、病情察看、基礎護理以及健康教育等為患者供給連續(xù)、全程的工作，確實做好優(yōu)良護理服務。危大病人、大手術后及并發(fā)癥的高危患者由高級責任護士負責執(zhí)行。（3）全面執(zhí)行護士職責。整合基礎護理、病情察看、治療、交流和健康指導等，為患者供給全面、全程、連續(xù)的護理服務。親密察看患者病情，實時與醫(yī)師交流，與患者交流，對患者展開健康教育和痊愈指導，供給心理護理。（4）臨床護理服務充分表現(xiàn)?？铺攸c，依照科室特點豐富服務內涵，為病人供給人性化護理服務保障患者安全，促進患者痊愈。（4）1二、增強護理安全管理，完美護理風險防備舉措（1）增強要點病人的護理：如手術病人、危大病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時議論的要點，對病人現(xiàn)存的和潛伏的風險作出評估，達成共鳴，惹起各班的重視。做好病大病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛伏風險的評估等。（2）進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真切、正確、實時完好”，防止不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不一致等，使護理文書標準化和規(guī)范化。（3）完美護理緊迫風險方案，平常工作中注意培保養(yǎng)士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回首性評論，從中汲取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反響能力。4）增強護理安全監(jiān)控管理，每個月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原由剖析議論，剖析發(fā)生的原由，應汲取的教訓，提出防備舉措與改良舉措。（5）增強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔絕等進行不按期的抽查，對存在的問題立刻指出并限時反應，在每個月的護士工作例會長進行總結；對優(yōu)良護理病區(qū)進行質量控制。三、全面提高職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務（1）增強“三基”培訓計劃，使護理人員綜合素質及專業(yè)能力獲得提高。（2）學習《住院患者基礎護理服務項目》《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》（3）每個月組織全體護士進行業(yè)務學習、危大病人護理議論、個案查房、教育查房等各樣形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務素質，提高護士察看病2情、落實護理舉措、記錄護理文書的能力。（4）提高臨床護士的實質工作能力，培訓專科護理骨干。（5）簡化晨間集體換班，增強床頭換班內容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁?？评碚撝R解說，并采納有效干涉舉措。6）敦促護理人員仔細執(zhí)行護理慣例，護理制度，護理操作規(guī)程和病情察看，按期進行搶救技術操練，使每位護士都能掌握搶救藥品及器材的使用。四、以患者滿意為整體目標，深入優(yōu)良護理服務工作以病人為中心，倡導人性化服務，增強護患交流，提高病人滿意度，防止護理糾葛。（1）主管護士真摯招待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。（2）增強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周三及周日基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防備舉措。（3）每個月召動工休會談會，征采病人及家眷建議，對服務質量好與壞的護士進行夸獎和責備教育。五、增強院感知識培訓，預防和控制院內感染的發(fā)生1、每個月進行一次院感知識學習。2、無菌物件與非無菌物件分開擱置，使用后的無菌物件實時注明開啟時間，按期消毒；每天由負責上治療班的護士進行物件的檢查與消毒工作。3、關于醫(yī)療垃圾分開擱置，每天由當班護士在下班行進行檢查，并敦促護工進行垃圾的日產日清工作；有消毒監(jiān)控護士按期進行科室的宣教工作。34、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培育、物表培育等，由消毒監(jiān)控護士負責，并實時記錄。護士長不按期監(jiān)察檢查結果，關于出現(xiàn)不合格檢查結果，實時擬訂出有關護理舉措，以保證護理安全。一、工作目標完美護理質量標準系統(tǒng)，各項工作指標達到二級甲等醫(yī)院要求。全面提高護理服務質量，病員滿意率≥95%以上。仔細做好護理文書書寫，達到規(guī)范要求。增強業(yè)務培訓，提高業(yè)務能力。二、實行舉措整理擬訂各項護理工作標準，下發(fā)各護理單元。對證控委員會成員及科室質控人員按期進行護理質量管理知識培訓。護理部每季度進行全院護理質量綜合目標檢查及查核，結果與效益薪資掛鉤。護理部及質控委員會確立每周檢查要點，下病區(qū)對全院護理單元進行普查，結果與效益薪資掛鉤。質控小組每個月下病區(qū)檢查3—4次，并對檢查結果進行匯總，在護士長例會長進行通告。護士長做好每周工作自查，并仔細填寫工作自查表。連續(xù)執(zhí)行護士永夜查房制度，對夜間、節(jié)假日護理質量進行檢查。每季度進行一次患者滿意度檢查，結果在護士長例會長進行反應，對病人4反應的問題，要實時賜予回復和解決。每個月召開一次護理差錯、事故剖析議論會。針對護理缺點，做到現(xiàn)場指出，立刻更正，重要問題實時上報護理部。增強業(yè)務培訓，做到技術操作規(guī)范化，基礎理論查核慣例化。年度內個人出現(xiàn)3次以上差錯，護理部對其進行當面警示和經(jīng)濟處分。一年的時間片刻即逝,回首這一年來的工作,有很多的收獲,更有很多的不足,總結經(jīng)驗,汲取教訓,聯(lián)合科室的實質狀況及護理部的要求,現(xiàn)擬訂20xx年護理計劃:一、連續(xù)增強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,保證護理安全。20xx年將嚴格執(zhí)行績效查核制度,采納責任組長競爭上崗制,把各項質量控工作分工到人,責任到人,充散發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,在平常工作中增強檢查,增添科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。二、增強業(yè)務學習,更新知識,拓展服務內涵,增添經(jīng)濟收入。擬訂助產士培訓計劃,側重培訓助產士對產程的察看及對難產的判斷,護理文書中增添臨產察看記錄,以詳盡記錄整個產程的進展,進而提高助產士對產程異樣的察看及辦理能力,同時將針對科室常有病及危大病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,對危重患者實時組織護理查房;對新業(yè)務、新技術增強培訓,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力。三、嚴格消毒隔絕,預防醫(yī)院感染1、產房及重生兒室管理:產房及重生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。助產班人員推行每周輪班制,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔絕及物件交接收理,增強院內感染控制及監(jiān)測工作。經(jīng)過檢查與督5導,全面提高產房、重生兒室的管理,達成各項護理質量控制與管理工作。2、規(guī)范處理醫(yī)療廢物,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記。3、增強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔絕制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每天行空氣消毒,患者出院當天做好終末消毒辦理,防備發(fā)生交錯感染。四、增強護理安全管理,嚴格實習帶教實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生、深造生推行一對一的帶教模式,松手不放眼,增強勞動紀律的管理,擬訂學習計劃,按期進行轉科考試,并對實習同學進行帶教老師的滿意度檢查,評比年度最滿意帶教老師。五、晨會護理換班采納脫稿換班的方式,以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和交流能力。六、連續(xù)展開優(yōu)良護理服務工作,不停拓展服務內涵,增添優(yōu)良服務內容,提高服務質量。連續(xù)免費為重生寶寶供給出生第一步的腳跡,做好產后乳房護理及重生兒護理的健康教育工作,展開中醫(yī)護理操作技術,盡可能的知足患者的合理需求,按期征采患者建議,改良服務質量,為患者家眷供給一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。七、增強醫(yī)療設施、搶救藥械的管理,責任到人。將各地區(qū)擱置的設施分給專人負責管理、保養(yǎng),按期檢查維修,保證每臺設施都處于優(yōu)秀的備用狀態(tài),實現(xiàn)醫(yī)療設施的最大經(jīng)濟化;增強搶救藥械的管理,專人分管、定點擱置、按期消毒、按期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài)。八、增強壯康宣教及產后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳飼養(yǎng)”、“重生兒護理”等科教片,在病房進行播放,同時平常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用全部時機做好宣教6工作。由接生助產士負責在產后15-40天打電話進行產后訪視,認識產后恢復、母乳飼養(yǎng)狀況及敦促產婦產后42天來院復診及計劃生育指導。九、開設孕產婦知識講座?！皽蕥屵渲v堂”計劃于20xx年1月4日開課,由科室資深的醫(yī)生、助產士進行講課,講課方式采納解說演示、問答互動、觀光學習等多種方式。并寬泛征采建議和建議,以調整講課內容,知足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。十、規(guī)范收費,仔細學習收費標準。由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不應收取的果斷不收,做好合理收費的管理。在醫(yī)院中,護理人員是與病人接觸許多、較早，較親密的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話固然其實不十分正確，但卻反應了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了踴躍貢獻，進而遇到了社會的敬愛，被譽為“白衣天使”。在年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的`人文護理理念融入更多實質詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，在業(yè)務上側重知識更新踴躍吸納多學科知識，在隊伍建設上重申知法、守紀、文明規(guī)范服務和為病人創(chuàng)建優(yōu)秀的涵養(yǎng)環(huán)境，逐漸把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照顧者和研究者角色。特制定年護理工作計劃:一、增強護士任職教育，提高護理人員的專業(yè)素質1、增強有關知識的學習掌握，按期組織護士講課，推行輪番主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況，可經(jīng)過請醫(yī)生講課等形式更新知識和技術。相互學習促進，并作記錄。2、要點增強對護士的查核，增強學習意識，護理部計劃以增強“三基”護理知識及?？萍夹g訓練為主，由高年資的護士輪番出題，增添查核力度，講究實效，7不流于形式，進行排名次，成績歸入個人檔案，作為個人考評的客觀依照，相互競爭，直至達標。3、做好聘任護士的輪轉工作，使年青護理人員理論與實踐相聯(lián)合，掌握多學科知識和能力。4、跟著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士出門學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。不停的更新護理知識。二、護理安全部是護理管理的要點，安全工作長抓不懈1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士增強管理，做到要點交待、要點跟從。確實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾葛和隱患，保障病人就醫(yī)安全。2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新住院、新轉入、急危大病人、有發(fā)生醫(yī)療糾葛潛伏危險的病人要要點敦促檢查和監(jiān)控。3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作忙碌、易疲憊時間、交接班時均要增強監(jiān)察和管理。4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各樣過敏試驗等。固然是平常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是性命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的要點之要點。5、護理部不按期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自己及科室的角度進行剖析，剖析發(fā)生的原由，汲取的教訓，提出防備與改良舉措。對相同問題頻頻出現(xiàn)的科室及個人，追查有關責任，根絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。三、轉變護理觀點，提高服務質量1、護理部連續(xù)增強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。培保養(yǎng)理人員建立“以病人為中心”的觀點，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，8把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。增強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患交流技術，進而促進護理質量提高，保證護理工作安全、有效。2、側重采集護理服務需求信息，護理部經(jīng)過認識回訪建議、與門診和住院病人的談話，發(fā)放滿意度檢查表等，獲得病人的需求及反應信息，常常聽取醫(yī)生的建議實時的提出改良舉措，同時對護士工作賜予激勵，調換她們的工作踴躍性，從思想上，行動上作到真切的主動服務。把“專心服務,創(chuàng)建感人”的服務理念運用到實質工作中。3、嚴格執(zhí)行核對制度，重申二次核對的執(zhí)行到位，增強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。4、深入親情服務，提高服務質量。在培保養(yǎng)士平常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患交流技術。培保養(yǎng)士建立優(yōu)秀的職業(yè)形象。我院的醫(yī)護比率搭配不合理，護士的人員少。工作沉重，護士長應依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理分派人力資源，彈性排班，增添頂峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人供給滿意的護理服務。四、建立法律意識，規(guī)范護理文件書寫跟著人們法律意識的提高，辦理條例的公布，如安在護理服務中增強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格依照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上司醫(yī)院的同行討教，明確如何才能書寫好護理文件，以達標準要求。聯(lián)合我院書寫護理文件的實質狀況，進行總結和剖析，提出相應付策，為舉證供給法律依照，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫比賽，優(yōu)越者賜予獎賞。五、護理各項指標達成目標91、基礎護理合格率100%。2、搶救物件完滿率達100%。3、護理文件書寫合格率≥90%4、護理人員“三基查核合格率達100%。5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。6、慣例器材消毒滅菌合格率100%。7、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。我相信只需我們同心合力努力執(zhí)行以上工作,我們在年的護理工作中必定能獲得好的成績!一、增強護士任職教育，提高護理人員的專業(yè)素質增強有關知識的學習掌握，按期組織護士講課，推行輪番主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況，可經(jīng)過請醫(yī)生講課等形式更新知識和技術。相互學習促進，并作記錄。要點增強對護士的查核，增強學習意識，護理部計劃以增強“三基”護理知識及?？萍夹g訓練為主，由高年資的護士輪番出題，增添查核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績歸入個人檔案，作為個人考評的客觀依照，相互競爭，直至達標。做好聘任護士的輪轉工作，使年青護理人員理論與實踐相聯(lián)合，掌握多學科知識和能力。跟著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士出門學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。不停的更新護理知識。10二、護理安全部是護理管理的要點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士增強管理，做到要點交待、要點跟從。確實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾葛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新住院、新轉入、急危大病人、有發(fā)生醫(yī)療糾葛潛伏危險的病人要要點敦促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作忙碌、易疲憊時間、交接班時均要增強監(jiān)察和管理。年度醫(yī)院急診部護理工作計劃護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各樣過敏試驗等。固然是平常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是性命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的要點之要點。護理部不按期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自己及科室的角度進行剖析，剖析發(fā)生的原由，汲取的教訓，提出防備與改良舉措。對相同問題頻頻出現(xiàn)的科室及個人，追查有關責任，根絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。三、轉變護理觀點，提高服務質量護理部連續(xù)增強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。培保養(yǎng)理人員建立“以病人為中心”的觀點，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。增強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患交流技術，進而促進護理質量提高，保證護理工作安全、有效。側重采集護理服務需求信息，護理部經(jīng)過認識回訪建議、與門診和住院病人的談話，發(fā)放滿意度檢查表等，獲得病人的需求及反應信息，常常聽取醫(yī)生的建議實時的提出改良舉措，同時對護士工作賜予激勵，調換她們的工作踴躍性，從思想上，行動上作到真切的主動服務。把“專心服務,創(chuàng)建感人”的服務理念運11用到實質工作中。3、嚴格執(zhí)行核對制度，重申二次核對的執(zhí)行到位，增強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。年度醫(yī)院急診部護理工作計劃為進一步抓好醫(yī)療護理質量，提高護理人員業(yè)務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，環(huán)繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務、質量、安全”，為工作要點的服務理念，創(chuàng)新管理方式，不停提高社會滿意度。胸外科全體護士議論擬訂20xx年護理質量工作計劃以下：一、增強護理安全管理，完美護理風險防備舉措，有效的回避護理風險，為病人供給優(yōu)良、安全有序的護理服務。不停增強護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會慣例主題之一，將工作中的不安全要素實時提示，并提出整頓舉措，以院內、外護理差錯為實例議論借鑒，使護理人員充分認識差錯要素、新狀況、新特點，從中汲取教訓，使安全警鐘常鳴。將各項規(guī)章制度落實到實處，按期和不按期檢查，監(jiān)察醫(yī)學，教育網(wǎng)采集整理到位，并有監(jiān)察檢查記錄。增強要點環(huán)節(jié)的風險管理，如晚班、中班、節(jié)假日等。推行APN排班及彈性排班制，減少交接班的頻率，減少工作中的破綻，合理搭配年青護士和老護士值班，同時注意培保養(yǎng)士獨立值班時的慎獨精神。增強要點管理：如病大病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛伏風險的評估等。增強要點病人的護理：如手術病人、危大病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時議論的要點，對病人現(xiàn)存的和潛伏的風險作出評估，達成共鳴，惹起各班的重視。12對要點職工的管理：照實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)察下才能對病人實行護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強擁有護士資格的護士做帶教老師，培育學生的交流技巧、臨床操作技術等。進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真切、正確、實時完好”，防止不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不一致等，使護理文書標準化和規(guī)范化。完美護理緊迫風險方案，平常工作中注意培保養(yǎng)士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回首性評論，從中汲取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反響能力。二、以病人為中心，倡導人性化服務，增強護患交流，提高病人滿意度，防止護理糾葛。主管護士真摯招待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。增強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防備舉措。成立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每個月召動工休會談會，征采病人及家眷建議，對服務質量好與壞的護士進行夸獎和責備教育。三、成立檢查、考評、反應制度，建立可追憶制度，護士長及質控小組，經(jīng)常深入病室檢查、敦促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查察病人、查察記錄、聽取醫(yī)生建議，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整頓舉措。四、增強“三基”培訓計劃，提高護理人員整體素質。1.每周晨間發(fā)問2次，內容為基礎理論知識，?？评碚撝R，院內感染知識13等。每季度進行心肺復蘇演示，熟習掌握搶救器材及儀器的使用。每周一清晨會為護理藥理知識小講堂，由治療班采集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家解說藥理作用及注意事項。并發(fā)問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能嫻熟掌握并仔細落實。常常復習護理緊迫風險方案并進行模擬演示，提高護士應急能力。20xx年，ICU科在醫(yī)院、護理部的領導下，科主任及護士長的直接指導下，進一步穩(wěn)固三甲建設成就，聯(lián)合本科臨床實質，擬訂本科護理計劃，以護理質量為中心，保證護理安全，提高服務質量，提高管理水平。一、增強職業(yè)道德教育，醫(yī)德醫(yī)風建設。1、建立護士優(yōu)秀職業(yè)形象，要求護士規(guī)范著裝，使用服務用語，在崗愛崗，責任心到位。2、新老護士團結協(xié)作，做好傳幫帶，弘揚團隊精神。3、病患反應的好人好事，實時賜予夸獎。二、增強護理質量管理。1、完美科內護士各班崗位職責和工作程序標準，推行上司護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作。護士長每禮拜組織一次護理查房，分別針對一般、疑難危重等不一樣病種。2、針對ICU無陪護、探視時間短等特點，抓好基礎護理，堅持危大病人床頭換班，預防并發(fā)癥的發(fā)生。3、增強護理核心制度的學習，聯(lián)合ICU十大安全目標，做好各管道的表記、14護理工作。4、按期組織護士業(yè)務學習，以臨床隨機培訓查核為主。5、利用晨會選擇在院的一個病種實時進行有關理論知識和護理慣例的學習，有效提高當天護理內涵質量。6、展開QC活動解決護理問題。7、護理質量連續(xù)改良，按期檢查護理質量，依據(jù)院三級質控及科室一級質控出現(xiàn)的問題實時反應追蹤，提出護理舉措，減少不良事件發(fā)生。8、每個月召開科室的患者安全隱患及不良事件剖析會，公示不良事件及安全隱患，剖析原由，擬訂預防舉措。關于不良事件、風險評估、會診、壓瘡等狀況，實時進行追蹤考證，實時訂正防備舉措，實現(xiàn)連續(xù)改良。三、做好人力資源的培訓，使護理人員的能力及水平知足優(yōu)良護理服務工作的需要。1、擬訂科室的培訓計劃，依照計劃逐月逐級落實。2、做好科室護士的能力培訓，做好低年資護士的學習及培訓;組織科室的護士參加醫(yī)院組織的學習。四、增強護理安全意識，增強全員安全教育。1、針對全院及科內出現(xiàn)和存在的安全隱患實時剖析議論，提出防備舉措。2、增強ICU護士的“慎獨”精神，重申用藥安全。3、增強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完美特護單的內容，保證護士實時、客觀、真切、完好地達成電子護理記錄，保證醫(yī)療護理安全。4、針對科室存在問題，擬訂護理質量監(jiān)控獎罰舉措，提高護士各班在崗的責15任心。五、增強連續(xù)教育學習，利用各樣時機和方式，不停提高護理人員業(yè)務技術。1、鼓舞科內護士參加各樣學歷教育。2、增強低年資護士基本技術操作培訓。3、重視?？谱o理人員培育。4、依據(jù)科室工作狀況，分批選送科內護士去深造ICU專科護理技術。六、仔細落實軍隊三級甲等綜合醫(yī)院評審標準仔細學習三級甲等綜合醫(yī)院評審標準，深刻領悟每句每字的深刻含義，經(jīng)過醫(yī)院評審工作,使各項護理工作達到軍隊三級甲等綜合醫(yī)院工作標準。七、做好科室的教課及科研工作1、仔細做好新進科人員、實習人員的管理，依照入科室的培訓、在科間教授技術、出科時的查核的流程進行培訓，教、用相聯(lián)合，側重實習生的臨床帶教工作，做好入科室的培訓及科室的帶教，選擇有能力的護士擔當臨床帶教工作，獲得實習生的好評。2、做好20xx年ICU護理科研新技術新項目的展開工作。八、做好科室的醫(yī)院感染防備工作。1、針對重癥醫(yī)學科的?？铺攸c，做好醫(yī)院感染的預防及控制工作，成立科室的醫(yī)院感染控制小組，對科室存在的問題每個月實時進行剖析，議論，擬訂有效地舉措，防備感染的發(fā)生及暴發(fā)。2、做好醫(yī)生、護士、護工、保潔員、實習生的培訓工作，執(zhí)行妙手衛(wèi)生舉措，防備交錯感染的發(fā)生。16九、實時達成暫時性、指令性任務在醫(yī)院及科室領導的率領下，振作精神，不停學習創(chuàng)新、開辟進步，實現(xiàn)科室護理質量連續(xù)改良，逐漸深入科室內涵建設，使ICU護理工作邁向新臺階。為了更好地做好我們護理人員的工作，因此我們專門擬訂了年護理人員的工作計劃。護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說"三分治療，七分護理"，這句話固然其實不十分正確，但卻反應了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，進而遇到了社會的敬愛，被譽為"白衣天使"。在年新的一年里,我們堅持把"以"病人為中心"的人文護理理念融入更多實質詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求"以病人需求為服務導向"，在業(yè)務上側重知識更新踴躍吸納多學科知識，在隊伍建設上重申知法、守紀、文明規(guī)范服務和為病人創(chuàng)建優(yōu)秀的涵養(yǎng)環(huán)境，逐漸把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照顧者和研究者角色。特制定年護理工作計劃:一、增強護士任職教育，提高護理人員的專業(yè)素質增強有關知識的學習掌握，按期組織護士講課，推行輪番主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況，可經(jīng)過請醫(yī)生講課等形式更新知識和技術。相互學習促進，并作記錄。要點增強對護士的查核，增強學習意識，護理部計劃以增強"三基"護理知識及?？萍夹g訓練為主，由高年資的護士輪番出題，增添查核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績歸入個人檔案，作為個人考評的客觀依照，相互競爭，直至達標。做好聘任護士的輪轉工作，使年青護理人員理論與實踐相聯(lián)合，掌握多學科知識和能力。跟著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士出門學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。不停的更新護理知識。17二、護理安全部是護理管理的要點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士增強管理，做到要點交待、要點跟從。確實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾葛和隱患，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新住院、新轉入、急危大病人、有發(fā)生醫(yī)療糾葛潛伏危險的病人要要點敦促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作忙碌、易疲憊時間、交接班時均要增強