123456有限公司123456有限公司一、安全檢查形式1、崗位分析：當(dāng)班操作工人發(fā)現(xiàn)隱患能解決的，下班前必須解決完，保證崗位范圍內(nèi)安全狀況良好，解決不了的及時(shí)上報(bào)車間。2、班組長(zhǎng)檢查：按檢查表執(zhí)行，查出的隱患能解決的當(dāng)班必須解決，較大隱患不能解決的應(yīng)上報(bào)車間。3、車間安全員分析：每天按生產(chǎn)過(guò)程中事故易發(fā)及薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)檢查或巡查。4、庫(kù)房主管每周要對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次例行安全檢查。5、設(shè)備科每周要對(duì)公司內(nèi)存在的安全隱患的所有機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備、電線進(jìn)行一次安全巡檢。6、應(yīng)急分隊(duì)每?jī)芍軐?duì)公司內(nèi)所有防火、防盜、消防器材以及危險(xiǎn)源等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。7、安全巡檢：各生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)管理部門每月負(fù)責(zé)執(zhí)行，并將巡檢情況納入考核范圍。8、綜合性安全大檢查：公司每年進(jìn)行二次，也可與上級(jí)布置的檢查結(jié)合進(jìn)行。9、節(jié)假日安全檢查：由公司與各生產(chǎn)區(qū)兩級(jí)分別組織，重點(diǎn)是要害崗位，要害部門，易燃易爆，交通安全及特殊作業(yè)安全。各層級(jí)的安全檢查都應(yīng)作好相關(guān)檢查記錄。二、安全檢查內(nèi)容1、安全生產(chǎn)方針制度及法規(guī)的貫徹情況。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹情況。3、多項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全確認(rèn)，有否違章指揮和違章作業(yè)情況。4、對(duì)已發(fā)生事故、險(xiǎn)情事故是否執(zhí)行“四不放過(guò)”原則。5、新工人入廠及全員安全教育制度是否貫徹執(zhí)行。6、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況。以上檢查均應(yīng)記錄在案。三、安全檢查方法1、班組長(zhǎng)逐項(xiàng)實(shí)行自檢。2、生產(chǎn)區(qū)實(shí)行普查（轄區(qū)內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所，通道、安全防護(hù)裝置設(shè)施，安全標(biāo)志等）。3、安全領(lǐng)導(dǎo)小組抽查。四、安全隱患整改1、查出隱患應(yīng)執(zhí)行“四不交”原則（即能解決的不上交：個(gè)人、班組、車間、生產(chǎn)區(qū)）。2、查出隱患應(yīng)執(zhí)行“四定”原則落實(shí)整改（即定項(xiàng)目、定時(shí)間、定措施、定人員）。3、對(duì)于暫時(shí)無(wú)力整改的重大隱患項(xiàng)目，要納入大中修技改計(jì)劃。并加強(qiáng)預(yù)防事故發(fā)生。五、評(píng)價(jià)與考核1、安全檢查后，應(yīng)對(duì)整改檢查情況進(jìn)行總結(jié)，評(píng)出安全生產(chǎn)較好單位，并予以總結(jié)。2、必要時(shí)將檢查情況刊登安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)。3、總部檢查情況或抽查評(píng)定情況，納入安全文明掛牌考核。適用于職能部門、車間。有限公司2018年5月 123456有限公司123456有限公司一、考核依據(jù)1、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)檢查小組，負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)的檢查，并對(duì)各生產(chǎn)區(qū)屬下的車間進(jìn)行抽查或階段性普查。2、各生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)管理小組對(duì)下屬車間的例行檢查列入當(dāng)月考核范圍（或列入績(jī)效考核范圍）。3、安全生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展得好，并取得成績(jī)，按有關(guān)規(guī)定另行獎(jiǎng)勵(lì)。4、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)另行頒布。二、表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)1、積極宣傳防火、安全生產(chǎn)知識(shí)，并對(duì)公司消防設(shè)施及安全生產(chǎn)提出合理化建議被采納。2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并提出整改意見(jiàn)。3、發(fā)現(xiàn)禁煙區(qū)內(nèi)有違反制度加以制止，并及時(shí)上報(bào)的。4、在安全生產(chǎn)、火災(zāi)預(yù)防工作中表現(xiàn)突出，有一定貢獻(xiàn)的。5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)時(shí)，臨危不懼，措施果斷，為及時(shí)撲救立下功勞的。6、火災(zāi)撲滅后，能有效的保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合消防部門查清原因有貢獻(xiàn)的。三、有下列情況之一，應(yīng)追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、放棄對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，致使安全管理混亂，造成重大事故的，不按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，職工缺乏安全技術(shù)知識(shí)，發(fā)生操作錯(cuò)誤，造成傷亡事故的。2、不及時(shí)解決安全、勞動(dòng)保護(hù)方面存在的問(wèn)題，造成重大傷亡事故和塵毒危害嚴(yán)重的；由于設(shè)備缺陷防護(hù)設(shè)施及作業(yè)環(huán)境不安全而發(fā)生傷亡事故的。3、事故發(fā)生后，不積極組織搶救，事后又不采取防范措施致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。四、有下列情況之一，應(yīng)追究當(dāng)事人或肇事者的責(zé)任。1、違章指揮，違章作業(yè)的，忽視安全工作，玩忽職守，造成傷亡事故的。2、發(fā)現(xiàn)有可能立即發(fā)生事故隱患的，不采取預(yù)防措施又不及時(shí)報(bào)告的失職者；拒絕接受安全人員的監(jiān)督檢查，或?qū)χ浦惯`章指揮、違章作業(yè)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。3、對(duì)發(fā)生的事故不按規(guī)定及時(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào)的，對(duì)事故責(zé)任者姑息包庇，甚至嫁禍于人的，不積極落實(shí)預(yù)防事故的措施，致使事故重復(fù)發(fā)生的。適用于全體干部、員工。有限公司2018年5月123456有限公司123456有限公司一、程序開(kāi)始消防疏散演習(xí)前，應(yīng)制定詳細(xì)的演習(xí)方案，明確消防演習(xí)總指揮（總經(jīng)理或安全主任）及指揮員（消防隊(duì)長(zhǎng)），確定假定起火部門、報(bào)警方式、集合地點(diǎn)等等。必要時(shí)，要通知當(dāng)?shù)叵狸?duì)，或邀請(qǐng)他們來(lái)廠指導(dǎo)。二、報(bào)警根據(jù)預(yù)先安排，假定起火部門發(fā)現(xiàn)火警，立即按響火災(zāi)報(bào)警按鈕（或者采取其他方式），同時(shí)報(bào)告主管，報(bào)告演習(xí)指揮員。1、假定起火部門疏散。2、假定起火部門主管收到報(bào)警后立即核實(shí)火災(zāi)情況，報(bào)告指揮員。3、假定起火部門主管宣布“立即疏散”并拉響警報(bào)器。4、部門主管安排員工停下機(jī)器，關(guān)掉電源。5、部門員工立即趕到指定地點(diǎn)集合，并清點(diǎn)人數(shù)。6、全廠疏散。7、疏散指揮員應(yīng)核實(shí)火情后向總指揮報(bào)告。8、總指揮決定并宣布“全廠疏散”。9、通過(guò)有線廣播重復(fù)播放全廠疏散緊急通知：“各位同事，請(qǐng)注意，各位同事，請(qǐng)注意，現(xiàn)在工廠×處×車間發(fā)生火災(zāi)，請(qǐng)立即離開(kāi)大樓，到指定地點(diǎn)集合?！?0、部門主管立即安排疏散，沿指定的疏散路線到達(dá)集合地點(diǎn)。11、部門主管立即安排員工排隊(duì)，報(bào)數(shù)清點(diǎn)總?cè)藬?shù)，點(diǎn)名核實(shí)是否有人丟失。12、部門主管將員工清點(diǎn)情況，報(bào)告疏散指揮員。三、消防緊急疏散演習(xí)評(píng)估1、疏散結(jié)束后疏散指揮員應(yīng)帶領(lǐng)保安檢查各部門的情況。2、總指揮如今有關(guān)成員開(kāi)會(huì)，總結(jié)疏散演習(xí)情況。3、評(píng)估各部門疏散演習(xí)的準(zhǔn)備及實(shí)施情況，制定改善建議。適用于全體干部、員工。123456有限公司2018年5月123456有限公司123456有限公司一、任何人發(fā)現(xiàn)火警，應(yīng)立即采取如下行動(dòng)：1、立即按動(dòng)火警報(bào)警按鈕，必要時(shí)還需要采取其他方式報(bào)警。2、注意自身安全，立即使用滅火器材撲滅初期火災(zāi)。3、同時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)主管、安全管理員、保安或人事部等。二、現(xiàn)場(chǎng)主管1、現(xiàn)場(chǎng)主管接到報(bào)告后，應(yīng)根據(jù)情況采取下列行動(dòng)：注意自身安全，立即使用滅火器材撲滅初期火災(zāi)。2、核實(shí)火情，報(bào)告主要負(fù)責(zé)人，并同時(shí)打電話119報(bào)警。3、檢查廠房大門、消防通道及安全出口，做好疏散準(zhǔn)備。4、停下相關(guān)生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備，關(guān)閉電源。5、根據(jù)火災(zāi)情況，部門主管有權(quán)決定是否疏散部門員工。6、指揮部門義務(wù)消防隊(duì)員分工進(jìn)行下列活動(dòng)：（1）疏散組立即引導(dǎo)員工按指定路線離開(kāi)火場(chǎng)，到指定地點(diǎn)集合，并清點(diǎn)人數(shù)。（2）滅火組立即組織隊(duì)員利用滅火器、消火栓或其他方式滅火。（3）物資疏散組應(yīng)立即將燃燒點(diǎn)附近的易燃易爆物品、受到火災(zāi)威脅的貴重物品及設(shè)備搬離火場(chǎng)或采取保護(hù)措施。（4）救護(hù)組應(yīng)立即取用急救藥品及相關(guān)工具，隨時(shí)救出受傷或暈倒的員工，并提供急救服務(wù)。三、保安當(dāng)發(fā)現(xiàn)樓層火災(zāi)報(bào)警指示器響起時(shí)，或者接到電話火警報(bào)告后，保安員應(yīng)立即趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)通過(guò)各種聯(lián)絡(luò)方式報(bào)告隊(duì)長(zhǎng)，在隊(duì)長(zhǎng)的指揮下分進(jìn)行以下活動(dòng)。1、若沒(méi)有人身風(fēng)險(xiǎn)，立即使用滅火器材撲滅初期火災(zāi)。2、核實(shí)火情，報(bào)告主要負(fù)責(zé)人，并立即打電話119報(bào)警。3、通知設(shè)備部立即檢查消防泵，確保起動(dòng)正常。4、打開(kāi)工廠大門，引導(dǎo)消防車進(jìn)廠。5、檢查工廠消防通道和安全出口，方便員工疏散。6、警戒火場(chǎng)，防止非救火員進(jìn)入火場(chǎng)、圍觀或阻塞通道。四、設(shè)備部設(shè)備部接到火警通知后應(yīng)立即分工進(jìn)行下列活動(dòng)：1、立即檢查消防泵是否動(dòng)作正常，檢查消防水管主閥是否打開(kāi)。2、立即檢查火場(chǎng)供電情況，根據(jù)需要切斷火場(chǎng)供電和照明。五、接應(yīng)城市消防隊(duì)1、打火警電話119報(bào)警時(shí)，應(yīng)保持冷靜，講清工廠地點(diǎn)，起火火物資類型等情況，等對(duì)方問(wèn)完問(wèn)題并掛斷電話后方可掛斷。注意：不要主動(dòng)掛斷電話。2、安排員工在消防車來(lái)廠路口等修，引導(dǎo)消防車到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。3、聲調(diào)消防隊(duì)到達(dá)后，工廠義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)立即向城市消防隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)情況，將火場(chǎng)指揮權(quán)移交給城市消防隊(duì)。4、工廠義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)保持與城市消防隊(duì)長(zhǎng)的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，根據(jù)需要隨時(shí)提示建筑特點(diǎn)、安全出口位置、滯留火場(chǎng)員工等。六、火災(zāi)撲滅后1、火災(zāi)撲滅后，工廠義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)警戒火場(chǎng)，防止非滅火員工進(jìn)入；協(xié)助城市消防員清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，搬移可燃物資，防止死灰復(fù)燃。2、安全管理員應(yīng)根據(jù)公司指示，協(xié)助消防主管部門詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)員工，了解火災(zāi)發(fā)生的過(guò)程，調(diào)查火災(zāi)原因。3、行政人事部應(yīng)安排好受傷員工的治療等善后工作。適用于全體干部、員工。應(yīng)急救援預(yù)案一、臺(tái)風(fēng)、洪水、火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)性分析1、公司地處浙江東南沿海，每年平均有遭受臺(tái)風(fēng)、洪水襲擊的可能，且集團(tuán)公司總部與生產(chǎn)一區(qū)面積較大，正常生產(chǎn)時(shí)，有大量的布料、圖標(biāo)、紙箱及易受污染材料。2、具有爆炸、污染、易泄漏等危險(xiǎn)性的物品設(shè)備。二、應(yīng)急救援指揮部的組成、職責(zé)和分工1、指揮部機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司成立“事故應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組”，該小組與集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)為一班人馬，二塊牌子。日常工作由安全主任兼管。發(fā)生重大災(zāi)情時(shí)，以“應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組”為基礎(chǔ)，即應(yīng)急工作的組織和指揮，總經(jīng)理任總指揮，各生產(chǎn)區(qū)第一負(fù)責(zé)人任副總指揮，負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在總經(jīng)理辦公室?？偨?jīng)理不在進(jìn)，由安全主任任總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。2、職責(zé)（1）應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本公司的應(yīng)急救援預(yù)案的制訂和修改；組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，并組織實(shí)施和演練；檢查督促做好重大事故的預(yù)防和應(yīng)急救援各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（2）指揮部負(fù)責(zé)發(fā)生事故時(shí)發(fā)布的解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)；組織救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；向上級(jí)匯報(bào)事故情況，必要時(shí)向上級(jí)或有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（3）總指揮負(fù)責(zé)組織全廠應(yīng)急救援工作。副總指揮或安全主任：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。生產(chǎn)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)事故處置，疏散人員，切斷電源。車間主任及車間安全員：負(fù)責(zé)調(diào)集車間男青壯員工，支援事故現(xiàn)場(chǎng)的救護(hù)工作，并負(fù)責(zé)事故后現(xiàn)場(chǎng)的清洗。設(shè)備部、技術(shù)部、機(jī)修：負(fù)責(zé)設(shè)備的折裝與搶修。遇臺(tái)風(fēng)警報(bào)時(shí)，綜合辦對(duì)鋼構(gòu)廠房的屋頂及屋內(nèi)排水管、地漏及各類地下管網(wǎng)等進(jìn)行檢查、清除雜物，保證排水管道的暢通。人力資源部：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷人員護(hù)送到醫(yī)院治療。庫(kù)房與車隊(duì)：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物質(zhì)的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。（4）公司應(yīng)急分隊(duì)由公司的基層骨干組成，擔(dān)負(fù)滅火、抗災(zāi)、搶救傷員等任務(wù)。由門衛(wèi)人員組成現(xiàn)場(chǎng)治安隊(duì)，擔(dān)負(fù)著現(xiàn)場(chǎng)治安、交通指揮、設(shè)立警戒線、指導(dǎo)群眾疏散。保證消防車、救護(hù)車能快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)施救。三、重大事故應(yīng)急救援程序1、最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即報(bào)告總經(jīng)理或安全主任，并及時(shí)向市消防隊(duì)報(bào)警，并采取一切辦法切斷事故源頭。2、總經(jīng)理接到報(bào)警后，應(yīng)迅速通知有關(guān)部門、車間，下達(dá)按應(yīng)急救援預(yù)案處置的指令。購(gòu)發(fā)出警報(bào)，通知指揮部成員及應(yīng)急分隊(duì)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。3、指揮部成員，迅速向上級(jí)主管部門、公安、消防、勞動(dòng)、衛(wèi)生等機(jī)關(guān)報(bào)告事故情況。4、各層級(jí)安全管理人員應(yīng)積極協(xié)助公安消防隊(duì)開(kāi)展搶救工作。5、搶險(xiǎn)救災(zāi)結(jié)束后，立即成立兩個(gè)專門工作小組：（1）在安全主任指揮下，組織由安全、生產(chǎn)、技術(shù)、工會(huì)等部門組成事故調(diào)查組調(diào)查事故發(fā)生的原因、性質(zhì)、責(zé)任和研究制訂防范措施。（2）在生產(chǎn)區(qū)主要負(fù)責(zé)人指揮下，組成由機(jī)修、生產(chǎn)及技術(shù)部門參加的搶修小組，研究制定搶修方案并立即組織修理，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。四、信號(hào)規(guī)定廠救援信號(hào)主要使用報(bào)警器及電話報(bào)警聯(lián)絡(luò)?？偨?jīng)理/總指揮報(bào)警電話：5962552生產(chǎn)一區(qū)：生產(chǎn)二區(qū)：加工中心：鋼帶廠：市消防隊(duì)：119市醫(yī)院：120危險(xiǎn)區(qū)邊界警線為黃黑帶，警戒哨佩戴壁章，救護(hù)車?guó)Q燈。五、有關(guān)規(guī)定要求為了在事故發(fā)生后能迅速準(zhǔn)確、有條不紊處理事故，盡可能減少事故造成的損失，平坦必須做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度，具體措施有：1、落實(shí)應(yīng)急救援組織，救援指揮部成員應(yīng)按專業(yè)分工，本著專業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集合和開(kāi)展救援的原則，建立基層救援體系，落實(shí)人員，每年初要根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整，確保救援組織的堅(jiān)實(shí)。2、按照任務(wù)分工做好物質(zhì)器材準(zhǔn)備，如必