房地產(chǎn)營銷承包合同甲方：乙方：經(jīng)甲、乙雙方友友好協(xié)商，就就策劃、銷售售、文案、設(shè)設(shè)計、市調(diào)等等現(xiàn)承包給乙乙方，達成以以下協(xié)議：承包內(nèi)容市調(diào)，策劃，設(shè)設(shè)計等相關(guān)服服務(wù)；整合營銷推廣服服務(wù)；整合營銷推廣策策略；基礎(chǔ)VI（案名名、標志、名名片、胸卡、銷銷售標準表格格、看房車、手手袋設(shè)計）；；現(xiàn)場包裝（圍板板、樓體招示示布、樓層進進度牌、導(dǎo)示示牌、歡迎標標牌、工地指指示牌、停車車場指示牌）；；賣場包裝（形象象墻設(shè)計、實實體展板、規(guī)規(guī)劃、園林景景觀說明牌、室室內(nèi)掛旗）；；宣傳廣告（折頁頁、戶型單頁頁、銷售單張張、樓書設(shè)計計、文案、城城市干道路牌牌、公交車身身、道路立柱柱、報紙平面面廣告等）；；認籌，解籌方案案及相關(guān)SP活動方案；；負責(zé)該項目的銷銷售工作；負責(zé)銷售團隊的的培訓(xùn)，日常常管理；提供完整的市場場分析及策劃劃建議，制定定各種銷售策策略；根據(jù)市場信息，及及時制定和調(diào)調(diào)整銷售價格格，由甲方認認可方可生效效執(zhí)行；須以自身的人力力、物力完成成承包任務(wù)，根根據(jù)市場的需需求，制定有有效的廣告發(fā)發(fā)布計劃：（1）費用劃定定：包括（調(diào)調(diào)研費用、人人工費用、交交通費、策劃劃、設(shè)計費）；；（2）甲方承擔(dān)擔(dān)乙方人員吃吃住。二．工資、提成成、溢價的付付款方式。1、雙方整合合營銷推廣的的基本服務(wù)費費總額為：元元/月（即￥：：）2、合同生效效后五日內(nèi)，乙乙方向甲方收收取服費的即即元整（即￥￥：），合同同生效后每月月以簽定合同同日期為準，乙乙方向甲方收收取每月廣告告設(shè)計費及所所有費用及工工資元整（即即￥：），乙乙方提供正規(guī)規(guī)的人員工資資發(fā)放表。（其其中包含營銷銷總監(jiān)1名，策劃經(jīng)經(jīng)理1名，銷售經(jīng)經(jīng)理1名，案場主主管2名，平面設(shè)設(shè)計2人，廣告文文案1名，置業(yè)顧顧問12人。）3、合同結(jié)束補補齊預(yù)留的50%服務(wù)費即元元整（即￥：：）4、合同期限為為本合同簽字字之日起完成成總銷售面積積的90%，合同期內(nèi)內(nèi)前三個月為為試用期，費費用不變，如如試用期內(nèi)產(chǎn)產(chǎn)生合作不順順利問題，雙雙方可解除本本合同，甲方方結(jié)清雙方合合作期間的營營銷策劃費給給乙方及溢價價提成。5、承包費用計計算方法：乙乙方提點以完完成任務(wù)為前前提按月銷售售總額的千分分之六計算。6、未完成任任務(wù)乙方提點點按月銷售總總額的千分之之三計算。7．甲乙雙方方確認后根據(jù)據(jù)市場情況擬擬定月銷售任任務(wù)。8、雙方約定定傭金在房屋屋銷售合同后后簽定后，交交齊首付房款款及辦理按揭揭手續(xù)后。9、承包期內(nèi)內(nèi)每月的5日前，乙方方將甲方營銷銷策劃組提交交上月銷售進進度表。上月月承包費明細細和付款申請請。經(jīng)核實后后，每月的10日進行結(jié)算算承包提成。10、溢價結(jié)結(jié)算辦法：雙雙方甲、乙方方按照7：3比例分成。11、銷售價價格每次開盤盤前乙方擬訂訂甲方定。12、雙方約約定傭金在房房屋銷售合同同簽定后，每每套房屋銷售售首付款交齊齊并辦理按揭揭手續(xù)后，甲甲方即與乙方方結(jié)清該套房房屋的全部溢溢價（每月結(jié)結(jié)算一次，未未完成任務(wù)，延延期一個月結(jié)結(jié)算）。13、承包期期內(nèi)每月的5日前，乙方方將甲方營銷銷策劃組提交交上月銷售進進度表。上月月溢價費明細細和付款申請請。經(jīng)核實后后，每月的10日進行結(jié)算算溢價分成。14、銷售經(jīng)理理長住工作，每每月回家一次次，時間不超超過6天，其他人人員根據(jù)需要要每月定期市市調(diào)，每月不不少于一次，每每次1—2人。三．違約責(zé)任在履行本合同任任何一方因各各自原因違約約，經(jīng)協(xié)商，雙雙方有權(quán)解除除合同。本合同一式貳份份，雙方簽定定并蓋章后，具具法律效力。甲方：乙方：（蓋章）（蓋章）法定代表人（簽簽章）：