20２3年二級建造師考試施工管理真題及答案一、單項選擇題(共70題,每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標(biāo),由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目的中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目的的是（）。

A．項目投資目的

B.設(shè)計進(jìn)度目的?C.施工質(zhì)量目的(是施工方的目的）

Ｄ．設(shè)計成本目的2、某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)當(dāng)直接接受（）的工作指令。

Ａ.建設(shè)單位?B.設(shè)計單位

Ｃ.施工總承包管理公司

D．施工承包公司3、采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進(jìn)行分解時，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實行的部署相結(jié)合，并與將采用的（)結(jié)合。?A．組織結(jié)構(gòu)?Ｂ.工程流程?Ｃ．職能結(jié)構(gòu)?D.協(xié)議結(jié)構(gòu)４、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是(）。?Ａ．一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系

Ｂ.一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系?C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系?D．一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系5、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（ＧB5050０-2０23)，投標(biāo)人所填報的分部分項工程的綜合單價中不涉及()。?A.規(guī)費

Ｂ．利潤

Ｃ.管理費

Ｄ．直接工程費6、編制施工管理任務(wù)分工表,涉及到的事項有：①擬定工作部門或個人的工作任務(wù);②項目管理任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。對的的編制程序是()。

A.①②③?B．②①③

C.③②①

D.②③①7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，對的的是（）

A．業(yè)主方與項目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。

B．工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖?Ｃ．工作流程圖可以用來描述工作流程組織

D．工作流程圖中用雙向箭線表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系8、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)【2023】206號），下列建筑安裝工程費用項目中，不屬于直接工程是（）

A．人工費?Ｂ.材料費?Ｃ．臨時設(shè)施費

D．施工機械使用費9、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)【2023】206號）,施工現(xiàn)場垂直運送機械操作司機的工資屬于建筑安裝工程費用的()。

A.人工費

Ｂ．施工機械使用費

C.現(xiàn)場管理費

D.公司管理費10、某工程直接費為３15萬元，其中措施費為15萬元,間接費率為8%，則間接費為（)萬元。?A．1.2?B．２4

C．25.2?D.2６.４１1、關(guān)于施工定額的說法,對的的是(）。

Ａ．施工定額是以分項工程為對象編制的定額

B．施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成

C.施工定額廣泛合用于施工公司項目管理，具有一定的社會性?D．施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制１2、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法,對的的是()

A．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量

B．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表達(dá)?C.周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工公司組織使用

D．周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)１3、已知某斗容量１ｍ3正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為476m3,機械運用系數(shù)0.85，則它在正常工作條件下,1h純工作時間內(nèi)可以挖土約（）ｍ？。

A．47?B．５1?C.5６?D.70１4、施工公司組織生產(chǎn)、編制施工計劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（）。?A.施工預(yù)算?B．施工圖預(yù)算

C.投標(biāo)報價?D.項目經(jīng)理的責(zé)任成本15、編制施工組織總設(shè)計時，資源需求量計劃應(yīng)在完畢()后擬定。

A．施工準(zhǔn)備工作計劃?Ｂ.施工總平面圖

C.施工總進(jìn)度計劃?D.重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)１6、某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目的動態(tài)控制原理，將項目目的進(jìn)行了分解，那么在項目目的實行過程中,一方面應(yīng)進(jìn)行的工作是()。

A．?dāng)M定目的控制的計劃值?B．定期比較目的計劃值與實際值

C.分析比較結(jié)果，采用糾偏措施?Ｄ．收集目的的實際完畢值１7、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目的不僅涉及各分部分項工程的施工質(zhì)量，還涉及(）。?A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量

B．采購的建筑材料的質(zhì)量

C．簽訂施工協(xié)議時決策質(zhì)量

Ｄ.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量１8、下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是()。?A．自行決定是否分包及選擇分包公司

B.編制和擬定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和擬定投標(biāo)、中標(biāo)單位

C．指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的生產(chǎn)要素?D.代表公司法人參與民事活動，行使公司法人的一切權(quán)力19、項目管理目的責(zé)任書應(yīng)在項目實行之前，由()或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

A.公司董事長

Ｂ.公司法定代表人

C．公司總經(jīng)理

D.方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理2０、下列施工風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險辨認(rèn)工作的是()。

A.擬定風(fēng)險因素?B.分析風(fēng)險發(fā)生的概率

C.分析風(fēng)險損失量

D．提出風(fēng)險預(yù)警21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。

A．監(jiān)理員?Ｂ．專業(yè)監(jiān)理工程師?Ｃ.總監(jiān)理工程師代表

D．總監(jiān)理工程師2２、監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工公司有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為時,應(yīng)當(dāng)(）。

A.責(zé)令施工公司整改?B．向施工公司項目經(jīng)理報告

C.向建設(shè)單位駐工地代表報告?D.向建設(shè)行政主管部門報告２3、某建設(shè)工程施工協(xié)議約定:"工程預(yù)付款從未施工工程尚需的重要材料及構(gòu)件的價值相稱于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起……"。已知協(xié)議總價200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費的比重為6０％，則該工程預(yù)付款起扣點為（）萬元。

A．2４?B．120

Ｃ．1６0

D.１７624、某市擬新建一大型會展中心，項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項目的總進(jìn)度目的進(jìn)行論證,在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是(）。

A.進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析?B.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析?C．編制各級進(jìn)度計劃?Ｄ.擬定工作編碼２5、施工公司進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（)對施工進(jìn)度的規(guī)定控制施工進(jìn)度。?A．建設(shè)項目總進(jìn)度目的

B．施工總進(jìn)度計劃

C．建安工程工期定額?D.施工承包協(xié)議26、在安排一個小型項目施工的進(jìn)度時,只需編制()。?Ａ．施工總進(jìn)度方案

Ｂ．施工總進(jìn)度規(guī)劃?C．施工總進(jìn)度計劃

D.施工總進(jìn)度目的２7、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻(xiàn)》，承包人按照協(xié)議規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又規(guī)定承包人對已覆蓋部位揭開重新檢查,經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量符合規(guī)定，由此增長的費用和延誤的工期應(yīng)由（)承擔(dān)。?A．發(fā)包人?B．承包人

C．監(jiān)理人?D.設(shè)計單位28、下列進(jìn)度計劃中,可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（）。?A.施工公司的旬生產(chǎn)計劃?B．建設(shè)工程項目施工的月度施工計劃?Ｃ.施工公司的月度生產(chǎn)計劃

Ｄ.建設(shè)工程項目施工的季度施工計劃２9、關(guān)于橫道圖特點的說法，對的的是(）。

A.橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系?B．可以擬定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線?Ｃ．只能用手工方式對橫道圖計劃進(jìn)行調(diào)整?Ｄ．橫道圖計劃合用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)３0、建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實行方案為依據(jù),采用（)編制形式。?Ａ．人工定額?B.概算定額?C．預(yù)算定額

D.施工定額31、施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是（)。

A．施工成本考核?Ｂ．施工成本預(yù)測

C.施工成本核算?D．目的成本擬定3２、施工成本計劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文獻(xiàn),其內(nèi)容涉及（)。

A．預(yù)定的具體成本目的和實現(xiàn)控制目的的措施?Ｂ．預(yù)定的具體成本目的和有也許出現(xiàn)的成本偏差

C．預(yù)定的經(jīng)濟效益目的和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目的的手段?D．也許的工程變更和對變更的控制措施３3．施工成本控制過程中,為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支,應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行()的比較。?Ａ.施工成本計劃值與實際值?Ｂ.施工成本計劃值與投標(biāo)報價?C.成本實際值與投票報價

D.實際工程款支付與協(xié)議價3４、某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目的成本是44萬元,實際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響限度,最適宜采用的分析方法是（）。

A．比較法

B.構(gòu)成比率法?C.因素分析法

D.動態(tài)比率法3５、某建設(shè)工程施工協(xié)議約定:工程無預(yù)付款,進(jìn)度款按月結(jié)算,保存金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為２5萬元。經(jīng)計量確認(rèn),施工單位第一個月完畢工程款25萬元,第二個月完畢工程款30萬元,則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬元。?A.2４.２５

B．29．１?Ｃ．53.２５

D.５536、根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費一般按（)計算。?A.臺班折舊費

Ｂ．臺班折舊費+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M?C．臺班使用費

D.同類型設(shè)備的租金37、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》（GＢ/Ｔ19０00－2023）,施工公司開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。

Ａ．質(zhì)量體系文獻(xiàn)?B.質(zhì)量手冊?C．程序文獻(xiàn)

Ｄ．質(zhì)量計劃38、建設(shè)工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實行。?A.項目經(jīng)理

B．公司技術(shù)負(fù)責(zé)人

Ｃ．公司總工程師

D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人３9、建設(shè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)由()組織。?Ａ．監(jiān)理單位

B．施工公司?Ｃ.建設(shè)單位

Ｄ.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)40、某建設(shè)工程項目施工過程中,由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，導(dǎo)致６0０0萬元的直接經(jīng)濟損失,這一事故屬于（)。

A．一般事故?B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故41、某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范規(guī)定,后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進(jìn)行檢測后，其實際強度達(dá)成規(guī)范允許和設(shè)計規(guī)定。這一質(zhì)量事故宜采用的解決方法是（）。?Ａ．加固解決

Ｂ.修補解決?C．不作解決?D.返工解決42、建設(shè)工程項目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項目()負(fù)責(zé)。

Ａ．建設(shè)單位?B.施工公司

C．監(jiān)理單位?D.設(shè)計單位43、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進(jìn)行第一資歷施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是(）。?Ａ．施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況?B.檢查施工現(xiàn)場計量器具

Ｃ.參與建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為?D．復(fù)核項目測量控制定位點44、建設(shè)工程項目施工安全管理工作目的能否達(dá)成的關(guān)鍵是(）。?A．建設(shè)單位安全管理的投入是否到位

B．施工公司安全管理和安全技術(shù)是否到位

Ｃ．監(jiān)理單位對安全管理的重視限度?D．政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位45、某建設(shè)工程施工進(jìn)度計劃如下圖所示（時間單位：天),則該計劃的計算工期是(）天。A.２0

B.２1

Ｃ．23

D．25４6、在計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（)。?Ａ．最早完畢時間的最小值

B．最早完畢時間的最大值

Ｃ．最遲完畢時間的最小值

D．最遲完畢時間的最大值47、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進(jìn)度遲延，且影響總工期３天,則該工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度遲延()天。

A.3?B.5?Ｃ．8?D．1０48、相對于建設(shè)工程固定性的特點,施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出(）的特點。

A.一次性

Ｂ.流動性

C．單件性?D．預(yù)約性４9、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（)。

Ａ.施工公司的質(zhì)量管理制度?B．施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施

C.施工現(xiàn)場的交通運送和道路條件

D．不可抗力對施工質(zhì)量的影響5０、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的ＰDＣA循環(huán)工作原理中，"C"是指()。?A．計劃

B．實行?C.檢查?Ｄ．解決51、下列協(xié)議結(jié)構(gòu)圖表達(dá)的是（)模式。A．施工平行發(fā)包

Ｂ.施工總承包

C．設(shè)計-建造-管理?D．聯(lián)合體承包52、關(guān)于施工總承包管理模式的說法,錯誤的是(）。?A．建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議?Ｂ.施工總承包管理公司負(fù)責(zé)整個項目的施工組織與管理

C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計階段進(jìn)行?D.施工總承包管理公司可不通過投標(biāo),直接承擔(dān)部分工程的施工53、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻(xiàn)》,現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（)負(fù)責(zé)。

Ａ.地質(zhì)勘察單位?B．發(fā)包人?C.承包人?D.監(jiān)理人５4、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議（示范文本)》（GF－20２3-0214),某工程承包人租賃一臺起重機提供應(yīng)勞務(wù)分包人使用，則該起重機的保險應(yīng)由（）。?A.工程承包人辦理并支付保險費用?B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用

C．工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費用?D.勞務(wù)分包人辦理,但由承包人支付保險費用５5、建筑材料采購協(xié)議中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以（）為準(zhǔn)。?A．供貨方發(fā)貨截記的日期?B．采購方收貨截記的日期

Ｃ.協(xié)議約定的提貨日期

D．承運單位簽發(fā)的日期56、下列施工安全的制度保證體系中，屬于平常管理制度的是（)。

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

B．安全生產(chǎn)獎懲制度

C．安全生產(chǎn)值班制度?Ｄ.安全生產(chǎn)檢查制度57、對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實行統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（）。?A.國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門

B．國務(wù)院建設(shè)行征主管部門

C．國務(wù)院勞動和社會保障部門?D．國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門58、施工公司在擬定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目的時，一般事項頻率控制目的通常在（）以內(nèi)。?Ａ.６‰?Ｂ.８‰

C．10‰?Ｄ．１2‰59、根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例》,導(dǎo)致2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于(）。

Ａ．特別重大事故?Ｂ．重大事故

Ｃ．較大事故?Ｄ．一般事故60、某施工公司瞞報生產(chǎn)安全事故,建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對其處以()萬元的罰款。

A．10~3０

B．30~50?C.50~100

D.１00~50061、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，對的的是（)。

A．施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在5０人以上的臨時食堂,應(yīng)設(shè)立簡易有效的隔油池

B．施工現(xiàn)場外圍設(shè)立的圍擋不得低于１.5m

Ｃ.一般情況下嚴(yán)禁各種打樁機械在夜間施工?D．在城區(qū)、郊區(qū)城鄉(xiāng)和居住稠密區(qū),只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青６2、施工現(xiàn)場混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)()。?A.有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)

B．經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)

C．分散直接排入市政污水管網(wǎng)?D．經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)63、某建設(shè)工程的單價協(xié)議中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個協(xié)議總價,而在實際結(jié)算時原協(xié)議總價與協(xié)議各項單價乘以實際竣工程量之和不一致，則該工程價款結(jié)算以（)為準(zhǔn)。?A.簽訂的協(xié)議總價?B．協(xié)議中各項單價乘以實際完畢的工程量之和

C．實際完畢的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和?Ｄ．雙方重新協(xié)商擬定的單價和工程量６4、關(guān)于成本加固定費用協(xié)議的說法，對的的是()。?A.在工程總成本一開始估計不準(zhǔn),也許變化不大的情況下宜采用成本加固定費用協(xié)議

B．報酬總額隨工程成本的加大而增長?C.由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性

D．通常在非代理型ＣM模式的協(xié)議中采用65、對專業(yè)分包公司的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此導(dǎo)致?lián)p失的單位是（）。

Ａ．設(shè)計單位

B.建設(shè)單位?Ｃ．施工總承包公司?D.監(jiān)理單位66、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻(xiàn)》，以計日工方式實行變更的零星工作，其價款按（）進(jìn)行計算。

A．目前市場上同工種人工的日工資單價

B．承包商提出的計日工單價?C．列入已標(biāo)價工程量清單中的計日工計價子目及其單價

Ｄ.列入已標(biāo)價工程量清單中分部分項工程的人工費單價6７、根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范成本）》（GＦ-99-0２０1），承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)生索賠意向告知，將失去請求補償?shù)乃髻r權(quán)利，說明施工索賠具有（)。?A.真實性

B．時效性

C.關(guān)聯(lián)性?D．有效性6８、根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議(示匯文本)》(ＧF-９9-020１),假如干擾事件對建設(shè)工程的影響連續(xù)時間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師規(guī)定的合理間隔提交（)。?A．索賠意向告知?B.中間索賠依據(jù)

C.中間索賠報告?D.索賠聲明６9、項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗收后,應(yīng)由（）簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。

Ａ.施工公司施工員

Ｂ．專業(yè)監(jiān)理工程師

C．項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

D．建設(shè)單位參與驗收的人員７0、關(guān)于施工文獻(xiàn)檔案管理的說法，對的的是(）。?A．工程分包公司應(yīng)將本單位形成的工程文獻(xiàn)整理、立卷后及時移交建設(shè)單位

B.由多個單位工程組成的建設(shè)項目,工程文獻(xiàn)按一個建設(shè)工程立卷?C．施工公司應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交?Ｄ.工程文獻(xiàn)可采用純藍(lán)墨水書寫二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項，錯選,本題不得分；少選,所選的每個選項得０.５分）71、下列項目管理工作中,屬于施工方項目管理任務(wù)的有（)。?Ａ.施工質(zhì)量控制?B.施工成本控制?C．施工進(jìn)度控制

D.分包單位人員管理

E．施工安全管理72、關(guān)于施工管理職能分工的說法,對的的有（）。

A．管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的?B．不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)

Ｃ.項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表

D.管理職能分工表既可用于公司管理，也可用于項目管理

Ｅ.管理職能分工表只反映項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)7３、分部(分項)工程施工組織設(shè)計的重要內(nèi)容有（）。?A.建設(shè)項目的工程概況?Ｂ.施工方法的選擇?C．施工機械的選擇?D．勞動力需求量計劃

E.安全施工措施７4、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GＢ/T50３2６-2０23）,施工公司項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中,應(yīng)具有的權(quán)限有（)。

Ａ．參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和協(xié)議簽訂

B.制定內(nèi)部計酬辦法?C.參與組建項目經(jīng)理部

Ｄ．選擇建立單位

Ｅ．選擇分包人７5、下列施工公司對施工機械使用費的控制措施中,對的的有（)。?A.盡量減少因安排不妥引起的機械閑置?B．加強機械的現(xiàn)場調(diào)度,避免窩工

Ｃ．盡量選擇新開發(fā)的新型機械設(shè)備

D．加強機械的維修保養(yǎng)?Ｅ．做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合7６、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合規(guī)定期，對的的解決方法有()。?A．經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢查批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收

B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)成設(shè)計規(guī)定的檢查批，應(yīng)予以驗收?C．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計規(guī)定,但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)也許滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢查批,可予以驗收

D．經(jīng)返修或加固的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用規(guī)定,可按技術(shù)解決方案和協(xié)商文獻(xiàn)進(jìn)行驗收?Ｅ．經(jīng)返修或加固解決仍不鞥滿足安全使用規(guī)定的分部工程,經(jīng)鑒定后減少安全等級使用77、某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示(時間單位:天),則該計劃的關(guān)鍵線路有（)。

Ａ.①-②-③-⑤-⑥-⑦－⑨-⑩

B．①-②-③-⑦-⑨-⑩?C．①-②-④-⑤-⑥－⑦-⑨-⑩

D.①－②-④－⑤-⑥－⑧-⑨-⑩?E．①-②-⑤-⑥-⑦-⑨－⑩78、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險因素的有（)。

A.承包商管理人員的能力

Ｂ.工程設(shè)計文獻(xiàn)

C．工程施工方案

D．協(xié)議風(fēng)險?E．工程機械７9、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2０23]206號），下列應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有(）。

A．材料原價

Ｂ．材料的運送損花費

C.庫存材料盤虧?Ｄ.材料運雜費?Ｅ.新型材料實驗費８0、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[２023]20６號)，下列應(yīng)計入建筑安裝工程間接費的有()。

A．工程排污費

B.危險作業(yè)意外傷害保險?C.社會保險費

Ｄ.環(huán)境保護(hù)費

E.材料二次搬運費8１、采用,《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》（GＢ505０0-202３)進(jìn)行招標(biāo)的工程，公司在投標(biāo)報價時,不得作為競爭性費用的有（）。

Ａ．垂直運送費?B.安全文明施工費?C．分部分項工程費?D．規(guī)費?E.稅金82、編制人工定額時,應(yīng)計入工人定額時間的有()。?Ａ.材料供應(yīng)不及時導(dǎo)致的停工時間

B．施工組織混亂導(dǎo)致的停工時間?Ｃ．由于施工工藝特點引起的工作中斷所必須的時間

D.工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時間?E.工人違反勞動紀(jì)律損失的時間83、下列某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的有（）。

A.擬定項目管理班子的任務(wù)和職能分工?B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目的

C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工協(xié)議條款?D.提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案?Ｅ.改變吊裝用的施工機械８4、施工安全技術(shù)交底規(guī)定做好"四口"、"五臨邊"的防護(hù)措施，其中"四口"指()?A.通道口

Ｂ.工地出入口?C.樓梯口?Ｄ.電梯井口?E.預(yù)留洞口８5、《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》(GＢ/T28001-202３）的構(gòu)成要素有（)?A．策劃?B．連續(xù)改善?Ｃ．實行與運營?D．檢查糾正措施?E.管理評審86、與平行承發(fā)包模式相經(jīng)，施工總承包模式的特點有（）

Ａ．業(yè)主的協(xié)議管理工作量大大減小

B．業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小?Ｃ.業(yè)主的投資控制難度大

Ｄ.建設(shè)周期也許比較長，不利于進(jìn)度控制

E．協(xié)議交互界面比較多，應(yīng)非常重視各協(xié)議之間界面的定義。８7、承包人提交竣工驗收中請報告的條件涉及(）

Ａ．協(xié)議范圍內(nèi)的單位工程和工作已完畢并符合協(xié)議規(guī)定

B.發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價款?Ｃ．已按協(xié)議規(guī)定備齊了符合規(guī)定的竣工資料?D.竣工驗收資料已經(jīng)檔案管理部門驗收合格?Ｅ.監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評估報告８8、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包協(xié)議（示范文本)》(ＧF-２0２3-0213），關(guān)于分包人責(zé)任和