茶葉公司擴(kuò)大工程籌劃書(shū)據(jù)歷史考證，自唐朝開(kāi)頭，茶葉已經(jīng)成為社會(huì)生活中必不行少的日用品茶葉已經(jīng)伴隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開(kāi)他。240-250區(qū)廠家受各種因素影響，根本還處于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，規(guī)模小，本錢(qián)高，技術(shù)創(chuàng)力量弱；加工工藝和設(shè)備落后；質(zhì)量監(jiān)控體系不完善；受資金、規(guī)模等因素的制約，無(wú)力打造品牌。銷(xiāo)售市場(chǎng)方面，在全國(guó)范圍內(nèi)，沒(méi)有任何一個(gè)真正叫得響的名牌產(chǎn)品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導(dǎo)致銷(xiāo)售量到了肯定規(guī)模即患病瓶頸，從而導(dǎo)致無(wú)力在更大范圍擴(kuò)張。個(gè)體茶莊雖然數(shù)量浩大，但是由于規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，價(jià)格混亂，導(dǎo)致嚴(yán)峻缺損社會(huì)公信度，外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶，很難與大多國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽(yù)度，但在一個(gè)有深厚飲茶傳統(tǒng)的國(guó)度，亦很難成為市場(chǎng)主流。品才有品質(zhì)保證呢？工程主題工程背景和市場(chǎng)現(xiàn)狀大國(guó)。消費(fèi)心理及需要下手，如今買(mǎi)其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個(gè)牌子的商品來(lái)購(gòu)60%強(qiáng)使消費(fèi)者在選購(gòu)茶葉時(shí)明顯有疑心心理。市場(chǎng)迫切需要打造出一品牌。可行性論證有助于企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)。符合創(chuàng)進(jìn)展的路子，易于得到政策的支持。效益，茶農(nóng)增收，也使消費(fèi)者能在合理的價(jià)位上放心購(gòu)茶。揚(yáng)，使企業(yè)極簡(jiǎn)潔取得較高的社會(huì)美譽(yù)度，從而有利于提升品牌價(jià)值。略下，既可以在最大限度內(nèi)掌握固定資產(chǎn)投入本錢(qián)，也可以快速占據(jù)終端市場(chǎng)，取得銷(xiāo)售的最大一塊蛋糕，零售利潤(rùn)高點(diǎn)品牌理念組織架構(gòu)總公司、生產(chǎn)廠家、零售終端總公司主要負(fù)責(zé)品牌經(jīng)營(yíng)及維護(hù)，業(yè)務(wù)物流，質(zhì)量掌握，門(mén)店推廣、審logo、整體風(fēng)格設(shè)計(jì)維護(hù)，制定企業(yè)文化及推廣，媒體聯(lián)絡(luò)，公共關(guān)系，廣告籌劃，產(chǎn)品推廣等事務(wù)；業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品原料基地、生產(chǎn)廠家選擇、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)物流配送等；質(zhì)量掌握部門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收，包裝，檢驗(yàn)、產(chǎn)品研發(fā)等；門(mén)店推廣審核部門(mén)負(fù)責(zé)門(mén)店的推廣戰(zhàn)略，加盟商推廣、審核、開(kāi)業(yè)預(yù)備、門(mén)店撤消、員工教育等，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、本錢(qián)掌握等，行政部門(mén)負(fù)責(zé)日常行政事項(xiàng)，公司制度的建立，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電子商務(wù)，法律等。生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。加盟店負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，本地推廣，跟進(jìn)效勞等經(jīng)營(yíng)原則及策略圍內(nèi)不下上百種品種，按命名的不同更不下上千種，每一種又有高中低檔之分，作為單一品牌經(jīng)營(yíng)，需要選擇具有代表性的品種，打算在全國(guó)范圍內(nèi)選擇適宜的地域、廠家，前期以不超過(guò)15？個(gè)大品種為宜，與之以入股或簽約的方出廠，以衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)作為確定淘汰標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在業(yè)務(wù)開(kāi)展初期，總公司需要在要貨量，價(jià)格方面有個(gè)嚴(yán)格的測(cè)算，一方面吸引合格的廠家參加，一方面掌握銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)，這也可能是前期的一個(gè)難點(diǎn)。！企業(yè)能否長(zhǎng)盛不衰的根本。品牌的外延需要企業(yè)投入巨大的資金、人力去建牌子，只有被群眾認(rèn)可，才是品牌長(zhǎng)盛的源泉。有助于企業(yè)準(zhǔn)時(shí)把握政籌劃向，增加抵擋市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)力量。品牌及公司名稱(chēng)的命名盡可能爭(zhēng)取統(tǒng)一，作為向全國(guó)推廣的品牌，命名需logo，統(tǒng)一的裝修風(fēng)格，針對(duì)產(chǎn)品檔次以中檔以上為主打、消費(fèi)層次以城市中等收入人群為主的定位，風(fēng)格應(yīng)不求豪華，突出傳統(tǒng)風(fēng)格又表達(dá)現(xiàn)代企業(yè)顏色，應(yīng)給人愉悅、可信、有氣質(zhì)有不是高高在上的外觀感覺(jué)。200高。樂(lè)觀構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)，在品牌運(yùn)作的前提下，網(wǎng)上銷(xiāo)售不但可以節(jié)約本錢(qián)eu質(zhì)茶葉可以直接銷(xiāo)售到消費(fèi)者手中。樂(lè)觀投入產(chǎn)品研發(fā)，推廣，結(jié)合市場(chǎng)口味，迎合消費(fèi)需求，每年推出兩只左右的品種，不但可以促進(jìn)銷(xiāo)售，利用資源，也有助于引導(dǎo)市場(chǎng)，不斷增加品牌活力。立一個(gè)完整的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，與國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)保持良好的互動(dòng)。留意員工培歸集系統(tǒng)，可以準(zhǔn)時(shí)掌控現(xiàn)金流，提高資金周轉(zhuǎn)效率。30/斤以上的產(chǎn)品，中檔產(chǎn)品依據(jù)自飲為主的特點(diǎn)性、質(zhì)價(jià)相符性。店堂應(yīng)設(shè)休息區(qū)，以滿足客戶飲樣茶需要。物流在前期應(yīng)以外包為宜，利用現(xiàn)有物流配送已建成較為興旺的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)計(jì)整套方案，有序開(kāi)放，中心級(jí)媒體應(yīng)以c