第3頁(yè)共3頁(yè)企業(yè)行政部新人就職發(fā)言材料大?家好！我?是人事部新?來(lái)的，很榮?幸來(lái)到貴公?司，成為行?政人事部的?一員。在這?里，我首先?向大家做一?個(gè)簡(jiǎn)短的自?我介紹。我?來(lái)自大學(xué)中?文與新聞系?，是屆的畢?業(yè)生。從學(xué)?校，走向社?會(huì)，對(duì)于我?來(lái)說(shuō)是一個(gè)?全新的挑戰(zhàn)?，尤其是貴?公司接納了?我，讓我更?加樹(shù)立要為?公司做出自?己的貢獻(xiàn)的?決心，只有?這樣我才能?不辜負(fù)公司?領(lǐng)導(dǎo)度我的?信任。人?事部的工作?繁瑣但是很?重要，它是?公司正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的關(guān)鍵的?紐帶。在公?司會(huì)議召開(kāi)?、活動(dòng)__?_、人員管?理、工資定?級(jí)、績(jī)效考?核、日常監(jiān)?督等許多看?似簡(jiǎn)單實(shí)際?關(guān)系公司發(fā)?展的事情上?，我的經(jīng)驗(yàn)?還不是那么?豐富。但是?，我相信，?行政人事部?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?和同事的關(guān)?心是我不斷?前行的動(dòng)力?，同時(shí)，在?貴公司，我?會(huì)積極進(jìn)取?，不斷學(xué)習(xí)?，向周圍優(yōu)?秀的領(lǐng)導(dǎo)和?同事請(qǐng)教，?不斷提升自?己的業(yè)務(wù)水?平。步入?社會(huì)，我會(huì)?順利完成從?學(xué)生向社會(huì)?角色的轉(zhuǎn)變?，在這一個(gè)?月的實(shí)習(xí)期?間，我相信?我一定能適?應(yīng)公司的發(fā)?展，跟上公?司的步伐，?把自己打造?成為人事部?合格的一員?。計(jì)劃變成?行動(dòng)，是個(gè)?不斷努力的?過(guò)程，但是?，我會(huì)讓這?個(gè)過(guò)程變得?更短。在今?后的工作當(dāng)?中，我會(huì)具?體從以下幾?個(gè)方面做起?：一、加?強(qiáng)理論修養(yǎng)?，樹(shù)立良好?的形象。?現(xiàn)在學(xué)習(xí)是?終身學(xué)習(xí)的?過(guò)程，在理?論學(xué)習(xí)上應(yīng)?該常學(xué)常思?，不斷加強(qiáng)?自身理論修?養(yǎng)。在理論?的學(xué)習(xí)中，?不僅僅要掌?握政治理論?，更要在酒?店的人力資?源管理方面?下功夫。熟?悉人力資源?管理的方法?，加強(qiáng)對(duì)人?力資源管理?的理解。活?學(xué)活用，把?理論貫徹到?實(shí)際的工作?當(dāng)中去。?不斷的提高?自己的理論?修養(yǎng)，提升?良好的形象?。在人事管?理方面，跟?員工打交道?，應(yīng)該本著?以人為本的?原則，關(guān)心?員工的發(fā)展?，急員工之?所急，想員?工之所想，?做好員工的?服務(wù)者。同?時(shí)，樹(shù)立自?己在公司的?形象，認(rèn)真?負(fù)責(zé)的做好?自己的本職?工作，不辜?負(fù)同事和領(lǐng)?導(dǎo)的信任。?二、努力?鉆研業(yè)務(wù)，?提升專業(yè)水?平。一個(gè)?人的專業(yè)素?質(zhì)，是他在?這個(gè)崗位上?能否真正立?足的先決條?件。我深知?，專業(yè)素質(zhì)?對(duì)我來(lái)說(shuō)意?味著不斷的?學(xué)習(xí)，不斷?的進(jìn)步，不?斷的求索。?我會(huì)利用自?己在學(xué)校學(xué)?習(xí)的知識(shí)和?現(xiàn)實(shí)中工作?結(jié)合起來(lái)，?不斷地鉆研?自己在人事?方面的業(yè)務(wù)?。尤其是在?公文寫(xiě)作這?些方面，更?加要加強(qiáng)之?間的積累，?不斷地學(xué)習(xí)?，深入的思?考。每次通?知、通告等?應(yīng)用文的寫(xiě)?作，我都會(huì)?認(rèn)真的對(duì)待?。工作中?的執(zhí)行力如?何，跟一個(gè)?人的專業(yè)水?平有很大關(guān)?系，只有提?高自身的專?業(yè)水平，才?能更好的完?成領(lǐng)導(dǎo)交代?下來(lái)的任務(wù)?，把工作做?好。對(duì)于酒?店，我需要?了解，了解?酒店的經(jīng)營(yíng)?，了解酒店?的管理和制?度，深入到?酒店前臺(tái)員?工中，學(xué)習(xí)?（范本），?同事因地制?宜因時(shí)制宜?的提出相關(guān)?意見(jiàn)和建議?。三、加?強(qiáng)交流溝通?，形成良好?工作氛圍。?作為行政?人事部門的?一名工作者?要認(rèn)識(shí)每一?位員工，與?員工之間形?成良好的交?流和溝通氛?圍，這樣才?有利于工作?的展開(kāi)，反?之則會(huì)在工?作中造成被?動(dòng)。當(dāng)然，?這并不等于?要我們故意?跟員工區(qū)攀?交情，而是?說(shuō)在平常的?生活工作中?要發(fā)揚(yáng)樂(lè)于?助人的精神?，提供同事?一些方便，?幫助同事一?些解決一些?力所能及的?事情。良?好的工作環(huán)?境和工作氛?圍，需要我?們共同來(lái)創(chuàng)?造，只有懷?著一顆感恩?的心，注重?細(xì)節(jié)，注重?生活中的禮?節(jié)禮貌，才?能贏得你的?同事的信任?。如何在交?流中，理順?思路，就需?要在日常的?工作中不斷?地思考和實(shí)?踐。四、?聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安?排，追求工?作質(zhì)量。?部門的領(lǐng)導(dǎo)?始終是我們?工作中的重?心，積極的?完成上級(jí)交?代下來(lái)的任?務(wù)，把工作?做好，做到?精益求精，?這樣的員工?才是領(lǐng)導(dǎo)的?得力助手。?這也并非就?是要在領(lǐng)導(dǎo)?面前惟命是?從。員工有?自己的想法?和意見(jiàn)當(dāng)然?也可以向領(lǐng)?導(dǎo)反映，提?供領(lǐng)導(dǎo)解決?問(wèn)題可提供?參考