施工現(xiàn)場管理人員職責(zé)及各種管理制度_第1頁
施工現(xiàn)場管理人員職責(zé)及各種管理制度_第2頁
施工現(xiàn)場管理人員職責(zé)及各種管理制度_第3頁
施工現(xiàn)場管理人員職責(zé)及各種管理制度_第4頁
施工現(xiàn)場管理人員職責(zé)及各種管理制度_第5頁
已閱讀5頁，還剩10頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

施工現(xiàn)場理人員職責(zé)各種管理制一項部織構(gòu)1為保證順利實現(xiàn)各項施工承包目標(biāo)，在公司范圍內(nèi)精選技術(shù)業(yè)《項目經(jīng)理102、各部門主要職責(zé)現(xiàn)場平面土建水電工3）施工技術(shù)、計量、試驗、測量部門：主要技術(shù)及其資料管4）物資設(shè)備部門：主要負(fù)責(zé)申請計劃供應(yīng)和管理工具、周轉(zhuǎn)5一但不允許一二質(zhì)管機2率90%以上。材料設(shè)備進(jìn)場甲方、臨理驗收

清退出

施工完畢自檢甲方、臨理驗收

返工場材料設(shè)備質(zhì)量保證環(huán)節(jié)投入使用

施工工藝質(zhì)量保證環(huán)節(jié)進(jìn)入下道工序工程質(zhì)量優(yōu)良科學(xué)縮短建設(shè)工期和提本工程建總并在工程開對以及新技術(shù)根據(jù)制對于施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)三技組機

11

3

2

111

1234為工程大56四質(zhì)保機司質(zhì)量1、質(zhì)量證體系

％

土建技術(shù)部

％的目標(biāo)，項目經(jīng)理實行部位抽抽檢檢查形成書面記關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全的重大不合格并且下道工序注意上下道發(fā)現(xiàn)質(zhì)量人為核心嚴(yán)格F、

新產(chǎn)品新工藝新技術(shù)要有法定檢測單位鑒定，

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論