洪山區(qū)社區(qū)綠化提檔升級工程

施工質量監(jiān)理評估報告洪山區(qū)社區(qū)綠化提檔升級工程施工質量監(jiān)理評估報告是根據(jù)監(jiān)理工程師對施工全過程的旁站、巡視、平行檢查、復驗、見證及對施工資料的審核等所掌握的狀況；根據(jù)有關的技術規(guī)范、驗收原則等，對該工程施工質量作出如下評估。一、工程概況：1、項目名稱：洪山區(qū)社區(qū)綠化提檔升級工程2、建設地點：武漢市洪山區(qū)3、參與工程建設各有關單位：建設單位：洪山區(qū)園林局設計單位：洪山區(qū)園林局技術科施工單位:洪山區(qū)園林局綠化隊洪山區(qū)南湖公園幸福灣管理處洪山區(qū)關山公園管理處洪山區(qū)黃家湖公園管理處監(jiān)理單位:湖北信業(yè)建設項目管理有限公司4、占地面積：19,963.60^（共31個社區(qū)）5、工程投資：264.997萬元6、動工日期：5月1日7、竣工日期：6月30日8、工期:61日歷天9、設計規(guī)定:

本次洪山區(qū)社區(qū)綠化提檔升級工程設計主導思想是“以人為本”，以簡潔、大方、便民、美化環(huán)境為原則，使綠化和建筑互相融合，相輔相成,使環(huán)境成為社區(qū)文化日勺延續(xù)。10、項目構成:序號項目名稱工程規(guī)模施工單位動工時間竣工時間01老鐵機社區(qū)、防暴隊宿舍、兆豐苑社區(qū)、星力路、嚴西湖漁場、新世紀四期、高創(chuàng)社區(qū)、張黃新村、星光苑社區(qū)、山泉居社區(qū)、三官殿社區(qū)、新家園社區(qū)、區(qū)直機關宿舍、和平街養(yǎng)老院。其中：新家園社區(qū)、區(qū)直機關宿舍由于現(xiàn)場不具有施工條件未竣工。占地面積:4837.1m2工程投資：96.27萬元洪山區(qū)園林局綠化隊5.1.5.20.02成寶社區(qū)、方桂圓社區(qū)、方桂圓社區(qū)（學雅芳鄰）、珞桂社區(qū)、勸業(yè)場社區(qū)、獅城社區(qū)、元寶林社區(qū)。占地面積:5650m'工程投資：70萬元南湖公園幸福灣管理處5.2.5.28.03魯磨路南望社區(qū)（大業(yè)花園）、關西社區(qū)、氣象局陽光社區(qū)、魯磨路南望社區(qū)（科技苑社區(qū)）、康居園社區(qū)。占地面積：5459m2工程投資：29.33萬元關山公園管理處4.23.6.21.04南湖社區(qū)、張家灣社區(qū)、市農科院社區(qū)、湖北省農業(yè)科學院、青菱社區(qū)。其中：湖北省農業(yè)科學院由于現(xiàn)場不具有施工條件未竣工。占地面積:4017.5m2工程投資:69.377萬元黃家湖公園管理處5.21.6.10.二、工程質量評估根據(jù):1、設計圖紙，設計變更告知，圖紙會審紀要；2、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一原則（GB50300-）；3、園林綠化工程施工及驗收規(guī)范（CJJ/T82-）;4、園林綠化技術規(guī)程(DB33/TI009-);5、工程測量規(guī)范(GB50026-93)；6、各類實驗、檢查、檢測報告；7、國家現(xiàn)行有關法律、法規(guī)、規(guī)定、措施及強制性條文；8、工程施工合同及委托監(jiān)理合同商定工程質量控制目的。三、工程質量受控狀態(tài)：1、施工單位在施工現(xiàn)場成立了項目部，制定了較完善的質量、安全保證體系,認真編制了施工組織設計及施工方案;配備了項目經理等施工管理人員；各工種人員配備能滿足施工需要。在施工過程中能按設計圖紙、施工規(guī)范及批準的施工組織設計(方案)組織施工，能遵守和執(zhí)行國家現(xiàn)行有關法律、法規(guī)、規(guī)范及原則；能積極接受各級監(jiān)管部門及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理，并在工作上較好地予以了配合;施工過程規(guī)整有序，對施工質量控制較為嚴格。2、受建設單位委托,監(jiān)理單位對該工程施工階段實行全過程監(jiān)理。監(jiān)理過程中，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、以監(jiān)為主、監(jiān)幫結合”的理念;運用平常巡視、旁站監(jiān)理、平行檢查、復驗、復核、見證等方式；以事前、事中控制為主,以事后控制為輔日勺工作措施;對該工程實行全方位、全過程動態(tài)監(jiān)理。根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定，監(jiān)理日勺重要工作目的是嚴格控制工程質量,加強過程控制，保證工程始終處在受控狀態(tài)下有序進行。為此，由項目總監(jiān)主持編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實行細則》等；明確監(jiān)理人員職責,規(guī)范監(jiān)理人員質量行為；同步，組織監(jiān)理人員認真學習，熟悉工程圖紙及有關資料，理解工程特點,掌握工程信息，做到“執(zhí)行有規(guī)范、操作有原則、監(jiān)理有方式、工作有措施”，保證監(jiān)理工作順利進行。在建設單位的大力支持、設計單位的協(xié)助、施工單位的積極努力和配合下，該工程施工質量得到了較好日勺控制。四、施工質量監(jiān)理控制及驗收狀況：1、質量控制：以施工圖紙、施工及驗收規(guī)范、工程質量驗評原則、合同等為根據(jù)，督促承包單位建立安全、質量保證體系，全面實現(xiàn)工程質量管理。從人員、材料、機械、措施及環(huán)境等五個方面進行全面控制、督促承包單位日勺質保體系正常運營。一方面對施工單位的公司資質、人員資質、機構設立、人員和機械配備及質量管理體系進行全面核查；嚴把材料關，對進場材料使用；審查批準施工單位申報日勺施工組織設計或施工方案;嚴格工序報驗制度，上道工序不合格,不得進行下道工序施工；對核心部位，核心環(huán)節(jié)進行旁站監(jiān)理，并特別強調預控措施，針對隱蔽工程必須通過驗收合格后方可進入下一道工序施工。結合有目的的巡視檢查，保證分項工程施工質量，避免質量通病的I存在。對施工存在的間題及時進行跟蹤檢查、貫徹，保證工程質量不留隱患。綠化養(yǎng)護，在完畢任種植后，及時地督促施工方進行養(yǎng)護，合理安排人員清理雜草、灌水、加固扶樹柱、修剪，病蟲日勺防治。規(guī)定施工單位嚴格按照《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ/T82—）日勺規(guī)定操作。種植樹穴的開挖，基肥的施放，種植土回填，土壤改良，苗木品種，規(guī)格等，我們都進行了跟蹤監(jiān)理，保證了施工過程控制。2、進度控制：根據(jù)工程合同工期,規(guī)定承包單位編制具體的施工總進度籌劃、月籌劃,對承包單位實際進度跟蹤檢查,及時收集實行狀況,解決施工過程中遇到日勺問題，發(fā)現(xiàn)偏差及時采用糾偏措施。3、投資控制：以合同、招投標文獻和國家有關規(guī)定為根據(jù)，及時審核工程量報表，及時拔付工程進度款，如實反映工程的實際投資狀況。并認真審查技術聯(lián)系單、設計變更和施工方案。根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一原則(GB50300-)》規(guī)定，結合施工單位上報本監(jiān)理部KJ有關工程質量控制報驗資料，各專'業(yè)監(jiān)理工程師即時組織了檢查驗收，成果所有合格。現(xiàn)將施工質量驗收記錄匯總如下：子單位工程分部工程分項工程檢驗批驗收批數(shù)驗收成果綠化工程地面綠化栽植基本種植地基層解決檢查批質量驗收記錄種植土材料檢查批質量驗收記錄62合格植物材料植物材料工程檢查批質量驗收記錄62合格植物種植植物種植工程檢查批質量驗收記錄31合格修剪養(yǎng)護植物修剪檢查批質量驗收記錄31合格綠化附屬工程園路與廣場工程基層基層檢查批質量驗收記錄16合格面層面層檢查批質量驗收記錄16合格五、資料審查狀況:經監(jiān)理審核，施工單位編制的工程技術資料、質量控制資料及施工管理資料內容真實、精確，簽章齊全，符合《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》(CJJ/T82-)規(guī)定。六、工程質量綜合評估：本工程有較完整的工程技術資料、質量控制資料及施工管理資料；工程實體質量滿足設計及施工驗收規(guī)范規(guī)定，觀感質量“較好”；完畢了施工合同商

定的所有內容，符合驗收條件。綜上所述,我項目監(jiān)理部覺得洪山區(qū)社區(qū)綠