第23頁(yè)共23頁(yè)2023年度檢驗(yàn)科主任個(gè)人工作總結(jié)血液檢驗(yàn)科個(gè)人工作總結(jié)(一)來(lái)到血液科三實(shí)習(xí)了有一個(gè)月的時(shí)間了，由于上一個(gè)實(shí)習(xí)科室工作比擬緊張的緣故，所以我剛來(lái)到這個(gè)科室的時(shí)候適應(yīng)的還是很迅速的，來(lái)到科室以后發(fā)現(xiàn)工作和以往在病房的內(nèi)容是差不多的，上手起來(lái)也沒(méi)什么難度，不過(guò)唯一不同的是這個(gè)科室的出科考試是靜脈輸液，這也讓我開(kāi)場(chǎng)緊張了起來(lái).因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)對(duì)于護(hù)士來(lái)說(shuō)是個(gè)非常重要的技術(shù)，臨床上許多治療都要通過(guò)靜脈輸液來(lái)完成，使用率很高，而且大局部科室都會(huì)用到，相當(dāng)于護(hù)士的根本功，所以我決定要好好練習(xí)自己的技術(shù)，同時(shí)我的老師們也很好，有扎針的病人都留給了我讓我練習(xí)，同時(shí)假如有扎不上的情況，還會(huì)撫慰我，幫我給病人解釋，同時(shí)幫我總結(jié)原因，這讓我非常感動(dòng)，這讓我的扎針技術(shù)進(jìn)步很快，同時(shí)我們科室還有個(gè)特點(diǎn)就是輸血，這項(xiàng)操作也是有很高要求的，也算是高危操作，需要護(hù)士做好各項(xiàng)查對(duì)，以及輸血期間的觀察巡視，之前在其他科室也有輸血，但是在咱們科是最正規(guī)的，時(shí)間的記錄，以及雙人查對(duì)，老師們都做得很好，而且老師們平時(shí)對(duì)病人的態(tài)度也很好，給我們做好了好典范，同時(shí)我們科還有一個(gè)負(fù)責(zé)的護(hù)士長(zhǎng)，對(duì)一些細(xì)節(jié)的要求也很高，同時(shí)排班也很好，早上開(kāi)會(huì)時(shí)不光能加強(qiáng)對(duì)自己的要求，還能通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)的話明白許多道理，最后我要感謝所有的老師們，在我們實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里你們幫了我很多，不光是工作上，還是我的心靈與精神的老師。血液檢驗(yàn)科個(gè)人工作總結(jié)(二)20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的幫助下，檢驗(yàn)科同志齊心協(xié)力，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作上積極主動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安。可以積極配合主任做好檢驗(yàn)科的各項(xiàng)工作。一、認(rèn)真學(xué)____的各項(xiàng)方針政策，樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身思想認(rèn)識(shí)和效勞技能，在職工中樹(shù)立全心全意為人民效勞的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革開(kāi)展大局，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促開(kāi)展正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，可以清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)進(jìn)步的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面進(jìn)步。三、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況1、截止x月底，我科共完成檢測(cè)病人x萬(wàn)多人次，全科全年業(yè)務(wù)收入到達(dá)x余萬(wàn)元。2、積極配合臨床開(kāi)展工作，不斷增加新的檢測(cè)工程，以滿足臨床診斷的需求。3、參加xx省臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，在血液、免疫、生化等各工程評(píng)價(jià)中均獲得優(yōu)異成績(jī)。充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)工程檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。4、全面執(zhí)行室內(nèi)質(zhì)量控制，保持資料完備。5、作好實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，對(duì)出現(xiàn)各類故障，能認(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì)，即時(shí)自行解決，既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修本錢(qián)。四、科室質(zhì)量管理程度不斷進(jìn)步建立健全科室、個(gè)人各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量控制制度，一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心，防止過(guò)失事故的發(fā)生，堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的效勞意識(shí)，全力搞好以病人為中心的效勞工作。定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合科室實(shí)際情況加以解決，贏得了病人的信賴，年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。五、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育目前科室有x名同志;其中x名在原來(lái)中專畢業(yè)的根底上，通過(guò)自學(xué)考試正在就讀大專?？剖疑舷滦纬闪吮?、學(xué)、趕、幫、超的濃重學(xué)習(xí)氣氛，呈現(xiàn)一派活力勃勃、發(fā)奮向上的景象。六、存在的問(wèn)題只注意認(rèn)真做好自己的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠，對(duì)同事幫助缺乏。有時(shí)工作不夠細(xì)致，存在急躁情緒，開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。在新的一年里，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取做出更加優(yōu)異的成績(jī)。血液檢驗(yàn)科個(gè)人工作總結(jié)(三)在20xx年既將完畢之既，我們對(duì)本年度工作進(jìn)展了認(rèn)真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)歷，查漏補(bǔ)缺。爭(zhēng)取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓?，F(xiàn)將一年的工作情景匯報(bào)如下：一、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情景1、20xx年門(mén)診、住院總收入x元，超額完成年任務(wù)x萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)x萬(wàn)元，全年體檢x人次(包括武裝部、本院職工的免費(fèi)體檢)收入x元。為疾控中心免費(fèi)瘧疾檢測(cè)x人次。2、進(jìn)取開(kāi)展院感檢測(cè)工作。每月對(duì)醫(yī)院各臨床科室進(jìn)展空氣、物表、醫(yī)護(hù)人員手、消毒液及無(wú)菌物品等標(biāo)本進(jìn)展了檢測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，確保每一份檢測(cè)標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效，共采樣x份，在傳染病常規(guī)檢測(cè)中檢出x例艾滋病陽(yáng)性確診病例，每當(dāng)發(fā)現(xiàn)HIVTPHCV陽(yáng)性患者都第一時(shí)間通知臨床科室，做好防護(hù)工作，確保醫(yī)務(wù)人員不被感染，圓滿完成了院感的各項(xiàng)任務(wù)。3、細(xì)化工作流程，我科實(shí)行了分組化管理成立了：儀器保養(yǎng)組、質(zhì)量控制組、試劑保管組、合血組、發(fā)血組、熔漿組，實(shí)行一人多崗，一崗多責(zé)。此次分組進(jìn)步了每個(gè)人的工作進(jìn)取性和職責(zé)心，節(jié)省了人力物力，降低了本錢(qián)，收到了較好的效果。4、注重檢驗(yàn)質(zhì)量，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。質(zhì)控小組標(biāo)準(zhǔn)了臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制，堅(jiān)持天天做，同時(shí)進(jìn)取參加石家莊市臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，在免疫、生化、血液、尿液等六個(gè)工程評(píng)價(jià)中均獲得了良好成績(jī)，我們還參加了xx市疾控中心艾滋病實(shí)驗(yàn)室的HIVTP的盲樣檢測(cè)工作均獲得較好成績(jī)，充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)工程檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。5、加強(qiáng)與臨床醫(yī)生溝通，重視臨床科室的信息反響意見(jiàn)，配合臨床開(kāi)展了同型半胱氨酸、不規(guī)那么抗體篩查，卡式合血，新生兒溶血癥篩查等工程，這星期我科又開(kāi)展了A群輪狀病毒的檢測(cè)，為嬰幼兒腹瀉患者供給了輔助診斷的根據(jù)。同時(shí)進(jìn)取向臨床科室宣傳標(biāo)本采集考前須知及特殊標(biāo)本的采集要求。6、大力提倡成分輸血，確保臨床用血平安。血庫(kù)人少工作重，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行輸血前檢查和配血試驗(yàn)的操作規(guī)程。全年共用懸液紅細(xì)胞xu，全血xml，單采血小板x治療量，血漿xml，冷沉淀xu(其他醫(yī)院用懸液紅細(xì)胞xu)。今年臨床用血比例相對(duì)下降，表達(dá)了我院臨床合理用血活動(dòng)初顯成效，防止了血浪費(fèi)，同時(shí)又減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。全年發(fā)生三例輸血不良反響，我們都進(jìn)取配合臨床科室查早原因，進(jìn)取上報(bào)。為了確保臨床用血全科同志手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，每次x院、x院搶救病人同志們不管多晚都能及時(shí)到崗有序工作，充分發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，受到臨床科室的好評(píng)。x月血庫(kù)還實(shí)現(xiàn)了與xx省血液中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)，20xx年將實(shí)現(xiàn)與我院HISLIS系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)。7、做好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，當(dāng)儀器出現(xiàn)故障時(shí)小問(wèn)題自我處理，大問(wèn)題進(jìn)取與藥械科聯(lián)絡(luò)及時(shí)解決，既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修本錢(qián)，在此感謝藥械科對(duì)我科工作的大力支持。8、效勞態(tài)度明顯改善，我科每一天門(mén)診量平均約x多人次，工作較為繁瑣，大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，包括病人的信息、門(mén)診號(hào)、發(fā)票號(hào)等，并耐心解釋病人對(duì)報(bào)告單提出的各種疑問(wèn)?？剖曳謝x兩組，先后兩名人由于特殊原因辭職、x名人員請(qǐng)假，人員緊缺，工作量增加，尤其是周一到周四病人較多，到點(diǎn)下不了班，經(jīng)常是老同志搶著干，年輕同志加班加點(diǎn)地工作，都任勞任怨、毫無(wú)怨言，他們這種愛(ài)崗敬業(yè)的精神尤為讓我感動(dòng)。9、信息化系統(tǒng)的建立HIS系統(tǒng)和LIS系統(tǒng)上線后，全科同志進(jìn)取學(xué)習(xí)純熟掌握工作要領(lǐng)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題出主意、想方法在短時(shí)間內(nèi)使工作步入正軌。我科還實(shí)現(xiàn)了LIS系統(tǒng)和體檢中心的聯(lián)網(wǎng)，簡(jiǎn)化了工作程序，保證了結(jié)果的準(zhǔn)確回傳。10、我科進(jìn)取參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身思想認(rèn)識(shí)和效勞技能，進(jìn)步檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)取開(kāi)展各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題，由副主任組織每周二科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每個(gè)人即是老師又是學(xué)生，授課人員精心備課，聽(tīng)課人員認(rèn)真聽(tīng)講，大大進(jìn)步了同志們的學(xué)習(xí)熱情和專業(yè)技術(shù)程度。雖然工作很繁忙，我們還是克制困難派x位同志參加短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，外出人員回科后，均進(jìn)展了相應(yīng)的講課，做到了一人學(xué)習(xí)，全科受益。二、存在的問(wèn)題1、由于科室人員少，工作量大，不能派人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。2、沒(méi)有很好地注重工作的方式方法，與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。3、需進(jìn)一步加強(qiáng)科室梯隊(duì)建立和科室文化建立。20xx年我科收到患者錦旗一面，獲得的成績(jī)是全科同志共同努力的結(jié)果，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室同志對(duì)我科工作的大力支持。20xx年我們將努力改善，取長(zhǎng)補(bǔ)短，始終將“團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取”作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將“進(jìn)步檢驗(yàn)效勞質(zhì)量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。三、檢驗(yàn)科三年規(guī)劃1、在現(xiàn)有設(shè)備根底上開(kāi)展臨床科室急需工程如：尿白蛋白尿肌酐呼吸道合胞病毒等工程。2、三年內(nèi)方案安排xxx位同志到上級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)進(jìn)修血液細(xì)胞、微生物兩個(gè)專業(yè)，其他同志參加短期培訓(xùn)，保障科室人才不斷，后繼有人。3、催促科室人員參加職稱考試，繼續(xù)進(jìn)展課內(nèi)根底知識(shí)培訓(xùn)，盡快進(jìn)步全科的專業(yè)技術(shù)程度。4、引進(jìn)x名大學(xué)生，使他們能盡早獨(dú)立開(kāi)展工作，使血庫(kù)可以獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)。5、加強(qiáng)科室文化建立制定科室的行為準(zhǔn)那么：愛(ài)崗敬業(yè)，遵章守法;尊重別人，坦誠(chéng)溝通。要求員工服從大局，既有分工又有協(xié)作，要具有強(qiáng)烈的團(tuán)體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。工作做到四滿意：患者滿意，臨床滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意，自我滿意。經(jīng)過(guò)科室文化建立，使員工對(duì)科室的開(kāi)展充滿信心，使科室的凝聚力加強(qiáng)。醫(yī)院檢驗(yàn)科個(gè)人工作總結(jié)本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶著全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，親密配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中獲得了一定的成績(jī)，也存在一定問(wèn)題?，F(xiàn)小結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列、毛____思想、____理論，理論三個(gè)代表重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，結(jié)實(shí)樹(shù)立效勞意識(shí)，大局意識(shí)，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于理論，敢于成功。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作，結(jié)實(shí)樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促開(kāi)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，可以清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)進(jìn)步的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面進(jìn)步。三、自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度。上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求，也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。1、20xx年度，根據(jù)新形勢(shì)制定了科室績(jī)效工資分配方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的詳細(xì)情況，新開(kāi)展了幽門(mén)螺旋桿菌抗體檢測(cè)、torch、rh血型鑒定、血流變檢測(cè)等15個(gè)新工程，效勞了臨床、方便了病人、進(jìn)步了科室檢查才能和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收，獲得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。2、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(lis)的建立。20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，進(jìn)步了工作效率，促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20xx年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47。3萬(wàn)余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬(wàn)余人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收16。6萬(wàn)元;零星體檢XX余人次，創(chuàng)收XX00余元;20xx度全年創(chuàng)收84萬(wàn)余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬(wàn);獲得了打破性的可喜成績(jī)。五、存在問(wèn)題。盡管在20xx年獲得了一定的成績(jī)，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建立、本錢(qián)控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改良，爭(zhēng)取在20xx年獲得更好的成績(jī)。檢驗(yàn)科室醫(yī)務(wù)人員年度個(gè)人工作總結(jié)(篇一)20xx年度，檢驗(yàn)科在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“厚德仁愛(ài)，博學(xué)創(chuàng)新”的院訓(xùn)理念，秉著全心全意為人民效勞的事業(yè)心和責(zé)任心，突出“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的主題，緊緊圍繞醫(yī)院“二甲評(píng)審”的中心工作，并以此為契機(jī)，不斷解放思想，更新觀念，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，找準(zhǔn)檢驗(yàn)科工作的切入點(diǎn)，采取一手抓檢驗(yàn)質(zhì)量，一手抓經(jīng)濟(jì)收入的方針，圓滿完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)效勞和檢驗(yàn)質(zhì)量。以“二甲評(píng)審”的中心工作為契機(jī)，并表達(dá)“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作宗旨，檢驗(yàn)科通過(guò)加強(qiáng)政治思想建立〔全年共進(jìn)展政治學(xué)習(xí)12次〕，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)〔全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)18次，業(yè)務(wù)考核4次〕。一方面充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性，使“急病人之所急，想病人之所想”在日常工作中得到落實(shí)，為了縮短患者等候報(bào)告單的時(shí)間，同志們經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，實(shí)現(xiàn)了在進(jìn)步檢驗(yàn)質(zhì)量的根底上快速發(fā)報(bào)告的目的，尤其方便了農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)的患者。另一方面，使全科同志的業(yè)務(wù)技術(shù)程度和工作積極性進(jìn)一步進(jìn)步，認(rèn)識(shí)到了遵守SOP文件〔標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程〕的重要性，認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線，因此檢驗(yàn)質(zhì)量大大進(jìn)步。二、以“二甲標(biāo)準(zhǔn)”完善了實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度、明確了職責(zé)、加強(qiáng)了生物平安知識(shí)培訓(xùn)和考核。詳細(xì)制度有值班制度、交接班制度、標(biāo)本驗(yàn)收核對(duì)制度、急診檢驗(yàn)制度、急診檢驗(yàn)結(jié)果登記和即時(shí)通知制度、危急值報(bào)告制度、報(bào)告單簽發(fā)制度、試劑與儀器設(shè)備管理制度、消毒隔離制度、生物平安管理制度等；明確了各級(jí)工作人員和不同崗位人員的詳細(xì)工作職責(zé)，對(duì)不同崗位人員做了針對(duì)性地專業(yè)培訓(xùn)；全年4次對(duì)檢驗(yàn)科全體人員進(jìn)展了生物平安知識(shí)培訓(xùn)和考核。使全體工作人員在工作中有章可循，責(zé)任明確，保證了檢驗(yàn)科工作正常、有序進(jìn)展，保障了檢驗(yàn)科人員與患者的平安安康，保證了儀器設(shè)備、電器和危險(xiǎn)品的平安使用。三、加強(qiáng)了儀器設(shè)備及管理。高質(zhì)量的檢測(cè)結(jié)果離不開(kāi)高科技含量的儀器設(shè)備，高科技含量的儀器設(shè)備更離不開(kāi)精心的維護(hù)和管理。檢驗(yàn)科設(shè)備眾多，自動(dòng)化程度不斷提升，為充分發(fā)揮儀器設(shè)備效能，以獲得最正確投資效益，就必須保持設(shè)備完好，延長(zhǎng)儀器壽命。為此，我們檢驗(yàn)科掌握了系統(tǒng)的管理理念，以定期有方案地維護(hù)保養(yǎng)為主，對(duì)各種儀器責(zé)任到人，對(duì)全自動(dòng)生化分析^p儀、全自動(dòng)血球儀、全自動(dòng)電化學(xué)發(fā)光免疫分析^p儀、尿沉渣儀等儀器設(shè)備，例行了日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、年保養(yǎng)，并建立了詳細(xì)的儀器日常使用與維護(hù)保養(yǎng)記錄。四、以“二甲評(píng)審”為契機(jī)，加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室的正規(guī)化建立、管理和質(zhì)量控制。按“二甲評(píng)審”精神，成立了質(zhì)量管理小組，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理方法》、《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室才能認(rèn)可準(zhǔn)那么〔ISO15189：20xx〕》、《實(shí)驗(yàn)室生物平安認(rèn)可準(zhǔn)那么》、《全國(guó)臨床檢驗(yàn)操作規(guī)程〔第三版〕》和各種儀器及試劑盒的使用說(shuō)明書(shū)等，重新修訂了臨床檢驗(yàn)工程標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和新購(gòu)檢驗(yàn)儀器的標(biāo)準(zhǔn)操作和維護(hù)規(guī)程，制定了檢驗(yàn)科質(zhì)量控制管理方法，建立和指導(dǎo)同志們進(jìn)展臨檢、生化、免疫、細(xì)菌的檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的室內(nèi)質(zhì)控，使室內(nèi)質(zhì)量控制程序化、正規(guī)化、日常化；積極認(rèn)真地參加了省市定期進(jìn)展的室間質(zhì)控，全年室間質(zhì)控活動(dòng)均獲得優(yōu)秀的成績(jī)，使各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果更加準(zhǔn)確，各種檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)98%以上，從而使我科的生化、血常規(guī)、免疫、尿液、微生物和血凝等在20xx年再次全部通過(guò)了全省檢驗(yàn)結(jié)果“一單通”的認(rèn)可。準(zhǔn)確的檢驗(yàn)結(jié)果為臨床提供了可靠的診斷根據(jù)，極大地滿足了臨床需求和人民群眾診治疾病的需要，受到了同志們和患者的一致好評(píng)。五、努力挖潛開(kāi)展新工程和增收節(jié)支。一方面，為滿足臨床醫(yī)生和廣闊患者的需求，我們廣泛征求其意見(jiàn)，并根據(jù)我們檢驗(yàn)科目前的綜合資條件，充分挖掘潛力，開(kāi)展了急診干式生化等一批新檢驗(yàn)工程，進(jìn)一步滿足了臨床急診需求，給廣闊患者提供了一個(gè)方便、快速的就醫(yī)環(huán)境，同時(shí)也為科室?guī)?lái)了可觀的的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，我們充分號(hào)召全科人員大力開(kāi)展增收節(jié)支工作，從節(jié)約一滴水、一滴試劑做起，最大限度地減少浪費(fèi)；減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，控制人情單，最大限度地增加收入。經(jīng)過(guò)全科人員的共同努力，今年檢驗(yàn)科收入又有較大增長(zhǎng)，20xx年檢驗(yàn)科毛收入打破20xx萬(wàn)元大關(guān)，達(dá)2150萬(wàn)元，比去年增加了240萬(wàn)元，增幅12%；支出比為33%，節(jié)支15萬(wàn)元；20xx年檢驗(yàn)科總收入占全院總收入之比為9．3%，純收入為1430余萬(wàn)元，創(chuàng)歷史最高程度。20xx年度工作成績(jī)是肯定的.，但缺乏之處也是存在的，思路還需要更加開(kāi)闊。檢驗(yàn)人員的知識(shí)面有待擴(kuò)展，技術(shù)程度還有待進(jìn)步，責(zé)任心還有待加強(qiáng)，防止過(guò)失事故的防范措施有待更加嚴(yán)密，糾正問(wèn)題有待更加及時(shí)。還要進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)和新方法，加強(qiáng)與臨床、患者溝通，開(kāi)展臨床所需的新工程等。要繼續(xù)促進(jìn)檢驗(yàn)科全體人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加大管理力度，進(jìn)一步進(jìn)步檢驗(yàn)質(zhì)量?？傊?，20xx年度是檢驗(yàn)科加快開(kāi)展、增進(jìn)效益的一年，是樹(shù)立全新經(jīng)營(yíng)管理理念、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的一年，也是落實(shí)“厚德仁愛(ài)，博學(xué)創(chuàng)新”和“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的一年。一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，不僅使檢驗(yàn)科順利通過(guò)了“二甲評(píng)審”，迸發(fā)了諸多令人矚目的亮點(diǎn)，而且獲得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，為醫(yī)院的開(kāi)展做出了較大奉獻(xiàn)。新的一年，在院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢驗(yàn)科將繼續(xù)努力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，在穩(wěn)固當(dāng)前現(xiàn)有成績(jī)的根底上，進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)新技術(shù)、開(kāi)展新工程、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、效勞意識(shí)和生物平安意識(shí)，為臨床醫(yī)生和患者提供更為經(jīng)濟(jì)高效的效勞，使檢驗(yàn)科工作更上一層樓，為醫(yī)院的開(kāi)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。檢驗(yàn)科室醫(yī)務(wù)人員年度個(gè)人工作總結(jié)(篇二)20xx年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶著全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，親密配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中獲得了一定的成績(jī)，也存在一定問(wèn)題?，F(xiàn)小結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列，遵紀(jì)守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，結(jié)實(shí)樹(shù)立效勞意識(shí)，大局意識(shí)，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于理論，敢于成功。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作，結(jié)實(shí)樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促開(kāi)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，可以清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)進(jìn)步的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面進(jìn)步。三、自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度。上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求，也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。1、20xx年度，根據(jù)新形勢(shì)制定了科室績(jī)效工資分配方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的詳細(xì)情況，新開(kāi)展了幽門(mén)螺旋桿菌抗體檢測(cè)、torch、rh血型鑒定、血流變檢測(cè)等15個(gè)新工程，效勞了臨床、方便了病人、進(jìn)步了科室檢查才能和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收，獲得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。2、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的建立。20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，進(jìn)步了工作效率，促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20xx年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬(wàn)余人次；經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬(wàn)余元；為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬(wàn)余人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收16.6萬(wàn)元；零星體檢xx余人次，創(chuàng)收xx00余元；20xx度全年創(chuàng)收84萬(wàn)余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬(wàn)；獲得了打破性的可喜成績(jī)。五、存在問(wèn)題。盡管在20xx年獲得了一定的成績(jī)，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建立、本錢(qián)控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改良，爭(zhēng)取在20xx年獲得更好的成績(jī)。檢驗(yàn)科室醫(yī)務(wù)人員年度個(gè)人工作總結(jié)(篇三)一年來(lái)，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體工作人員的共同努力下，檢驗(yàn)科積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身思想認(rèn)識(shí)和效勞技能，落實(shí)了醫(yī)院“以病人為中心進(jìn)步效勞才能”的理念。努力在科室制度、工作作風(fēng)、開(kāi)展思路上創(chuàng)始新場(chǎng)面。認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，全科發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年的檢驗(yàn)科工作總結(jié)如下：一、業(yè)務(wù)收入及指標(biāo)1、截止10月：全科業(yè)務(wù)總收入943萬(wàn)元〔不含體檢費(fèi)65萬(wàn)〕，較去年同期增長(zhǎng)241萬(wàn)元〔去年收入：702萬(wàn)〕，支出：356萬(wàn)元，余額：587萬(wàn)元。2、截止11月：完成臨床標(biāo)本檢測(cè)人次：生化54583人次，臨檢99001人次，輸血1777人次；細(xì)菌培養(yǎng)4841人次；院感監(jiān)測(cè)1166次；腸道門(mén)診76人次；3、截止11月：完成結(jié)核門(mén)診痰涂片人次：1600人次；痰涂片數(shù)：3752次；陽(yáng)性人數(shù)：114人；痰涂片陽(yáng)性數(shù)：221，人次陽(yáng)性率：7.1%；涂片陽(yáng)性率：5.9%；免費(fèi)查肝功能：280人、腎功能：280人、血常規(guī)：12人；抽血送疾控中心查HIV：44人。4、今年聘用本科畢業(yè)檢驗(yàn)理論學(xué)習(xí)人員2人。二、工作質(zhì)量效勞態(tài)度方面為了躲避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，在診療過(guò)程中堅(jiān)持以人為本，及早與病人進(jìn)展充分溝通，杜絕生、冷、硬的效勞態(tài)度，以同情、忍受、冷靜的態(tài)度來(lái)對(duì)待每一位患者。使患者體驗(yàn)到人文關(guān)心和心理疏導(dǎo)的溫馨，通過(guò)人性化的效勞不斷進(jìn)步和諧的醫(yī)患關(guān)系。我科每天接待病人較多，工作雖然繁瑣但大家都很細(xì)致，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，包括病人的信息、抽血考前須知、耐心解釋病人的各類報(bào)告單，病人對(duì)我科效勞態(tài)度比擬滿意。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面每月以檢驗(yàn)“三基”、新技術(shù)、新工程為內(nèi)容進(jìn)展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年檢驗(yàn)科繼續(xù)以《城鄉(xiāng)對(duì)口支援臨床檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定及培訓(xùn)》為學(xué)習(xí)藍(lán)本，每月學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次，并采取派出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的學(xué)習(xí)方式，以不斷更新新理論，吸收新技術(shù)、新方法、創(chuàng)始我科醫(yī)療技術(shù)新場(chǎng)面。檢驗(yàn)質(zhì)量方面醫(yī)療質(zhì)量是檢驗(yàn)科生存和開(kāi)展的生命線。檢驗(yàn)科質(zhì)量是醫(yī)療平安不可缺少的局部。標(biāo)本采集程序的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，采集標(biāo)本的正確等分析^p前質(zhì)量控制是保證臨床檢驗(yàn)科質(zhì)量的前提。執(zhí)行嚴(yán)格室間、室內(nèi)的檢測(cè)是實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制的根本。檢驗(yàn)報(bào)告單的分析^p、簽發(fā)及急診檢驗(yàn)和危急值的重視，醫(yī)療平安知識(shí)的培訓(xùn)完善與臨床科室的溝通渠道，保證檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量，說(shuō)明分析^p后的質(zhì)量控制是保證檢驗(yàn)質(zhì)量的關(guān)鍵。為進(jìn)步檢驗(yàn)質(zhì)量、減少檢驗(yàn)過(guò)失，科室標(biāo)準(zhǔn)了臨床檢驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制，每天堅(jiān)持做室內(nèi)質(zhì)控，對(duì)失控工程分析^p查找失控原因，及時(shí)給予糾正。并記錄在案。同時(shí)積極參加省臨床檢驗(yàn)中心的室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，在臨床化學(xué)、免疫學(xué)、血液學(xué)、尿液化學(xué)分析^p、臨床微生物、血型、凝血等工程評(píng)價(jià)中均獲得了良好成績(jī)，充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)工程檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。也為我院的醫(yī)療質(zhì)量循證溯提供了有力保證。檢驗(yàn)科對(duì)檢驗(yàn)全過(guò)程的質(zhì)量控制管理，既保證效勞臨床，保證檢驗(yàn)科醫(yī)療平安，也保證了患者的平安。臨床溝通方面加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室與臨床交流，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室與臨床的結(jié)合是進(jìn)步臨床診治程度的重要環(huán)節(jié)，也是促進(jìn)學(xué)科共同開(kāi)展的雙贏之舉。因此檢驗(yàn)科積極與臨床科室建立良好的互動(dòng)機(jī)制，把科室的質(zhì)量管理、開(kāi)展新工程的論證、檢驗(yàn)工程的選擇和組合、如何正確解讀檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、合理使用檢驗(yàn)報(bào)告等內(nèi)容與臨床溝通交流，