第35頁共35頁部門平安月度工作方案表部門平安月度工作方案表。按照上級平安消費(fèi)工作的部署要求，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，全面開展平安消費(fèi)大檢查，繼續(xù)深化平安消費(fèi)專項(xiàng)整治，依法強(qiáng)化監(jiān)視管理，努力實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)平安消費(fèi)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。為了轄區(qū)單位的消費(fèi)、生活的正常進(jìn)展，確保平安消費(fèi)，貫徹落實(shí)平安消費(fèi)目的責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)對社區(qū)單位平安消費(fèi)的監(jiān)視和管理，確保社區(qū)穩(wěn)定，更好地開展平安消費(fèi)工作、特制定平安消費(fèi)工作方案如下：一、進(jìn)步思想認(rèn)識，加強(qiáng)對平安消費(fèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建立堅(jiān)持“以人為本”和“平安第一，預(yù)防為主”的方針，精心組織、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，制定實(shí)在可行的平安消費(fèi)工作方案。與轄區(qū)內(nèi)單位要統(tǒng)一思想，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，充分認(rèn)識加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的重要性和緊迫性，正確理解平安消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)開展，把平安消費(fèi)作為一項(xiàng)長期艱巨的重要任務(wù)，真正做到警鐘長鳴，常抓不懈。建立健全平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及健全各項(xiàng)平安制度，專人負(fù)責(zé)平安消費(fèi)工作，并實(shí)在抓好落實(shí)工作。二、繼續(xù)加大平安的宣傳、學(xué)習(xí)、教育，從而形成人人重視平安、人人參與到平安的活動積極配合上級有關(guān)文件和會議精神，實(shí)在做好平安消費(fèi)宣傳工作，堅(jiān)持打贏“預(yù)防為主”的成功戰(zhàn)，實(shí)在增強(qiáng)員工的平安消費(fèi)法制觀念，做到人人講平安，事事保平安，繼續(xù)深化平安消費(fèi)宣傳活動，進(jìn)一步完善形式，豐富內(nèi)容，增強(qiáng)實(shí)效。1、社區(qū)居委會平安員負(fù)責(zé)對國家的法律法規(guī)宣傳，及時(shí)對轄區(qū)內(nèi)各單位和個(gè)體戶的平安消費(fèi)工作進(jìn)展監(jiān)視、檢查，對于重點(diǎn)部位的平安管理，進(jìn)展“雙重”管理，杜絕重大惡性事故的發(fā)生。2、按要求對轄區(qū)企業(yè)職工進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)，保證專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)培訓(xùn)考核過合格持證上崗。平安員進(jìn)展現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有危及職工平安安康的情況，有權(quán)要求立即改正，或限期解決，情況緊急時(shí)，有權(quán)要求立即從危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)撤除作業(yè)人員;停頓消費(fèi);對違背平安規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)和職工有權(quán)制止作業(yè)，提出處分建議;發(fā)惹事故后，有權(quán)直接參加調(diào)查，按規(guī)定進(jìn)展處理。三、繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾工作，做好平安消費(fèi)檢查進(jìn)一步完善平安檢查機(jī)制的根底上，將逐步加大檢查的力度和深度，積極研究、探究和采用先進(jìn)的管理方法，不斷改善平安消費(fèi)環(huán)境，完善平安消費(fèi)監(jiān)管工作。1、社區(qū)居委會平安員，對轄區(qū)單位的平安消費(fèi)工作負(fù)全面責(zé)任。定期監(jiān)視、檢查轄區(qū)范圍內(nèi)各單位貫徹落實(shí)平安消費(fèi)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定，進(jìn)展平安消費(fèi)的綜合管理，做好事故預(yù)防工作，堅(jiān)決杜絕重、特大事故的發(fā)生。2、做好重大節(jié)假日期間的平安消費(fèi)工作，發(fā)現(xiàn)不平安隱患，及時(shí)地按要求向辦事處平安消費(fèi)辦公室報(bào)平安消費(fèi)報(bào)表和相關(guān)資料和相關(guān)資料。it部門月度工作方案表一、年度大事件1、海辰傳播機(jī)構(gòu)信息化建立，海辰OA的功能修改，逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財(cái)務(wù)等流程，使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā)，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商的技術(shù)對接及進(jìn)度跟進(jìn)，測試修改程序，以及數(shù)據(jù)遷移工作;3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃施行方案和施行周期，方案將OA個(gè)別功能集成開發(fā)至MOSS中;4、配合公司的種子方案提供技術(shù)支持;5、海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;6、保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)平安運(yùn)維，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);7、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、綜合布線規(guī)劃及工程施行;8、企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;9、部門人員流動，做好人員及時(shí)補(bǔ)充，防止工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào)，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。二、開發(fā)組工作(一)ERS系統(tǒng)開發(fā)工作:1.發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進(jìn)展測試，將錯(cuò)誤整理成文檔，提交給開發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進(jìn)地進(jìn)展這些工作。2.不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。3.分析^pERS數(shù)據(jù)庫和Mp數(shù)據(jù)庫，并整理數(shù)據(jù)庫中各個(gè)數(shù)據(jù)表的構(gòu)造表。4.開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改良程序。5.分析^pERS數(shù)據(jù)庫和Mp數(shù)據(jù)庫中各個(gè)表之間的關(guān)系，按照ERS數(shù)據(jù)庫的構(gòu)造，將Mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來，時(shí)間截止到20xx年5月31日。(二)遇到的問題：1.在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中局部功能不符合驛假設(shè)工作人員使用要求，與驛假設(shè)和開發(fā)商共同分析^p提出修改意見。2.整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會存在問題，與驛假設(shè)人員溝通，重新修改。3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條，整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛假設(shè)公司修訂后，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在很多問題，有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來，通過程序調(diào)試找出錯(cuò)誤，提交驛假設(shè)公司重新修訂，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中。(三)經(jīng)歷積累:1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比擬大的時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的構(gòu)造整理數(shù)據(jù)。2.整理出來的數(shù)據(jù)，必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn)，并對修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)展培訓(xùn)。部門月度工作方案表2023一、對銷售工作的認(rèn)識1.市場分析^p根據(jù)市場容量和個(gè)人才能客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)銷售額100萬元。2.適時(shí)作出工作方案制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。3.注重績效管理對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)展全程的關(guān)注與跟蹤。4.目的市場定位區(qū)分大客戶與一般客戶分別對待加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作用一樣的時(shí)間贏取的市場份額。5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識新產(chǎn)品為客戶帶來實(shí)用的資訊更好為客戶效勞。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好工程配合并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息到達(dá)多贏。6.先友后單與客戶開展良好的友誼處處為客戶著想把客戶當(dāng)成自己的好朋友到達(dá)思想和情感上的交融。7.對客戶不能有隱瞞和欺騙容許客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)講誠信不僅是經(jīng)商之本也是為人之本。8.努力保持和諧的同事關(guān)系善待同事確保各部門在工程施行中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作詳細(xì)量化任務(wù)1.制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)每周至少拜訪20位客戶促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)回訪和預(yù)約客戶下午時(shí)間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多交通涌堵預(yù)約時(shí)選擇客戶在一樣或接近的地點(diǎn)。2.見客戶之前要多理解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求先理解決策人的個(gè)人愛好準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題并為客戶提供針對性的解決方案。3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標(biāo)參考并為工程商出謀劃策配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的工程運(yùn)作。4、做好每天的工作記錄以備遺忘重要事項(xiàng)并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。5.填寫工程跟蹤表根據(jù)工程進(jìn)度前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)并完成各階段工作。6、前期設(shè)計(jì)的工程重點(diǎn)跟進(jìn)至少一周回訪一次客戶必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及工程進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。7、前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與工程繪圖和方案設(shè)計(jì)為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。8.投標(biāo)過程中提早兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件快遞或送到工程商手上以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。9.投標(biāo)完畢及時(shí)回訪客戶詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計(jì)幫工程商承當(dāng)全部或部份設(shè)計(jì)工作準(zhǔn)備施工所需圖紙?jiān)O(shè)備安裝圖及管線圖。10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同并收取預(yù)付款提早安排備貨以最快的供給時(shí)間響應(yīng)工程商的需求爭取早日回款。11.貨到現(xiàn)場等工程安裝完設(shè)備申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。12.提早準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔驗(yàn)收完成后及時(shí)收款保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。銷售部門月度工作方案表一、數(shù)據(jù)分析^p1、季度任務(wù)進(jìn)度2、未按方案的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表3、特殊工程進(jìn)度二、1月份銷售業(yè)《銷售員月度工作方案》《其他范文》關(guān)于《其他范文》的文章《銷售員月度工作方案》正文開場-一、數(shù)據(jù)分析^p1、季度任務(wù)進(jìn)度2、未按方案的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表3、特殊工程進(jìn)度二、1月份銷售業(yè)績分解1、本月銷量分解客戶列表并標(biāo)注匹配的主要政策2、實(shí)地拜訪客戶類表并標(biāo)注主要工作3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表4、特殊工程銷售分解三、問題分析^p1、問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的2、對產(chǎn)生的問題有解決的方法3、銷售環(huán)節(jié)的問題及解決建議四、銷售月工作方案中將一月配套工作工程方案及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表五、增長點(diǎn)1、銷量增長網(wǎng)點(diǎn)列表及措施2、新客戶、新工程拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程六、改良1、對公司流程、制度的改良建議2、政策措施、資調(diào)配的改良建議。一、對銷售工作的認(rèn)識1.市場分析^p根據(jù)市場容量和個(gè)人才能客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)銷售額100萬元。2.適時(shí)作出工作方案制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。3.注重績效管理對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)展全程的關(guān)注與跟蹤。4.目的市場定位區(qū)分大客戶與一般客戶分別對待加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作用一樣的時(shí)間贏取的市場份額。5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識新產(chǎn)品為客戶帶來實(shí)用的資訊更好為客戶效勞。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好工程配合并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息到達(dá)多贏。6.先友后單與客戶開展良好的友誼處處為客戶著想把客戶當(dāng)成自己的好朋友到達(dá)思想和情感上的交融。7.對客戶不能有隱瞞和欺騙容許客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)講誠信不僅是經(jīng)商之本也是為人之本。8.努力保持和諧的同事關(guān)系善待同事確保各部門在工程施行中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作詳細(xì)量化任務(wù)1.制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)每周至少拜訪20位客戶促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)回訪和預(yù)約客戶下午時(shí)間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多交通涌堵預(yù)約時(shí)選擇客戶在一樣或接近的地點(diǎn)。2.見客戶之前要多理解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求先理解決策人的個(gè)人愛好準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題并為客戶提供針對性的解決方案。3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標(biāo)參考并為工程商出謀劃策配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的工程運(yùn)作。4、做好每天的工作記錄以備遺忘重要事項(xiàng)并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。5.填寫工程跟蹤表根據(jù)工程進(jìn)度前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)并完成各階段工作。6、前期設(shè)計(jì)的工程重點(diǎn)跟進(jìn)至少一周回訪一次客戶必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及工程進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。7、前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與工程繪圖和方案設(shè)計(jì)為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。8.投標(biāo)過程中提早兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件快遞或送到工程商手上以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。9.投標(biāo)完畢及時(shí)回訪客戶詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計(jì)幫工程商承當(dāng)全部或部份設(shè)計(jì)工作準(zhǔn)備施工所需圖紙?jiān)O(shè)備安裝圖及管線圖。10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同并收取預(yù)付款提早安排備貨以最快的供給時(shí)間響應(yīng)工程商的需求爭取早日回款。11.貨到現(xiàn)場等工程安裝完設(shè)備申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。12.提早準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔驗(yàn)收完成后及時(shí)收款保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。部門月度工作方案表范例2023每一個(gè)公司都會有各個(gè)不同的部門來完成不同的工作，為了標(biāo)準(zhǔn)部門的管理，使部門更有效地完成工作，在一個(gè)月的開場時(shí)，首先要寫月工作方案，以下是部門月工作方案的范文，僅供閱覽：月工作方案范文：為進(jìn)一步提升各部門、分公司管理程度，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力程度，公司對完善部門及分公司方案工作及總結(jié)制度進(jìn)展了再強(qiáng)調(diào)和要求。各部門應(yīng)對月度工作及時(shí)進(jìn)展總結(jié)檢查，并對下月工作進(jìn)展規(guī)劃，并將其作為一項(xiàng)制度來執(zhí)行，進(jìn)一步完善工作方案內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及方案于每月月底及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作方案進(jìn)展通報(bào)，對上月度的工作完成情況進(jìn)展檢查并通報(bào)，對未完成的工作任務(wù)分析^p原因，提出最后完成期限。各部門及分公司負(fù)責(zé)人要做好本部門員工工作方案及總結(jié)編寫的組織及催促，要求工作任務(wù)分解到人、明確量化。部門員工的月度工作方案、總結(jié)由部門及分公司領(lǐng)導(dǎo)審核，并于每月月底報(bào)管理部人力資主管鉉靜處備存，以備檢查執(zhí)行情況為加強(qiáng)部門月度工作方案與總結(jié)工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議的精神，特作如下規(guī)定：1、編制要求：(1)“月度工作方案/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實(shí)際完成時(shí)間”項(xiàng)為月末總結(jié)時(shí)填報(bào)。(2)為便于檢查、考核，各部門在填報(bào)時(shí)應(yīng)注意：a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容，要將方案完成時(shí)間予以明確至當(dāng)月某日;b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容，請?jiān)趦?nèi)容描繪時(shí)明確本月該項(xiàng)工作的施行進(jìn)度;c、在月度總結(jié)時(shí)，對于實(shí)際與方案目的有差距的，要在備注中予以明確實(shí)際執(zhí)行情況，并注明主要原因。(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”，屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù)，各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)包容入本部門的補(bǔ)充工作方案，并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)。每月在制定工作總結(jié)時(shí)，應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。2、時(shí)間要求：(1)各部門應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提早)編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，提交至我部，由我部進(jìn)展調(diào)整匯總后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽批，并在當(dāng)月20日前公布施行。(2)請各部門按上述要求，對部門x月工作總結(jié)及x月工作方案進(jìn)展必要的調(diào)整后，在15日前重新發(fā)送至我部。部門月度工作方案表開頭語隨著新學(xué)期的到來，撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn)，我部也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí)，竭力配合好其它部門的工作。信息學(xué)院生活部一直以“效勞同學(xué)，宣傳自己”為工作原那么，在全心全意為學(xué)院同學(xué)們效勞的同時(shí)，努力將生活部由幕后推向前臺，打造自己的活動，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作?；谝陨锨闆r，現(xiàn)對撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部本學(xué)期的工作方案做如下安排：一.自身建立1.加強(qiáng)自身建立，明確工作思路，完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和____團(tuán)的指導(dǎo)下，我部要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使生活部的運(yùn)作更標(biāo)準(zhǔn)更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé)，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織，有紀(jì)律的生活部。2.努力完成生活部的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從部長到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從組織安排。3.嚴(yán)格擺正工作，學(xué)習(xí)，生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率，質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng)，保證質(zhì)量的同時(shí)，進(jìn)步工作效率，少做“無用功”。4.注意及時(shí)反應(yīng)信息，不管部長級或者是干事，在工作中遇到困難首先及時(shí)解決，自己難以解決的事情應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào)，以免耽誤工作。二.工作制度：1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守學(xué)生會的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。2.本著“從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，全心全意效勞同學(xué)”的宗旨，為信息學(xué)院盡自己的努力。3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。4.生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)絡(luò)人，協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛搜集同學(xué)們對學(xué)校飲食，平安等方面的相關(guān)意見和建議，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的部門。5.維護(hù)同學(xué)們的根本利益，確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)展的根底上，努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。6.生活部成員要嚴(yán)格要求自己，不管是在學(xué)習(xí)、工作，還是生活方面，時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象，不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會的事情，應(yīng)爭取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時(shí)，應(yīng)提早向部長請假。三.常規(guī)工作:1.宿舍管理每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5：30)。不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。2.宿舍衛(wèi)生知識教育在換季的時(shí)候?yàn)榇蠹姨峁┮恍╊A(yù)防疾病的知識，以板報(bào)和宿舍欄的形式來宣傳預(yù)防疾病的知識。3.開展豐富的校園活動“和諧校園，你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比，作為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部優(yōu)秀的校園活動，一直得到老師以及同學(xué)們的好評。我們這學(xué)期在按照以往評比原那么的根底上將力求有所創(chuàng)新，新的學(xué)期，新的工作也將以新的相貌承受老師的審查。四.其他工作的開展1.在即將到來的第10屆撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院運(yùn)動會期間做好后勤保障工作。為工商系的運(yùn)動健兒們盡自己的努力做好后勤工作，使他們沒有任何后顧之憂，爭取為工商系獲得更好的成績。同時(shí)全力配合其他部門在運(yùn)動期間的各項(xiàng)工作。2.積極配合學(xué)生會其他部門本學(xué)期的各項(xiàng)工作，在學(xué)生會內(nèi)部樹立“有困難，生活部幫助”的工作理念。和各個(gè)部門嚴(yán)密合作，共同為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院美妙的明天奉獻(xiàn)自己的一份力量。3.定期召開生活部例會，重要會議時(shí)做必要的會議記錄。以上是本學(xué)期的工作方案。生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合信息學(xué)院其他各部門的工作，確保我院系的各項(xiàng)工作有條不紊地開展。為學(xué)校的迎評促建工作添磚加瓦，奉獻(xiàn)出的力量。it部門月度工作方案表怎么寫一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。完成情況:本年度此項(xiàng)工作的詳細(xì)完成情況如下:(一)、計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)情況公司電腦硬件整個(gè)年度總體來講，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，整體硬件使用情況較好。(二)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)公司目前一共近60臺電腦，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有局部受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括e3的使用，office辦公軟件的使用等。(三)、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過閱讀網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播、qq文件發(fā)送傳播，為了做好防范措施，公司每臺機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求晉級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)展處理。二、____及中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)工作工作內(nèi)容:____主要包括____的信息更新、維護(hù)等，完成情況:本年度此項(xiàng)工作的詳細(xì)完成情況如下:(一)、____方面的維護(hù)情況，調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯(cuò)誤代碼，處理連接錯(cuò)誤;及時(shí)補(bǔ)充必要信息。(二)、中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)情況，我們公司12月正式引進(jìn)呼叫系統(tǒng)，在施行呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問題，通話質(zhì)量不穩(wěn)定，斷線的等等現(xiàn)象，進(jìn)展更進(jìn)維護(hù)。三、網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括及時(shí)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)處理掃描儀安裝、巴槍安裝設(shè)置和e3系統(tǒng)的一些常見故障。完成情況：本年度此項(xiàng)工作的詳細(xì)完成情況如下：(一)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機(jī)驅(qū)動損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動程序;掃描運(yùn)單圖片黑白需要為驅(qū)動程序打補(bǔ)丁;圖片大小的設(shè)置;圖片文件保存的途徑等暫時(shí)通過qq遠(yuǎn)程處理。(二)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯(cuò)掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存途徑設(shè)置。(三)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)的e3系統(tǒng)常見的各類問題進(jìn)展分析^p和遠(yuǎn)程處理，詳細(xì)分析^p出此問題是網(wǎng)絡(luò)引起的或是操作失誤引起的，還是e3系統(tǒng)本身的問題。針對不同的問題做出詳細(xì)的解決方案，比方網(wǎng)點(diǎn)常見的有：圖片、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單工程操作失敗不查詢，不能導(dǎo)出數(shù)據(jù)，連接效勞器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)同事重啟e3或者重啟電腦，檢查自己網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作。假如問題仍然存在及時(shí)通過qq工具通過遠(yuǎn)程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點(diǎn)工作的順利進(jìn)展。XX年度工作中存在的缺乏：1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂，另外，計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度，因此機(jī)器的配較為混亂，年底對公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)展了詳細(xì)的配置登記，并把每臺機(jī)器責(zé)任到人。2、目前e3軟件使用方面仍存在一些缺乏，在今后仍需努力學(xué)習(xí)。3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒尾，對工作按排不合理，沒有主次之份。有時(shí)性子太急燥說話的語氣不注意，和個(gè)別同事之間相處不融洽。對自己作息時(shí)間沒有合理的按排。有時(shí)有點(diǎn)被動，上班的時(shí)候會做一些跟工作無關(guān)的事。XX年度工作方案：本崗位作為公司一個(gè)效勞性崗位，下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)展：1、公司計(jì)算機(jī)管理方面，主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、oa的維護(hù)、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作，網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助，保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作，為員工進(jìn)步工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺。2、嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的理解，熟悉業(yè)務(wù)知識，更好的做好本職工作。學(xué)校平安月工作方案表工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面安康開展，有效保證師生生命平安，維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，確保校園平安穩(wěn)定。根據(jù)上級文件精神，在不斷總結(jié)完善平安工作的根底上，制定我校XX年第二學(xué)期平安工作方案：一、目的要求：學(xué)校平安工作的目的要求是：以“以人為本、珍愛生命、關(guān)愛生命”為主線，突出“平安伴我在校園”的主題，通過宣傳教育、平安排查、平安防范和加大平安投資力度，使全體師生結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，增強(qiáng)自我防護(hù)意識，培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)才能,防止事故發(fā)生，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安。為教育教學(xué)活動順利開展，提供良好的平安氣氛和保障。二、工作措施〔1〕健全組織，落實(shí)責(zé)任建立健全學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定領(lǐng)導(dǎo)平安值周輪流表，確定校長為平安工作第一責(zé)任人。明確崗位人員職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制，學(xué)校與各位老師和班主任簽定平安責(zé)任書，進(jìn)一步明確責(zé)任，為平安工作的落實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的根底?！?〕加強(qiáng)學(xué)校平安工作管理。堅(jiān)持打擊與防范相結(jié)合、發(fā)揮職能作用與落實(shí)責(zé)任制相結(jié)合、平安管理與施行平安教育相結(jié)合、積極協(xié)同公安、司法、居委會等搞好“警校共建、區(qū)校共建”工作，依法嚴(yán)厲打擊影響校園正常教學(xué)秩序的的各類不法行為，實(shí)在保護(hù)學(xué)校及師生員工的生命財(cái)產(chǎn)平安。〔3〕堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持學(xué)校平安教育的主陣地不放松，努力做好防火、防盜、防凍、防擁擠、防踩踏等專項(xiàng)工作。制定工作預(yù)案，做好預(yù)案的演練工作。通過告家長書等方式，延伸我校平安管理工作，平安防范大提。使我校的平安管理工作得以延伸，進(jìn)步平安防范的有效性?！?〕全力做好穩(wěn)控工作。采取多種方式，做好各種矛盾的轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持防范疏導(dǎo)與教育相結(jié)合，力保學(xué)校的政治穩(wěn)定和教育教學(xué)秩序穩(wěn)定。〔5〕建立健全各種規(guī)章制度，做到平安工作有安排、有記錄、有總結(jié)，以事定人、以人定崗、以崗定責(zé)。三、工作要點(diǎn)：1.教育教學(xué)平安：〔1〕各科任老師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，用科學(xué)的方法教育學(xué)生，積極研究學(xué)生的心理、生理變化，加強(qiáng)心理輔導(dǎo)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生?！?〕由學(xué)校組織的各項(xiàng)活動，確定“誰安排，誰負(fù)責(zé)”的原那么，對活動所涉及到的平安問題要周密考慮，責(zé)任到人?！?〕加強(qiáng)對各班各室的用電管理，不準(zhǔn)私拉電線，亂接開關(guān)，學(xué)生宿舍不得使用明火，師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器?！?〕實(shí)驗(yàn)課要嚴(yán)守操作章程，實(shí)驗(yàn)老師要講清實(shí)驗(yàn)步驟和順序，凡涉及到酸、堿、鹽等有害物質(zhì)要嚴(yán)格管理?！?〕體育課及其它室外游戲，老師應(yīng)全程監(jiān)視學(xué)生的活動。活動量較大的要向?qū)W生講清要求，問清學(xué)生能否參加，不得勉強(qiáng)。〔6〕嚴(yán)格履行請假手續(xù)和放學(xué)簽字制度，對不按時(shí)到校學(xué)生，要積極與家長聯(lián)絡(luò)，明確其去向，對私自離校學(xué)生也要及時(shí)通知家長?！?〕各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每周班會的必講內(nèi)容，要教育學(xué)生嚴(yán)守交通規(guī)那么，遵守我校提出的“上下樓梯靠右行”，“樓梯內(nèi)制止追逐攆打”等行為禁令。2.飲食飲水衛(wèi)生：⑴按衛(wèi)生部門的規(guī)定辦好食堂，做到證照齊全。制定好各項(xiàng)衛(wèi)生制度，嚴(yán)格按程序操作。食堂工作人員定期體檢，合格前方可上崗。⑵各種食品必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨，嚴(yán)禁購置不潔、變質(zhì)食品。⑶實(shí)在做好食堂、宿舍的衛(wèi)生保潔工作，消滅“四害”，積極開展創(chuàng)立文明食堂和文明宿舍活動。⑷教育學(xué)生飲水時(shí)要防止?fàn)C傷。4.校產(chǎn)校舍平安：⑴定期組織校舍平安檢查，一學(xué)期不少于兩次，特殊天氣隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)排除。⑵每個(gè)老師都應(yīng)確立主人翁的思想，保持高度警覺，關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施平安，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)總務(wù)處?！?〕加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室等特殊場所的管理，按規(guī)定操作。四、活動安排1、加大宣傳力度，強(qiáng)化師生平安意識。〔1〕廣泛宣傳消防、交通、食品衛(wèi)生、電器設(shè)備平安常識，進(jìn)步全體師生的平安意識和自我防護(hù)才能。〔2〕充分發(fā)揮學(xué)校集會、升旗儀式、主題班會等陣地的作用，以學(xué)?！秾W(xué)生平安常規(guī)知識》以及《平安知識手冊》為素材，大力加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，克制麻木思想。〔3〕認(rèn)真組織全體教職員工深化學(xué)習(xí)和貫徹《教育法》、《老師法》、《中小學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》以及《學(xué)生傷害事故處理方法》等相關(guān)法規(guī)，增強(qiáng)依法執(zhí)教、依法管理的意識，杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的行為，增強(qiáng)責(zé)任意識和防范意識，進(jìn)步處理平安問題的才能。2、以活動為載體，增強(qiáng)平安教育的效果?！?〕進(jìn)一步加強(qiáng)和改良學(xué)校德育工作，使養(yǎng)成教育在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫，找準(zhǔn)存在問題，加大改良措施，突出交通、飲食、用電、用氣、校產(chǎn)的使用與管理及體育課、實(shí)驗(yàn)課和教學(xué)區(qū)及生活區(qū)人員疏散等方面的平安管理和教育，消除隱患，防范和防止事故的發(fā)生?！?〕各班制定好班級平安工作預(yù)案，建立平安檢查小組，由班主任、值日班長、宿舍舍長負(fù)責(zé)本班平安知識宣傳、常規(guī)檢查及報(bào)告工作?！?〕邀請交警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校做交通平安工作報(bào)告。張貼特大交通事故宣傳畫，以教育學(xué)生遵守交通規(guī)那么，不要坐摩托車等不平安交通工具?！?〕聘請法律參謀，到學(xué)校作一次法制報(bào)告。〔5〕與學(xué)生家長簽定平安協(xié)議書，明確各自責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律和平安意識，使家長廣泛參與到學(xué)校教育管理中來。3、做好后勤效勞保障工作〔1〕加強(qiáng)校產(chǎn)的使用與維護(hù)管理。加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn)，全天候?qū)πＩ帷⑿．a(chǎn)及教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備進(jìn)展全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除各種平安隱患，保證無事故發(fā)生。在每周一召開的校例會上，堅(jiān)持對職工進(jìn)展平安教育和思想教育，進(jìn)步職工平安意識防止傷害事故的發(fā)生。嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲存關(guān)、加工關(guān)，確保食堂及經(jīng)銷店食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)步警覺，確保飲食平安。堅(jiān)持對新進(jìn)食堂職工先體檢、培訓(xùn)，后上崗工作的原那么，嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅(jiān)持對食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)展及時(shí)消毒，并做好消毒記錄?！?〕做好綜合治理工作。加強(qiáng)綜治人員的教育管理，進(jìn)步防范意識。加強(qiáng)大門和宿舍樓人員管理，嚴(yán)格夜查制度，做好出入人員和車輛檢查和記錄。親密聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門，做好校園周邊環(huán)境的治理。進(jìn)一步完善各類事故的平安應(yīng)急預(yù)案，針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動的平安隱患和易發(fā)生平安責(zé)任事故的環(huán)節(jié)，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任、細(xì)化程序、有章可循，一旦發(fā)生平安責(zé)任事故，可以得到及時(shí)有效的控制?！?〕落實(shí)平安責(zé)任追究制。校長是學(xué)校平安的第一責(zé)任人，副校長為直接責(zé)任人，班主任是本部門平安的第一責(zé)任人，把平安責(zé)任及平安教育當(dāng)做總抓手，貫穿于各項(xiàng)工作的始終，創(chuàng)立平安校園。對因思想認(rèn)識缺乏、宣傳教育不到位、平安責(zé)任不落實(shí)、平安隱患不消除的責(zé)任人限期整改或撤換，對導(dǎo)致發(fā)生平安責(zé)任事故的，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全平安工作的長效機(jī)制。通過大家的努力以實(shí)現(xiàn)我校的和諧穩(wěn)定、平安。4、對學(xué)生進(jìn)展遠(yuǎn)離____教育。5、制定緊急疏散逃生自救演練活動方案，本學(xué)期演練不得少于兩次。平安工作是學(xué)校的頭等大事，讓我們?nèi)w教職工積極行動起來，人人講平安、處處講平安、事事講平安、時(shí)時(shí)講平安，時(shí)時(shí)處處繃緊平安這根弦，從嚴(yán)從細(xì)做好平安工作，為把我校建成平安有保障、質(zhì)量有保證的文明校園而努力。平安月度工作方案在分公司進(jìn)入工程施工時(shí)期，一切工作要求方案化，因此在管理上推行與加強(qiáng)方案管理、技術(shù)管理和建立責(zé)任制。勞動保護(hù)工作也必須加強(qiáng)方案性，逐步建立正常的工作秩序；同時(shí)，必須根據(jù)消費(fèi)開展的需要，繼續(xù)貫徹平安消費(fèi)方針，正確掌握通過分公司建立的開展，逐步改良勞動意識的原那么，從組織領(lǐng)導(dǎo)上、方案上、制度上進(jìn)展建立工作。促進(jìn)分公司平安消費(fèi)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定，確保完成平安消費(fèi)目的管理指標(biāo)，特制定20xx年月度平安工作方案書。一、月度平安消費(fèi)目的〔一〕力爭月度平安消費(fèi)無事故；〔二〕杜絕重大火災(zāi)和考核性重大案件；〔三〕杜絕重傷以上事故發(fā)生；〔四〕杜絕員工因工責(zé)任死亡或重傷事故；〔五〕杜絕同等責(zé)任以上的交通事故；〔六〕杜絕因監(jiān)理瀆職或監(jiān)理不到位引起的工程平安事故。二、平安工作方案〔一〕堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”平安方針，學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《平安消費(fèi)法》、《建筑法》、《通信法》等有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)及其它平安管理規(guī)定，做到消費(fèi)必須平安，平安促進(jìn)消費(fèi)?！捕硻z查工程部是否建立健全平安消費(fèi)管理組織，成立平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，裝備專職或兼職平安員，明確各級監(jiān)理人員平安消費(fèi)職責(zé)、權(quán)利及及獎(jiǎng)懲，催促和支持平安員的工作。完善符合本班組特點(diǎn)的平安管理形式，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)管理創(chuàng)新?！踩硤?jiān)持每月召開平安消費(fèi)會議，布置平安工作，解決平安存在的問題；每月進(jìn)展講解本崗位使用的機(jī)械設(shè)備、工器具的性能，防護(hù)裝置的作用和使用方法；講解監(jiān)理人員操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全考前須知，使員工真正從思想上重視平安消費(fèi)，自覺遵守平安操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，保護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具等；介紹班組平安活動內(nèi)容及作業(yè)場所的平安檢查；教育員工發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員，并學(xué)會如何緊急處理險(xiǎn)情?！菜摹硨?shí)在加強(qiáng)平安教育工作，確保平安“三級教育”。重點(diǎn)加強(qiáng)特種作業(yè)人員平安培訓(xùn)，強(qiáng)化上崗、轉(zhuǎn)崗職工等平安教育。確保單位行政負(fù)責(zé)人、平安管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗?！参濉尺M(jìn)步干部職工的平安法制觀念、平安消費(fèi)意識和平安消費(fèi)技能，為實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)打下堅(jiān)實(shí)的根底。建立健全用車申請，出車檢查；宿舍用水用電平安每周檢查；辦公區(qū)域以及設(shè)備儀器的標(biāo)準(zhǔn)操作；平安學(xué)習(xí)交流記錄?！擦痴J(rèn)真抓好所監(jiān)工程現(xiàn)場的平安管理工作。每月對要專項(xiàng)對施工現(xiàn)場進(jìn)展檢查，并留下記錄?！财摺硣?yán)格按照《應(yīng)急救援預(yù)案》、規(guī)定，強(qiáng)化《應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，保證緊急情況出現(xiàn)時(shí)應(yīng)對有序、救援有效；強(qiáng)化傷亡事故管理，做到對各類事故及時(shí)上報(bào)、救援、調(diào)查和處理。酒店部門經(jīng)理月度工作方案表新年新氣象，身為酒店部門經(jīng)理，也為今年的工作安排設(shè)計(jì)了相應(yīng)的經(jīng)理工作方案。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)工作要干好，首先要有一個(gè)好的工作態(tài)度，要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。因此，今年我部將借助全國上下開展保持***員先進(jìn)性教育活動的春風(fēng)，有方案、有針對性地開展進(jìn)步員工職業(yè)道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)教育活動，幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)的精神，樹立全心全意的效勞理念。同時(shí)，部門還將組織員工積極參加酒店的培訓(xùn)，并且根據(jù)酒店的年度主題的員工培訓(xùn)方案，部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，來不斷進(jìn)步部門員工的業(yè)務(wù)技能與程度，進(jìn)步辦事效率。二、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)那么，是進(jìn)步部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云：“無規(guī)矩不成方圓”。所以，必需要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障。組織紀(jì)律要常抓不懈，部門負(fù)責(zé)人要帶頭，從自己管起，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要標(biāo)準(zhǔn)，努力將總辦打造成酒店的一個(gè)文明窗口。三、創(chuàng)新管理務(wù)實(shí)效1、美化酒店環(huán)境，營造“溫馨家園”。嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年，我們將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅(jiān)持周四的衛(wèi)生大檢查外，我們還將進(jìn)展不定期的檢查，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，決不走過場，決不流于形式，將檢查結(jié)果進(jìn)展通報(bào)，并制定獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以增強(qiáng)各部門的責(zé)任感，調(diào)發(fā)動工的積極性，使酒店衛(wèi)生工作躍上