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第35頁(yè)共35頁(yè)部門平安月度工作方案表部門平安月度工作方案表。按照上級(jí)平安消費(fèi)工作的部署要求,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,全面開展平安消費(fèi)大檢查,繼續(xù)深化平安消費(fèi)專項(xiàng)整治,依法強(qiáng)化監(jiān)視管理,努力實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)平安消費(fèi)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。為了轄區(qū)單位的消費(fèi)、生活的正常進(jìn)展,確保平安消費(fèi),貫徹落實(shí)平安消費(fèi)目的責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)單位平安消費(fèi)的監(jiān)視和管理,確保社區(qū)穩(wěn)定,更好地開展平安消費(fèi)工作、特制定平安消費(fèi)工作方案如下:一、進(jìn)步思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建立堅(jiān)持“以人為本”和“平安第一,預(yù)防為主”的方針,精心組織、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧,制定實(shí)在可行的平安消費(fèi)工作方案。與轄區(qū)內(nèi)單位要統(tǒng)一思想,維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的重要性和緊迫性,正確理解平安消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)開展,把平安消費(fèi)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的重要任務(wù),真正做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。建立健全平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及健全各項(xiàng)平安制度,專人負(fù)責(zé)平安消費(fèi)工作,并實(shí)在抓好落實(shí)工作。二、繼續(xù)加大平安的宣傳、學(xué)習(xí)、教育,從而形成人人重視平安、人人參與到平安的活動(dòng)積極配合上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神,實(shí)在做好平安消費(fèi)宣傳工作,堅(jiān)持打贏“預(yù)防為主”的成功戰(zhàn),實(shí)在增強(qiáng)員工的平安消費(fèi)法制觀念,做到人人講平安,事事保平安,繼續(xù)深化平安消費(fèi)宣傳活動(dòng),進(jìn)一步完善形式,豐富內(nèi)容,增強(qiáng)實(shí)效。1、社區(qū)居委會(huì)平安員負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)宣傳,及時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各單位和個(gè)體戶的平安消費(fèi)工作進(jìn)展監(jiān)視、檢查,對(duì)于重點(diǎn)部位的平安管理,進(jìn)展“雙重”管理,杜絕重大惡性事故的發(fā)生。2、按要求對(duì)轄區(qū)企業(yè)職工進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn),保證專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)培訓(xùn)考核過(guò)合格持證上崗。平安員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)有危及職工平安安康的情況,有權(quán)要求立即改正,或限期解決,情況緊急時(shí),有權(quán)要求立即從危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)撤除作業(yè)人員;停頓消費(fèi);對(duì)違背平安規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)和職工有權(quán)制止作業(yè),提出處分建議;發(fā)惹事故后,有權(quán)直接參加調(diào)查,按規(guī)定進(jìn)展處理。三、繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾工作,做好平安消費(fèi)檢查進(jìn)一步完善平安檢查機(jī)制的根底上,將逐步加大檢查的力度和深度,積極研究、探究和采用先進(jìn)的管理方法,不斷改善平安消費(fèi)環(huán)境,完善平安消費(fèi)監(jiān)管工作。1、社區(qū)居委會(huì)平安員,對(duì)轄區(qū)單位的平安消費(fèi)工作負(fù)全面責(zé)任。定期監(jiān)視、檢查轄區(qū)范圍內(nèi)各單位貫徹落實(shí)平安消費(fèi)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定,進(jìn)展平安消費(fèi)的綜合管理,做好事故預(yù)防工作,堅(jiān)決杜絕重、特大事故的發(fā)生。2、做好重大節(jié)假日期間的平安消費(fèi)工作,發(fā)現(xiàn)不平安隱患,及時(shí)地按要求向辦事處平安消費(fèi)辦公室報(bào)平安消費(fèi)報(bào)表和相關(guān)資料和相關(guān)資料。it部門月度工作方案表一、年度大事件1、海辰傳播機(jī)構(gòu)信息化建立,海辰OA的功能修改,逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財(cái)務(wù)等流程,使信息平臺(tái)支撐公司的制度執(zhí)行;2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā),后續(xù)工作外包給開發(fā)商,與開發(fā)商的技術(shù)對(duì)接及進(jìn)度跟進(jìn),測(cè)試修改程序,以及數(shù)據(jù)遷移工作;3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃施行方案和施行周期,方案將OA個(gè)別功能集成開發(fā)至MOSS中;4、配合公司的種子方案提供技術(shù)支持;5、海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;6、保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)平安運(yùn)維,突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);7、上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、綜合布線規(guī)劃及工程施行;8、企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;9、部門人員流動(dòng),做好人員及時(shí)補(bǔ)充,防止工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào),協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作。二、開發(fā)組工作(一)ERS系統(tǒng)開發(fā)工作:1.發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進(jìn)展測(cè)試,將錯(cuò)誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進(jìn)地進(jìn)展這些工作。2.不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。3.分析^pERS數(shù)據(jù)庫(kù)和Mp數(shù)據(jù)庫(kù),并整理數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)數(shù)據(jù)表的構(gòu)造表。4.開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改良程序。5.分析^pERS數(shù)據(jù)庫(kù)和Mp數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)表之間的關(guān)系,按照ERS數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)造,將Mp數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來(lái),時(shí)間截止到20xx年5月31日。(二)遇到的問(wèn)題:1.在測(cè)試的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中局部功能不符合驛假設(shè)工作人員使用要求,與驛假設(shè)和開發(fā)商共同分析^p提出修改意見。2.整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會(huì)存在問(wèn)題,與驛假設(shè)人員溝通,重新修改。3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬(wàn)條,整理出來(lái)的數(shù)據(jù)經(jīng)驛假設(shè)公司修訂后,導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí),發(fā)現(xiàn)存在很多問(wèn)題,有將近二十多萬(wàn)條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來(lái),通過(guò)程序調(diào)試找出錯(cuò)誤,提交驛假設(shè)公司重新修訂,再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫(kù)中。(三)經(jīng)歷積累:1.對(duì)數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識(shí),總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比擬大的時(shí)候,一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的構(gòu)造整理數(shù)據(jù)。2.整理出來(lái)的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)展培訓(xùn)。部門月度工作方案表2023一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)1.市場(chǎng)分析^p根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人才能客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)銷售額100萬(wàn)元。2.適時(shí)作出工作方案制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。3.注重績(jī)效管理對(duì)績(jī)效方案、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)展全程的關(guān)注與跟蹤。4.目的市場(chǎng)定位區(qū)分大客戶與一般客戶分別對(duì)待加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作用一樣的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)新產(chǎn)品為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊更好為客戶效勞。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好工程配合并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息到達(dá)多贏。6.先友后單與客戶開展良好的友誼處處為客戶著想把客戶當(dāng)成自己的好朋友到達(dá)思想和情感上的交融。7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙容許客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本也是為人之本。8.努力保持和諧的同事關(guān)系善待同事確保各部門在工程施行中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作詳細(xì)量化任務(wù)1.制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)每周至少拜訪20位客戶促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)回訪和預(yù)約客戶下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多交通涌堵預(yù)約時(shí)選擇客戶在一樣或接近的地點(diǎn)。2.見客戶之前要多理解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求先理解決策人的個(gè)人愛(ài)好準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標(biāo)參考并為工程商出謀劃策配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的工程運(yùn)作。4、做好每天的工作記錄以備遺忘重要事項(xiàng)并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。5.填寫工程跟蹤表根據(jù)工程進(jìn)度前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)并完成各階段工作。6、前期設(shè)計(jì)的工程重點(diǎn)跟進(jìn)至少一周回訪一次客戶必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及工程進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與工程繪圖和方案設(shè)計(jì)為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。8.投標(biāo)過(guò)程中提早兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件快遞或送到工程商手上以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。9.投標(biāo)完畢及時(shí)回訪客戶詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)幫工程商承當(dāng)全部或部份設(shè)計(jì)工作準(zhǔn)備施工所需圖紙?jiān)O(shè)備安裝圖及管線圖。10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同并收取預(yù)付款提早安排備貨以最快的供給時(shí)間響應(yīng)工程商的需求爭(zhēng)取早日回款。11.貨到現(xiàn)場(chǎng)等工程安裝完設(shè)備申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。12.提早準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔驗(yàn)收完成后及時(shí)收款保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。銷售部門月度工作方案表一、數(shù)據(jù)分析^p1、季度任務(wù)進(jìn)度2、未按方案的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表3、特殊工程進(jìn)度二、1月份銷售業(yè)《銷售員月度工作方案》《其他范文》關(guān)于《其他范文》的文章《銷售員月度工作方案》正文開場(chǎng)-一、數(shù)據(jù)分析^p1、季度任務(wù)進(jìn)度2、未按方案的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表3、特殊工程進(jìn)度二、1月份銷售業(yè)績(jī)分解1、本月銷量分解客戶列表并標(biāo)注匹配的主要政策2、實(shí)地拜訪客戶類表并標(biāo)注主要工作3、促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表4、特殊工程銷售分解三、問(wèn)題分析^p1、問(wèn)題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表并標(biāo)注問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的2、對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題有解決的方法3、銷售環(huán)節(jié)的問(wèn)題及解決建議四、銷售月工作方案中將一月配套工作工程方案及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表五、增長(zhǎng)點(diǎn)1、銷量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施2、新客戶、新工程拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程六、改良1、對(duì)公司流程、制度的改良建議2、政策措施、資調(diào)配的改良建議。一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)1.市場(chǎng)分析^p根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人才能客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)銷售額100萬(wàn)元。2.適時(shí)作出工作方案制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。3.注重績(jī)效管理對(duì)績(jī)效方案、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)展全程的關(guān)注與跟蹤。4.目的市場(chǎng)定位區(qū)分大客戶與一般客戶分別對(duì)待加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作用一樣的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)新產(chǎn)品為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊更好為客戶效勞。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好工程配合并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息到達(dá)多贏。6.先友后單與客戶開展良好的友誼處處為客戶著想把客戶當(dāng)成自己的好朋友到達(dá)思想和情感上的交融。7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙容許客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本也是為人之本。8.努力保持和諧的同事關(guān)系善待同事確保各部門在工程施行中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作詳細(xì)量化任務(wù)1.制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)每周至少拜訪20位客戶促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)回訪和預(yù)約客戶下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多交通涌堵預(yù)約時(shí)選擇客戶在一樣或接近的地點(diǎn)。2.見客戶之前要多理解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求先理解決策人的個(gè)人愛(ài)好準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標(biāo)參考并為工程商出謀劃策配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的工程運(yùn)作。4、做好每天的工作記錄以備遺忘重要事項(xiàng)并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。5.填寫工程跟蹤表根據(jù)工程進(jìn)度前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)并完成各階段工作。6、前期設(shè)計(jì)的工程重點(diǎn)跟進(jìn)至少一周回訪一次客戶必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及工程進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與工程繪圖和方案設(shè)計(jì)為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。8.投標(biāo)過(guò)程中提早兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件快遞或送到工程商手上以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。9.投標(biāo)完畢及時(shí)回訪客戶詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)幫工程商承當(dāng)全部或部份設(shè)計(jì)工作準(zhǔn)備施工所需圖紙?jiān)O(shè)備安裝圖及管線圖。10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同并收取預(yù)付款提早安排備貨以最快的供給時(shí)間響應(yīng)工程商的需求爭(zhēng)取早日回款。11.貨到現(xiàn)場(chǎng)等工程安裝完設(shè)備申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。12.提早準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔驗(yàn)收完成后及時(shí)收款保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。部門月度工作方案表范例2023每一個(gè)公司都會(huì)有各個(gè)不同的部門來(lái)完成不同的工作,為了標(biāo)準(zhǔn)部門的管理,使部門更有效地完成工作,在一個(gè)月的開場(chǎng)時(shí),首先要寫月工作方案,以下是部門月工作方案的范文,僅供閱覽:月工作方案范文:為進(jìn)一步提升各部門、分公司管理程度,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力程度,公司對(duì)完善部門及分公司方案工作及總結(jié)制度進(jìn)展了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。各部門應(yīng)對(duì)月度工作及時(shí)進(jìn)展總結(jié)檢查,并對(duì)下月工作進(jìn)展規(guī)劃,并將其作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行,進(jìn)一步完善工作方案內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及方案于每月月底及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會(huì)將對(duì)各部門的月度工作方案進(jìn)展通報(bào),對(duì)上月度的工作完成情況進(jìn)展檢查并通報(bào),對(duì)未完成的工作任務(wù)分析^p原因,提出最后完成期限。各部門及分公司負(fù)責(zé)人要做好本部門員工工作方案及總結(jié)編寫的組織及催促,要求工作任務(wù)分解到人、明確量化。部門員工的月度工作方案、總結(jié)由部門及分公司領(lǐng)導(dǎo)審核,并于每月月底報(bào)管理部人力資主管鉉靜處備存,以備檢查執(zhí)行情況為加強(qiáng)部門月度工作方案與總結(jié)工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議的精神,特作如下規(guī)定:1、編制要求:(1)“月度工作方案/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實(shí)際完成時(shí)間”項(xiàng)為月末總結(jié)時(shí)填報(bào)。(2)為便于檢查、考核,各部門在填報(bào)時(shí)應(yīng)注意:a、對(duì)于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,要將方案完成時(shí)間予以明確至當(dāng)月某日;b、對(duì)于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)趦?nèi)容描繪時(shí)明確本月該項(xiàng)工作的施行進(jìn)度;c、在月度總結(jié)時(shí),對(duì)于實(shí)際與方案目的有差距的,要在備注中予以明確實(shí)際執(zhí)行情況,并注明主要原因。(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù),各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)包容入本部門的補(bǔ)充工作方案,并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)。每月在制定工作總結(jié)時(shí),應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。2、時(shí)間要求:(1)各部門應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提早)編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作方案,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,提交至我部,由我部進(jìn)展調(diào)整匯總后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當(dāng)月20日前公布施行。(2)請(qǐng)各部門按上述要求,對(duì)部門x月工作總結(jié)及x月工作方案進(jìn)展必要的調(diào)整后,在15日前重新發(fā)送至我部。部門月度工作方案表開頭語(yǔ)隨著新學(xué)期的到來(lái),撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí),竭力配合好其它部門的工作。信息學(xué)院生活部一直以“效勞同學(xué),宣傳自己”為工作原那么,在全心全意為學(xué)院同學(xué)們效勞的同時(shí),努力將生活部由幕后推向前臺(tái),打造自己的活動(dòng),以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作?;谝陨锨闆r,現(xiàn)對(duì)撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部本學(xué)期的工作方案做如下安排:一.自身建立1.加強(qiáng)自身建立,明確工作思路,完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和____團(tuán)的指導(dǎo)下,我部要根據(jù)自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使生活部的運(yùn)作更標(biāo)準(zhǔn)更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé),讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織,有紀(jì)律的生活部。2.努力完成生活部的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,從部長(zhǎng)到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律,服從組織安排。3.嚴(yán)格擺正工作,學(xué)習(xí),生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng),保證質(zhì)量的同時(shí),進(jìn)步工作效率,少做“無(wú)用功”。4.注意及時(shí)反應(yīng)信息,不管部長(zhǎng)級(jí)或者是干事,在工作中遇到困難首先及時(shí)解決,自己難以解決的事情應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),以免耽誤工作。二.工作制度:1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。2.本著“從同學(xué)中來(lái),到同學(xué)中去,全心全意效勞同學(xué)”的宗旨,為信息學(xué)院盡自己的努力。3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。4.生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)絡(luò)人,協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛搜集同學(xué)們對(duì)學(xué)校飲食,平安等方面的相關(guān)意見和建議,并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的部門。5.維護(hù)同學(xué)們的根本利益,確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)展的根底上,努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。6.生活部成員要嚴(yán)格要求自己,不管是在學(xué)習(xí)、工作,還是生活方面,時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象,不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會(huì)的事情,應(yīng)爭(zhēng)取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。7.因有特殊事情不能正常參加例會(huì)及工作時(shí),應(yīng)提早向部長(zhǎng)請(qǐng)假。三.常規(guī)工作:1.宿舍管理每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5:30)。不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。2.宿舍衛(wèi)生知識(shí)教育在換季的時(shí)候?yàn)榇蠹姨峁┮恍╊A(yù)防疾病的知識(shí),以板報(bào)和宿舍欄的形式來(lái)宣傳預(yù)防疾病的知識(shí)。3.開展豐富的校園活動(dòng)“和諧校園,你我爭(zhēng)先”“溫馨之家”宿舍評(píng)比,作為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部?jī)?yōu)秀的校園活動(dòng),一直得到老師以及同學(xué)們的好評(píng)。我們這學(xué)期在按照以往評(píng)比原那么的根底上將力求有所創(chuàng)新,新的學(xué)期,新的工作也將以新的相貌承受老師的審查。四.其他工作的開展1.在即將到來(lái)的第10屆撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)期間做好后勤保障工作。為工商系的運(yùn)動(dòng)健兒們盡自己的努力做好后勤工作,使他們沒(méi)有任何后顧之憂,爭(zhēng)取為工商系獲得更好的成績(jī)。同時(shí)全力配合其他部門在運(yùn)動(dòng)期間的各項(xiàng)工作。2.積極配合學(xué)生會(huì)其他部門本學(xué)期的各項(xiàng)工作,在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹立“有困難,生活部幫助”的工作理念。和各個(gè)部門嚴(yán)密合作,共同為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院美妙的明天奉獻(xiàn)自己的一份力量。3.定期召開生活部例會(huì),重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄。以上是本學(xué)期的工作方案。生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合信息學(xué)院其他各部門的工作,確保我院系的各項(xiàng)工作有條不紊地開展。為學(xué)校的迎評(píng)促建工作添磚加瓦,奉獻(xiàn)出的力量。it部門月度工作方案表怎么寫一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。完成情況:本年度此項(xiàng)工作的詳細(xì)完成情況如下:(一)、計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)情況公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講,出現(xiàn)問(wèn)題頻率較少,每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用,整體硬件使用情況較好。(二)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)公司目前一共近60臺(tái)電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有局部受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括e3的使用,office辦公軟件的使用等。(三)、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過(guò)閱讀網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播、qq文件發(fā)送傳播,為了做好防范措施,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求晉級(jí),對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)展處理。二、____及中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)工作工作內(nèi)容:____主要包括____的信息更新、維護(hù)等,完成情況:本年度此項(xiàng)工作的詳細(xì)完成情況如下:(一)、____方面的維護(hù)情況,調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯(cuò)誤代碼,處理連接錯(cuò)誤;及時(shí)補(bǔ)充必要信息。(二)、中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)情況,我們公司12月正式引進(jìn)呼叫系統(tǒng),在施行呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問(wèn)題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,斷線的等等現(xiàn)象,進(jìn)展更進(jìn)維護(hù)。三、網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括及時(shí)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)處理掃描儀安裝、巴槍安裝設(shè)置和e3系統(tǒng)的一些常見故障。完成情況:本年度此項(xiàng)工作的詳細(xì)完成情況如下:(一)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機(jī)驅(qū)動(dòng)損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動(dòng)程序;掃描運(yùn)單圖片黑白需要為驅(qū)動(dòng)程序打補(bǔ)丁;圖片大小的設(shè)置;圖片文件保存的途徑等暫時(shí)通過(guò)qq遠(yuǎn)程處理。(二)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯(cuò)掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存途徑設(shè)置。(三)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)的e3系統(tǒng)常見的各類問(wèn)題進(jìn)展分析^p和遠(yuǎn)程處理,詳細(xì)分析^p出此問(wèn)題是網(wǎng)絡(luò)引起的或是操作失誤引起的,還是e3系統(tǒng)本身的問(wèn)題。針對(duì)不同的問(wèn)題做出詳細(xì)的解決方案,比方網(wǎng)點(diǎn)常見的有:圖片、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單工程操作失敗不查詢,不能導(dǎo)出數(shù)據(jù),連接效勞器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問(wèn)題。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)同事重啟e3或者重啟電腦,檢查自己網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作。假如問(wèn)題仍然存在及時(shí)通過(guò)qq工具通過(guò)遠(yuǎn)程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點(diǎn)工作的順利進(jìn)展。XX年度工作中存在的缺乏:1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,另外,計(jì)算機(jī)管理也沒(méi)有成文的管理制度,因此機(jī)器的配較為混亂,年底對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)展了詳細(xì)的配置登記,并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人。2、目前e3軟件使用方面仍存在一些缺乏,在今后仍需努力學(xué)習(xí)。3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒(méi)尾,對(duì)工作按排不合理,沒(méi)有主次之份。有時(shí)性子太急燥說(shuō)話的語(yǔ)氣不注意,和個(gè)別同事之間相處不融洽。對(duì)自己作息時(shí)間沒(méi)有合理的按排。有時(shí)有點(diǎn)被動(dòng),上班的時(shí)候會(huì)做一些跟工作無(wú)關(guān)的事。XX年度工作方案:本崗位作為公司一個(gè)效勞性崗位,下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)展:1、公司計(jì)算機(jī)管理方面,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、oa的維護(hù)、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作,網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,為員工進(jìn)步工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。2、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的理解,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),更好的做好本職工作。學(xué)校平安月工作方案表工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面安康開展,有效保證師生生命平安,維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,確保校園平安穩(wěn)定。根據(jù)上級(jí)文件精神,在不斷總結(jié)完善平安工作的根底上,制定我校XX年第二學(xué)期平安工作方案:一、目的要求:學(xué)校平安工作的目的要求是:以“以人為本、珍愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)生命”為主線,突出“平安伴我在校園”的主題,通過(guò)宣傳教育、平安排查、平安防范和加大平安投資力度,使全體師生結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想,增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)才能,防止事故發(fā)生,確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安。為教育教學(xué)活動(dòng)順利開展,提供良好的平安氣氛和保障。二、工作措施〔1〕健全組織,落實(shí)責(zé)任建立健全學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定領(lǐng)導(dǎo)平安值周輪流表,確定校長(zhǎng)為平安工作第一責(zé)任人。明確崗位人員職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制,學(xué)校與各位老師和班主任簽定平安責(zé)任書,進(jìn)一步明確責(zé)任,為平安工作的落實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的根底?!?〕加強(qiáng)學(xué)校平安工作管理。堅(jiān)持打擊與防范相結(jié)合、發(fā)揮職能作用與落實(shí)責(zé)任制相結(jié)合、平安管理與施行平安教育相結(jié)合、積極協(xié)同公安、司法、居委會(huì)等搞好“警校共建、區(qū)校共建”工作,依法嚴(yán)厲打擊影響校園正常教學(xué)秩序的的各類不法行為,實(shí)在保護(hù)學(xué)校及師生員工的生命財(cái)產(chǎn)平安?!?〕堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持學(xué)校平安教育的主陣地不放松,努力做好防火、防盜、防凍、防擁擠、防踩踏等專項(xiàng)工作。制定工作預(yù)案,做好預(yù)案的演練工作。通過(guò)告家長(zhǎng)書等方式,延伸我校平安管理工作,平安防范大提。使我校的平安管理工作得以延伸,進(jìn)步平安防范的有效性?!?〕全力做好穩(wěn)控工作。采取多種方式,做好各種矛盾的轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持防范疏導(dǎo)與教育相結(jié)合,力保學(xué)校的政治穩(wěn)定和教育教學(xué)秩序穩(wěn)定。〔5〕建立健全各種規(guī)章制度,做到平安工作有安排、有記錄、有總結(jié),以事定人、以人定崗、以崗定責(zé)。三、工作要點(diǎn):1.教育教學(xué)平安:〔1〕各科任老師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,用科學(xué)的方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的心理、生理變化,加強(qiáng)心理輔導(dǎo),嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生?!?〕由學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),確定“誰(shuí)安排,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么,對(duì)活動(dòng)所涉及到的平安問(wèn)題要周密考慮,責(zé)任到人?!?〕加強(qiáng)對(duì)各班各室的用電管理,不準(zhǔn)私拉電線,亂接開關(guān),學(xué)生宿舍不得使用明火,師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器?!?〕實(shí)驗(yàn)課要嚴(yán)守操作章程,實(shí)驗(yàn)老師要講清實(shí)驗(yàn)步驟和順序,凡涉及到酸、堿、鹽等有害物質(zhì)要嚴(yán)格管理?!?〕體育課及其它室外游戲,老師應(yīng)全程監(jiān)視學(xué)生的活動(dòng)?;顒?dòng)量較大的要向?qū)W生講清要求,問(wèn)清學(xué)生能否參加,不得勉強(qiáng)?!?〕嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)和放學(xué)簽字制度,對(duì)不按時(shí)到校學(xué)生,要積極與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò),明確其去向,對(duì)私自離校學(xué)生也要及時(shí)通知家長(zhǎng)。〔7〕各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每周班會(huì)的必講內(nèi)容,要教育學(xué)生嚴(yán)守交通規(guī)那么,遵守我校提出的“上下樓梯靠右行”,“樓梯內(nèi)制止追逐攆打”等行為禁令。2.飲食飲水衛(wèi)生:⑴按衛(wèi)生部門的規(guī)定辦好食堂,做到證照齊全。制定好各項(xiàng)衛(wèi)生制度,嚴(yán)格按程序操作。食堂工作人員定期體檢,合格前方可上崗。⑵各種食品必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨,嚴(yán)禁購(gòu)置不潔、變質(zhì)食品。⑶實(shí)在做好食堂、宿舍的衛(wèi)生保潔工作,消滅“四害”,積極開展創(chuàng)立文明食堂和文明宿舍活動(dòng)。⑷教育學(xué)生飲水時(shí)要防止?fàn)C傷。4.校產(chǎn)校舍平安:⑴定期組織校舍平安檢查,一學(xué)期不少于兩次,特殊天氣隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)排除。⑵每個(gè)老師都應(yīng)確立主人翁的思想,保持高度警覺(jué),關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施平安,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)總務(wù)處。〔3〕加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室等特殊場(chǎng)所的管理,按規(guī)定操作。四、活動(dòng)安排1、加大宣傳力度,強(qiáng)化師生平安意識(shí)?!?〕廣泛宣傳消防、交通、食品衛(wèi)生、電器設(shè)備平安常識(shí),進(jìn)步全體師生的平安意識(shí)和自我防護(hù)才能。〔2〕充分發(fā)揮學(xué)校集會(huì)、升旗儀式、主題班會(huì)等陣地的作用,以學(xué)?!秾W(xué)生平安常規(guī)知識(shí)》以及《平安知識(shí)手冊(cè)》為素材,大力加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),克制麻木思想?!?〕認(rèn)真組織全體教職員工深化學(xué)習(xí)和貫徹《教育法》、《老師法》、《中小學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》以及《學(xué)生傷害事故處理方法》等相關(guān)法規(guī),增強(qiáng)依法執(zhí)教、依法管理的意識(shí),杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的行為,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí),進(jìn)步處理平安問(wèn)題的才能。2、以活動(dòng)為載體,增強(qiáng)平安教育的效果。〔1〕進(jìn)一步加強(qiáng)和改良學(xué)校德育工作,使養(yǎng)成教育在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫,找準(zhǔn)存在問(wèn)題,加大改良措施,突出交通、飲食、用電、用氣、校產(chǎn)的使用與管理及體育課、實(shí)驗(yàn)課和教學(xué)區(qū)及生活區(qū)人員疏散等方面的平安管理和教育,消除隱患,防范和防止事故的發(fā)生。〔2〕各班制定好班級(jí)平安工作預(yù)案,建立平安檢查小組,由班主任、值日班長(zhǎng)、宿舍舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班平安知識(shí)宣傳、常規(guī)檢查及報(bào)告工作。〔3〕邀請(qǐng)交警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校做交通平安工作報(bào)告。張貼特大交通事故宣傳畫,以教育學(xué)生遵守交通規(guī)那么,不要坐摩托車等不平安交通工具?!?〕聘請(qǐng)法律參謀,到學(xué)校作一次法制報(bào)告?!?〕與學(xué)生家長(zhǎng)簽定平安協(xié)議書,明確各自責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律和平安意識(shí),使家長(zhǎng)廣泛參與到學(xué)校教育管理中來(lái)。3、做好后勤效勞保障工作〔1〕加強(qiáng)校產(chǎn)的使用與維護(hù)管理。加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn),全天候?qū)πI?、校產(chǎn)及教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備進(jìn)展全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,消除各種平安隱患,保證無(wú)事故發(fā)生。在每周一召開的校例會(huì)上,堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)展平安教育和思想教育,進(jìn)步職工平安意識(shí)防止傷害事故的發(fā)生。嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲(chǔ)存關(guān)、加工關(guān),確保食堂及經(jīng)銷店食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)步警覺(jué),確保飲食平安。堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)食堂職工先體檢、培訓(xùn),后上崗工作的原那么,嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅(jiān)持對(duì)食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)展及時(shí)消毒,并做好消毒記錄。〔2〕做好綜合治理工作。加強(qiáng)綜治人員的教育管理,進(jìn)步防范意識(shí)。加強(qiáng)大門和宿舍樓人員管理,嚴(yán)格夜查制度,做好出入人員和車輛檢查和記錄。親密聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門,做好校園周邊環(huán)境的治理。進(jìn)一步完善各類事故的平安應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)消防、用電、用氣、飲食、大型活動(dòng)的平安隱患和易發(fā)生平安責(zé)任事故的環(huán)節(jié),按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任、細(xì)化程序、有章可循,一旦發(fā)生平安責(zé)任事故,可以得到及時(shí)有效的控制?!?〕落實(shí)平安責(zé)任追究制。校長(zhǎng)是學(xué)校平安的第一責(zé)任人,副校長(zhǎng)為直接責(zé)任人,班主任是本部門平安的第一責(zé)任人,把平安責(zé)任及平安教育當(dāng)做總抓手,貫穿于各項(xiàng)工作的始終,創(chuàng)立平安校園。對(duì)因思想認(rèn)識(shí)缺乏、宣傳教育不到位、平安責(zé)任不落實(shí)、平安隱患不消除的責(zé)任人限期整改或撤換,對(duì)導(dǎo)致發(fā)生平安責(zé)任事故的,嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全平安工作的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)大家的努力以實(shí)現(xiàn)我校的和諧穩(wěn)定、平安。4、對(duì)學(xué)生進(jìn)展遠(yuǎn)離____教育。5、制定緊急疏散逃生自救演練活動(dòng)方案,本學(xué)期演練不得少于兩次。平安工作是學(xué)校的頭等大事,讓我們?nèi)w教職工積極行動(dòng)起來(lái),人人講平安、處處講平安、事事講平安、時(shí)時(shí)講平安,時(shí)時(shí)處處繃緊平安這根弦,從嚴(yán)從細(xì)做好平安工作,為把我校建成平安有保障、質(zhì)量有保證的文明校園而努力。平安月度工作方案在分公司進(jìn)入工程施工時(shí)期,一切工作要求方案化,因此在管理上推行與加強(qiáng)方案管理、技術(shù)管理和建立責(zé)任制。勞動(dòng)保護(hù)工作也必須加強(qiáng)方案性,逐步建立正常的工作秩序;同時(shí),必須根據(jù)消費(fèi)開展的需要,繼續(xù)貫徹平安消費(fèi)方針,正確掌握通過(guò)分公司建立的開展,逐步改良勞動(dòng)意識(shí)的原那么,從組織領(lǐng)導(dǎo)上、方案上、制度上進(jìn)展建立工作。促進(jìn)分公司平安消費(fèi)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定,確保完成平安消費(fèi)目的管理指標(biāo),特制定20xx年月度平安工作方案書。一、月度平安消費(fèi)目的〔一〕力爭(zhēng)月度平安消費(fèi)無(wú)事故;〔二〕杜絕重大火災(zāi)和考核性重大案件;〔三〕杜絕重傷以上事故發(fā)生;〔四〕杜絕員工因工責(zé)任死亡或重傷事故;〔五〕杜絕同等責(zé)任以上的交通事故;〔六〕杜絕因監(jiān)理瀆職或監(jiān)理不到位引起的工程平安事故。二、平安工作方案〔一〕堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”平安方針,學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《平安消費(fèi)法》、《建筑法》、《通信法》等有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)及其它平安管理規(guī)定,做到消費(fèi)必須平安,平安促進(jìn)消費(fèi)。〔二〕檢查工程部是否建立健全平安消費(fèi)管理組織,成立平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,裝備專職或兼職平安員,明確各級(jí)監(jiān)理人員平安消費(fèi)職責(zé)、權(quán)利及及獎(jiǎng)懲,催促和支持平安員的工作。完善符合本班組特點(diǎn)的平安管理形式,實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)管理創(chuàng)新?!踩硤?jiān)持每月召開平安消費(fèi)會(huì)議,布置平安工作,解決平安存在的問(wèn)題;每月進(jìn)展講解本崗位使用的機(jī)械設(shè)備、工器具的性能,防護(hù)裝置的作用和使用方法;講解監(jiān)理人員操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全考前須知,使員工真正從思想上重視平安消費(fèi),自覺(jué)遵守平安操作規(guī)程,做到不違章作業(yè),保護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具等;介紹班組平安活動(dòng)內(nèi)容及作業(yè)場(chǎng)所的平安檢查;教育員工發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員,并學(xué)會(huì)如何緊急處理險(xiǎn)情?!菜摹硨?shí)在加強(qiáng)平安教育工作,確保平安“三級(jí)教育”。重點(diǎn)加強(qiáng)特種作業(yè)人員平安培訓(xùn),強(qiáng)化上崗、轉(zhuǎn)崗職工等平安教育。確保單位行政負(fù)責(zé)人、平安管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗?!参濉尺M(jìn)步干部職工的平安法制觀念、平安消費(fèi)意識(shí)和平安消費(fèi)技能,為實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)打下堅(jiān)實(shí)的根底。建立健全用車申請(qǐng),出車檢查;宿舍用水用電平安每周檢查;辦公區(qū)域以及設(shè)備儀器的標(biāo)準(zhǔn)操作;平安學(xué)習(xí)交流記錄?!擦痴J(rèn)真抓好所監(jiān)工程現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作。每月對(duì)要專項(xiàng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查,并留下記錄?!财摺硣?yán)格按照《應(yīng)急救援預(yù)案》、規(guī)定,強(qiáng)化《應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),保證緊急情況出現(xiàn)時(shí)應(yīng)對(duì)有序、救援有效;強(qiáng)化傷亡事故管理,做到對(duì)各類事故及時(shí)上報(bào)、救援、調(diào)查和處理。酒店部門經(jīng)理月度工作方案表新年新氣象,身為酒店部門經(jīng)理,也為今年的工作安排設(shè)計(jì)了相應(yīng)的經(jīng)理工作方案。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)工作要干好,首先要有一個(gè)好的工作態(tài)度,要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。因此,今年我部將借助全國(guó)上下開展保持***員先進(jìn)性教育活動(dòng)的春風(fēng),有方案、有針對(duì)性地開展進(jìn)步員工職業(yè)道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),幫助部門員工培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)的精神,樹立全心全意的效勞理念。同時(shí),部門還將組織員工積極參加酒店的培訓(xùn),并且根據(jù)酒店的年度主題的員工培訓(xùn)方案,部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),來(lái)不斷進(jìn)步部門員工的業(yè)務(wù)技能與程度,進(jìn)步辦事效率。二、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)那么,是進(jìn)步部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云:“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。所以,必需要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障。組織紀(jì)律要常抓不懈,部門負(fù)責(zé)人要帶頭,從自己管起,徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要標(biāo)準(zhǔn),努力將總辦打造成酒店的一個(gè)文明窗口。三、創(chuàng)新管理務(wù)實(shí)效1、美化酒店環(huán)境,營(yíng)造“溫馨家園”。嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔,為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年,我們將加大衛(wèi)生管理力度,除了繼續(xù)堅(jiān)持周四的衛(wèi)生大檢查外,我們還將進(jìn)展不定期的檢查,并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),決不走過(guò)場(chǎng),決不流于形式,將檢查結(jié)果進(jìn)展通報(bào),并制定獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),以增強(qiáng)各部門的責(zé)任感,調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性,使酒店衛(wèi)生工作躍上
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