




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)推動(dòng)板塊整合史焯煒副總裁2010.072發(fā)展城市綜合體推動(dòng)大地產(chǎn)整合發(fā)展城市綜合體是我們的戰(zhàn)略方向發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)是板塊整合的出發(fā)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)大地產(chǎn)整合的路徑目錄發(fā)展城市綜合體是我們的戰(zhàn)略方向3發(fā)展城市綜合體具備良好的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展城市綜合體同集團(tuán)使命戰(zhàn)略高度吻合大悅城的成功實(shí)踐奠定了發(fā)展城市綜合體的基礎(chǔ)市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)向好,商業(yè)地產(chǎn)日漸升溫,成為資本追逐的熱點(diǎn)及房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型焦點(diǎn)地產(chǎn)新政對(duì)住宅調(diào)控影響明顯,助推商業(yè)地產(chǎn)升溫城市化率即將達(dá)50%,進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)的黃金期商業(yè)地產(chǎn)作為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體,在擴(kuò)大內(nèi)需、城市化高速發(fā)展的大背景下,大規(guī)模的開(kāi)發(fā)建設(shè)還會(huì)持續(xù)30-50年城市建設(shè)進(jìn)入新一階段,商業(yè)與公共配套設(shè)施的完善與升級(jí)改造是這一階段的重點(diǎn)4發(fā)展城市綜合體具備良好的市場(chǎng)環(huán)境5城市綜合體的特征符合資本市場(chǎng)的意志,深受資本市場(chǎng)的青睞。發(fā)展城市綜合體具備良好的市場(chǎng)環(huán)境城市綜合體資本市場(chǎng)投資額大穩(wěn)定的現(xiàn)金流回報(bào)具備一定規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)適中成長(zhǎng)性好收益穩(wěn)定中國(guó)國(guó)貿(mào)是是我國(guó)最典型、最純正的持有型上市公司,集良好的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流、資產(chǎn)重估增值和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)可期等三大亮點(diǎn)于一體。凈利潤(rùn)率資產(chǎn)負(fù)債率總資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率股價(jià)(2010/06/30)2010年底預(yù)期每股凈資產(chǎn)股價(jià)相對(duì)于2010NAV折價(jià)2010年市盈率P/E33.24%51.36%3.40%6.70%9.9811.5616%94多元化物業(yè)組合較強(qiáng)保值增值能力發(fā)展城市綜合體同集團(tuán)使命戰(zhàn)略高度吻合6城市綜合體價(jià)值鏈符合集團(tuán)的核心利益與價(jià)值資產(chǎn)價(jià)值功能互補(bǔ)、保值增值能力強(qiáng)資源稀缺,城市地標(biāo),資產(chǎn)價(jià)值高知名度高,品牌價(jià)值高股東價(jià)值穩(wěn)定的現(xiàn)金流回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)適中金融產(chǎn)品,較高市凈比、市盈率社會(huì)價(jià)值推動(dòng)城市化進(jìn)程,復(fù)合城市功能集約利用城市土地貢獻(xiàn)穩(wěn)定稅收,提供就業(yè)崗位提升人民生活品質(zhì)平衡投資風(fēng)險(xiǎn)提供穩(wěn)定現(xiàn)金流形成優(yōu)質(zhì)的物業(yè)組合提供高品質(zhì)的生活空間與生活服務(wù)7發(fā)展城市綜合體同集團(tuán)使命戰(zhàn)略高度吻合城市綜合體是集團(tuán)戰(zhàn)略主導(dǎo)思想的成功落地20064號(hào)文20075號(hào)文2008務(wù)虛會(huì)20106號(hào)文《關(guān)于夯實(shí)基礎(chǔ),建設(shè)流程,落實(shí)戰(zhàn)略的決定》劃分投資性物業(yè)和住宅發(fā)展業(yè)務(wù)。投資性物業(yè)負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的投資買(mǎi)賣、出租和管理,逐步建立起有價(jià)值的商業(yè)物業(yè),形成中糧優(yōu)質(zhì)的物業(yè)組合。對(duì)收益低,沒(méi)有升值潛力的物業(yè)逐步賣掉?!蛾P(guān)于加快整合,轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,進(jìn)一步推動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行若干問(wèn)題的決定》形成按業(yè)務(wù)邏輯歸類的由糧食貿(mào)易物流、糧食加工、食品加工、地產(chǎn)酒店、中土畜、中糧屯河、中糧包裝、中糧發(fā)展、金融等九大板塊構(gòu)成的業(yè)務(wù)架構(gòu)。中糧置業(yè)主要從事開(kāi)發(fā)和持有商業(yè)地產(chǎn),同時(shí)對(duì)目前不符合定位的項(xiàng)目盡快進(jìn)行清理。打造全服務(wù)鏈的城市綜合體,加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型5年20個(gè)大悅城,資產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)700億元以“大悅城”為品牌,打造包括商業(yè)、住宅、酒店、寫(xiě)字樓、公寓等多業(yè)態(tài)組合的城市綜合體,形成可復(fù)制的產(chǎn)品線加快地產(chǎn)酒店業(yè)務(wù)的整合,實(shí)現(xiàn)整體上市《關(guān)于打造全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的決定》明確“大悅城”城市綜合體戰(zhàn)略堅(jiān)持在主要城市做深做強(qiáng)的原則,做好區(qū)域布局,以“大悅城”為品牌,打造包括商業(yè)、住宅、酒店、寫(xiě)字樓、公寓等多業(yè)態(tài)組合的城市綜合體,形成可復(fù)制的產(chǎn)品線;確定資產(chǎn)配比地產(chǎn)酒店業(yè)務(wù)是集團(tuán)主業(yè)之一,以全服務(wù)鏈城市綜合體為基礎(chǔ)穩(wěn)步發(fā)展,今后在集團(tuán)的資產(chǎn)占比達(dá)到25%左右。集團(tuán)通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同,形成整體核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)從“好”到“卓越”的跨越,加快地產(chǎn)酒店業(yè)務(wù)的整合,實(shí)現(xiàn)整體上市。培育關(guān)鍵能力強(qiáng)化從策劃定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)到項(xiàng)目建設(shè)、銷售、招商運(yùn)營(yíng)等各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵能力,控制開(kāi)發(fā)成本,縮短開(kāi)發(fā)周期,提高投資回報(bào)率。8集團(tuán)6號(hào)文對(duì)發(fā)展城市綜合體做了進(jìn)一步戰(zhàn)略部署發(fā)展城市綜合體同集團(tuán)使命戰(zhàn)略高度吻合9城市綜合體是統(tǒng)一當(dāng)前各業(yè)務(wù)單元價(jià)值訴求、整合優(yōu)勢(shì)資源的最佳平臺(tái)發(fā)展城市綜合體同集團(tuán)使命戰(zhàn)略高度吻合中糧置業(yè)中糧地產(chǎn)酒店事業(yè)部中糧海南愿景5-10年內(nèi)成為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)有影響力的企業(yè)致力于成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)最具持續(xù)發(fā)展能力的綜合地產(chǎn)領(lǐng)先企業(yè)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高端、商務(wù)、和度假酒店的投資商中國(guó)度假產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者主要產(chǎn)品大悅城購(gòu)物中心中高端住宅工業(yè)地產(chǎn)商務(wù)酒店度假酒店度假酒店旅游產(chǎn)品均衡而有價(jià)值的產(chǎn)品—城市綜合體功能復(fù)合業(yè)態(tài)綜合品牌形象佳市場(chǎng)影響大資產(chǎn)價(jià)值高大悅城的成功實(shí)踐奠定了發(fā)展城市綜合體的基礎(chǔ)西單大悅城2007年12月開(kāi)業(yè)創(chuàng)建大悅城品牌錘煉一支專業(yè)團(tuán)隊(duì)積淀城市綜合體運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)大悅城品牌初具知名度與美譽(yù)度順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),占據(jù)發(fā)展先機(jī)朝陽(yáng)大悅城2010年5月開(kāi)業(yè)品牌復(fù)制戰(zhàn)略成功落地打造大悅城旗艦店同城互動(dòng)凸顯大悅城品牌效應(yīng)成功實(shí)踐公寓這一物業(yè)類型固化一批品牌資產(chǎn)形成專業(yè)化團(tuán)隊(duì),積淀運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)大悅城的成功實(shí)踐創(chuàng)建了行業(yè),樹(shù)立了品牌,錘煉了團(tuán)隊(duì)10沈陽(yáng)大悅城2009年5月開(kāi)業(yè)品牌實(shí)現(xiàn)異地復(fù)制持有與銷售物業(yè)的有機(jī)結(jié)合,銷售收入將達(dá)成30億大悅城品牌牌率先成功功,創(chuàng)建了以時(shí)時(shí)尚為核心心內(nèi)涵的品品牌價(jià)值;不斷提升商商業(yè)策劃和和運(yùn)營(yíng)管理理能力,逐步形成商商業(yè)地產(chǎn)核核心競(jìng)爭(zhēng)力力;逐步成為行行業(yè)的標(biāo)桿桿,商圈的的亮點(diǎn),城城市的地標(biāo)標(biāo);培育鍛煉了了團(tuán)隊(duì),為行業(yè)發(fā)展展輸送人才才;建立了行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和專專業(yè)的關(guān)鍵鍵考核指標(biāo)標(biāo)。西單大悅城城的成功實(shí)實(shí)踐奠定了了行業(yè)發(fā)展展的基礎(chǔ)11大悅城的成成功實(shí)踐奠奠定了發(fā)展展城市綜合合體的基礎(chǔ)礎(chǔ)12大悅城已基基本形成起起步期布局局,成為區(qū)區(qū)域主導(dǎo)品品牌,成功功落地環(huán)渤海海,強(qiáng)勢(shì)進(jìn)進(jìn)軍上海西單大悅城城:北京,,2007年開(kāi)業(yè),20萬(wàn)朝陽(yáng)大悅城城:北京,,2010年開(kāi)業(yè),40萬(wàn)沈陽(yáng)大悅城城:沈陽(yáng),,2009年開(kāi)業(yè),54萬(wàn)天津大悅城城:天津,,預(yù)計(jì)2011年開(kāi)業(yè),50萬(wàn)上海大悅城城:上海,,預(yù)計(jì)2010年開(kāi)業(yè),30萬(wàn)成都大悅城城:成都,,25萬(wàn)總計(jì)220萬(wàn)平米,其其中商業(yè)部部分120平米目前,商業(yè)業(yè)已投入運(yùn)運(yùn)營(yíng)面積為為45萬(wàn)平平米米大悅悅城城的的成成功功實(shí)實(shí)踐踐奠奠定定了了發(fā)發(fā)展展城城市市綜綜合合體體的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)13歷時(shí)時(shí)4年,,已已成成為為商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)的的主主流流開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)商商。。大悅悅城城的的成成功功實(shí)實(shí)踐踐奠奠定定了了發(fā)發(fā)展展城城市市綜綜合合體體的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)西單單大大悅悅城城成成為為新新興興的的行行業(yè)業(yè)標(biāo)標(biāo)桿桿,,其其客客流流量量、、銷銷售售額額、、坪坪效效等等業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)指指標(biāo)標(biāo)均均處處于于業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)領(lǐng)領(lǐng)先先水水平平在剛剛剛剛結(jié)結(jié)束束的的““中中國(guó)國(guó)商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)高高峰峰論論壇壇””上上,,中中糧糧同同萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)、、華華潤(rùn)潤(rùn)、、金金融融街街等等一一道道被被稱稱為為商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)跑跑者者大悅城資產(chǎn)受受到了黑石、、GGP等眾多基金及及信托投資者者青睞,也吸吸引了新鴻基基、恒隆、華華潤(rùn)等諸多競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前來(lái)來(lái)考察相比于西蒙、、凱德、太古古、恒隆等外外資因金融危危機(jī)、水土不不服擴(kuò)張進(jìn)程程的放緩,朝朝陽(yáng)大悅城的的如期開(kāi)業(yè)再再次增強(qiáng)了品品牌吸引力、、號(hào)召力主流財(cái)經(jīng)媒體體,如《二十一世紀(jì)經(jīng)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》等持續(xù)關(guān)注、、剖析大悅城城的戰(zhàn)略定位位與發(fā)展脈絡(luò)絡(luò)新進(jìn)入者(2006-2007)主流開(kāi)發(fā)商(2010-)引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注注(2008-2009)發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)勢(shì)是板塊整合合的出發(fā)點(diǎn)14地產(chǎn)板塊的現(xiàn)現(xiàn)狀不利于行行業(yè)健康發(fā)展展認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)勢(shì)是板塊整合合的基礎(chǔ)形成板塊合力力是整合的目目標(biāo)小而散:市場(chǎng)場(chǎng)份額小,同同主流開(kāi)發(fā)商商存有較大差差距15地產(chǎn)板塊的現(xiàn)現(xiàn)狀不利于行行業(yè)健康發(fā)展展總資產(chǎn)凈資產(chǎn)中糧置業(yè)8414中糧地產(chǎn)23495酒店事業(yè)部2918中糧海南3224總計(jì)379151萬(wàn)科1376330保利898326金地555270招商地產(chǎn)4791492009年地產(chǎn)酒店業(yè)業(yè)務(wù)資產(chǎn)規(guī)模模對(duì)比地產(chǎn)板塊的現(xiàn)現(xiàn)狀不利于行行業(yè)健康發(fā)展展小而散:地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)正加速速整合步伐,,市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者者占據(jù)市場(chǎng)份份額迅速上升,促使我我們必須迎頭頭趕上,避免免在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中逐步邊緣緣化162010年上市公司50強(qiáng)中,前10強(qiáng)企業(yè)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)務(wù)總收入入占前50強(qiáng)業(yè)務(wù)收入比比為52.04%,房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)規(guī)?;厔?shì)勢(shì)明顯,未來(lái)來(lái)呈現(xiàn)行業(yè)集集中發(fā)展態(tài)勢(shì)勢(shì)。地產(chǎn)板塊的現(xiàn)現(xiàn)狀不利于行行業(yè)健康發(fā)展展17營(yíng)銷專業(yè)人員地產(chǎn)專業(yè)人員中糧置業(yè)252117中糧地產(chǎn)110327酒店事業(yè)部2137中糧海南3040中糧合計(jì)413521各自為戰(zhàn),獨(dú)獨(dú)立運(yùn)作,互互不搭界,不不能有效形成成合力近一千人的專專業(yè)隊(duì)伍,其中營(yíng)銷專業(yè)業(yè)隊(duì)伍413人,地產(chǎn)開(kāi)發(fā)專業(yè)業(yè)隊(duì)伍521人,但沒(méi)能有有效流動(dòng)與共共享。18中糧地產(chǎn)中糧置業(yè)酒店事業(yè)部中糧海南綜合辦公室戰(zhàn)略管理部人力資源部法律部……北京中心城市市公司上海中心城市市公司成都中心城市市公司沈陽(yáng)中心城市市公司……中心城市公司司投資發(fā)展部商業(yè)管理中心心人力資源部財(cái)務(wù)部……人事企劃部投資發(fā)展部運(yùn)營(yíng)管理部合約預(yù)算部……戰(zhàn)略部辦公室財(cái)務(wù)部人力資源部……西單大悅城朝陽(yáng)大悅城天津大悅城上海大悅……大悅城三亞MGM項(xiàng)目部北京WA項(xiàng)目部北京W項(xiàng)目部……項(xiàng)目部亞龍灣一級(jí)土土地開(kāi)發(fā)酒店投資與管管理旅游資源與灣灣內(nèi)管理……住宅酒店旅游地產(chǎn)與酒酒店各自為戰(zhàn),獨(dú)獨(dú)立運(yùn)作,互互不搭界,不不能有效形成成合力地產(chǎn)板塊的現(xiàn)現(xiàn)狀不利于行行業(yè)健康發(fā)展展各單元自成體體系,職能重重疊,業(yè)務(wù)交交叉,區(qū)域分分散,形象不不統(tǒng)一,品牌牌資源不共享享。城市綜合體認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)勢(shì)是板塊整合合的基礎(chǔ)品牌優(yōu)勢(shì):大大悅城定位準(zhǔn)準(zhǔn)確明晰,創(chuàng)創(chuàng)建了以時(shí)尚尚為核心內(nèi)涵涵的品牌價(jià)值值。19國(guó)際化時(shí)尚青年年城城品質(zhì)質(zhì)時(shí)尚尚生活活中中心心國(guó)際際時(shí)尚尚生活活城城時(shí)尚尚是是所所有有大大悅悅城城共共有有的的最最核核心心價(jià)價(jià)值值國(guó)際際化化時(shí)尚尚生活活地地標(biāo)標(biāo)MALL具有有年年輕輕的的活活力力倡導(dǎo)導(dǎo)新新的的購(gòu)購(gòu)物物消消費(fèi)費(fèi)文文化化體現(xiàn)現(xiàn)生生活活品品味味新新趨趨勢(shì)勢(shì)構(gòu)成成城城市市新新地地標(biāo)標(biāo)認(rèn)清清自自身身優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)是是板板塊塊整整合合的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)品牌牌優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)::大大悅悅城城品品牌牌呈呈現(xiàn)現(xiàn)出出旺旺盛盛生生命命力力,,品品牌牌核核心心競(jìng)爭(zhēng)力正逐逐步形成20品牌內(nèi)涵:時(shí)尚、年年輕、潮流流、品位主題定位:主導(dǎo)項(xiàng)目目方向和命命運(yùn)產(chǎn)品線:固守產(chǎn)品品線,保持持產(chǎn)品集中中度組合:組合是大大悅城品牌牌的生命力力,是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)大悅城主主題定位的的靈魂。培育亮點(diǎn):亮點(diǎn)具備備較強(qiáng)傳播播性,有吸吸引力、聚聚客力主題街區(qū):mall中mall是shoppingmall的升級(jí)版,,是購(gòu)物中中心發(fā)展的新趨勢(shì)勢(shì)。混搭:混而有序序,形散而而神不散大悅城品牌牌核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的形成成與創(chuàng)新認(rèn)清自身優(yōu)優(yōu)勢(shì)是板塊塊整合的基基礎(chǔ)品牌優(yōu)勢(shì)::大悅城品品牌迅速發(fā)發(fā)酵,已躋躋身國(guó)內(nèi)購(gòu)購(gòu)物中心三三甲,積淀了了寶貴的品品牌資產(chǎn)21大悅城品牌資產(chǎn)豐富的品牌牌租戶資源源較高的市場(chǎng)場(chǎng)知名度良好的政府府及公共關(guān)關(guān)系時(shí)尚的核心心價(jià)值優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商商及媒體資資源團(tuán)隊(duì)及經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)品牌典范認(rèn)清自身優(yōu)優(yōu)勢(shì)是板塊塊整合的基基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)::有一支具具有優(yōu)秀實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的的商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)團(tuán)隊(duì)超過(guò)150人的經(jīng)理人人隊(duì)伍,分分布于價(jià)值值鏈的各個(gè)個(gè)專業(yè)環(huán)節(jié)節(jié)招商推廣運(yùn)運(yùn)營(yíng)三支核核心隊(duì)伍健健康成長(zhǎng),,已壯大至至200余人。投資策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)工程建設(shè)招商推廣運(yùn)營(yíng)管理資產(chǎn)證券化招商推廣商管客服市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)商戶消費(fèi)者23認(rèn)清自身優(yōu)優(yōu)勢(shì)是板塊塊整合的基基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)::有一支系系統(tǒng)操作住住宅項(xiàng)目的的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)隊(duì)房地產(chǎn)專業(yè)人員437人中糧地產(chǎn)現(xiàn)有專業(yè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)系統(tǒng)化化、專業(yè)化化、梯隊(duì)化化的培育模模式,已形形成包括437名專業(yè)人員員的住宅開(kāi)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。。24認(rèn)清自身優(yōu)優(yōu)勢(shì)是板塊塊整合的基基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)::有一支策策劃操作酒酒店和旅游游地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)中糧海南共共有員工483人,其中地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)專專業(yè)人員44人,旅游酒酒店專業(yè)人人員30人。酒店事業(yè)部部共有員工工2640人,本部及及項(xiàng)目部72人,其中地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)專專業(yè)人員37人,酒店策策劃管理人人員21人。25產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)::大悅城城城市綜合體體的開(kāi)發(fā),,市場(chǎng)準(zhǔn)入入門(mén)檻高,,體量大,回回報(bào)周期長(zhǎng)長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手少,保保值增值性性強(qiáng)認(rèn)清自身優(yōu)優(yōu)勢(shì)是板塊塊整合的基基礎(chǔ)城市價(jià)值片區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)域中心地標(biāo)建筑城市名片彰顯實(shí)力規(guī)模大周期長(zhǎng)投資額大匯報(bào)長(zhǎng)資源整合鏈條長(zhǎng)環(huán)節(jié)多資源密集合作伙伴多多長(zhǎng)期價(jià)值全壽命收益益資產(chǎn)保值增增值持續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)現(xiàn)金流平衡風(fēng)險(xiǎn)有形形資資產(chǎn)產(chǎn)26產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)::城市綜合合體的開(kāi)發(fā)發(fā)具有較強(qiáng)強(qiáng)的品牌價(jià)價(jià)值,可以通過(guò)品牌牌資產(chǎn)的沉沉淀與優(yōu)化化,打造百百年老店認(rèn)清自身優(yōu)優(yōu)勢(shì)是板塊塊整合的基基礎(chǔ)美國(guó)西蒙集集團(tuán)“人們知道道,他們無(wú)無(wú)論走到世世界的哪個(gè)個(gè)角落,只只要看到西西蒙的標(biāo)志志懸掛在商商場(chǎng)外,他他們就可以以預(yù)期這個(gè)個(gè)商場(chǎng)的基基本水平不不會(huì)低于一一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的的質(zhì)量水平平。他們知知道,可以以在這個(gè)標(biāo)標(biāo)志之下的的門(mén)內(nèi),找找到他們想想要的東西西。”美國(guó)梅西百百貨“150年歷史,顧顧客是企業(yè)業(yè)的利潤(rùn)源源泉,員工工是打開(kāi)這這一源泉的的鑰匙,其其經(jīng)營(yíng)的各各種產(chǎn)品都都打上梅西西(Macy‘s)的商標(biāo)?!薄睙o(wú)形形資資產(chǎn)產(chǎn)27產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)::大悅城家家族迅速形形成,顯示示出較強(qiáng)的的品牌擴(kuò)張張力認(rèn)清自身優(yōu)優(yōu)勢(shì)是板塊塊整合的基基礎(chǔ)集體亮相,,增強(qiáng)號(hào)召召力發(fā)揮整體優(yōu)優(yōu)勢(shì),規(guī)模模效應(yīng)凸現(xiàn)現(xiàn)品牌資源共共享,優(yōu)勢(shì)勢(shì)互補(bǔ)28產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)::成功開(kāi)發(fā)發(fā)了系列住住宅產(chǎn)品,,樹(shù)立了值值得信賴的企業(yè)形象象認(rèn)清自身優(yōu)優(yōu)勢(shì)是板塊塊整合的基基礎(chǔ)產(chǎn)品線頂級(jí)高層住宅國(guó)際生活社區(qū)高端別墅城區(qū)精品住宅近郊混合社區(qū)代表產(chǎn)品上海中糧海景壹號(hào)北京祥云國(guó)際成都御嶺灣上海翡翠別墅深圳幸福花園南京頤和南園深圳中糧瀾山產(chǎn)品系列TOP系列中高端住宅產(chǎn)品系列29產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)::成功打造造了國(guó)際一一流的亞龍龍灣度假勝勝地,成功引入了頂頂級(jí)酒店管管理公司認(rèn)清自身優(yōu)優(yōu)勢(shì)是板塊塊整合的基基礎(chǔ)30資源優(yōu)勢(shì)::具備豐富富的上下游游資源及較較強(qiáng)的的資資源整合能力認(rèn)清自身優(yōu)優(yōu)勢(shì)是板塊塊整合的基基礎(chǔ)集團(tuán)戰(zhàn)略上上的支持集團(tuán)融資能能力的支持持現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資資產(chǎn)的組合合力國(guó)企社會(huì)影影響力中糧的品牌牌影響力板塊整合具具備造城造造鎮(zhèn)能力整合能形成成規(guī)模開(kāi)發(fā)發(fā),造城造造鎮(zhèn),做深深做透,擴(kuò)擴(kuò)大影響31華僑城,作作為國(guó)內(nèi)成成片開(kāi)發(fā)的的典范,打打造“不同同的城市,,同一個(gè)華華僑城”,,通過(guò)一二二級(jí)聯(lián)動(dòng),,打造主題題公園歡樂(lè)樂(lè)谷、主題題地產(chǎn)、主主題酒店,,實(shí)現(xiàn)華僑僑城成片綜綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)運(yùn)營(yíng),構(gòu)建建一個(gè)集旅旅游、休閑閑、商務(wù)、、居住等功功能為一體體的城市新新區(qū)。形成板塊合合力是整合合的目標(biāo)持有與銷售售物業(yè)相結(jié)結(jié)合,對(duì)于于培育期內(nèi)內(nèi)的項(xiàng)目ROE有較大提升升,提高資資金使用效效率。32朝北大悅城城2010年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公寓銷售售收入17.2億元,天津津大悅城2012年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公寓、住住宅銷售收收入23.2億元,快速速回籠了資資金,減輕輕了后期經(jīng)經(jīng)營(yíng)壓力。。銷售期間,,現(xiàn)金凈流流量較大,,可用于股股東分紅,,或償還銀銀行貸款,,或用于建建設(shè)投入,,可極大改改善財(cái)務(wù)狀狀況,以更更好符合資資本市場(chǎng)要要求。形成板塊合合力是整合合的目標(biāo)33整合是躋身身一流地產(chǎn)產(chǎn)商的最有有效路徑,,是成功實(shí)實(shí)現(xiàn)整體上市的前提提條件形成板塊合合力是整合合的目標(biāo)投資者青睞睞的以下條條件的地產(chǎn)產(chǎn)商:商業(yè)模式清清晰,產(chǎn)品品線相對(duì)集集中多種物業(yè)類類型組合強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)隊(duì)執(zhí)行力優(yōu)質(zhì)土地儲(chǔ)儲(chǔ)備規(guī)模和流動(dòng)動(dòng)性強(qiáng)大的資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表持有物業(yè)對(duì)對(duì)盈利的貢貢獻(xiàn)成長(zhǎng)性良好好,可持續(xù)續(xù)發(fā)展能力力強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分散盈利可見(jiàn)度度高更大的定價(jià)價(jià)彈性市值越大越越有吸引力力捕捉投資機(jī)機(jī)會(huì)的能力力強(qiáng)穩(wěn)定的經(jīng)常常性收入34資源共享、、聚焦產(chǎn)品品線是形成成板塊合力力的關(guān)鍵因因素形成板塊合合力是整合合的目標(biāo)酒店事業(yè)部部中糧海南品牌資源共享團(tuán)隊(duì)價(jià)值認(rèn)同中糧置業(yè)中糧地產(chǎn)資本平臺(tái)統(tǒng)一物業(yè)功能協(xié)同整合35形成板塊合合力是整合合的目標(biāo)一條產(chǎn)品線線,可以做做成百年老老店一座大悅城城,可以變變成一顆搖搖錢(qián)樹(shù)實(shí)現(xiàn)大地產(chǎn)產(chǎn)整合的路路徑36整合路線圖圖整合四大原原則近期工作部部署37整合路線圖圖成立整合籌籌備小組成立地產(chǎn)酒酒店事業(yè)部部整體上市對(duì)各板塊業(yè)業(yè)務(wù)深入調(diào)調(diào)研,梳理理業(yè)務(wù)邏輯輯,探討多種整整合方案初步搭建資資源整合平平臺(tái)組建經(jīng)營(yíng)中中心形成矩陣式式管理架構(gòu)構(gòu),將部分分職能統(tǒng)籌籌管理對(duì)各版塊資資產(chǎn)進(jìn)行深深入解析,,形成資產(chǎn)產(chǎn)打包及整整體上市方方案實(shí)施整體上上市明確目標(biāo)統(tǒng)一規(guī)劃專業(yè)運(yùn)營(yíng)整體上市38整合四大原原則明確目標(biāo)將思想高度度統(tǒng)一到集集團(tuán)6號(hào)文的精神神上來(lái),全全力發(fā)展以以“大悅城城”為品牌的城城市綜合體體;成立地產(chǎn)酒酒店事業(yè)部部,形成地地產(chǎn)酒店業(yè)業(yè)務(wù)整體戰(zhàn)戰(zhàn)略,打造造統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管理平平臺(tái);堅(jiān)持主要城城市做深做做強(qiáng),推進(jìn)進(jìn)布局,擴(kuò)擴(kuò)張品牌,,提升專業(yè)業(yè),打造團(tuán)隊(duì);強(qiáng)化從策劃劃定位、規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)到到運(yùn)營(yíng)管理理等環(huán)節(jié)的的關(guān)鍵能力力,打造商業(yè)地產(chǎn)核核心競(jìng)爭(zhēng)力力;加快業(yè)務(wù)整整合,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)整體上市市39整合四大原原則統(tǒng)一規(guī)劃區(qū)域布局::以五大中中心城市為為核心,以以一線及沿沿海發(fā)達(dá)城城市為重點(diǎn),完成階階段性戰(zhàn)略略布局;項(xiàng)目布局::城市中心心或極具增增長(zhǎng)潛力的的城市副中中心,綜合合的、有規(guī)規(guī)模的進(jìn)行成成片開(kāi)發(fā);;產(chǎn)品布局::合理進(jìn)行行業(yè)態(tài)組合合,科學(xué)進(jìn)進(jìn)行持有型型和銷售型型物業(yè)的配配比,統(tǒng)一進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì);;品牌布局::固守產(chǎn)品品線及品牌牌核心價(jià)值值,統(tǒng)一進(jìn)進(jìn)行品牌管管理,確保保品牌健康發(fā)發(fā)展。40整合四大原原則專業(yè)管理城市綜合體體功能的復(fù)復(fù)合性決定定了專業(yè)的的復(fù)合性;;單一專業(yè)強(qiáng)強(qiáng)才能整體體強(qiáng),避免免短板;協(xié)同好才能能整體好,,1+1>2;人才分專業(yè)業(yè)培養(yǎng),群群師群徒;;瞄準(zhǔn)國(guó)際標(biāo)標(biāo)桿,達(dá)到到國(guó)際化專專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。。41整合四大原原則專業(yè)管理案例:中國(guó)國(guó)食品42中糧地產(chǎn)中糧置業(yè)酒店事業(yè)部部項(xiàng)目1項(xiàng)目2項(xiàng)目3項(xiàng)目4……北京中中心城城市公公司上海中中心城城市公公司……中心城城市公公司西單大大悅城城朝陽(yáng)大大悅城城天津大大悅城城上海大大悅城城……大悅城城三亞MGM項(xiàng)目部部北京WA項(xiàng)目部部北京W項(xiàng)目部部……項(xiàng)目部部整合四四大原原則專業(yè)管管理管理架架構(gòu)現(xiàn)現(xiàn)狀43中糧地地產(chǎn)中糧置業(yè)業(yè)酒店事業(yè)業(yè)部項(xiàng)目1項(xiàng)目2項(xiàng)目3項(xiàng)目4……北京中心心城市公公司上海中心心城市公公司……中心城市市公司西單大悅悅城朝陽(yáng)大悅悅城天津大悅悅城上海大悅悅城……大悅城三亞MGM項(xiàng)目部北京WA項(xiàng)目部北京W項(xiàng)目部……項(xiàng)目部整合四大大原則專業(yè)管理理地產(chǎn)酒店店事業(yè)部部管理架構(gòu)構(gòu)思考::初級(jí)模模式以項(xiàng)目為為核算單單位財(cái)務(wù)部戰(zhàn)略與項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)展展部規(guī)劃與與設(shè)計(jì)計(jì)部人事部部……44住宅銷銷售購(gòu)物中中心租租賃酒店管管理大悅城城綜合合體5地產(chǎn)酒酒店事事業(yè)部部整合四四大原原則專業(yè)管管理管理架架構(gòu)思思考::理想想模式式以項(xiàng)目目為核核算單單位大悅城城綜合合體6大悅城城綜合合體7大悅城城綜合合體8大悅城城綜合大悅城城綜合合體…大悅城城綜合合體1大悅城城綜合合體2大悅城城綜合合體3大悅城城綜合合體4大悅城城綜合合體9大悅城城綜合合體…財(cái)務(wù)部部戰(zhàn)略與與項(xiàng)目目發(fā)展展部規(guī)劃與與設(shè)計(jì)計(jì)部人事部部……45整合四四大原原則整體上上市按照國(guó)際規(guī)范的公司治理要求制定方案,理順股權(quán)結(jié)構(gòu),引入社會(huì)資本,加快股份制改革;培育優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,提升投資回報(bào),積極做好資產(chǎn)準(zhǔn)備;建立完善的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,包括績(jī)效評(píng)價(jià)和期權(quán)等;爭(zhēng)取2年左右時(shí)間完成整體上市。46近期工工作部部署積極行行動(dòng),,科學(xué)學(xué)策劃劃,精精心布布置,,于2011年初完完成階階段性目目標(biāo)合并財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表,,進(jìn)行行財(cái)務(wù)務(wù)集中中管理理;組建若若干個(gè)個(gè)專業(yè)業(yè)化系系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)專業(yè)業(yè)化人人才的的流動(dòng)動(dòng)與共共享;;集中進(jìn)進(jìn)行品品牌管管理;;集中進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目拓拓展;;集中進(jìn)進(jìn)行城城市綜綜合體體項(xiàng)目目的定定位、、策劃劃與規(guī)規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)。。47發(fā)展以以大悅悅城為為品牌牌的城城市綜綜合體體,打打造百百年老老店,,是集集團(tuán)賦賦予中中糧地地產(chǎn)人人的戰(zhàn)戰(zhàn)略使使命。。我們必必須在在“明確目目標(biāo)、、統(tǒng)一一規(guī)劃劃、專專業(yè)管管理、、整體體上市市”的原原則下下,高高境界界做人人,專專業(yè)化化做事事,積積極行行動(dòng)、、周密密部署署,確確保大大地產(chǎn)產(chǎn)整合合快速速平穩(wěn)穩(wěn)推進(jìn)進(jìn)。謝謝!!9、靜靜夜夜四四無(wú)無(wú)鄰鄰,,荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。1月月-231月月-23Thursday,January5,202310、雨中黃葉樹(shù)樹(shù),燈下白頭頭人。。00:19:3000:19:3000:191/5/202312:19:30AM11、以我我獨(dú)沈沈久,,愧君君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。。1月-2300:19:3000:19Jan-2305-Jan-2312、故人江海海別,幾度度隔山川。。。00:19:3000:19:3000:19Thursday,January5,202313、乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)夢(mèng),相悲各問(wèn)問(wèn)年。。1月-231月-2300:19:3000:19:30January5,202314、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā),,舊舊國(guó)國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青青山山。。。。05一一月月202312:19:30上上午午00:19:301月月-2315、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。一月2312:19上午1月-2300:19January5,202316、行動(dòng)出成成果,工作作出財(cái)富。。。2023/1/50:19:3000:19:3005January202317、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時(shí)時(shí),,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。12:19:30上上午午12:19上上午午00:19:301月月-239、沒(méi)有失敗敗,只有暫暫時(shí)停止成成功!。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒(méi)有有。。。00:19:3000:19:3000:191/5/202312:19:30AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。1月-2300:19:3000:19Jan-2305-Jan-2312、世間成事,,不求其絕對(duì)對(duì)圓滿,留一一份不足,可可得無(wú)限完美美。。00:19:300
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家人和諧幸福承諾書(shū)電子版范本3篇
- 2025福建省大學(xué)生志愿服務(wù)鄉(xiāng)村振興計(jì)劃工作模擬試卷含答案詳解
- 2025江蘇蘇州國(guó)家歷史文化名城保護(hù)區(qū)、蘇州市姑蘇區(qū)區(qū)屬國(guó)資集團(tuán)副總裁招聘2人考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解(奪冠系列)
- 客戶代表聘用合同7篇
- 2025年淮南壽縣安徽壽州控股集團(tuán)有限公司人才引進(jìn)10人模擬試卷及答案詳解1套
- 數(shù)據(jù)完備準(zhǔn)確保障責(zé)任承諾書(shū)7篇
- 2025安徽含山縣縣級(jí)公立醫(yī)院招聘緊缺人才13人考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及1套完整答案詳解
- 銷售合同審核標(biāo)準(zhǔn)化工具快速響應(yīng)版
- 2025福建億力集團(tuán)有限公司所屬單位生招聘98人第三批考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解1套
- 2025江西吉安市井岡山大學(xué)招聘177人考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題附答案詳解(完整版)
- 基本公共衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)
- 籃球規(guī)則培訓(xùn)課件下載
- 新員工入職人事制度培訓(xùn)
- 《電商視覺(jué)設(shè)計(jì)(全彩慕課版)》全套教學(xué)課件
- 2025年《數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 小紅書(shū)營(yíng)銷人才認(rèn)證考題
- T/SHPTA 102-2024聚四氟乙烯內(nèi)襯儲(chǔ)罐技術(shù)要求
- 2025招商銀行筆試題庫(kù)及答案
- 2025年煙葉調(diào)制工(三級(jí))技能等級(jí)認(rèn)定理論考試題庫(kù)(含答案)
- 航空服務(wù)藝術(shù)與管理專業(yè)介紹
- 新質(zhì)生產(chǎn)力五要素
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論