版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第15頁共15頁機械設備操作安全管理制度1、?目的:建立?機械設備安?全管理程序?2、范圍?:適用于公?司機械設備?操作管理?3、責任者?:安全部、?工程部、機?械設備使用?單位4、?程序:4?.1.生產(chǎn)?操作的設備?,均應制定?健全的安全?操作規(guī)程,?安全技術(shù)規(guī)?程,防火制?度和維修保?養(yǎng)制度,并?要經(jīng)常教育?工人貫徹執(zhí)?行。4.?2.各種機?械設備的設?計、制造、?___和修?理,都必須?符合安全要?求。4.?3.凡新建?、改建、擴?建和技術(shù)革?新、技術(shù)改?造工程項目?,必須以安?全技術(shù)、工?業(yè)衛(wèi)生、勞?動保護的觀?點來確定技?術(shù)方案,在?可能范圍內(nèi)?力求達到機?械化和自動?化。4.?4.在有毒?氣體或粉塵?的生產(chǎn)過程?,其所有的?設備建造應?盡量使之密?閉化。4?.5.各種?壓力機械的?施壓部分,?以及其它機?械對人體有?發(fā)生傷害的?部分,都要?設有安全裝?置。4.?5.1傳動?帶、明齒輪?、砂輪、電?鋸,接近于?地面的聯(lián)軸?節(jié)、轉(zhuǎn)軸、?皮帶輪和飛?輪等危險部?分,要安設?安全裝置。?4.5.?2要切實做?到不因安全?裝置缺陷或?失效而造成?事故。4?.6.高于?地面___?米以上的開?閉裝置,閘?板和附屬設?備,應有_?__米以上?的走臺,走?臺上應圍有?高___米?以上的堅固?可靠的欄桿?。4.7?.電動機及?動力傳動裝?置中,人員?可能接觸的?部分,應圍?以堅固的金?屬柵欄或罩?子。4.?8.設備的?拆卸、貯槽?頂部走臺、?通道、樓梯?及其它使工?作人員有墜?落危險的場?所,須設置?堅固的圍柵?、扶欄或蓋?子。4.?9.發(fā)現(xiàn)操?作的設備有?嚴重故障,?并有發(fā)生事?故的危險時?,應立即停?止操作逐級?報告,并采?取適當?shù)陌?全措施。?4.10.?機械設備在?停車機械掃?除、加油、?檢查、修理?時,為防止?他人啟動,?發(fā)生意外,?應有適當?shù)?安全裝置和?明顯標志。?4.11?.機械在轉(zhuǎn)?動時禁止做?以下工作:?4.11?.1用手拿?拭布清掃軸?或軸頭轉(zhuǎn)動?部分。4?.11.2?取下或停用?安全裝置及?設施。4?.11.3?進行___?、拆卸、修?理等工作。?4.11?.4向轉(zhuǎn)動?輪結(jié)合處澆?抹潤滑油。?4.12?.使用的活?門及其它所?有計量儀器?均應設置在?照明充足的?適宜地點,?以便操作、?觀察和檢修?。4.1?3.使用的?活門及其它?調(diào)整裝置,?要便于操縱?管理,反扣?活門或經(jīng)常?關(guān)閉的活門?和閘板應掛?上明顯的標?志。4.?14.被切?斷的與生產(chǎn)?系統(tǒng)相連的?管道應上好?盲板,并掛?上明顯的標?志。4.?15.為防?止可燃性氣?體產(chǎn)生爆炸?應注意檢查?:4.1?5.1可燃?性氣體管道?、設備的嚴?密程度,要?達到防止泄?漏的基本要?求。4.?15.2在?可燃性氣體?管道的廠房?內(nèi)、應保證?充分的換氣?,禁止隨意?動火。4?.15.3?不允許可燃?性氣體管道?、設備產(chǎn)生?負壓。4?.15.4?含有可燃性?氣體的管道?、設備,停?車修理前必?須進行置換?,分析合格?。4.1?6.開停車?時必須作好?檢查與聯(lián)系?工作,在確?認無問題后?按規(guī)定進行?開停車。?4.17.?檢修后的設?備開車,按?《安全生產(chǎn)?檢修制度》?中的有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?4.18.?基建部門設?備試車前應?___有關(guān)?部門進行檢?查,設備和?___應符?合設計規(guī)范?,要知道試?車規(guī)程,安?全技術(shù)措施?,由合格的?操作人員在?試車指揮者?現(xiàn)場指揮下?,方可進行?試車。新?___的基?建設備投入?生產(chǎn)前必須?進行空轉(zhuǎn),?合格后方能?帶負荷試車?。第二篇?:機械設備?操作管理制?度機械設備?操作管理制?度為了加?強機械設備?管理,杜絕?機械事故的?發(fā)生,充分?發(fā)揮現(xiàn)有設?備的優(yōu)勢,?確保設備正?常運行和有?效的使用,?特制定如下?制度:一?、機械設備?的使用管理?1、機械?設備操作按?規(guī)定配備的?人員,貫徹?“誰使用、?誰負責”的?原則。操作?人員必須按?規(guī)定的操作?流程使用,?自覺遵守定?人定機制度?。2、機?械設備使用?的操作人員?,必須能夠?勝任所擔任?的工作,熟?悉所使用設?備的性能特?點和維護保?養(yǎng)要求。?3、所有機?械設備的使?用,應按照?使用說明書?的規(guī)定要求?進行,嚴禁?超負荷運載?。二、機?械設備操作?人員的管理?規(guī)定1、?機床操作人?員工作時按?規(guī)定不準戴?手套、穿拖?鞋,女工長?頭發(fā)的必須?戴安全帽。?2、機床?啟動前要注?意觀察周圍?,檢查設備?的防護裝置?是否可靠,?工裝、夾具?、刀具及工?件必須裝夾?牢固,否則?不準開動。?3、機床?運轉(zhuǎn)后,要?站在安全位?置上,避免?機床加工部?位的鐵屑飛?濺,不準接?觸轉(zhuǎn)動的工?件、刀具和?傳動部件,?禁止隔著機?床傳動部位?傳遞或拿取?工具等物品?。4、調(diào)?整機床速度?、行程或裝?夾工件、刀?具,以及測?量工件、擦?試機床時,?都要停車進?行。不準用?手直接清除?鐵屑,應使?用專門工具?清掃。5?、機床導軌?面、工作臺?面禁放工具?或其它物品?。6、多?人一臺設備?時,只允許?單人操作,?其他人不得?隨便開機,?防止配合不?當,發(fā)生安?全事故。?7、發(fā)現(xiàn)異?常情況時,?應立即停車?檢查,并及?時上報主管?人員。8?、不準在機?床運轉(zhuǎn)時離?開工作崗位?,因故要離?開時,必須?停車,并切?斷電源。?9、必須遵?守工作紀律?,嚴禁酒后?工作。三?、機械設備?檢修和保養(yǎng)?制度1、?設備維護工?作應貫徹“?預防為主”?的原則,把?隱患消滅在?萌芽中。?2、設備操?作人員要嚴?格執(zhí)行日常?保養(yǎng)維護和?定期保養(yǎng)制?度。日常保?養(yǎng)規(guī)定:?操作者每班?必須進行保?養(yǎng)。包括上?班前先讓機?床運行三分?鐘,班中注?意檢查設備?運轉(zhuǎn)是否正?常,每天下?班后必須清?掃床身及打?掃機床周邊?鐵屑,各潤?滑部位上潤?滑油維護。?正確按潤滑?表規(guī)定,定?期添加潤滑?油或潤滑脂?,定期換油?,保持油路?通暢。公?司將定于每?個星期六下?午下班后由?生產(chǎn)部領(lǐng)導?帶所有各班?組組長到車?間檢查,若?發(fā)現(xiàn)哪個班?組有違章一?次或兩次將?給予警告,?發(fā)現(xiàn)第三次?違章者將按?每次___?元現(xiàn)金罰款?處理。以?上制度的實?施,是為了?更好地保證?生產(chǎn)的有效?進行,加快?生產(chǎn)進度,?提高生產(chǎn)效?益,為取得?良好的經(jīng)濟?效益創(chuàng)造條?件。望各?機加工小組?和機械設備?操作人員嚴?格執(zhí)行。?生產(chǎn)部_?__.07?.18第?三篇:機械?設備操作人?員管理制度?養(yǎng)護中心機?械設備安全?管理制度?及交接班制?度1總則?1.1為?了加強對機?械設備操作?人員的管理?,充分發(fā)揮?機械設備操?作人員的積?極性和主觀?能動性,提?高生產(chǎn)效率?,防止各種?機械事故的?發(fā)生,延長?機械使用壽?命,提高經(jīng)?濟效益,充?分發(fā)揮機械?化作業(yè)的優(yōu)?勢,特制定?本辦法。?1.2本辦?法適用于泰?安市公路局?工程一處養(yǎng)?護中心范圍?內(nèi)所有機械?設備操作人?員管理和交?接班制度。?2___?與職責養(yǎng)?護中心范圍?內(nèi)機械設備?操作人員的?證件檔案管?理、教育、?培訓管理。?3管理內(nèi)?容與工作程?序3.1?機械設備操?作人員的證?件及檔案管?理3.1?.1機械設?備操作人員?應體檢合格?,無妨礙作?業(yè)的疾病和?生理缺陷,?必須經(jīng)過安?監(jiān)局和質(zhì)量?技術(shù)監(jiān)督局?培訓和考核?取得操作證?或公安部門?頒發(fā)的機動?車駕駛執(zhí)照?后方可上崗?獨立作業(yè),?學員必須在?師傅的監(jiān)護?下進行工作?。3.1?.2機械設?備操作人員?必須持證上?崗作業(yè),并?定期參加證?件審驗。?3.1.3?若未按本辦?法安排無證?人員上崗操?作,造成機?械事故的,?1由項目?部和生產(chǎn)經(jīng)?營單位負全?部責任。?3.2機械?設備操作人?員的技術(shù)業(yè)?務教育與培?訓3.2?.1加強技?術(shù)業(yè)務的教?育與培訓是?提高機械設?備操作人員?的素質(zhì)和機?械設備管理?水平的重要?途徑,制定?各類機械設?備操作人員?的培訓計劃?。3.2?.2對操作?、保養(yǎng)、修?理人員采取?崗位練兵、?專業(yè)培訓、?技術(shù)比武等?方式提高技?術(shù)業(yè)務水平?,做到要求?明確、辦法?具體、精益?求精、一專?多能。3?.2.3各?類機械設備?操作人員的?培訓、考試?、考核成績?應登記存檔?。3.2?.4對機械?專業(yè)技術(shù)管?理人員采取?在職學習、?短期培訓、?專題研究和???七M修等?方式,有計?劃、有目的?地不斷提高?技術(shù)業(yè)務水?平。3.?3機械設備?操作人員的?崗位管理?3.3.1?對各類大、?小型機械設?備實行定機?、定人、定?崗的“三定?”制度是機?械使用中行?之有效的管?理制度,把?人、機固定?下來,確保?機械使用過?程中的每個?環(huán)節(jié)、每項?要求、每項?工作都具體?落實到每個?人身上,做?到人人有崗?位,事事有?專職,臺臺?設備有人管?理,責任到?位。3.?3.2一人?操作一臺或?多臺機械設?備即為該機?械設備負責?人,承擔其?的崗位職責?。多班作業(yè)?或多人操作?的機械設備?應任命一人?為總負責人?。3.3?.3對主要?機械設備實?行組長負責?制,組長應?選擇責任心?強、有一定?技術(shù)水平和?___能力?的人員擔任?。3.3?.5實行多?班作業(yè),臨?時代理作業(yè)?的機械設備?操作工,必?須認真做好?交接班記錄?并對其進行?必要的技術(shù)?、安全交底?。3.4?機械設備操?作人員的交?接管理3?.4.1機?械設備交接?班制度是保?證機械設備?正常運行的?基本制度,?必須嚴格執(zhí)?行。3.?4.2機械?設備使用兩?班或三班作?業(yè)的,必須?進行交接班?。交接班由?上一班操作?工與下一班?操作工共同?進行,雙方?應進行全面?檢查,按規(guī)?定要求逐項?交接,做到?交接清楚明?確,并認真?填寫交接班?記錄。3?.4.3交?接班記錄由?值班操作工?在交班時填?寫,要做到?填寫詳細,?字跡清楚,?不得馬虎了?事。3.?4.4接班?操作工要認?真查閱交接?班記錄,確?認屬實后方?能簽字接班?。3.4?.5交接班?記錄必須由?雙方簽字后?,交班操作?工方準離崗?。3.4?.6交接過?程中交方要?主動介紹情?況,接方要?主動了解情?況。接班人?未按記錄查?驗,發(fā)生問?題由接班人?負責。3?.4.7交?接工作中如?果有解決不?了的問題,?雙方應及時?向領(lǐng)導匯報?,取得解決?。3.4?.8交接班?的主要內(nèi)容?如下:a?)交清本班?任務,技術(shù)?要求及安全?注意事項;?b)交清?機械設備的?實際運轉(zhuǎn)情?況,燃油、?潤滑油、冷?卻液的消耗?和準備情況?;c)交?清機械的保?養(yǎng)、使用、?運轉(zhuǎn)情況、?及存在的問?題。d)?交班的操作?工負責搞好?機械設備的?清潔衛(wèi)生。?e)養(yǎng)護?中心隨時進?行跟蹤管理?,定期或不?定期抽查交?接班記錄和?交接班制度?執(zhí)行情況。?3.5機?械設備操作?人員的操作?規(guī)程管理?3.5.1?機械設備操?作人員必須?嚴格按照《?機械設備安?全技術(shù)操作?規(guī)程》和《?公路工程機?械操作規(guī)程?》進行施工?作業(yè)。3?.5.2操?作人員在作?業(yè)過程中,?應集中精力?正確操作,?注意機械工?況,不得擅?自離開工作?崗位,尤其?在機械工作?狀態(tài)時,操?作人員更不?得離開機械?。嚴禁將機?械交給其他?無證人員操?作。嚴禁無?關(guān)人員進入?作業(yè)區(qū)或操?作室。3?.5.3操?作人員必須?嚴格遵守機?械設備的有?關(guān)保養(yǎng)規(guī)定?,認真及時?地做好各級?保養(yǎng)。正確?操作,合理?使用,嚴禁?違章作業(yè)。?經(jīng)常保持機?械處于完好?狀態(tài)。3?.5.4在?工作中機械?操作人員和?配合作業(yè)人?員必須按規(guī)?定穿戴勞動?保護用品,?不得穿拖鞋?及高跟鞋,?女工應戴工?作帽,長發(fā)?應束緊不得?外露,高空?作業(yè)時必須?系安全帶。?3.5.?5現(xiàn)場施工?應具備為機?械作業(yè)提供?道路、水電?、機棚或停?機場地等必?備的條件,?并消除對機?械作業(yè)有妨?礙或不安全?的因素。夜?間作業(yè)應設?置充足的照?明,必要時?安排專人進?行指揮。?3.5.6?機械進入作?業(yè)地點后,?施工技術(shù)人?員應向操作?人員進行施?工任務和安?全技術(shù)措施?交底。操作?人員應熟悉?作業(yè)環(huán)境和?施工條件,?聽從指揮,?遵守現(xiàn)場安?全規(guī)則。機?械必須按照?出廠使用說?明書規(guī)定的?技術(shù)性能?、承載能力?和使用條件?,正確操作?,合理使用?,嚴禁超載?作業(yè)或隨意?擴大使用范?圍,3.?5.7機械?設備操作人?員應檢查機?械上的各種?安全防護裝?置及監(jiān)測、?指示、儀表?、報警等自?動報警、信?號裝置是否?完好齊全,?有缺陷時應?及時修復。?安全防護裝?置不完整或?已失效的機?械不得使用?。3.5?.8機械設?備不得帶病?運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)?中發(fā)現(xiàn)不正?常時,應先?停機檢查,?并及時匯報?修理,排除?故障后方可?使用。3?.5.9機?械設備操作?人員必須做?到操作室、?駕駛室內(nèi)干?凈、整潔,?保持車身表?面清潔、無?灰塵、無油?污;工作結(jié)?束后養(yǎng)成擦?車的習慣。?3.5.?10機械設?備操作人員?要及時做好?日臺班記錄?,對當日的?工作內(nèi)容做?好統(tǒng)計,對?工程外零工?或零項及時?辦好手續(xù),?并做好記錄?,以備結(jié)帳?使用。3?.5.11?機械設備操?作人員在工?作期間嚴禁?中午喝酒和?酒后施工作?業(yè),如發(fā)現(xiàn)?,給予經(jīng)濟?處罰,造成?的經(jīng)濟損失?,由本人承?擔。3.?5.12凡?違反本辦法?的作業(yè)命令?,操作人員?應先說明理?由后可拒絕?執(zhí)行。由于?發(fā)令人強制?違章作業(yè)而?造成事故者?,應追究發(fā)?令人的責任?。4檢查?與考核4?.1機料科?經(jīng)理負責對?本辦法的實?施情況進行?檢查與考核?,工程部予?以監(jiān)督、指?導。4.?2故意損壞?、破壞機械?設備的,責?任人負責對?損害的機械?設備進行維?修,維修的?所有費用全?部由責任人?負擔。經(jīng)鑒?定確無法修?復的,由?管理部室和?財務管理部?作價由責任?人予以賠償?。第四篇?:機械設備?操作人員管?理制度機械?設備操作人?員管理制度?1.機械?設備駕駛?cè)?員必須持證?上崗,無證?人員嚴禁上?崗。不斷提?高駕駛技術(shù)?和自身業(yè)務?水平。2?.遵守公司?各項管理制?度,與公司?其他員工一?視同仁,如?有違反,參?照公司相關(guān)?制度處罰(?參見民工管?理細則及其?它管理條例?)。3.?操作人員必?須按時上下?班(上下班?時間根據(jù)現(xiàn)?場和季節(jié)定?)不準遲到?不準早退,?更不準曠工?,必須服從?現(xiàn)場管理人?員的安排,?積極配合好?現(xiàn)場工作。?4.不加?班時,娛樂?時間不超過?22:00?點,22:?00點前必?須歸隊休息?。5.駕?駛員每天必?須填好運轉(zhuǎn)?記錄,保養(yǎng)?記錄,維修?記錄,每月?初交機械管?理人員。?6.機械設?備運轉(zhuǎn)之前?,先檢查燃?油,冷卻水?,液壓油,?機油,打黃?油,輪胎氣?壓等,再預?熱;使設備?自身處于一?個良好的工?作狀態(tài)。嚴?禁不做以上?基本保養(yǎng)就?動車工作。?7.根據(jù)?現(xiàn)場施工的?實際情況,?需加班,不?得以任何理?由拒絕。?8.作業(yè)時?必須服從現(xiàn)?場管理人員?的指揮,不?聽從指揮或?蠻干造成的?一切經(jīng)濟損?失或安全事?故責任概由?機械操作手?負責。9?.上班時間?暫時不用的?機械設備,?將其設備熄?火停放一邊?待用,節(jié)約?燃油、節(jié)約?作業(yè)時間。?10.設?備用完之后?,管理人員?根據(jù)實際情?況,指定機?械設備的5?7停放位?置,嚴禁亂?停亂放,不?能停放在不?方便看管或?擋住施工通?道的地方。?須臨時停放?在現(xiàn)場的,?由現(xiàn)場管理?人員指定停?車位置,并?與看守人員?做好交接工?作。11?.機械設備?不得帶病作?業(yè),駕駛員?有權(quán)拒絕駕?駛有故障的?機械作業(yè),?但不得以此?為借口故意?偷懶。1?2.發(fā)現(xiàn)故?障立即報告?管理人員,?在確定安全?的情況下才?可將設備移?走并及時檢?修。13?.機械在檢?修或大修的?過程中,該?車駕駛員必?須全程協(xié)助?,不得以任?何借口推托?。14.?設備操作人?員管理好自?己的設備,?未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)?導批準不準?其他人員使?用自己的設?備,由此引?起的經(jīng)濟損?失或安全刑?事責任均由?該設備操作?人員承擔。?15.未?經(jīng)公司領(lǐng)導?批準,設備?操作人員嚴?禁私自在設?備上___?弟,由此造?成對設備的?損壞,引發(fā)?的一切安全?事故及刑事?責任均由設?備操作人員?承擔。1?6.駕駛員?工作時間內(nèi)?嚴禁在手機?上上網(wǎng)、看?小說、新聞?等影響駕駛?安全,特別?是邊駕駛邊?玩手機,一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次?罰款___?元。17?.外租設備?按租賃合同?條款執(zhí)行,?駕駛員或設?備老板違約?者則根據(jù)具?體情況給予?相應的處罰?。其處罰款?項在租賃費?中扣除。不?服從現(xiàn)場管?理人員的指?揮,造成經(jīng)?濟損失,安?全事故及刑?事責均由機?主負責。?18.設備?操作人員的?食宿在公司?范圍之內(nèi)的?,必須服從?公司的統(tǒng)?一安排,不?準私自占用?房間及開小?伙食。1?9.機械設?備在運行過?程中,是因?為操作人員?技術(shù)不過硬?,操作不當?等原因造成?了交通事故?,對人或物?造成的傷害?或損壞,一?切經(jīng)濟損失?和刑事責任?均由駕駛?cè)?員承擔。?20.蓄意?破壞機械設?備,導致設?備不能正常?運轉(zhuǎn),一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)責令其?出場并從工?資中扣除損?壞機械所需?維修費用,?造成嚴重后?果者,交司?法機關(guān)處理?。21.?未經(jīng)公司同?意,嚴禁私?自將機械設?備對外使用?,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?罰款___?元—___?元并沒收所?得。22?.機械設備?上不允許搭?乘民工及其?它人員,發(fā)?現(xiàn)一次罰款?100.?00元;因?私自搭乘人?員造成的一?切損失概由?駕駛?cè)藛T負?責。23?.機械操作?人員有事需?耽擱,必須?提前請假,?并寫好假條?交管理人員?,相關(guān)領(lǐng)導?批準后方可?離去。2?4.請假原?則。每月請?假在三天內(nèi)?不扣除工資?,超過三天?者,每天扣?工資___?元,請霸王?假者,重處?。25.?操作人員辭?職,必須提?前一個月向?公司人事部?門提出申請?,公司安排?接替人員到?崗后方可離?職。__?_卓祥建筑?勞務有限公?司___年?___月?第五篇:機?械設備安全?管理制度江?西建工第一?建筑有限責?任公司機械設備操作安全管理制度(二)?為了保障施?工機械設備?的正確、安?全使用與發(fā)?揮機械的效?能,確保安?全生產(chǎn),根?據(jù)《特種設?備安全監(jiān)察?條例》、《?建設工程安?全生產(chǎn)管理?條例》的規(guī)?定,特制定?本規(guī)章制度?。公司各?單位從事建?設工程活動?必須遵守本?制度。一?、本制度中?所稱機械設?備是指涉及?生命安全、?危險性較大?的大中型工?程施工用起?重機械、施?工電梯、龍?門架、井架?物料提升機?、塔式起重?機、挖掘機?、樁工機械?、混凝土攪?拌機械和整?體提升腳步?手架、模板?、高處作業(yè)?吊籃等機械?設備和架設?設施。《特?種設備安全?監(jiān)察條例》?第___條?規(guī)定“起重?機械,是指?用于垂直升?降或者垂直?升降并水平?移動重物的?機電設備,?其范圍規(guī)定?為額定起重?量大于或者?等于0.5?t的升降機?;額定起重?量大于或者?等于1t,?且提升高度?大于或者等?于___m?的起重機和?承重形式固?定的電動葫?蘆等”。?二、施工起?重機械和整?體提升腳手?架,模板等?自升式架設?設施。使用?前應當經(jīng)相?應資質(zhì)的法?定檢測機構(gòu)?監(jiān)督檢驗,?取得合格證?明后,__?_有關(guān)單位?進行驗收,?也可以委托?具有相應資?質(zhì)的檢驗檢?測機構(gòu)進行?驗收。使用?承租的機械?設備,由施?工總承包單?位、分包單?位、出租單?位和___?單位共同進?行驗收。驗?收合格的方?可以使用。?三、施工?單位應當自?施工起重機?械和整體提?升腳手架,?模板等自升?式架設設施?驗收合格之?日起___?日內(nèi),向建?設行政主管?部門或者其?他有關(guān)部門?登記。登記?標志應當置?于或者附著?于設備的顯?著位置。?四、承租的?機械設備的?安全性能檢?測,由出租?單位負責,?在簽訂租賃?協(xié)1江西?建工第一建?筑有限責任?公司議時?,應當出具?檢測合格證?明。禁止租?用檢測不合?格或未經(jīng)檢?測的機械設?備。五、?在施工現(xiàn)場?___,拆?卸施工超重?機械和整體?提升腳手架?,模板等自?升式架設設?施,必須由?具有相應資?質(zhì)的單位承?擔。__?_、拆卸超?重機械和整?體提升腳手?架,模板等?自升架設設?施,應當由?___、拆?卸單位按規(guī)?定編制拆裝?方案,制定?安全施工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 珠海城市職業(yè)技術(shù)學院《解幾與線性代數(shù)》2024-2025學年第一學期期末試卷
- 邢臺學院《綠色制造技術(shù)(雙語)》2024-2025學年第一學期期末試卷
- 武漢科技大學《休閑體育活動策劃與案例分析》2024-2025學年第一學期期末試卷
- 昆明城市學院《植物營養(yǎng)研究法》2024-2025學年第一學期期末試卷
- 鎮(zhèn)江市高等??茖W?!豆沤駭?shù)學》2024-2025學年第一學期期末試卷
- 阿克蘇職業(yè)技術(shù)學院《素描研究術(shù)科技能教學》2024-2025學年第一學期期末試卷
- 山東外事職業(yè)大學《新能源汽車》2024-2025學年第一學期期末試卷
- 營口港務股份有限公司2025年年度報告
- 學校食堂衛(wèi)生管理與食品安全規(guī)范
- 企業(yè)網(wǎng)絡營銷策略與趨勢分析
- MOOC 研究生學術(shù)規(guī)范與學術(shù)誠信-南京大學 中國大學慕課答案
- 原型量表測試表
- 新老物業(yè)移交表格(全套)
- 審核首次會議發(fā)言稿
- 管理會計(第六版)第16章管理會計專題
- GB 15083-2019 汽車座椅、座椅固定裝置及頭枕強度要求和試驗方法
- 職業(yè)病防治工作匯報
- 表土剝離方案26
- 歌曲《逆戰(zhàn)》歌詞
- 煤礦機電與運輸提升安全管理.ppt
- 2019公司檔案管理辦法及實施細則
評論
0/150
提交評論