建筑安全管控中的問題簡析在探討建筑安全管理之前，我們先對(duì)當(dāng)今建筑行業(yè)存在安全問題的各個(gè)方面給出一個(gè)宏觀的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在建筑企業(yè)的生產(chǎn)安全主要集中于以下幾個(gè)方面：法律法規(guī)方面，法律體系的不健全導(dǎo)致了很多事故責(zé)任的無從追究，我們需要更加完備的法律體系來保障我們的施工人員安全和項(xiàng)目安全；政府監(jiān)視和管理方面，政府貫徹落實(shí)的力度不夠，導(dǎo)致了空談多于實(shí)務(wù)，應(yīng)該加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，改良管理方法和手段；建筑企業(yè)的安全管理方面，這部分將是全文的重點(diǎn)，后面會(huì)詳細(xì)討論；另外，個(gè)人防護(hù)的加強(qiáng)也很重要，加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化員工的個(gè)人防范意識(shí)，對(duì)于企業(yè)安全和施工安全都大有裨益。在建筑企業(yè)的安全管理中，諸多問題不斷顯現(xiàn)。首先,高位癱瘓的脫節(jié)管理模式，建筑企業(yè)越來越多的喪失了自主權(quán)和控制權(quán)，而是聽名于競爭和市場的趨勢(shì)，這導(dǎo)致了項(xiàng)目承建人權(quán)利的濫用，破壞了法律規(guī)定的平衡準(zhǔn)則。其次，企業(yè)部門對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)不夠，多半認(rèn)為這是一種人人自覺地行為，而放松了監(jiān)管，對(duì)施工人員的安全問題近乎于不管不問，這在另一個(gè)層面上也表達(dá)了中高層管理人員的素質(zhì)問題[6]。還有，由于市場和利益的驅(qū)動(dòng)，工程越來越注重質(zhì)量而輕看了安全管理，質(zhì)量管理至上的原則已經(jīng)在很多的施工單位得意貫徹落實(shí)，這種以最大化企業(yè)利益為目的的行為和管理方法侵犯了公民的基本法律權(quán)利，雖然看似這對(duì)施工單位和個(gè)人都是雙贏的，但卻忽略和許多公民固有的權(quán)力[7]o最后，安全教育的不到位也突出表達(dá)出來，流于表面浮于形式的企業(yè)安全教育更像是成了企業(yè)糊弄社會(huì)糊弄政府糊弄群眾的一種手段，完全起不到教育作用的安全教育,只能是另一種對(duì)企業(yè)施工人員的不重視和對(duì)生命形態(tài)的蔑視。提高建筑施工安全應(yīng)采取的措施針對(duì)第二節(jié)中闡述的當(dāng)前建筑安全管理中存在的問題,本文從以下五個(gè)方面開展分析，以提高建筑安全。首先要加強(qiáng)安全教育，加大法律宣傳力度。施工安全貫穿于整個(gè)施工過程，涉及到參與項(xiàng)目的每一個(gè)人。員工要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，管理者要有科學(xué)規(guī)范的管理，企業(yè)要有完善的操作流程和防護(hù)措施。為此，必須要做到：1）對(duì)員工開展安全操作技能和相應(yīng)法律、法規(guī)教育，考核合格的員工才能進(jìn)入施工現(xiàn)場；2）對(duì)存在嚴(yán)重管理問題的管理開展停職處理；3）高空作業(yè)的施工人員應(yīng)該有安康證明；4）對(duì)不按安全規(guī)范開展施工的人員，開展停職處理。施工安全應(yīng)謹(jǐn)記，切忌粗心大意，不按照安全操作規(guī)則開展施工。其次要提高項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目管理的成敗,所以必須提高項(xiàng)目經(jīng)理的整體素質(zhì)，采用能力較強(qiáng)的人。為此要做到1）實(shí)行考試與考核相結(jié)合的方式，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)開展認(rèn)證，用人唯賢；2）在工程項(xiàng)目的投標(biāo)和承包過程中，應(yīng)該組織專業(yè)人士對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理開展問題答辯，只有答辯合理的項(xiàng)目經(jīng)理才有中標(biāo)或承包施工的資格；3）通過優(yōu)勝劣汰的方式，在采用優(yōu)秀人才的同時(shí)，提高項(xiàng)目經(jīng)理的整體素質(zhì)。第三要搭建施工安全管理平臺(tái)，建立起多方聯(lián)合的安全生產(chǎn)保證體系。施工安全不是一個(gè)人的事，也不是一個(gè)部門的事，應(yīng)該各方相互—以確保生產(chǎn)安全。設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)詳細(xì)考慮施工安全技術(shù)措施，對(duì)施工過程中可能存在的安全隱患，應(yīng)在設(shè)計(jì)時(shí)就考慮到，并提出相應(yīng)的防范措施。施工單位施工時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位開展充分的技術(shù)交底，對(duì)施工過程中的安全操作流程和注意事項(xiàng)有充分的理解。在施工過程中嚴(yán)格按照安全操作流程開展施工。監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期開展檢測(cè)，對(duì)施工中存在的安全問題，及時(shí)與施工單位開展溝通，以便采取相應(yīng)的規(guī)避措施。第四應(yīng)完善相應(yīng)的法律法規(guī)，加強(qiáng)總包和分包的資格認(rèn)證。法律法規(guī)就是一個(gè)鞭子，鞭策著人們的為人處事。所以應(yīng)該加強(qiáng)法制建設(shè)，嚴(yán)格處理，依法追究那些強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)、長期連續(xù)作業(yè)的企業(yè)責(zé)任人。當(dāng)發(fā)生安全事故后，企業(yè)應(yīng)做到事故原因不查清不放過，事故責(zé)任不明不放過，事故責(zé)任者和相應(yīng)施工人員不教育不放過，針對(duì)性的預(yù)防措施不落實(shí)不放過。在開展總包和分包資格認(rèn)證時(shí)，應(yīng)充分考慮企業(yè)過去的事故發(fā)生和處理情況。對(duì)存在問題的企業(yè)應(yīng)開展扣減分、降級(jí)和結(jié)束投標(biāo)等相應(yīng)處分。最后應(yīng)提高先進(jìn)科研成果運(yùn)用能力?？萍际亲罡呱a(chǎn)力，通過科技力量的投入可以提高施工技術(shù)水平，還能提高施工管理方式。通過科技，新的工藝、新的方法和材料的運(yùn)用，很大程度的解放了施工人員，使危險(xiǎn)作業(yè)越來越少，在提高生產(chǎn)率的同時(shí)，還很大限度的減少了不安全因素。掌握運(yùn)動(dòng)生理、心理學(xué)方面的成果，可以充分了解施工人員的身心狀況，防止身體有癢和心里狀況不佳的人員開展施工，有效的降低了安全事故放生的概率。安全問題牽盼著無數(shù)人的心，是多方面因素綜合的表