初中班干部培訓(xùn)教案_第1頁
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文檔簡介

初中班干部培訓(xùn)教案一支精干的班干部隊(duì)伍是班主任的得力助手,他們往往在班務(wù)治理中發(fā)揮著重要作用,是優(yōu)秀班集體形成的重要條件之一。

加強(qiáng)班干部培育,提高干部的組織、治理力量,既是時代培育復(fù)合型人才的需要,又是發(fā)揮班干部作用、強(qiáng)化班級治理、形成良好班風(fēng)的需要。以下是我班就本班的實(shí)際制訂的班干部培育工作規(guī)劃:

一、明確培育宗旨提高他們的思想覺悟。

一是對他們進(jìn)展全心全意為學(xué)生效勞的思想教育,提高工作的責(zé)任感,解決“官意識”和“高人一等”的錯誤熟悉,使他們熟悉到在很多方面應(yīng)比一般同學(xué)吃苦在先,享受在后。比方干工作就要犧牲一些業(yè)余時間,并可能聽到很多埋怨和意見等等。

二是要求班干部以身作則,嚴(yán)以律己。也就是說班干部要到處起榜樣帶頭作用,并要養(yǎng)成良好的民主作風(fēng)。

二、授之以法,提高工作水平

在實(shí)際工作中,通過以下八個方面對班干部進(jìn)展了培訓(xùn):

1、怎樣維持班級紀(jì)律。

2、怎樣處理偶發(fā)大事。

3、怎樣進(jìn)展表揚(yáng)和批判。

4、怎樣主持主題班會。

5、怎樣組織集體活動。

6、怎樣治理班級財物。

7、怎樣幫忙后進(jìn)同學(xué)。

8、怎樣協(xié)調(diào)學(xué)生與教師的關(guān)系。

(培訓(xùn)一般結(jié)合班級的實(shí)際狀況開展,著重提高他們實(shí)際工作的力量。)

三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),明確干部工作職責(zé)

1、《初中生手冊》、《初中生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》以及校規(guī)校紀(jì)是學(xué)生干部的必修課。班干部首先應(yīng)當(dāng)是合格的小學(xué)生,力爭是優(yōu)秀的小學(xué)生,只有這樣才能服眾。干部無論職務(wù)大小,要堅固樹立為群眾效勞的思想,要講奉獻(xiàn),把集體的事作為自己的事。

2、制定出干部職責(zé)、干部工作守則以及班級規(guī)章制度,使干部職責(zé)明確做到干部工作有章可循,干部能找準(zhǔn)位置,盡快進(jìn)入角色,獨(dú)立開展工作。

四、實(shí)施宏觀調(diào)控,使干部工作水平不斷提高

對干部培育的終端目的就是讓班干部能獨(dú)立分析問題、解決問題、開展工作,使班級治理由保姆式治理過渡到學(xué)生自主治理,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,自信自勵,不斷完善。班主任在指導(dǎo)學(xué)生干部工作肯定時段后要適時放手,讓班干部大膽開展工作,工作的指導(dǎo)面縮小到班級主要班干部,由主要干部來指導(dǎo)其他干部工作,這既能減輕班主任工作負(fù)荷,又能樹立主要干部的威性,同時對主要干部依據(jù)工作實(shí)際及需要可適當(dāng)進(jìn)展輪換,使班干部工作力量得到全面熬煉和培育,干部工作水平不斷提高。

五、培育班干部的幾點(diǎn)要求

1、干部要明確職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任心,建立崗位責(zé)任制。

2、每學(xué)期總結(jié)干部工作,培訓(xùn)干部,每學(xué)年評比優(yōu)秀干部。

3、要留意培育干部,準(zhǔn)時調(diào)整干部隊(duì)伍,使干部隊(duì)伍永保朝氣。

初中班干部培訓(xùn)教案篇二

首先,在培訓(xùn)開頭之前,我代表全體學(xué)生干部,特別感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對這次學(xué)生干部培訓(xùn)的重視。讓我們大家以熱鬧的掌聲歡送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的光臨。

這次舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班,有28名學(xué)生干部參與,在座的各位都是來自于各個班級思想品質(zhì)特別優(yōu)秀的同學(xué),是班主任的好助手,同學(xué)們的好典范;再此,盼望通過這次培訓(xùn),每位學(xué)生干部都能正確的對待自己的工作,端正自己的作風(fēng),從嚴(yán)要求自己,踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的做好工作,在實(shí)際工作中不斷提高我們自身的素養(yǎng),不斷的改良我們的工作方法,磨練自己的工作力量,塑造自己的品德,更好地協(xié)作學(xué)校的整體工作,與學(xué)校保持全都,扎扎實(shí)實(shí)地推動我校學(xué)生治理工作,開創(chuàng)學(xué)生工作的新局面。成為一名全面進(jìn)展的優(yōu)秀中學(xué)生干部。

下面我主要談四個方面的問題,供全體學(xué)生干部參考。

一、舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班的必要性

學(xué)生干部是學(xué)生的代表、教師的助手、學(xué)校治理的同盟軍及有生力氣,學(xué)生干部的作用發(fā)揮得如何,直接關(guān)系到校風(fēng)、班風(fēng)的建立以及班級治理工作的成效。因此,提高學(xué)生干部的素養(yǎng),改良學(xué)生干部的工作方法,增加學(xué)生干部集體的分散力,使其更好地協(xié)作學(xué)校的整體工作就顯得尤為重要,只有這樣才能扎扎實(shí)實(shí)地推動我校學(xué)生治理工作。這便是促使大家坐在這里的根本緣由。詳細(xì)來說,我校舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班有四個方面的必要性。

1、建立良好的校風(fēng),需要全體學(xué)生干部能夠發(fā)揮火車頭作用。

新學(xué)期開學(xué)伊始,學(xué)校即把校風(fēng)建立作為新學(xué)期校風(fēng)整改的突破口,狠抓校風(fēng)建立和學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)化治理,狠抓全校的播送操,并在開學(xué)第一個月在全校范圍內(nèi)進(jìn)展儀容儀表的整改,教師節(jié)慶?;顒右约靶_\(yùn)會等等。

全部這些活動,都緊緊圍圍著校風(fēng)建立來綻開,正是在這樣的狀況之下,要求全體學(xué)生干部肯定要在建立優(yōu)良校風(fēng)活動中發(fā)揮更大的作用,真正擔(dān)當(dāng)起火車頭的功能。因此,這個培訓(xùn)班可以說是“加油站”,主要為學(xué)生干部鼓勁和加油,讓全體學(xué)生干部發(fā)揮更大的榜樣帶頭作用。

2、需要學(xué)生干部提高綜合素養(yǎng)。

我校的育人目標(biāo)是把學(xué)生培育成為品德優(yōu)良、素養(yǎng)全面的將來合格公民。學(xué)生干部作為學(xué)生工作的主力軍,要切實(shí)提高綜合素養(yǎng),所以開辦學(xué)生干部培訓(xùn)班,旨在提升學(xué)生干部的綜合素養(yǎng)。

3、從當(dāng)前我校學(xué)生干部工作方法來看,急需提高學(xué)生干部的組織治理力量。

目前我校學(xué)生干部隊(duì)伍,主流是好的,多數(shù)干部工作有成效,有創(chuàng)新精神。但我們也應(yīng)當(dāng)看到,我們的學(xué)生干部隊(duì)伍素養(yǎng)不夠齊整、作風(fēng)不夠硬朗、工作方法不夠科學(xué)、工作思維不夠敏捷自如,從而導(dǎo)致工作不協(xié)調(diào)和不平衡。校學(xué)生會有些部門工作沒有起到積極作用,沒有把每一個成員真正的重視起來,轉(zhuǎn)變主席和部長忙個死,干事沒事做的現(xiàn)象;有些班級的學(xué)生干部工作“疲軟”,并沒有積極主動的投入到為建立優(yōu)秀班級體而努力工作。因此,這次把大家集中起來,就是為了教授工作方法,明確工作職責(zé),增加學(xué)生干部的組織治理力量,以便更好地推開工作。

4、從學(xué)校進(jìn)展的角度來看,學(xué)生干部必需與學(xué)校保持高度全都,親密協(xié)作學(xué)校的整體工作。

當(dāng)前我校正處在進(jìn)展時期,方方面面的工作都必需保持方向明確、熟悉全都、思路清楚、方法得當(dāng)。學(xué)校工作中仍舊存在許多的困難,學(xué)生干部如何正確對待學(xué)校與學(xué)生之間的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。學(xué)生干部如何站隊(duì)呢?我認(rèn)為必需與學(xué)校保持高度全都,親密協(xié)作學(xué)校的整體工作,關(guān)注學(xué)校的形象和聲譽(yù),為學(xué)校的騰飛增色生輝。是這次學(xué)生干部培訓(xùn)班的又一個目的。

二、當(dāng)前我校學(xué)生干部中存在的主要問題

在確定我校學(xué)生干部主流是好的同時,假如從更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求來看,我個人認(rèn)為,當(dāng)前我校的學(xué)生干部仍舊存在以下主要問題:

1、缺乏活力。

我校各級學(xué)生干部能全身心投入工作中去,花了許多時間去搞學(xué)生治理工作,但工作仍缺乏活力,表現(xiàn)為工作局面過于沉悶,按部就班,缺乏高潮,缺乏創(chuàng)新,缺乏精品。今后學(xué)生干部的工作要在“活”字上做文章,盼望能看到布滿活力、布滿新意、布滿朝氣的”工作局面。

2、缺乏動力。

學(xué)生干部是學(xué)生選舉的“學(xué)生官”,當(dāng)好“學(xué)生官”是一件不簡單的事情,

必需充分熟悉在校當(dāng)學(xué)生干部的意義。在校當(dāng)學(xué)生干部從某種意義上來說是“準(zhǔn)干部”訓(xùn)練,可以提高組織指揮力量,可以增加公共關(guān)系力量,可以把握治理方法和治理藝術(shù)。這是一般學(xué)生不具有的熬煉時機(jī)。因此,學(xué)生干部要充分熟悉當(dāng)好學(xué)生干部的意義,把它轉(zhuǎn)化為當(dāng)好干部的動力,不能患得患失,更不能想辭職不干。

3、缺乏合力。

學(xué)生干部是一個群體,是集體領(lǐng)導(dǎo)力氣。團(tuán)結(jié)合作可以增加分散力,產(chǎn)生新的戰(zhàn)斗力。但在實(shí)踐中,有的班團(tuán)干部則表現(xiàn)出不合作的傾向和行為,干部之間鬧沖突,與班主任合作不力,與學(xué)生科溝通不夠。因此,班團(tuán)工作開展不順,工作效果欠佳。我盼望各班團(tuán)干部要加強(qiáng)合作,團(tuán)結(jié)全都,齊心協(xié)力,共同營造班級治理特色。

4、缺乏力量。

這主要表現(xiàn)在個別學(xué)生干部身上,他們?nèi)狈μ亻L和優(yōu)勢,不能影響其他學(xué)生,起不到帶頭作用和引導(dǎo)作用。因此,學(xué)生干部要致力于提高綜合素養(yǎng),增加才能,發(fā)揮優(yōu)勢。學(xué)生干部必須具備優(yōu)良的品德、過硬的特長、優(yōu)秀的學(xué)業(yè)、良好的人緣、創(chuàng)新的精神等綜合素養(yǎng)。

5、缺乏魄力。

學(xué)生干部既要成為學(xué)生的“工作首領(lǐng)”,又要成為學(xué)生的“精神首領(lǐng)”。當(dāng)前有個別學(xué)生干部缺乏魄力,主要是個人影響力不夠,不能支配四周的人。因此,學(xué)生干部要留意品德修煉,提高自身的威信,增加工作魄力。

三、學(xué)生干部形象和作用

學(xué)生干部要注意良好形象的樹立,并發(fā)揮學(xué)生干部應(yīng)有的作用。

1、學(xué)生干部形象。

學(xué)生干部是學(xué)生代表,應(yīng)讓學(xué)生“滿意”,讓教師“放心”。學(xué)生干部形象應(yīng)當(dāng)是公正不偏心、實(shí)干不浮夸、勤奮不懶散、文明不落俗、守紀(jì)不違規(guī)。

2、學(xué)生干部作用。

學(xué)生干部在學(xué)生工作中,應(yīng)發(fā)揮五個方面的作用。一是信息源的作用;二是參謀的作用;三是堡壘的作用;四是橋梁的作用;五是榜樣帶頭的作用。

四、學(xué)生干部工作方法

學(xué)生干部工作假如沒有科學(xué)的方法和正確的途徑,它的目的就不能實(shí)現(xiàn)??梢?,學(xué)生干部要把工作做好,就必需講究工作方法,通過正確的途徑來實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。下面結(jié)合我校實(shí)際狀況,談?wù)剬W(xué)生干部工作的方法問題。

(一)學(xué)生干部常用的工作方法

1、宣傳煽動方法。學(xué)生工作是群體性工作,學(xué)生干部必需留意宣傳發(fā)開工作,學(xué)會號召全體同學(xué)共同參加工作的本事。

2、以身作則,勇于實(shí)踐方法。學(xué)生干部是學(xué)生工作帶頭人,必須到處以身作則,勇于實(shí)踐,堅持身教重于言教的方法,通過自己的行動影響和感染學(xué)生。

3、典范教育法。樹立學(xué)生典范,教育同學(xué),鼓勵同學(xué)是學(xué)生干部做好學(xué)生工作的有效方法。

4、請示匯報方法。學(xué)生干部要精確地把握學(xué)生工作的重點(diǎn),切實(shí)解決好學(xué)生工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。必需常常與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持親密聯(lián)系,準(zhǔn)時請示匯報工作。

(二)學(xué)生干部正確處理與學(xué)生關(guān)系的方法

學(xué)生干部工作是效勞全體同學(xué)的工作。在工作中,要留意三點(diǎn):一是要敬重同學(xué)共性,動之以情,服之以理;二是要團(tuán)結(jié)同學(xué),聽取同學(xué)意見,真誠友愛相處;三是要正面引導(dǎo)和教育,擅長指正同學(xué)的不良現(xiàn)象和行為。

(三)學(xué)生干部正確處理學(xué)校與學(xué)生關(guān)系的方法

學(xué)生干部是學(xué)校與學(xué)生之間的橋梁。在實(shí)際工作中,要求學(xué)生干部必需正確地處理好這兩者的關(guān)系,保證學(xué)校工作和學(xué)生工作同步進(jìn)展。如何處理這兩者的關(guān)系呢?我認(rèn)為學(xué)生干部必需做到四點(diǎn):一是要確立仆人翁地位,堅持從學(xué)校全局動身的原則。二要堅持從嚴(yán)治校的原則,堅持系統(tǒng)治理學(xué)生的工作方針。三是堅決維護(hù)學(xué)校的形象和聲譽(yù),敢于訂正同學(xué)中的不良行為和現(xiàn)象。四是一切聽從學(xué)校的命令,令行制止,有效地調(diào)整工作步伐。

(四)新任班團(tuán)干部開展工作的方法

1、統(tǒng)一思想熟悉,明確治班目標(biāo)。

2、制訂工作規(guī)劃,明確工作任務(wù)和要求。

3、合理分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào),狠抓落實(shí),建立治理機(jī)制。

4、堅持樹立正氣,發(fā)揮班級優(yōu)勢,營造治理特色。

5、準(zhǔn)時總結(jié)閱歷教訓(xùn),有效改良工作方法。

(五)怎樣轉(zhuǎn)變班級治理的落后面貌

在學(xué)校班級工作中,有些班級治理工作比擬落后,班級治理落后的緣由是多方面的,但與學(xué)生干部的工作有很大的關(guān)系。如何轉(zhuǎn)變班級治理落后

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