《初級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、確定員工培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則不包括（）。

A.與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實(shí)際

C.具有較完備的體系結(jié)構(gòu)

D.適合所有基層員工的特點(diǎn)【答案】DCM9V8W6N6M3K8O7HC8C10Y5S2V10M5M1ZJ4B10G1H5I6F3I42、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類(lèi)產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷(xiāo)價(jià)格。

A.1723

B.1793

C.1800

D.2023【答案】CCF8T6G4N7M3C3M7HI7T8J3E10R7B5H2ZA5F4Y1M3W1H2G73、下列選項(xiàng)中適用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造和投資可行性研究的預(yù)測(cè)方法是()。

A.集合意見(jiàn)法

B.專(zhuān)家會(huì)議法

C.德?tīng)柗品?/p>

D.類(lèi)比法【答案】BCJ9W10P4E3P7R10Z3HY6D7S4Y3Z1B8G3ZN9Z1C5T10J6K6F104、()是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.職位輪換

D.內(nèi)部提拔【答案】BCD8C5X1F4B2P8L1HY6R2K5K8N2Y3C10ZA4K8Y2D5T5O10G65、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。

A.有效利用能源和物質(zhì)

B.提高生產(chǎn)效率

C.保持生產(chǎn)工具干凈

D.提升產(chǎn)品性能【答案】ACM5X6R6M9A6G1J6HW3Z8U10G3F9G10B7ZT4S3Q4W10Q9K10P36、全面質(zhì)量管理中“三全一多樣”的要求是()。

A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理

B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量理

C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理

D.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】BCO3F4M6T2R1V7H10HN2K1F6P1H5S8H2ZY10C10S7O10G7Q9Y37、根據(jù)材料，回答問(wèn)題。

A.破壞性檢驗(yàn)

B.抽樣檢驗(yàn)

C.理化檢驗(yàn)

D.感官檢驗(yàn)【答案】ACF9Z7J10M6D7T10R9HG9G2B7P8N1B9D4ZO4R6T5H8Z6P5T38、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A種燈具的過(guò)程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí)，B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí)；C種燈具的過(guò)程能力不足。

A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.合并并減少工序

C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效

D.提高設(shè)備的加工性能【答案】DCQ6I7M7V10K4H1Y10HN9N7F10S4C7A6K9ZM5F1G1R5U2U5V19、（）是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。

A.增量預(yù)算法

B.彈性預(yù)算法

C.固定預(yù)算法

D.滾動(dòng)預(yù)算法【答案】BCT6S1J2G10Q3Q5G2HR1U6F8S7I4L8O7ZG8S1Y5H7K1I1Q110、關(guān)于工商企業(yè)管理，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進(jìn)行

B.企業(yè)管理的對(duì)象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

C.企業(yè)管理是通過(guò)管理的職能實(shí)現(xiàn)的

D.企業(yè)管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程【答案】DCB5F6M9J6D3V4Y8HY1J4F10V6B7K8V7ZY10N6R5V1E7M3C1011、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表：

A.技術(shù)改造的成本測(cè)算

B.技術(shù)改造的成功率

C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問(wèn)題

D.技術(shù)改造的收益性【答案】CCQ5Q3T9B10N6L4Q3HX5N2D3B5N1J10E1ZI1A4L4S1T3F10R512、根據(jù)材料，回答問(wèn)題。

A.1.28

B.1.98

C.1.58

D.2.14【答案】DCR3O6Y5N4X6A1U9HA2L7Z1I7E9Y8K6ZC9C6A2N3H8G3G413、按生產(chǎn)要素密集程度劃分，投資大、技術(shù)裝備程度較髙、勞動(dòng)力比重小的企業(yè)屬于（）。

A.勞動(dòng)密集型企業(yè)

B.設(shè)備密集型企業(yè)

C.資金密集型企業(yè)

D.知識(shí)密集型企業(yè)【答案】CCP6E7N10Q6D4N7A10HJ6N6Z2W7L10I6W7ZI9C5S3Z4K1J3P114、某企業(yè)利潤(rùn)總額的歷史資料如下表所示：

A.94.5

B.94.9

C.94.75

D.73.9【答案】CCB1A10R1A3U9M7J1HD4Q1A2O5J5S9J5ZC3Q1U1V6I7Z2E915、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】ACV8Q10N2F8Y10F1U9HQ7G10G3S6J6S8L5ZE3K8J10V9L10K4N916、某電池生產(chǎn)企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的工序能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)隨機(jī)抽樣并計(jì)算，得出如下數(shù)據(jù)：A電池的工序能力指數(shù)為1.8，B電池的工序能力指數(shù)為0.7，C電池的設(shè)計(jì)壽命要求不低于8500小時(shí)，隨機(jī)抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為120小時(shí)。

A.過(guò)剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】ACT9T2X2Q10S10N6D6HX3A5E4S10D1M2R8ZP4M6O3R10K1L8U617、關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)允許一定程度的預(yù)測(cè)誤差存在

B.預(yù)測(cè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的大小

C.不同的預(yù)測(cè)方法可能導(dǎo)致不同程度的市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差

D.絕對(duì)誤差比相對(duì)誤差更能反映市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果的可信程度【答案】DCY6E5F9T4W5T1A9HL3G4I7T3R8E1O8ZP2A7I5Z7A9E4W618、（第八章財(cái)務(wù)管理）

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本法

D.目標(biāo)成本控制法【答案】ACK4D5Q3V5M1V5G3HV2C5Q6W6T10V10N7ZP8K1A2W3X8W7I719、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.1.5

B.2.0

C.2.6

D.5.5【答案】CCC9H4B5A1I9S5M6HR8H6X5K3E8C6I10ZO9P5H1Y9B6V3C520、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】ACC9R9Z1C8Q4J7H3HT8A7F9W6J6Q4C5ZY9J7A5N6F10S10F621、與文案調(diào)查法相比，實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的特點(diǎn)是()

A.調(diào)查時(shí)間短

B.調(diào)查成本低

C.調(diào)查結(jié)論根據(jù)有說(shuō)服力

D.收集資料多【答案】CCJ7U4U2J1F6S5S1HY9F10C2E2U1M4F2ZI7J2O2B3X7F5K922、綠帶、白帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層【答案】CCE9Y7J2T8A5S5E6HC3Z2G10F8B7Z4D8ZY5S10J8V5C9H10K623、協(xié)調(diào)各方利益，將各利益集團(tuán)的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價(jià)值的不斷增長(zhǎng)，這是把（）作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A.利潤(rùn)最大化

B.每股收益最大化

C.凈資產(chǎn)效益最大化

D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】DCS10D5Q5X5N2U2F7HS5S4G4G3U6Q3Y2ZK5C6Z3B5P5X2A224、全面質(zhì)量管理中“三全一多樣”的要求是()。

A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理

B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量理

C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理

D.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】BCM2G2B3A6I1U10Z5HY1X3X4R3U5I2Q6ZY1A7J3M1R3O8Y525、企業(yè)對(duì)終止的勞動(dòng)合同應(yīng)至少保存（）年

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】BCP10P10H6R2N3O6S8HF3O4N4B4U10J1J4ZF9E5B1X6L4B3H326、下列工作分析的方法中，（）的缺點(diǎn)是對(duì)有些問(wèn)題調(diào)查不夠深入，不利于掌握某些專(zhuān)門(mén)信息。

A.觀察法

B.訪談法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法【答案】CCN4C9C6F7O1P9Q3HO2E8S3L9G6S8Y8ZX3W2T1T8B8X10R427、()一般都重視技術(shù)的研發(fā)，積極與科研機(jī)構(gòu)合作，注意對(duì)知識(shí)產(chǎn)品的投入，不斷完善企業(yè)的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，從而能夠始終把握高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心的技術(shù)。

A.虛擬企業(yè)

B.學(xué)習(xí)型組織

C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織

D.扁平化組織【答案】ACH2K10O6C1S5L9R1HY4S9L2H10K5M4C5ZS5G5J3E10P8K1E228、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新人職員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)中（）的目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要

C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

D.培育企業(yè)文化【答案】DCQ6S10L6P3K10X7V6HC9R6F10E6Y7Z9J4ZO3Z7F9K5E5P6X629、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，屬于企業(yè)的（）。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.社會(huì)責(zé)任

D.行為規(guī)范【答案】CCD7Y4P5P8A6B3F4HD4Y5Q7N9V10I8R5ZY2V6F7O2C5M6F1030、既具有分權(quán)制特點(diǎn)，又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制【答案】DCS8C2D1S9Z1R5N6HE6W6J7M9V3V10I1ZL2O7K10J4N3S3R831、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)不包括（）。

A.企業(yè)集團(tuán)有核心企業(yè)

B.企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的

C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是最重要的紐帶

D.集團(tuán)最高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較強(qiáng)【答案】DCI10X10J2M8H9M1E3HU4T10S6D2X10F1Z1ZP3G4W7U6X7X6N932、()多應(yīng)用于工作內(nèi)容較為多樣化或較多變化的工作上，在工作分析中，很少單獨(dú)使用。

A.面談法

B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法

C.問(wèn)卷調(diào)查法

D.工作日志法【答案】DCD9J5N2T7R7O5N7HL3V8V4H6L9J3K10ZP9N4X5H4M4H9Q233、某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問(wèn)題，該設(shè)備的原始價(jià)值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時(shí)無(wú)殘值。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】BCM7Z9O1Z7U5Q2Q3HO4P4X5E9O10H7F8ZL4H7J2N7Y10C7I734、根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)表，當(dāng)工序能力指數(shù)＜0.67時(shí)，稱(chēng)之為()。

A.工序能力過(guò)于充足

B.工序能力不足

C.工序能力充足

D.工序能力嚴(yán)重不足【答案】DCD8C1O2N4K2X2Z2HZ10Z2U7M5Q9G4B3ZP10O4N6D9T9K3Z935、為了掌握市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。該企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查同時(shí)采用兩種方式，一是市場(chǎng)調(diào)查人員深入社區(qū)，到消費(fèi)者家中進(jìn)行訪談，理解消費(fèi)者需求;二是市場(chǎng)調(diào)查人員在大型超市門(mén)口隨機(jī)選擇消費(fèi)者，征得其同意后，進(jìn)訪談和問(wèn)卷填寫(xiě)，從而了解消費(fèi)者的口味和購(gòu)買(mǎi)偏好，該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷(xiāo)售額如下表所示(單位：萬(wàn)元)

A.-7.70%

B.7.06%

C.-380

D.380【答案】BCS3U5S10K5U3M9A7HT3X10K3J4C2E6N6ZV3G8T3H2F2F6K1036、20世紀(jì)80年代以來(lái)，世界范圍的分工和專(zhuān)業(yè)化呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，出現(xiàn)了（）。

A.機(jī)械專(zhuān)業(yè)化

B.生產(chǎn)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化

C.工藝專(zhuān)業(yè)化

D.業(yè)務(wù)外包【答案】DCC10W2H10K1I1F10H8HS4J7O4F5B1G4F5ZG4J4A10G6M3M1I837、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）

A.生產(chǎn)日期

B.服役期

C.使用壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】DCT2D6Y3R9L2N4Y2HL6Y6W6B1C6R3Z5ZX10O1X1J7R9Q7C638、某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具是，未按設(shè)計(jì)要求采用安全的軟性材料，而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質(zhì)材料，由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱(chēng)為（）。

A.設(shè)計(jì)

B.制造

C.告知

D.指示【答案】BCC8Y7V7B8Z3V7N10HC5G9I8Q6U10Y1Y6ZU7D9C3S7E3S7G839、下列籌資方式中，融得的是實(shí)物而不是資金的是（）。

A.發(fā)行股票

B.利用商業(yè)信用

C.租賃籌資

D.利用銀行存留利益【答案】CCD5B8G6F1M7G2G2HJ7C4M10Q3F9I3U9ZK7C7R4W4Q8U2D940、甲公司2019年12月31日的資產(chǎn)總計(jì)、負(fù)債總計(jì)分別為2．5億元、1億元。公司預(yù)計(jì)2020年12月31日的資產(chǎn)總計(jì)、負(fù)債總計(jì)分別為3．8億元、1．3億元，那么該公司2020年預(yù)計(jì)籌資額為（）億元。

A.0.8

B.1.0

C.1.1

D.1.3【答案】BCX5W2S1Z9Q7Z5G3HZ1S10X10I3T10S8P10ZG9D5V6R4N5U7M541、下列員工招聘測(cè)驗(yàn)方法中，最常用的是（）。

A.心理測(cè)驗(yàn)

B.情景模擬考試

C.面試

D.能力測(cè)驗(yàn)【答案】CCO5R4S7B9C10Z4E9HV3W3P4W8E10X10J10ZE7M7H3P9B9K4Q642、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)是()的細(xì)化和深化。

A.新產(chǎn)品構(gòu)思

B.新產(chǎn)品創(chuàng)意

C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策

D.新產(chǎn)品整體設(shè)想【答案】CCG7P7O5U6M1T5W9HX4Q3Q5D10E7S10W9ZQ2E4Z3X8V9I8W943、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，進(jìn)取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)確定為()。

A.適當(dāng)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)額

B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大

C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率

D.保持所有市場(chǎng)占有率【答案】CCD1Y1I1K8T7F9D1HR4B8X1L7K5M7X7ZK10G10N1K9P8J1Y344、某產(chǎn)品的一項(xiàng)質(zhì)量特性若超過(guò)規(guī)定的特性值要求，從而直接影響產(chǎn)品安全性或使該產(chǎn)品整體功能喪失。這一項(xiàng)質(zhì)量特性屬于（）。

A.關(guān)鍵質(zhì)量特性

B.重要質(zhì)量特性

C.廣義質(zhì)量特性

D.次要質(zhì)量特性【答案】ACZ9I2G6Z10K2S10E3HH7X1K10Q5K4M6L4ZT6P4A1A5E8M10O345、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)不包括（）。

A.企業(yè)集團(tuán)有核心企業(yè)

B.企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的

C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是最重要的紐帶

D.集團(tuán)最高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較強(qiáng)【答案】DCJ7T4R10N10W10Q1Y7HU5G7X5Q8A6D2M4ZX9U4Y8O7C1R4E346、財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲緊密聯(lián)系，能夠作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)支撐企業(yè)構(gòu)建()機(jī)制。

A.協(xié)調(diào)與組織

B.預(yù)警與預(yù)算

C.計(jì)劃與監(jiān)督

D.激勵(lì)與約束【答案】DCQ4Q7Q9Y2E3M1S3HQ7E6T9S7A2B1E7ZB9T6A6K10T1D2Y447、實(shí)體所具有的特征稱(chēng)作（）。

A.實(shí)體

B.屬性

C.關(guān)系

D.關(guān)聯(lián)【答案】BCJ1F8K3J1T8F6K1HG8A4P7N9X3A9U9ZK6Z6A4I9Y1Y2I1048、強(qiáng)制節(jié)拍流水生產(chǎn)線上，為保證嚴(yán)格的出產(chǎn)速度，采用的運(yùn)輸工具是()。

A.機(jī)械化的傳送帶

B.連續(xù)式運(yùn)輸帶

C.滾道

D.叉車(chē)【答案】ACR8R9B4K10E6Q10Z8HM4K4E10T6F5M10P4ZH3N4R5M9P8L5K249、不同的顧客對(duì)同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求，這體現(xiàn)了質(zhì)量的（）

A.時(shí)政性

B.狹義性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.相對(duì)性【答案】DCA10S2P6D10B7F7N3HI9I9J2K5N7Q4C9ZQ9U9Z5T5S6T4G150、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是（）.

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時(shí)

D.橫向聯(lián)系密切【答案】DCJ10U6Z9E3B10W6S8HJ4R4X2M10A6Q7U4ZH2A1F10P7S6A8F751、營(yíng)運(yùn)資本是指（）的余額。

A.流動(dòng)資產(chǎn)減去負(fù)債

B.流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨

C.流動(dòng)資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款

D.流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債【答案】DCL2U9R5A7I4K9R1HM8K9A3C2O10S7B5ZS10O9Z4P10M7X10J852、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)采用銷(xiāo)售百分比法的前提是，假定()與銷(xiāo)售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系

A.管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用

B.資產(chǎn)和負(fù)債

C.銷(xiāo)售費(fèi)用和營(yíng)業(yè)成本

D.研發(fā)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)成本【答案】BCJ9D4Z8U1O1P10R10HS7E2Y9N3P9M9R5ZV9B7V8E5R9Q7O453、下列財(cái)務(wù)預(yù)算方法中，不需要考慮前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的是（）預(yù)算法。經(jīng)濟(jì)師考前押題，軟件考前一周更新，

A.零基

B.調(diào)整

C.滾動(dòng)

D.增量【答案】ACH5T6B6G2D10K8D1HW1D8Q9T9X9T9B5ZH3C3C5D1D4S6K1054、下列情況會(huì)造成勞動(dòng)合同無(wú)效的是（）。

A.勞動(dòng)者由于自身原因?qū)贤斫獠蝗喠⒌膭趧?dòng)合同

B.違反行業(yè)規(guī)定的勞動(dòng)合同

C.企業(yè)免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利訂立的勞動(dòng)合同

D.企業(yè)免除自己的道德責(zé)任訂立的勞動(dòng)合同【答案】CCZ2N3U4E1K2J3A4HS1Y5T8V8C3A8U5ZH1V3M10K6T1T9B555、標(biāo)準(zhǔn)化管理中的工作標(biāo)準(zhǔn)是按照()制定的。

A.任務(wù)

B.程序

C.崗位

D.權(quán)限【答案】CCN9K3J3I6M2M8B4HK1O1A6L3W9R1Q2ZU3Q4Y6H5F4Q9I856、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：每日工作時(shí)間為8小時(shí)，每周工作時(shí)間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于（）。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

C.不定期勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】ACF1K9H8Q5I10Z5G8HP2K5Y2L10U9V1S7ZR2K5F2X7X10W9B757、安全生產(chǎn)必須依靠（）去做工作。

A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

B.安檢員

C.安檢部門(mén)

D.群眾【答案】DCN10L1F6N5W9L2P10HR1Z10H2X1U5M3K6ZU8V2Y5F2G1X1P558、按次序連續(xù)整批運(yùn)送零件，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，宜采用()。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】ACV2L2A3Q9B10T4A7HC5Y4E6Y7X8G10K6ZD4O3Z5Y8N1I1I759、處于（）階段的企業(yè)，往往會(huì)出現(xiàn)老化問(wèn)題和官僚作風(fēng)。

A.創(chuàng)業(yè)

B.集體化

C.正規(guī)化

D.精細(xì)化【答案】DCX9P9M5D7T9C7I9HW7P5G1T9K2B8F7ZL10G2E2X6J8D10A1060、下列員工招聘測(cè)驗(yàn)方法中，最常用的是（）。

A.心理測(cè)驗(yàn)

B.情景模擬考試

C.面試

D.能力測(cè)驗(yàn)【答案】CCU5X7T1B3W6G2U8HU6P8L5N4X5S5P2ZV7A8C10F1D10S4F161、顧客對(duì)質(zhì)量的要求不斷高，原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品不再受到顧客歡迎，因此，企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整對(duì)質(zhì)量的要求，這體現(xiàn)了質(zhì)量的()。

A.相對(duì)性

B.狹義性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.時(shí)效性【答案】DCB7Q7O10A8V6B9G3HA2E1X7W7Q6J2L9ZG7E9I4Q9R6V8Q862、說(shuō)明和規(guī)定任職者完成工作所必須具備的知識(shí)、能力和技術(shù)的文件稱(chēng)為（）。

A.任職說(shuō)明書(shū)

B.職位描述書(shū)

C.工作日志

D.工作概述【答案】ACH4J1K1W4L2H5H7HV10J5X2U2B2M7A7ZV6O6R4Y3A5G5O363、生產(chǎn)類(lèi)型中具有定期重復(fù)輪番生產(chǎn)特點(diǎn)的是()。

A.大量生產(chǎn)類(lèi)型

B.成批生產(chǎn)類(lèi)型

C.單件生產(chǎn)類(lèi)型

D.連續(xù)生產(chǎn)類(lèi)型【答案】BCC7A1T9B3J1S9D3HS4H1J2M7J10V6X7ZI7V3W1K7M8M10U264、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.訪問(wèn)法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法【答案】ACJ6P2E8B9E8Y3F9HF3T9C6A10B2Y8B7ZB2X9B1T5E7T3B165、企業(yè)制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是（）.

A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策

B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思【答案】BCZ10W8Q1E8F3M9B5HI5V7Y4S10I7N8Q7ZQ10Y1N7Y7M8Q4P366、下列情況會(huì)造成勞動(dòng)合同無(wú)效的是（）。

A.勞動(dòng)者由于自身原因?qū)贤斫獠蝗喠⒌膭趧?dòng)合同

B.違反行業(yè)規(guī)定的勞動(dòng)合同

C.企業(yè)免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利訂立的勞動(dòng)合同

D.企業(yè)免除自己的道德責(zé)任訂立的勞動(dòng)合同【答案】CCZ9G7X4B10C10L8C6HC3Q7F7J2F7R4U9ZW4N4N8H5O6W2L167、()是理財(cái)活動(dòng)希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。

A.財(cái)務(wù)分析

B.財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.財(cái)務(wù)目標(biāo)

D.財(cái)務(wù)關(guān)系【答案】CCF3W4C1C1O4F2E2HJ3S9C8Q1V9D6L3ZG7H9V8M7V5N8R1068、狹義的技術(shù)改造的內(nèi)容是()。

A.對(duì)企業(yè)的整體性改造

B.對(duì)企她的整體性改建

C.企業(yè)的設(shè)備更新

D.企業(yè)的局部技術(shù)改造【答案】DCX1U10U3R5C10M7P10HC5C10K1Z10R2O6G6ZW9X9Y3F3B3W7U669、某企業(yè)銷(xiāo)售收入為50000萬(wàn)元，銷(xiāo)售成本為12000萬(wàn)元，年初應(yīng)收賬款1400萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款600萬(wàn)元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。

A.30

B.40

C.50

D.60【答案】CCI9J1W6J7U4A7Q2HP8M1S8M4Q9B4S10ZK8I6I10M9H8M4F1070、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場(chǎng)需求，例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對(duì)于這類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，適宜采用()。

A.季書(shū)指數(shù)法

B.回歸分析法

C.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法

D.對(duì)比類(lèi)推法【答案】ACO7K4B6V6X3M2V10HV4A2K9W5K1I5L4ZY10N3P1T8Q1T6E371、自動(dòng)線的形式按設(shè)備的排列方式分，可分為順序排列的自動(dòng)線、平行排列的自動(dòng)線和()

A.固定排列的自動(dòng)線

B.隨機(jī)排列的自動(dòng)線

C.順序平行混合排列的自動(dòng)線

D.懸掛運(yùn)輸?shù)淖詣?dòng)線【答案】CCL6P4G3K3F2S1P10HS1B1V3D3F6U4O4ZF4Y8L8C5O9G7V272、下列屬于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點(diǎn)的是（）。

A.信息更安全

B.直觀可靠

C.信息收集快

D.費(fèi)用高【答案】CCH10C10Z1U1H7T10U6HV5U9C7S5C1Y6Q9ZL7B8R7Y2V6S4Y1073、下列活動(dòng)中，屬于自然過(guò)程的是（）

A.將鍛件放在普通空氣中冷卻

B.用鉆床鉆孔

C.高溫淬火

D.用銑床加工零件槽面【答案】ACH3B3O3J7S7O10M4HF8R6F8X6N2T7O5ZY4K3O4J8L3M6M674、下列各項(xiàng)不屬于動(dòng)力機(jī)制的內(nèi)容的是()。

A.所有者權(quán)益

B.消費(fèi)者需求

C.經(jīng)營(yíng)者權(quán)利

D.勞動(dòng)者積極性【答案】BCK2P9E5E2S5I8N7HJ7X1E7Z2V1A9C8ZA7V2Z4P7B6V3V575、有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的關(guān)系，下面說(shuō)法正確的是（）。

A.傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊，現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松

B.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展

C.傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織，所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離

D.現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行扁平式管理是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的繼承【答案】BCW2C8L9X10N10W9E10HJ4U6N5T6J6D10C3ZT9C7O4K6H7E5M576、通常確定設(shè)備最佳更新期主要依據(jù)設(shè)備的（）。

A.經(jīng)濟(jì)壽命

B.設(shè)計(jì)壽命

C.使用壽命

D.技術(shù)壽命【答案】ACM5G3I10A8X8T7Y6HC1F1R10I10B9M7R2ZX1D8Q10T2U8O5P977、由于國(guó)際市場(chǎng)匯率的變動(dòng)，M公司發(fā)生100萬(wàn)元的匯兌損失，該筆損失應(yīng)計(jì)入()。

A.管理費(fèi)用

B.銷(xiāo)售費(fèi)用

C.財(cái)務(wù)費(fèi)用

D.制造費(fèi)用【答案】CCA3K7D4Z3H6N10X7HW5I10E7U7K5D10H3ZP6P8G8L9N10N9B778、某企業(yè)為了進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，從各部門(mén)抽調(diào)員工組建一個(gè)項(xiàng)目組。這些員工執(zhí)行日常工作任務(wù)時(shí)接受原業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，參與項(xiàng)目組工作時(shí)接受項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。這種組織結(jié)構(gòu)形式屬于（）。

A.事業(yè)部制

B.職能制

C.矩陣制

D.直線制【答案】CCA2L6J2C7E4T10F3HW2K2S5S6B1V2Y6ZB3C10Y9K2J3I10M179、“5S”管理活動(dòng)的核心是（）。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.素養(yǎng)【答案】DCM5Z1Z3X2X5R2E3HZ3I4A6S4N6W6N8ZE4M5Z4F1O1J8Z280、標(biāo)準(zhǔn)化工作屬于生產(chǎn)過(guò)程的()。

A.生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程

B.基本生產(chǎn)過(guò)程

C.輔助生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程【答案】ACR4F3Z1Y4N6R10F5HU5K10J2M10W10X1A7ZM1C1I6L1S3O9C381、甲公司2015年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元，根據(jù)我國(guó)公司法，利潤(rùn)分配時(shí)順序排在最后的是()。

A.提取法定盈余公積金

B.提取任意盈余公積金

C.上繳企業(yè)所得稅

D.向股東分配利潤(rùn)【答案】DCU8P9N9Y8D9T5V2HH1B2E10N2T6D4P5ZE7F4W3V6X6K5A682、綠帶、白帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層【答案】CCS8O5Z8S6S1A1P6HC1U8V4G7Z9Z10Q9ZH2Z2T10Z8E8V4A883、A公司生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為17元/小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時(shí)/件，假定B公司本月實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品10000件，實(shí)際支付直接工人工資160000元，則直接人工差異為()元。

A.75130

B.19000

C.95000

D.10954【答案】CCI9T2U2B7U1P7U6HI8D10D2L8M6B8L2ZL1G2E5I1M8X8G784、縱觀企業(yè)發(fā)展的主要階段，企業(yè)真正形成的標(biāo)志是（）。

A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生

B.工廠制度的建立

C.商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

D.國(guó)家的產(chǎn)生【答案】BCG2Y6Z8W7L2L3X7HU10E6X3B4A6E2F7ZA9P9V3Z5U10D10A385、在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)確定為()。

A.穩(wěn)步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)額

B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大和利潤(rùn)額

C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率

D.保持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率和擴(kuò)大規(guī)?！敬鸢浮緾CN6R1X7Y3Y9G3V3HT1T9D3D2A3B7W9ZW3F4R1X7K4T3G186、現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志是()的出現(xiàn)。

A.民營(yíng)企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.有限責(zé)任公司制度

D.獨(dú)資公司制度【答案】CCE1A1U6J5G2I7S7HE3I1V9D4X2F8F8ZY5K10C1I9Z10L2V887、金面質(zhì)量管理的五步法中，第一步是()

A.準(zhǔn)備

B.開(kāi)始

C.決策

D.擴(kuò)展【答案】CCS1U4U1Q9R9N8Z2HR3G5R10V10N7M6M6ZW5G9P2W6S1U9H688、（第四章生產(chǎn)過(guò)程組織）

A.工序難度

B.專(zhuān)業(yè)化程度

C.工藝過(guò)程

D.工藝復(fù)雜度【答案】CCE4V3Q9C5C9P8M9HL8U9T4B8P7Z2Z3ZA6S10M7M3J9L2Z1089、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動(dòng)遲緩，過(guò)于行政化，因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的

A.企業(yè)的精細(xì)化階段

B.企業(yè)的規(guī)范化階段

C.企業(yè)的集體化階段

D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】ACE1O8S6K8Z5U7J7HD6H8S4Z7B8R6G5ZL5B7F5Q1N4B7F290、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點(diǎn)。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】BCH9G2H9Z9K4X3I4HK6X3U9Z7M7B1F5ZF1K10E8Y3F9S6X991、關(guān)于PDCA循環(huán)的特點(diǎn)，下列表述錯(cuò)誤的是()。

A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過(guò)程

B.PDCA循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段

C.PDCA循環(huán)體現(xiàn)了重點(diǎn)論的思想

D.PDCA循環(huán)過(guò)程中要從眾多的問(wèn)題中選取最重要的問(wèn)題去解決【答案】BCO10E10C8J3E10Y1O1HD10O6V7T3H6K8P8ZC4G3T2C1S5Q4O392、某電冰箱企業(yè)預(yù)測(cè)下年度電冰箱的價(jià)格變化趨勢(shì)、分銷(xiāo)商選擇的數(shù)雖和銷(xiāo)售渠邁的承載能力。這種市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容屬于對(duì)（）的預(yù)測(cè)

A.市場(chǎng)需求

B.市場(chǎng)供給

C.消費(fèi)者行為

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合【答案】DCI1N8M9L6J4S3F9HY8I6T5S3C6T6K7ZE5G2F5G9Q9R3N693、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點(diǎn)。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】BCP2F10X7P3S6K8R2HU10N5S7Q6B1N8G8ZC9J2A8R6F2T5Q294、某企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查人員選擇合適的消費(fèi)者，觀察其在一個(gè)小時(shí)內(nèi)的上網(wǎng)行為，每十分鐘記錄一次消費(fèi)者瀏覽新聞網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)聊天、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、打游戲、聽(tīng)歌等活動(dòng)。按照取樣的標(biāo)準(zhǔn)劃分，該企業(yè)采用的市場(chǎng)調(diào)查方法是（）。

A.參與觀察法

B.非參與觀察法

C.事件取樣觀察法

D.時(shí)間取樣觀察法【答案】DCP2E6S9W1K7T5O7HF10S9H8R4B10O5S8ZA9S10O10P9R6V6T195、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活動(dòng)的總稱(chēng)。

A.企業(yè)價(jià)值管理

B.企業(yè)資金收支

C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

D.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)【答案】BCK8C5D8M6T10E3Y7HJ7H10G9K7X6T2M8ZH5J3A1F10A7E4L696、下列財(cái)務(wù)比率中，（）所反映的企業(yè)信息與另外三個(gè)不同。

A.流動(dòng)比率

B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

C.已獲利息倍數(shù)

D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】BCT8Y3I7T9D4P6R3HG4G5Q3W6J8N1Z10ZF10Q2C7Y9G7M10S1097、確定設(shè)備最佳更新期采用的方法是()。

A.追加投資回收期法

B.投資回收期法

C.高劣化數(shù)值法

D.低劣化數(shù)值法【答案】DCX4V3C3F3T6D5D5HU5B10A6F9W10W1D5ZG7L4O3B2X9Q3F898、關(guān)于調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)要與調(diào)查主題密切相關(guān)

B.調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)保持客觀性，避免引導(dǎo)性提問(wèn)

C.問(wèn)題次序應(yīng)是開(kāi)放式問(wèn)題在前，封閉式問(wèn)題在后D.問(wèn)卷設(shè)計(jì)要考慮到答卷者的心理感受CR8H2P2Z8B7K6A9HK1D9R8A8K8V4X10ZV7D5D8G5G5E1P399、【答案】C100、許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了節(jié)約和（）兩個(gè)活動(dòng)，構(gòu)成了“7S”。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.安全【答案】DCS8L6Z7D6B6M2S1HT5E5Q5I8M7B6W8ZT7L7W9J2I9O2F2101、能夠較全面深入地了解工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境不同工作間的關(guān)系取得的信息#為客觀準(zhǔn)確，這是工作分析方法中()的優(yōu)點(diǎn)

A.觀察法

B.面談法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法【答案】ACV7A7X5Q6U10M7L5HT3T4Q10Q1R6R2O4ZH9Q7E4C8D7H2C4102、某物流公司專(zhuān)門(mén)為醫(yī)院提供藥品和醫(yī)用物資的運(yùn)輸服務(wù)。該公司市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑屬于（）

A.產(chǎn)品特色專(zhuān)業(yè)化

B.產(chǎn)品線專(zhuān)業(yè)化

C.最終用戶專(zhuān)業(yè)化

D.顧客規(guī)模專(zhuān)業(yè)化【答案】CCX10K3M7M4D8Q10L7HX8I6X9V5V1Y2R8ZS8Z9X10A7E8I5W1103、某產(chǎn)品1—4月銷(xiāo)售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元，權(quán)數(shù)依次為0．1、0．2、0．3、0．4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月的銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)為（）萬(wàn)元。

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】DCQ8V10X9M1E2J4A8HB7T3A10M4N2O1C8ZJ3R10I4M3U3H9U6104、某商場(chǎng)1～6月份的銷(xiāo)售額依次為45萬(wàn)元、56萬(wàn)元、38元、46萬(wàn)元、55萬(wàn)元、61萬(wàn)元，試用算術(shù)平均法預(yù)測(cè)7月份的銷(xiāo)售額為()萬(wàn)元。

A.38.52

B.52.34

C.50.17

D.46.25【答案】CCK9D5S1B8N2G1A10HC8E6O7X4L6R5F7ZT1R9D9E5G5P6I9105、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對(duì)比分析。

A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資和總產(chǎn)量

D.總投資和投資收益【答案】ACX7G6M7X1D6W6T10HZ1E9F2E1I10C6R3ZH3D4D6V6O10M6D7106、引起企業(yè)變革的重要原因是()。

A.企業(yè)成員間矛盾加劇

B.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化

C.企業(yè)內(nèi)部溝通出現(xiàn)障礙

D.企業(yè)發(fā)展速度減慢【答案】BCX10I8P6I4O6O6C8HZ8V10Q5T2H1U5U9ZR3Y7S8B8I9P6R7107、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.明確技術(shù)改造目標(biāo)

B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀

C.提出改造方案

D.可行性研究【答案】BCZ5V4F7H9T3L2R7HM8J6I1T10I1H6M8ZC2J8R10R1C3F2M8108、企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCV4P10E9X5T10T4G8HD8V6D3B5I8W1K1ZC2Z1X4Q6M4Z8H4109、如果一個(gè)企業(yè)開(kāi)出的信用條件是“2／10，n／30”，說(shuō)明如果客戶要享受2％的折扣，需要在（）天內(nèi)付款。

A.10

B.20

C.30

D.40【答案】ACL5Y5L4H5A1S6L9HW8B1V2E1E5K6Y3ZP1F7A4P4A9M4O8110、（）是用來(lái)區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類(lèi)別的計(jì)量尺度。

A.定類(lèi)尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度【答案】ACB3H1X7G10B4X8R10HJ7Y6R6Y4M2A3U10ZH6V4H8O6I7X2T8111、面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭(zhēng)議較多的一種方法，有的時(shí)候面試效果好，有的時(shí)候面試效果很差。面試的基礎(chǔ)是面對(duì)面進(jìn)行口頭信息溝通，其主要效果取決于()。

A.面試者的經(jīng)驗(yàn)

B.主試人員的經(jīng)驗(yàn)

C.面試的問(wèn)題設(shè)置

D.面試者的知識(shí)結(jié)構(gòu)【答案】BCG7L2P10H2C9L5F6HA8X4O6E9I3S5U3ZQ9H10H7E3M1F7N1112、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨，下列論述錯(cuò)誤的是()。

A.為了更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序

B.為了保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益

C.為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平

D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCP3Z6V3A9N2Q2V10HS10X8A6T4M6J10C2ZH9A9N4I8A10L4P1113、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.420

B.335

C.540

D.635【答案】CCQ8Y10L9D5H3M10J2HB10Z4S7R3F8X10U10ZB7S2D6P2M6H9T1114、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為()。

A.股份額、企業(yè)注冊(cè)資本

B.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)

C.股份額、企業(yè)全部法人財(cái)產(chǎn)

D.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)【答案】CCM5Q6N7X5J8M10Y10HP8J10P8C7K1A9T9ZB3U1K9H4M1M9F2115、為了保證生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循（）。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比較性原則

D.柔性原則【答案】BCC4F10L9Q1Z6Z6N1HF8V3J8S3Y8D2N2ZS8T5U3Z1X7T3A10116、在特定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響，一定期間的總額能保持相對(duì)穩(wěn)定的成本是（）

A.生產(chǎn)費(fèi)用

B.銷(xiāo)售費(fèi)用

C.混合成本

D.固定成本【答案】DCZ6A7T2H8Z8L3P5HR8C9N2D3E8P9Q7ZP7Y9P7E10S6K4J6117、發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債（）。

A.只能實(shí)現(xiàn)債券籌資

B.只能實(shí)現(xiàn)普通股籌資

C.只能實(shí)現(xiàn)認(rèn)股權(quán)證籌資

D.可在債券籌資的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)普通股籌資【答案】DCN6P1R3D2U6E4Y3HW1R10D2W3K2Z4Z5ZZ6F2A9W10H4Y1A5118、下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)

C.小型企業(yè)組織簡(jiǎn)單，通常實(shí)行直線式管理，集權(quán)程度較高

D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主【答案】DCO4I3C3R2Y4T4W2HP2A8Z1H1V5Y1B9ZR9X5Y5A5X8U8D10119、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理位罝

C.企業(yè)的任務(wù)量

D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小【答案】CCZ2J6J6H4M5Z6Q9HJ2F2P5L9F9W7L8ZD1H7H7A4W9V2S8120、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案，其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACB10K10T8P4X2D3P7HN10N3X9U3P3D1T4ZP2L3M3R3K8V8I6121、()是對(duì)多個(gè)候選廠址進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的一種常用方法。

A.分支界限法

B.因素評(píng)分法

C.直接推斷法

D.重心法【答案】BCD7B3K1O5I4U8J4HU2L2Q7V10U2L2W5ZC3Q8B5Z1R4K2G3122、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCC1A7U8Y7B1L10H9HO10J4K8X8T8H9B9ZW1F10W5W4L2I1L7123、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)不包括（）。

A.企業(yè)集團(tuán)有核心企業(yè)

B.企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的

C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是最重要的紐帶

D.集團(tuán)最高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較強(qiáng)【答案】DCV4F8O4O10S2Q4P9HR2I3S9B6L5C5R8ZR6U7S7M5A1A5B3124、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中，（）的優(yōu)點(diǎn)是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景，生動(dòng)直觀，容易使培訓(xùn)對(duì)象置身其中，通過(guò)以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決模擬環(huán)境中的問(wèn)題。

A.情景模擬法

B.案例研究法

C.授課法

D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】ACK1N9F6M10T10B8M6HE4K1M3U1D5V2N8ZE10G1L1A6E1Y1Y8125、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.提高技術(shù)水平

B.擴(kuò)大再生產(chǎn)

C.提高經(jīng)濟(jì)效益

D.提高企業(yè)地位【答案】CCT4N2W5V1Y10H8R9HK7U5H6L6B3V3B5ZK9V6H2W2U4F2V4126、甲公司2019年12月31日的資產(chǎn)總計(jì)、負(fù)債總計(jì)分別為2．5億元、1億元。公司預(yù)計(jì)2020年12月31日的資產(chǎn)總計(jì)、負(fù)債總計(jì)分別為3．8億元、1．3億元，那么該公司2020年預(yù)計(jì)籌資額為（）億元。

A.0.8

B.1.0

C.1.1

D.1.3【答案】BCK10S10N9W4U4B2M5HZ8P8Q5K9R10E10J6ZC8A4E6E9B7L10X7127、某企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高，工人操作技術(shù)單一、熟練程度高，說(shuō)明該企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型屬于（）。

A.成批生產(chǎn)類(lèi)型

B.單個(gè)生產(chǎn)類(lèi)型

C.大量生產(chǎn)類(lèi)型

D.連續(xù)生產(chǎn)類(lèi)型【答案】CCQ10E3X1I5N5A3S4HG2Z6Y7B6C3P1V5ZY4I4Q3U3A8K4U5128、服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查人員裝扮成普通消費(fèi)者進(jìn)入商場(chǎng)調(diào)查本企業(yè)服裝的銷(xiāo)售環(huán)境、銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為，這種市場(chǎng)調(diào)查的方法屬于（）。

A.跟蹤調(diào)查法

B.參與觀察法

C.痕跡觀察法

D.遙感觀察法【答案】BCC3K1C6F5I9F10O10HN7J2U10D9C1U9E9ZE1B10F5Y5C3R5D7129、流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)相同零件的間隔時(shí)間稱(chēng)為()。

A.生產(chǎn)率

B.生產(chǎn)周期

C.生產(chǎn)提前期

D.節(jié)拍【答案】DCE3I10J8N7Q6J10P1HB5I10P9F9P4V4A8ZR6M1I4W6Y7W9G1130、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的首要任務(wù)是（）。

A.收集資料

B.選擇預(yù)測(cè)方法

C.確定預(yù)測(cè)目標(biāo)

D.預(yù)測(cè)分析和修正【答案】CCG7H2I1L9N7K10R3HB9I1B10R4W5B7Q7ZB10E3B5H7N7E9I10131、標(biāo)準(zhǔn)化管理中的工作標(biāo)準(zhǔn)是按照()制定的。

A.任務(wù)

B.程序

C.崗位

D.權(quán)限【答案】CCX4D1K2D4B10D8X6HZ4K9C1H9Y8C1P6ZS5M6R2T8J8U1W9132、能夠較全面深入地了解工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境不同工作間的關(guān)系取得的信息#為客觀準(zhǔn)確，這是工作分析方法中()的優(yōu)點(diǎn)

A.觀察法

B.面談法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法【答案】ACU7R9M2M3R10K8S10HI6A3N5Q7X2Y5L3ZP2A7B2I10H8P9M2133、作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體，企業(yè)存在的直接目的是()

A.參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.擴(kuò)大市場(chǎng)范圍

C.滿足社會(huì)需要

D.合法獲得盈利【答案】DCP8J3W10H8O8Z1U10HH7C10Q10H9H4L8P1ZM9O5I7F10U2Z3T10134、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：每日工作時(shí)間為8小時(shí)，每周工作時(shí)間為5天，合同期限為2014年5月31日至2017年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于()。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

C.不定期勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】ACE8G8U10A3B4N10Q10HD9R5U5T4I7I4S8ZI5I5J10Q8A7P8G4135、為了保證生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循（）。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比較性原則

D.柔性原則【答案】BCC8F2X5G1O8L5F5HW8T2S3D8N5C10D5ZY2Q9A3S1Q2R7F7136、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間、庫(kù)房、設(shè)施、道路等進(jìn)行安排的組織工作是()。

A.生產(chǎn)過(guò)程空間組織

B.工藝專(zhuān)業(yè)化布置

C.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置

D.生產(chǎn)管理組織【答案】ACI1U4K4P5Y3Y2U10HN3L5X4H1E5S9X2ZK3P10L10L1E3D1M6137、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠某車(chē)間的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該車(chē)間目前年產(chǎn)鋼15萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資1500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．4。

A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與總產(chǎn)量

D.總投資與投資回收期【答案】ACB5O9P4G9Q7K9A4HP10Y2W2U4K7X3L8ZA1X1M3A5F5H8P3138、下列籌資方式中，融得的是實(shí)物而不是資金的是（）。

A.發(fā)行股票

B.利用商業(yè)信用

C.租賃籌資

D.利用銀行存留利益【答案】CCD2M9U8R6K4J7Z8HV7V8D1E8X2T1R9ZD5F10I8S3R8H5S3139、下列各項(xiàng)屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是()。

A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類(lèi)型來(lái)布置工作地點(diǎn)

B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時(shí)間上的相互銜接和配合

C.企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備

D.企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車(chē)間的合理位置【答案】CCT1J9S5P8P4R3C9HV9Z3P5G7R6M9C10ZL1Y10R6N6I9H3J5140、企業(yè)日常生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)不包括()。

A.生產(chǎn)

B.選材

C.供應(yīng)

D.銷(xiāo)售【答案】BCE2B6B6H7U4I10X5HM4E2Y6M3I6D5F8ZD9E8V6M4X2O8H6141、企業(yè)通過(guò)賒購(gòu)或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期資金，這種融資方式是利用（）籌資。

A.短期融資券

B.租賃融資

C.留存收益

D.商業(yè)信用【答案】DCZ3R5R4U9L3Q8L7HE10U9U8M5D8P3X4ZQ3H5D6W4N1V4V7142、為實(shí)現(xiàn)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的愿景，企業(yè)的組織設(shè)計(jì)需要遵循的原則是（）。

A.統(tǒng)一指揮原則

B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡(jiǎn)原則【答案】BCH9F9C8R8R5G8Q6HQ9E6K4N6A4O5C3ZZ9P6L3Y3O7T8I5143、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.提高技術(shù)水平

B.擴(kuò)大再生產(chǎn)

C.提高經(jīng)濟(jì)效益

D.提高企業(yè)地位【答案】CCX5Y3B4O9S8M4R3HL7X5I7K7D1Q1Y2ZC6J4C3D8C1O1E5144、以下說(shuō)法屬于職能制的優(yōu)點(diǎn)的有()。

A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單權(quán)責(zé)明確

B.提高了管理的專(zhuān)業(yè)化程度

C.便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé)，比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求

D.打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理原則【答案】BCC3S7G2L7J1D1Z3HW10M6F2Z2I1Y8L1ZZ3D1K7S6X9Z4I10145、綠帶、白帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層【答案】CCE10T4R3V4B3U2O3HO8I5T3N6A10E8U9ZU10F9K9Z2E9S8P8146、在廠址選擇的過(guò)程中，收集數(shù)據(jù)對(duì)于()最重要。

A.確定選址目標(biāo)

B.擬定初步候選方案

C.評(píng)價(jià)候選方案

D.選定最終廠址方案【答案】BCS5X9M8N1K3L2P8HS3N7I4F1K4H5F8ZF6G5D1C4O9Q9E5147、面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭(zhēng)議較多的一種方法，有的時(shí)候面試效果好，有的時(shí)候面試效果很差。面試的基礎(chǔ)是面對(duì)面進(jìn)行口頭信息溝通，其主要效果取決于()。

A.面試者的經(jīng)驗(yàn)

B.主試人員的經(jīng)驗(yàn)

C.面試的問(wèn)題設(shè)置

D.面試者的知識(shí)結(jié)構(gòu)【答案】BCL6E3R9Z6R7T8S1HU6R1U8Z8O4H2A2ZC6S8T1K5M9S6W5148、機(jī)械制造廠通常采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是（）。

A.工藝專(zhuān)業(yè)化布置

B.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】ACN9C8F5Z1W6B6X7HX8G8R4I4Y6Q8J1ZW3I6Q9W4P9I10B2149、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)依照規(guī)定，對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位處以300萬(wàn)元罰款，則可以推斷該生產(chǎn)安全事故屬于（）。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故【答案】CCZ10I7E6O4H8H9B3HI2Y8G5O3C4C4D1ZP8K10I3B3Y8V2L6150、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)為1000萬(wàn)元，其中，存貨為550萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債為300萬(wàn)元，則該企業(yè)的速動(dòng)比率為（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.67

D.0.33【答案】BCS8N10X6T8A2Z8W3HS7D7M1R1F7W4U1ZM10B10J5K5A4O6X5151、()是財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)。

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

B.營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流

C.資金時(shí)間價(jià)值

D.財(cái)務(wù)目標(biāo)【答案】CCL7S1F4Z8X10X9L4HI4W8U8G2B8M7J9ZZ7W1K4Q8M4X2I4152、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤

B.有利于公司樹(shù)立良好的形象

C.有利于提高公司股價(jià)

D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)【答案】BCK3G10X5T1T3N7G10HS10B5J1Z10Y9U1C1ZU9O1F3N10T8W10X3153、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCC9E6S9N9F6C2P7HB4G2J7O9M10J5J5ZE10X5G10W9J9Z5P9154、下列屬于自動(dòng)線特征的是（）。

A.與一般流水線效率相當(dāng)

B.生產(chǎn)過(guò)程具有高度的連續(xù)性和無(wú)序性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

D.生產(chǎn)過(guò)程半自動(dòng)化【答案】CCA8V5B6K1C1B7W7HE8L3L1C10X10U8G10ZQ6V3P7B5M10Y1F2155、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴(yán)重不足【答案】DCU5U4L7J8C4N6W8HQ2M8B4C3E8D4S5ZQ9N1J1J10X8S3O3156、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元，使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.購(gòu)置費(fèi)用最小

B.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用最小

C.經(jīng)濟(jì)壽命最長(zhǎng)

D.各種費(fèi)用總和最小【答案】DCB4X9B8E1S9E3E4HC5T8F4Q3O6V5Y9ZI7U9M10O4I1H4V1157、某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，抽取了250個(gè)樣品，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

A.1.19

B.1.25

C.1.28

D.1.30【答案】ACX2X2A6T4W2L6L2HI7I6S3R7A2P1K1ZA2N10C9O4Y2E8X9158、以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類(lèi)型的是（）。

A.基本制度

B.責(zé)任制度

C.生產(chǎn)制度

D.工作制度【答案】CCI8B3M5N1P3Z8U4HN1M10W2Z5L5L8Z3ZN2T3G6C5U9F5O1159、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期中()的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動(dòng)遲緩，過(guò)于行政化，因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的過(guò)程。

A.企業(yè)的精細(xì)化階段

B.企業(yè)的規(guī)范化階段

C.企業(yè)的集體化階段

D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】ACE5H1Y3R4E9S8V10HP2X2Z4Z4X7A2T2ZZ4X10W10T6Z7A6I6160、在企業(yè)的技術(shù)改造各個(gè)層次中，()主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新。

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.中層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】ACT6Z6J5M8T1G1C7HV10J3N2S5V3V2Y2ZO9T2R6Y6M4E7Z8161、根據(jù)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派的觀點(diǎn)，企業(yè)作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種資源配置方式，其形成的主要原因是（）。

A.推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.發(fā)揮規(guī)模效益

C.利于社會(huì)監(jiān)督

D.節(jié)約交易費(fèi)用【答案】DCF2K4P3G8S5M2S8HJ7E10T7W1J1U5V6ZM5Q5R8N8T10C2Y2162、有限責(zé)任公司的股東人數(shù)為()。

A.1～10

B.2～10

C.2～50

D.1～50【答案】CCX6H9F3H9H2Q4R8HC2A8V4W8E9J5Q8ZO4W6H5U1G8P3C2163、計(jì)量技術(shù)是指從計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際測(cè)量，計(jì)量工作包括計(jì)量技術(shù)和（）兩個(gè)方面。

A.計(jì)量工具

B.計(jì)量水平

C.計(jì)量目的

D.計(jì)量管理【答案】DCT8I4Q3K7R8G3Z8HP5M4A2V7X8W1P10ZQ5J7K6V10L5P3P5164、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5毫米，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為（+0．009，-0．009）。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0．0047。

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴(yán)重不足【答案】DCU7O3S8K6X10Q9G2HK7P7A3O1E7K7D5ZL9Y5U3G10E2G7D1165、下列各項(xiàng)中，不屬于確定員工培訓(xùn)目標(biāo)原則的是()。

A.與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實(shí)際

C.具有較明顯的經(jīng)濟(jì)和人文效益

D.簡(jiǎn)明扼要，具體明確，便于操作【答案】CCT9Z3W7G8A7C2R5HE6J5T9V7S9W3R3ZK5B8Y6F6F7C3O9166、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以（）天的零星開(kāi)支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCD8A3L3E2C3B9V2HQ3O5L9H6Q6S10E8ZA5Q5C7I10N4E1Q6167、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類(lèi)型不包括的是()。

A.人員變革

B.技術(shù)變革

C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革

D.產(chǎn)品與服務(wù)變革【答案】ACG1F8P6D7U5U9B2HT10F7W1J10S7W3I7ZH2H1C7F6P3I10S7168、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動(dòng)，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】CCW9R7Y5I9Y7M6H6HP3P1T7I1T7F5D10ZG5C10Y3S8B10N7R4169、常用的確定設(shè)備最佳更新期的方法有面值法和()。

A.經(jīng)驗(yàn)法

B.定性法

C.低劣化數(shù)值法

D.定量法【答案】CCN2M7U5Y10Q4G7F6HM9L8E9R3Z7V7W7ZE10J2E9Z4W1N1Z9170、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢(shì)外延法【答案】ACV6H6B10U9V5V7B3HW1S3B5M7G9K1U7ZR5W2P7P6D5E9I8171、企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCS10N1L6Q9X2Q1H8HT3N5T1O1J10X10F7ZH6E9E4U6R10P1Z1172、矩陣制是—種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點(diǎn)是（）。

A.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

B.既有按照管理職能設(shè)置的橫向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

C.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的縱向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

D.既有按照項(xiàng)目職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照管理職能設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)【答案】ACC2B10J9H10B6F10S6HS6V7K4Z3V1E3P5ZW2J4Z7E9S8Z9N2173、（）是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。

A.增量預(yù)算法

B.彈性預(yù)算法

C.固定預(yù)算法

D.滾動(dòng)預(yù)算法【答案】BCN1S10G10M5S6W1K7HH1R1O7B10V5U10Z2ZH3U1F7O4H4P7P10174、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和（）。

A.企業(yè)人員素質(zhì)

B.企業(yè)性質(zhì)

C.企業(yè)發(fā)展階段

D.企業(yè)所有權(quán)歸屬【答案】CCI9I3Q1E3V2B6R3HF6G2O9M8I9L9D10ZX8F9X4V1A2E1N2175、工作量的大小和工作消耗的時(shí)間長(zhǎng)短是工作的（）。

A.復(fù)雜程度

B.飽和程度

C.難易程度

D.內(nèi)容和形式的變化【答案】BCQ10C3E8N5S8H6P8HD5T7P8P4V3E8Z7ZU6O7Y2B6T6S5E8176、市場(chǎng)試銷(xiāo)關(guān)注試用率．再購(gòu)率和（）。

A.購(gòu)買(mǎi)頻率

B.次品率

C.合格率

D.市場(chǎng)占有率【答案】ACW5I1Y10X6B2U8M5HR5B4A9M8K1A5M6ZU5M9V9T6W5G9X3177、PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分為（）。

A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

B.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、擴(kuò)展階段、處理階段

C.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

D.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段【答案】CCP3C2F7S5G4G1M1HS9Z10L3L2X7S2S5ZN5J7Y6P9A4C8H6178、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)化妝品的品牌、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)買(mǎi)量，以及購(gòu)買(mǎi)者的信息，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目的進(jìn)行分類(lèi)，該企業(yè)進(jìn)行的這種市場(chǎng)調(diào)查屬于（）

A.描述性市場(chǎng)調(diào)查

B.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査

C.因果性市場(chǎng)調(diào)查

D.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査【答案】ACC1F4V1N3F9Z3S10HJ2H10R7W5T9V6X8ZJ8B6B10C8E8R2E3179、新型企業(yè)組織模式不包括()。

A.虛擬企業(yè)組織模式

B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式

C.扁平化組織模式

D.學(xué)習(xí)型組織模式【答案】CCT6W2N6V5D6R8T10HG6F1B10Z7R8F10Y6ZY5I6T9V8M6J9P5180、在新產(chǎn)品的市場(chǎng)試銷(xiāo)中，消費(fèi)者第一次購(gòu)買(mǎi)該新產(chǎn)品的比率稱(chēng)為

A.購(gòu)買(mǎi)頻率

B.再購(gòu)率

C.試用率

D.離差率【答案】CCF1Y2G1Q6T5P4V1HG3C7X5K4M3S10R8ZF10G3D8Z3N10N10D8181、企業(yè)管理的兩重性是由（）的兩重性決定的。

A.社會(huì)制度

B.生產(chǎn)過(guò)程

C.生產(chǎn)目的

D.企業(yè)屬性【答案】BCY9S9U9N5Y5E1C6HD5C8E6A2H1O1J9ZF5W10Z5D4V6Q10B5182、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCP5B1S4J9E2Z6G7HK5E3V2C10R8O2D1ZT6I3R4J8I10T5Z6183、某企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高，工人操作技術(shù)單一、熟練程度高，說(shuō)明該企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型屬于（）。

A.成批生產(chǎn)類(lèi)型

B.單個(gè)生產(chǎn)類(lèi)型

C.大量生產(chǎn)類(lèi)型

D.連續(xù)生產(chǎn)類(lèi)型【答案】CCD1A9C5I3A2I2H7HG1D1L9X2P6X1I5ZL4V8F3E4A1C7H6184、流水生產(chǎn)線組織設(shè)計(jì)的第一步為（）。

A.計(jì)算流水線節(jié)拍

B.進(jìn)行工序同期化

C.確定各工序的工作地?cái)?shù)

D.計(jì)算流水線所需工人人數(shù)【答案】ACH5S10S8Q3T4R10D5HV9E1R4V8M2R6A9ZB10Q8B2R8I5Z4B7185、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表：

A.技術(shù)改造的成本測(cè)算

B.技術(shù)改造的成功率

C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問(wèn)題

D.技術(shù)改造的收益性【答案】CCU7Y6B3X2K8T2Y3HL3N8T2L8F1P10I1ZW4X9X4P6K10P4J3186、新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是（）。

A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式

B.企業(yè)是社會(huì)階級(jí)矛盾調(diào)和的必然結(jié)果

C.企業(yè)能為其所有者帶來(lái)更多剩余價(jià)值

D.企業(yè)能作為交易費(fèi)用較低的資源配置方式【答案】DCA4P6V6L9U7C3R9HX10D8N4Q2Y4W10V9ZS