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Sally

考核評(píng)分表(月度)崗位

考核期間: 年人力資源主管序號(hào)序號(hào)考核項(xiàng)目人事檔案管理權(quán)重1及新員工指紋錄入202制度建設(shè)15

評(píng)分等級(jí)

得分自上結(jié)評(píng)級(jí)果對(duì)人事檔案及時(shí)準(zhǔn)新員工進(jìn)廠之日完確辦理存檔,新員成,超出一天扣3工指紋及時(shí)錄入分,扣完為止3 考勤管理任

825日以前完與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核315

及時(shí)完成15分,完成90%10分,其他0分50分收集報(bào)送及時(shí),無(wú)差務(wù) 4 績(jī)效考核推行績(jī)效工作分析表的

績(jī)效考核工作,每8報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審批根據(jù)各部門崗位需求變化,修定、完

錯(cuò)10分,完成其中一項(xiàng)5分,兩項(xiàng)均未完成0分及時(shí)完成得10分,5

10 號(hào)完成

完成80%以上的得5分,未完成得0分辦公用品申請(qǐng)采購(gòu)及辦公用品及時(shí)申請(qǐng)時(shí),因申購(gòu)不到位而辦公用品采購(gòu)10 采購(gòu) 缺失辦公用品的一次扣2分,扣完為止

每周一收集并審核統(tǒng)計(jì)食堂上一周的兩項(xiàng)均及時(shí)完成得10伙食物資費(fèi)用,每分,完成一項(xiàng)的510 月底進(jìn)行一次費(fèi)用分,兩項(xiàng)都沒(méi)完成的核算,并將結(jié)果上得0分報(bào)于領(lǐng)導(dǎo)8 工作計(jì)劃整理加權(quán)合計(jì)

日計(jì)劃每天上午10點(diǎn)之前整理完成,周計(jì)劃每周12整理完成,月計(jì)2610點(diǎn)之前整理完成

必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,推遲一小時(shí)扣2分,扣完為止序行為指序行為指權(quán)指標(biāo)說(shuō)明號(hào)標(biāo)重1級(jí):等候指示2級(jí):詢問(wèn)有何工作可給分配3級(jí):提出建議,然后再作有關(guān)行1主動(dòng)性20動(dòng)4級(jí):行動(dòng),但例外情況下征求意見(jiàn)5級(jí):?jiǎn)为?dú)行動(dòng),定時(shí)匯報(bào)結(jié)果行為考核2承擔(dān)責(zé)任20級(jí):承認(rèn)結(jié)果,而不是強(qiáng)調(diào)愿望級(jí):承擔(dān)責(zé)任,不推卸,不指責(zé)級(jí):著手解決問(wèn)題,減少業(yè)務(wù)流程4級(jí):舉一反三,改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5級(jí):做事有預(yù)見(jiàn),有防誤設(shè)計(jì)1級(jí):接受邀請(qǐng),維持正常工作關(guān)系2級(jí):建立融洽關(guān)系討論非工作事3人際關(guān)系20例3級(jí):社會(huì)交往普遍發(fā)生4級(jí):成為密友并能正當(dāng)拓展業(yè)務(wù)5級(jí):親和力強(qiáng),感染不同層次社會(huì)伙伴成為戰(zhàn)略合作方考核評(píng)分自上結(jié)評(píng)級(jí)果1級(jí):42級(jí):83級(jí):124級(jí):165級(jí):201級(jí):42級(jí):83級(jí):124級(jí):165級(jí):201級(jí):42級(jí):83級(jí):124級(jí):165級(jí):20級(jí):工作中陰陽(yáng)怪氣,對(duì)人冷級(jí):工作中陰陽(yáng)怪氣,對(duì)人冷漠,經(jīng)常遲到、早退,無(wú)故缺勤。等現(xiàn)象。4紀(jì)律作風(fēng)20級(jí):不違反紀(jì)律,對(duì)同事、上級(jí)的態(tài)度不壞。有禮貌。級(jí):對(duì)工作滿腔熱情,遵守紀(jì)禮。1級(jí):42級(jí):83級(jí):124級(jí):165級(jí):205 自信心 加權(quán)合計(jì)

法并承擔(dān)后果級(jí):接受困難工作分配級(jí):主動(dòng)對(duì)待困境和形勢(shì)取效果

1級(jí):

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