第13頁共13頁平安工作會議主持詞落實市委工作會議精神暨全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整工作會議主持詞同志們：這次貫徹落實市委工作會議精神暨全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整工作會議，是縣委、縣政府決定召開的一次非常重要的會議。會議的主要目的是：認真?zhèn)鬟_貫徹近期召開的市委工作會議等有關(guān)精神，專題研究部署明年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整工作。為了開好這次會議，縣上領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門深化鄉(xiāng)村，實地調(diào)研，現(xiàn)場規(guī)劃，研究提出了明年農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整的規(guī)劃方案、目的任務(wù)和產(chǎn)業(yè)布局。特別是今天上午召開的座談研討會上，6個部門和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整優(yōu)化構(gòu)造布局，加快我縣西北部產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整步伐，進展了深化討論，提出了許多有前瞻性、指導(dǎo)性和操作性的建議意見，到達了統(tǒng)一思想認識、突出開展重點、明確目的任務(wù)的預(yù)期目的，對于加快西北部產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整步伐，促進農(nóng)民增收，推動新農(nóng)村建立，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟平衡協(xié)調(diào)開展具有非常重要的意義。今天下午的會議主要有兩項議程。首先，請縣委副書記張自杰傳達市委工作會議和市委、市政府近期召開的開展非公有制經(jīng)濟經(jīng)歷交流暨表彰會議等五個會議的主要精神。第二項：請陳縣長安排部署明年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整工作。剛剛，張書記傳達了市委工作會等五個會議的主要精神，陳縣長就明年產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整做了重要講話，縣政府還要印發(fā)2022年全縣和西北部農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整兩個規(guī)劃，請大家按照陳縣長的講話認真抓好貫徹落實。下面，我再講三點意見。一、必須準確把握我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整面臨的新形勢、新任務(wù)，堅決不移地走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子。近年來，全縣各級始終把加快農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整、培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)村工作的重中之重，作為助農(nóng)增收、富民強縣的著力點和打破口，堅持不懈地推進“5318”產(chǎn)業(yè)開發(fā)工程，走出了規(guī)模擴張、管理增效、龍頭帶動、品牌推介、一體開展的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效路子，特別是果品產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了從規(guī)模化開展、標準化消費到出口創(chuàng)匯的三步跨越，在全市、全省乃至全國打響了靜寧綠色果業(yè)的品牌，成為加快縣域經(jīng)濟開展的一大特色亮點，為扎實穩(wěn)步地推進新農(nóng)村建立提供了有力的產(chǎn)業(yè)支撐?；貞浛偨Y(jié)近幾年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整的探究和理論，我們可以得出這樣的啟示：第一，加快靜寧開展的根底在農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)的出路在產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢在果業(yè)，只有結(jié)實樹立產(chǎn)業(yè)富民的思路不動搖，堅決不移地推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的戰(zhàn)略性調(diào)整，千方百計增加農(nóng)民收入，才能從根本上解決“三農(nóng)”問題，促進縣域經(jīng)濟的持續(xù)快速開展。第二，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，規(guī)劃是前提，群眾是主體，引導(dǎo)是關(guān)鍵，科技是保障。只要提早抓發(fā)動、造聲勢，定規(guī)劃、留地塊，就能為構(gòu)造調(diào)整奠定根底、贏得主動，只要為產(chǎn)業(yè)開發(fā)提供高效的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后效勞，就能調(diào)動廣闊群眾調(diào)構(gòu)造、興產(chǎn)業(yè)、促增收的積極性，就能贏得群眾的配合和支持，產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整也才能真正富民增收，獲得成效。第三，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，必須用工業(yè)的思維謀劃農(nóng)業(yè)開展，堅持以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化支撐工業(yè)化，以工業(yè)化帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，大力開展加工增值型、貯藏營銷型、產(chǎn)業(yè)配套型龍頭企業(yè)，就能延長產(chǎn)業(yè)鏈條，躲避市場風(fēng)險，提升產(chǎn)業(yè)效益，實現(xiàn)興工強農(nóng)、以工促農(nóng),優(yōu)勢互補、統(tǒng)籌開展。第四，在市場經(jīng)濟條件下培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，必須憑特色爭得先機，用質(zhì)量占領(lǐng)市場，靠品牌提升層次，大力開展綠色農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)，才能不斷進步產(chǎn)業(yè)的競爭才能，推動農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)開展。以上四條，既是我們開展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的重要體會，也是加快農(nóng)村經(jīng)濟構(gòu)造調(diào)整的珍貴經(jīng)歷，必須在今后的工作中長期堅持、一以貫之，抓好落實。在看到獲得成績的同時，我們也要必須清醒地認識到，我縣農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整仍處在優(yōu)化布局、擴大規(guī)模、增加總量、提升效益的初始階段，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營仍處在龍頭偏小、帶動偏弱、鏈條偏短的低端程度，突出表現(xiàn)為“一大、二小、四低和四個跟不上”。一大即南北產(chǎn)業(yè)開展的差距大。通過多年的開展特別是近幾年的大力推動，南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)已形成了果品一業(yè)打破、果菜平衡開展的產(chǎn)業(yè)開發(fā)格局，而西北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今還沒有確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品，全縣南北開展不平衡的問題已經(jīng)顯得非常突出。二小即特色產(chǎn)業(yè)總量小，龍頭企業(yè)規(guī)模小。今年全縣果園掛果面積僅占總面積的三分之一左右，預(yù)計果品總產(chǎn)量18萬噸，還沒有形成規(guī)模效應(yīng)，在全國果品市場中占有份額仍然很小，缺乏以影響果品流通大市場；在產(chǎn)業(yè)鏈中，全縣已建成的6戶比擬有規(guī)模的龍頭企業(yè)，還沒有一家進入省市產(chǎn)業(yè)化重點扶持龍頭企業(yè)行列，龍頭企業(yè)的帶動才能比擬低下，嚴重影響著產(chǎn)業(yè)效益的發(fā)揮和農(nóng)民收入的增長。四低即產(chǎn)品商品率低，加工轉(zhuǎn)化率低，科技含量低，組織化程度低。洋芋產(chǎn)業(yè)的商品率僅為65%，轉(zhuǎn)化率僅為30%，良種率僅為75%，還沒有實現(xiàn)從食用型向商品型的根本轉(zhuǎn)變。靜寧雞的加工僅處在鮮食和少量真空包裝的層次，沒有進展分割加工和精深加工。專業(yè)合作經(jīng)濟組織開展滯后，社會化效勞體系很不健全，專業(yè)營銷市場幾乎空白，終端市場研究不夠，信息效勞非常滯后，帶著廣闊農(nóng)民進入市場的有效機制還沒有真正形成。四個跟不上即科技效勞跟不上，營銷效勞跟不上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變跟不上，金融效勞跟不上，特別是農(nóng)民不懂科技、融資貸款難的問題非常突出，相當(dāng)程度上制約了短平快產(chǎn)業(yè)工程的開展。所有這些問題，都是當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整中面臨的新課題，必須引起各級各部門的高度重視，采獲得力措施，實在加以解決。二、牢牢抓住產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度。推進構(gòu)造調(diào)整，培育特色產(chǎn)業(yè)，既是富民強縣的一項長效工程，也是加快農(nóng)村經(jīng)濟開展的一項長期任務(wù)，不可能一蹴而就，不可能立竿見影，必須針對新形勢、新問題，著力研究影響開展的深層次矛盾和問題，以新思維、新方法、新舉措推動新開展，獲得新打破。從當(dāng)前和長遠來看，著重要“處理好五個關(guān)系、解決好五個問題”。一要處理好發(fā)揮優(yōu)勢與因地制宜的關(guān)系，著力解決好局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)定位不準的問題。任何事物都有優(yōu)勢和優(yōu)勢，事物的開展關(guān)鍵在于如何揚長避短，趨利避害，乘勢而上。就地域特點來分析^p，我縣南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光熱資豐富，在開展果品產(chǎn)業(yè)方面具有得天獨厚的條件，但土地面積小，人均耕地少，開展的空間相對狹窄，要實現(xiàn)增收致富，只有在進步單位面積產(chǎn)出上做文章。西北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖不具備大面積開展蘋果產(chǎn)業(yè)的條件，但土地資豐富，氣候相對冷涼，是加快開展洋芋和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢區(qū)域。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真分析^p自身的資稟賦、特色優(yōu)勢和開展?jié)摿?，因地制宜，揚長避短，準確定位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力優(yōu)化構(gòu)造布局，把具有鄉(xiāng)域特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強。中南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅決不移地圍繞果品產(chǎn)業(yè)做文章、創(chuàng)效益。西北部片帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會這次產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整研討會的成果，實在把思想統(tǒng)一到這次會議的安排部署上，統(tǒng)一到“洋芋一業(yè)打破，果畜適度推進”的產(chǎn)業(yè)開發(fā)總體思路上，力爭通過二至三年的努力，在西北部形成數(shù)鄉(xiāng)一業(yè)、多村一品、規(guī)模推進的產(chǎn)業(yè)開發(fā)新格局。二要處理好基地擴張與龍頭帶動的關(guān)系，著力解決好產(chǎn)業(yè)效益不高的問題。推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，調(diào)整構(gòu)造是根底，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是重點，龍頭企業(yè)是關(guān)鍵。目前，果品產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)提質(zhì)、增效、打牌、創(chuàng)匯的目的，必需要有高檔包裝、清洗打蠟、果脯加工等方面的龍頭企業(yè)，洋芋產(chǎn)業(yè)要規(guī)模開展，首先要解決產(chǎn)后銷售和深度加工問題。小區(qū)管委會、發(fā)改、財政、鄉(xiāng)企等部門要認真貫徹落實開展非公有制經(jīng)濟經(jīng)歷交流暨表彰會議精神，依托恒達紙箱、果品公司、常津公司、虹光淀粉等現(xiàn)有龍頭企業(yè)，激活民間資本，廣泛招商引資，加快技術(shù)改造，力爭新上高檔紙箱、果品打蠟包裝、洋芋精淀粉等一批產(chǎn)業(yè)化龍頭工程，帶動和促進農(nóng)業(yè)構(gòu)造的快速調(diào)整，進一步進步產(chǎn)業(yè)開發(fā)效益。在這個問題上，各級必須堅持“兩手抓”，既要抓好產(chǎn)業(yè)基地擴張，又要抓好龍頭企業(yè)建立，做到關(guān)聯(lián)互動、統(tǒng)籌開展。堅決防止產(chǎn)業(yè)開展“短腿”的問題，真正把廣闊群眾的積極性、創(chuàng)造性保護好，發(fā)揮好。三要處理好抓點示范與整體推進的關(guān)系，著力解決好局部群眾產(chǎn)業(yè)開發(fā)積極性不大的問題。抓點示范、以點帶面是我們多年來形成的重要工作方法。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要把產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整與示范園區(qū)建立有機結(jié)合起來，集中抓建一批建立規(guī)模大、科技含量高、運行機制活、經(jīng)濟效益好的構(gòu)造調(diào)整示范點，中南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要繼續(xù)堅持以點串線、軸線聯(lián)動、塊帶結(jié)合、片區(qū)開發(fā)的成功做法，集中培育面積在5000畝以上的果品產(chǎn)業(yè)示范帶，盡快建成10萬畝果品標準化示范基地，全面推廣果菜、果薯間作技術(shù)，實現(xiàn)農(nóng)戶長遠增收與當(dāng)年增效的有機統(tǒng)一。西北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要突出整流域推進洋芋產(chǎn)業(yè)開發(fā)，每鄉(xiāng)建成一個品種優(yōu)良化、耕作機械化、栽培形式化，面積在2000畝以上的洋芋產(chǎn)業(yè)示范基地。通過抓點示范、典型引路，教育和引導(dǎo)廣闊群眾轉(zhuǎn)變觀念，自覺調(diào)整構(gòu)造，開發(fā)高效產(chǎn)業(yè)。四要處理好工程整合與金融扶持的關(guān)系，著力解決好產(chǎn)業(yè)開發(fā)資金缺乏的問題。從今年春季農(nóng)村工作觀摩督查情況看，但凡有工程支撐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，構(gòu)造調(diào)整的步伐就快、力度就大、起點就高、效果就好，但凡工程整合得好、施行得好、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合得好的單位，不僅部門工作有特色，而且深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)和廣闊群眾的歡送。全縣各級各部門一定要結(jié)實樹立強烈的工程開展觀，發(fā)揮整合工程資金辦大事的優(yōu)勢，緊緊依托整村推進、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、退耕還林、水利建立等重點工程，整區(qū)域推進農(nóng)村經(jīng)濟開展，真正做到建立一個工程、培育一大產(chǎn)業(yè)、富裕一方群眾。全縣各級金融機構(gòu)一定要清醒地認識到，經(jīng)濟興那么金融興，企業(yè)強那么金融強，群眾富那么金融活，分開靜寧經(jīng)濟的持續(xù)快速開展，金融事業(yè)只能是無之水、無本之木。因此，要立足靜寧，效勞產(chǎn)業(yè)，大力扶持，實現(xiàn)雙贏。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要強化與金融機構(gòu)之間的協(xié)作配合，積極主動地銜接工程，爭取貸款，贏得扶持，下功夫解決企業(yè)和農(nóng)戶貸款難的問題，為推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供有效的資金保障。五要處理好市場運作與政府引導(dǎo)的關(guān)系，著力解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變不快的問題。農(nóng)村稅費改革的縱深推進和農(nóng)業(yè)市場化程度的進步，對抓好新形勢下的農(nóng)村工作提出了新的更高的要求，如何用市場經(jīng)濟的理論指導(dǎo)理論，進步各級干部駕馭市場的才能，如何在轉(zhuǎn)變政府職能的過程中加快農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，如何在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和市場化的進程中破解農(nóng)民增收難題，是我們各級干部需要研究的一個重大課題。當(dāng)前，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，最薄弱的是農(nóng)業(yè)社會化效勞體系不健全；抓好產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，最缺乏的是推廣科技、幫助銷售、開拓市場的專業(yè)人才；加快農(nóng)村經(jīng)濟開展，最慣用的手段是方案命令和行政推動。工作中，重視產(chǎn)品產(chǎn)量的多、研究市場銷售的少，跑田間地頭的多、理解終端市場的少，往往導(dǎo)致事倍功半，工作效果不甚明顯。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要實在加快職能轉(zhuǎn)變，調(diào)整思路，找準定位，努力把工作重心轉(zhuǎn)移到效勞農(nóng)民、引導(dǎo)農(nóng)民、進步農(nóng)民上，使行政推動更加符合民意，更加富有成效，真正把縣委、縣政府優(yōu)化構(gòu)造布局、做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的決策部署變?yōu)閺V闊群眾的自覺行動。特別要把研究市場作為轉(zhuǎn)變職能、進步抓開展才能的切入點，作為強化效勞的一項根本功，擅長在市場中尋信息、簽訂單、找銷路，更高效地效勞產(chǎn)業(yè)開發(fā)，推動構(gòu)造調(diào)整。后幾個月，要把幫助果農(nóng)促銷作為各級辦實事的一項重要內(nèi)容，創(chuàng)立綠色通道，創(chuàng)優(yōu)銷售環(huán)境，幫農(nóng)促銷增收。堅決查處亂設(shè)關(guān)卡、損害群眾利益的行為。要大力加強農(nóng)業(yè)社會化效勞體系建立，積極開展產(chǎn)業(yè)協(xié)會和專業(yè)合作組織，組建以農(nóng)業(yè)技術(shù)人員為主體的綜合效勞中心，為產(chǎn)業(yè)開展提供有力的技術(shù)支撐。三、深化貫徹落實這次會議精神，確保產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整的任務(wù)落到實處。農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整工作能否獲得實效，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點在落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，強化措施，狠抓落實，務(wù)必做到“五個到位”，為明年產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整奠定根底，贏得主動。一是思想認識要到位。大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是加快新農(nóng)村建立的重要根底，是建立小康和諧新靜寧的必然選擇，也是廣闊群眾脫貧致富的強烈愿望，各級各部門一定要把思想統(tǒng)一到這次會議的安排部署上，統(tǒng)一到西北部產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整研討會形成的共識上，統(tǒng)一到產(chǎn)業(yè)富民強縣的重大戰(zhàn)略上，徹底消除小成即滿、小富即安的小農(nóng)意識，消除怕字當(dāng)頭、無所作為的惰性意識，從思想深處解決不想調(diào)、不敢調(diào)、不會調(diào)的問題，努力推動農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整獲得新打破。二是宣傳發(fā)動要到位。構(gòu)造調(diào)整面對的是千家萬戶，涉及到廣闊群眾的切身利益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須全面樹立以人為本的思想，把教育群眾、發(fā)動群眾、引導(dǎo)群眾作為搞好工作的根底和前提條件。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要緊急召開各種會議，深化鄉(xiāng)村、深化農(nóng)戶，廣泛宣傳，層層發(fā)動，盡快將構(gòu)造調(diào)整的重點宣傳到基層，將產(chǎn)業(yè)開發(fā)的任務(wù)落實到村社、到地塊、到農(nóng)戶，實在把廣闊干部群眾的力量凝聚好，干勁調(diào)動好，不斷加快產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整步伐。三是部門配合要到位。各單位、特別是農(nóng)口各部門，要按照職能定位，重心下沉，工作下移，深化鄉(xiāng)村一線，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起抓工作、促落實。方案、財政、農(nóng)辦等部門要充分發(fā)揮牽總協(xié)調(diào)作用，盡快研究提出整合工程資、加快構(gòu)造調(diào)整、推進新農(nóng)村建立的扶持措施，集中精力抓好幾個集產(chǎn)業(yè)培育、根底配套、新村建立于一體的先進典型，以新農(nóng)村建立引領(lǐng)構(gòu)造調(diào)整，以構(gòu)造調(diào)整推動新農(nóng)村建立。農(nóng)辦、科技、農(nóng)牧、果業(yè)等部門要盡快拿出健全農(nóng)業(yè)社會化效勞體系的詳細措施，盡快組建鄉(xiāng)級農(nóng)業(yè)綜合效勞中心，創(chuàng)新科技推廣機制，進步農(nóng)民致富本領(lǐng)，著力解決科技效勞滯后的問題。四是作風(fēng)轉(zhuǎn)變要到位。農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整是一項硬任務(wù)，沒有撲下身子、真抓實干的工作作風(fēng)和迎難而上、百折不撓的精神狀態(tài)，效果就很難保證。要把能不能預(yù)留好地塊，能不能培育出先進典型，作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力、凝聚力的一次檢驗，作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手實干才能強不強、工作作風(fēng)實不實的一次測試，作為選拔和使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的重要根據(jù)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，深化一線樹典型、抓工作、促開展，對確定的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整任務(wù)，要一項一項地抓，一件一件地落實，真正做到不松手、不松勁，一抓到底，抓出成效，確保明年10萬畝果樹經(jīng)濟林、30萬畝洋芋的種植任務(wù)全面落到實處。五是催促檢查要到位。會后，分管領(lǐng)導(dǎo)和包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)要會同有關(guān)職能部門，深化到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社和田間地頭，面對面督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫徹落實會議精神情況，對行動緩慢、工作不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要適時召開后進促進會、現(xiàn)場辦公會，催促鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好工作落實。宣傳廣電部門要強化言論引導(dǎo)，追蹤報道各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進展情況，在全縣營造創(chuàng)新實干、奮力攻堅的良好氣氛，形成抓調(diào)整、促增收、快開展的強大聲勢。借此時機，我就下半年要抓的重點工作再作以強調(diào)安排?？偟囊笫牵J真貫徹落實市委工作會議精神，緊扣年初確定的目的任務(wù)，抓好全縣經(jīng)濟工作會議提出的“一一六”工作重點，確保