物流成本估計(jì)表（一）積蓄成本剖析表成本項(xiàng)目開銷備注包裝成本裝卸成本庫(kù)房租借成本折舊成本短缺成本其余成本合計(jì)（二）運(yùn)輸成本剖析表運(yùn)輸路線

貨物

運(yùn)輸形態(tài)組成出發(fā)地

目的地

陸運(yùn)

空運(yùn)

水運(yùn)

合計(jì)（三）物流成本估計(jì)表編制部門：制表日期：年月日單位：元項(xiàng)目上年今年項(xiàng)目上年今年實(shí)質(zhì)數(shù)估計(jì)數(shù)實(shí)質(zhì)數(shù)估計(jì)數(shù)物流開銷估計(jì)合計(jì)增補(bǔ)資料1．倉(cāng)儲(chǔ)、分揀開銷估計(jì)小計(jì)1．物流資天性投入估計(jì)合計(jì)（含在建工程估計(jì)）（1）倉(cāng)儲(chǔ)、分揀人工開銷（1）房屋建筑物此中：倉(cāng)儲(chǔ)、分揀人職薪水（2）機(jī)器運(yùn)輸設(shè)備類小計(jì)及福利費(fèi)（2）保留費(fèi)①貨架、堆垛機(jī)（3）包裝費(fèi)②分揀設(shè)備（4）商品耗資③大屏幕監(jiān)控設(shè)備（5）裝卸費(fèi)④庫(kù)房?jī)?nèi)電動(dòng)叉車、手動(dòng)叉車（6）其余開銷⑤庫(kù)房打碼機(jī)、噴碼機(jī)2．配送開銷估計(jì)小計(jì)⑥電腦及設(shè)備（1）配送人員直接人工費(fèi)⑦控制電柜及設(shè)備（2）運(yùn)費(fèi)⑧運(yùn)輸設(shè)備（3）燃油費(fèi)此中：倉(cāng)儲(chǔ)用車（4）過經(jīng)過橋費(fèi)送貨車（5）其余開銷（3）無(wú)形財(cái)產(chǎn)投入3．管理開銷估計(jì)小計(jì)此中：土地使用權(quán)（1）管理人員的人工開銷軟件費(fèi)（2）折舊費(fèi)（4）其余資天性投入此中：車輛折舊2．物流開銷估計(jì)指標(biāo)剖析（3）稅費(fèi)（1）企業(yè)財(cái)產(chǎn)總數(shù)（萬(wàn)元）（4）無(wú)形財(cái)產(chǎn)攤銷（2）銷量估計(jì)（箱）（5）水電費(fèi)（3）利潤(rùn)總數(shù)估計(jì)（萬(wàn)元）（6）通信費(fèi)（4）平均存貨余額（萬(wàn)元）（7）差旅費(fèi)（5）存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)（次）（8）辦公費(fèi)（6）單位面儲(chǔ)藏貨存量（箱/平方米）（9）業(yè)務(wù)款待費(fèi)（7）單箱物流開銷（元/箱）（10）低值易耗品攤銷（8）單箱倉(cāng)儲(chǔ)、分揀開銷（元/箱）（11）管理用車開銷（9）單箱配送開銷（元/箱）此中：燃油費(fèi)（10）單箱管理開銷（元/箱）過經(jīng)過橋費(fèi)（11）單箱車輛折舊額（元/箱）養(yǎng)路費(fèi)（12）物流資天性累計(jì)投入占總財(cái)產(chǎn)比率%（12）維修費(fèi)（13）物流開銷率%此中：車輛維修費(fèi)（14）物流開銷利潤(rùn)率%（13）租借費(fèi)（15）物流車輛數(shù)（14）保險(xiǎn)費(fèi)（16）車輛月行駛總里程（千米）此中：車輛保險(xiǎn)費(fèi)（17）庫(kù)房面積（平方米）（15）勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)（16）其余開銷說(shuō)明：1．單位面儲(chǔ)藏貨存量（箱/平方米）=期末存貨數(shù)目÷庫(kù)房建筑面積2．單箱物流開銷（元/箱）=期末物流開銷÷期末銷售數(shù)目3．單箱倉(cāng)儲(chǔ)分揀開銷（元/箱）＝期末倉(cāng)儲(chǔ)、分揀開銷÷期末銷售數(shù)目4．單箱配送開銷（元/箱）=期末配送開銷÷期末銷售數(shù)目5．單箱管理開銷（元/箱）=期末管理開銷÷期末銷售數(shù)目6．單箱車輛折舊額（元/箱）=車輛折舊開銷÷期末銷售數(shù)目7．物流資天性累計(jì)投入占總財(cái)產(chǎn)比率=物流資天性累計(jì)投入÷企業(yè)期末財(cái)產(chǎn)總數(shù)×100%8．物流開銷率＝物流開銷÷期末銷售收入×100%9．物流開銷利潤(rùn)率＝利潤(rùn)總數(shù)÷物流開銷×100%（四）ABC物流成本估計(jì)表支付形態(tài)

范圍

供給物流開銷

企業(yè)內(nèi)物流開銷

銷售物流開銷

退貨物流開銷

荒棄物流開銷

合計(jì)企本企材資材費(fèi)業(yè)企業(yè)料燃料費(fèi)物業(yè)本費(fèi)耗資性工具、流支身用具等費(fèi)付物其余用物流合計(jì)流費(fèi)人薪酬、補(bǔ)助費(fèi)用工福利費(fèi)用費(fèi)其余合計(jì)公電費(fèi)益煤氣費(fèi)費(fèi)水費(fèi)其余合計(jì)維維修費(fèi)護(hù)耗資性資料費(fèi)費(fèi)稅金租借費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)其余合計(jì)一般經(jīng)費(fèi)特折舊費(fèi)別企業(yè)內(nèi)利息經(jīng)費(fèi)

合計(jì)合計(jì)委托物流開銷本企業(yè)支付物流開銷外企業(yè)支付物流開銷企業(yè)物流開銷總計(jì)備注：1．物流信息費(fèi)和物流管理費(fèi)均計(jì)入合計(jì)欄和各種范圍欄。2．企業(yè)自己物流開銷合計(jì)包含資料費(fèi)、人工費(fèi)、公益費(fèi)、保護(hù)費(fèi)、一般經(jīng)費(fèi)和特別經(jīng)費(fèi)。本企業(yè)支付物流開銷合計(jì)，包含企業(yè)自己物流開銷合計(jì)和委托物流開銷。企業(yè)物流開銷總計(jì)包含本企業(yè)支付物流開銷合計(jì)和外企業(yè)支付物流開銷。物流成本降低方法剖析表推行方法1．降低運(yùn)費(fèi)的方法2．降低保留開銷的方法3．降低包裝開銷的方法4．降低裝卸開銷的方法

本企業(yè)現(xiàn)在狀況好否好否1）商流、物流分別，簡(jiǎn)化物流路子2）擴(kuò)大工廠直接運(yùn)送3）減少運(yùn)輸次數(shù)4）提升車輛的裝載效率5）設(shè)定最低訂貨量6）推行計(jì)劃運(yùn)輸7）張開共同運(yùn)輸8）選擇最正確運(yùn)送手