第8頁(yè)共8頁(yè)2022年?上半年醫(yī)院?科室工作總?結(jié)范文_?__年，在?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和?主任正確領(lǐng)?導(dǎo)下，同事?的幫助下，?我們齊心協(xié)?力，圍繞醫(yī)?院中心工作?，結(jié)合科室?的工作特質(zhì)?，樹(shù)立高度?的事業(yè)心和?責(zé)任心，在?工作上積極?主動(dòng)，求真?務(wù)實(shí)，踏實(shí)?苦干，不斷?提高醫(yī)療質(zhì)?量、保障醫(yī)?療安全、提?高全科素質(zhì)?，能夠積極?配合主任做?好檢驗(yàn)科的?各項(xiàng)工作。?在工作中取?得了一定的?成績(jī)，也存?在一定問(wèn)題??，F(xiàn)總結(jié)如?下：1.?思想政治方?面積極要?求進(jìn)步，認(rèn)?真學(xué)___?的各項(xiàng)方針?政策，樹(shù)立?和堅(jiān)持正確?的世界觀、?人生觀、價(jià)?值觀，積極?參加醫(yī)院的?各項(xiàng)政治活?動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。堅(jiān)持政?治理論學(xué)習(xí)?與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?相結(jié)合，提?高自身思想?認(rèn)識(shí)和服務(wù)?技能，牢固?樹(shù)立服務(wù)意?識(shí)，大局意?識(shí)，勇于實(shí)?踐，敢于創(chuàng)?新。樹(shù)立全?心全意為人?民服務(wù)的思?想，想病人?之所想，急?病人之所急?，圍繞我院?改革發(fā)展大?局，認(rèn)真完?成醫(yī)院下達(dá)?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。為人?作風(fēng)正派，?不對(duì)人說(shuō)三?道四，不打?小報(bào)告，不?對(duì)上級(jí)決策?妄加評(píng)論。?顧全大局，?和同事能和?睦相處，無(wú)?論是在工作?上還是在生?活上都能相?互關(guān)心，相?互幫助。?積極響應(yīng)黨?的號(hào)召，在?部分地區(qū)困?難群眾要求?幫助時(shí)，雖?然我的工資?也不高，但?還是積極伸?出援助之手?，慷慨解囊?。2醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療?質(zhì)量方具?有強(qiáng)烈的事?業(yè)心和責(zé)任?感，對(duì)待每?一個(gè)前來(lái)檢?查的病人，?都能做到“?急病人之所?急，想病人?之所想，”?全心全意為?病人服務(wù)。?吃苦耐勞，?始終保持積?極向上的工?作作風(fēng)和勤?懇努力的精?神狀態(tài)。對(duì)?不符合檢驗(yàn)?質(zhì)量的標(biāo)本?，要求病人?重新留取，?并和病人說(shuō)?明原因，取?得病人的認(rèn)?可。對(duì)病人?提出要求解?釋化驗(yàn)結(jié)果?的問(wèn)題，都?能積極配合?臨床，按照?院里臨床醫(yī)?生的要求，?不做任何解?釋工作。嚴(yán)?格___紀(jì)?律觀念，做?到早上班，?遲下班，不?遲到、不早?退、不串崗?。無(wú)接受病?人吃請(qǐng)和收?受紅包、禮?品、回扣的?現(xiàn)象，無(wú)醫(yī)?療事故。對(duì)?工作中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題能及?時(shí)糾正和改?正，時(shí)刻與?各科室保持?聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)?兩次因病人?標(biāo)本留取有?問(wèn)題，并及?時(shí)通知到相?關(guān)科室，要?求重新留取?標(biāo)本再做檢?驗(yàn)，避免了?差錯(cuò)事故的?發(fā)生。在工?作上，注重?各種知識(shí)的?學(xué)習(xí)與積累?，堅(jiān)持獨(dú)立?思考，大膽?實(shí)踐，不斷?提高綜合素?質(zhì)和工作能?力。為人正?直，心胸坦?蕩，堅(jiān)持追?求工作的高?標(biāo)準(zhǔn)、高效?率、嚴(yán)要求?。業(yè)務(wù)能力?比較強(qiáng)，已?能勝任本職?工作，愛(ài)崗?敬業(yè)。3?.業(yè)務(wù)工作?和學(xué)習(xí)方面?：積極參?加醫(yī)院和科?室___的?各種業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，通過(guò)學(xué)?習(xí)與回顧，?加強(qiáng)自身素?質(zhì)的提高。?今年下半年?在熊老師離?開(kāi)無(wú)人帶教?，在學(xué)習(xí)和?工作任務(wù)比?較繁重的現(xiàn)?實(shí)情況下，?能積極主動(dòng)?的配合譚主?任和同事按?時(shí)完成工作?，能很好的?端正自己的?學(xué)習(xí)態(tài)度，?從不叫苦叫?累。在業(yè)務(wù)?工作中，認(rèn)?真履行科里?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，一切?檢驗(yàn)操作都?嚴(yán)格遵守操?作規(guī)程。對(duì)?待工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，時(shí)刻?以謹(jǐn)慎的工?作態(tài)度處理?好每一個(gè)待?檢標(biāo)本，認(rèn)?真處理好工?作中遇到的?疑難問(wèn)題。?對(duì)檢測(cè)結(jié)果?與臨床診斷?不太相符的?結(jié)果，第一?時(shí)間向各位?老師反映，?堅(jiān)持做到復(fù)?查，確保發(fā)?出檢驗(yàn)報(bào)告?的準(zhǔn)確性，?及時(shí)與臨床?醫(yī)生聯(lián)系，?提供有利的?診斷依據(jù)。?嚴(yán)格遵守危?急值報(bào)告制?度，能及時(shí)?通知臨床醫(yī)?師或者病人?，為病人的?診治爭(zhēng)取時(shí)?間。工作中?任勞任怨，?保質(zhì)保量完?成領(lǐng)導(dǎo)交給?的任務(wù)。不?斷總結(jié)工作?，將臨床生?化的參考值?發(fā)給各個(gè)科?室，方便各?位醫(yī)生和護(hù)?士。面對(duì)?新形勢(shì)、新?機(jī)遇、新挑?戰(zhàn)，能夠清?醒地認(rèn)識(shí)到?強(qiáng)練內(nèi)功才?是生存之道?，因此在工?作之余努力?學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理?論知識(shí)，積?極參加本學(xué)?科的各種學(xué)?習(xí)講座、網(wǎng)?上繼續(xù)教育?等，學(xué)習(xí)最?新知識(shí)、新?進(jìn)展。爭(zhēng)取?明年一次通?過(guò)檢驗(yàn)技師?的考試。?四、工作中?存在的主要?問(wèn)題只注?意認(rèn)真做好?自己的工作?，為領(lǐng)導(dǎo)分?憂(yōu)不夠，對(duì)?同事幫助不?足。有時(shí)工?作不夠細(xì)致?，存在急躁?情緒，開(kāi)拓?創(chuàng)新不夠。?4.在總?結(jié)成績(jī)的同?時(shí)，本人認(rèn)?為在以__?_面還做得?不夠：近一?段時(shí)間的學(xué)?習(xí)有所放松?，強(qiáng)調(diào)明年?要職稱(chēng)考試?的問(wèn)題，放?松了思想改?造。有時(shí)在?工作比較忙?的情況下，?會(huì)表現(xiàn)出急?躁情緒，給?工作帶來(lái)了?一些負(fù)面影?響，考慮還?不夠仔細(xì)，?工作不夠嚴(yán)?謹(jǐn)。在新?的一年里，?我一定高度?重視實(shí)踐和?理論學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步堅(jiān)定?理想信念，?發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)?系實(shí)際的學(xué)?風(fēng)，邊學(xué)習(xí)?，邊總結(jié)，?邊提高，解?決工作中的?實(shí)際問(wèn)題，?力求在學(xué)習(xí)?的質(zhì)量上有?新的提高。?時(shí)時(shí)處處看?到自己的不?足，繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改?正缺點(diǎn)，努?力做好各項(xiàng)?工作。要努?力加強(qiáng)個(gè)性?修養(yǎng)和黨性?鍛煉、高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?、樹(shù)立良好?的公仆形象?。虛心向老?同志學(xué)習(xí)，?向?qū)嵺`學(xué)習(xí)?，取人之長(zhǎng)?補(bǔ)已之短，?爭(zhēng)取在新的?一年里以更?加飽滿(mǎn)的熱?情，投入到?新的工作中?去，迎接新?的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)?取做出更加?優(yōu)異的成績(jī)?。工作總?結(jié)范文總?體思路是，?以___及?___屆_?__為指導(dǎo)?，深入貫徹?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀，緊緊?圍繞全市經(jīng)?濟(jì)社會(huì)發(fā)展?這個(gè)大局，?積極探索服?務(wù)地方經(jīng)濟(jì)?的新體制、?機(jī)制，全面?強(qiáng)化積極行?政、文明行?政、廉潔行?政的觀念，?大力推進(jìn)制?度化、規(guī)范?化、程序化?、法治化建?設(shè)，努力實(shí)?現(xiàn)人與人之?間的和諧、?工商內(nèi)部的?和諧、工商?部門(mén)與地方?黨委政府及?相關(guān)部門(mén)的?和諧、工商?部門(mén)與市場(chǎng)?主體之間的?和諧、工商?部門(mén)與消費(fèi)?者和人民群?眾的和諧。?一、積極?履行市場(chǎng)準(zhǔn)?入職責(zé)，用?科學(xué)發(fā)展觀?指導(dǎo)企業(yè)登?記和監(jiān)管工?作，服務(wù)地?方經(jīng)濟(jì)又好?又快發(fā)展?(一)全力?服務(wù)全民創(chuàng)?業(yè)。積極應(yīng)?對(duì)全球金融?危機(jī)，深入?落實(shí)市局出?臺(tái)的政策措?施，開(kāi)展送?政策、送信?息、送技術(shù)?的“三送”?活動(dòng)，積極?扶持返鄉(xiāng)農(nóng)?民工從事個(gè)?體經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)?辦農(nóng)民合作?社、從事農(nóng)?村經(jīng)紀(jì)活動(dòng)?，鼓勵(lì)以創(chuàng)?業(yè)帶動(dòng)就業(yè)?。積極探索?股權(quán)出資、?股權(quán)出質(zhì)登?記，為中小?企業(yè)拓寬融?資渠道。著?手?jǐn)M定促進(jìn)?服務(wù)業(yè)發(fā)展?的意見(jiàn)，認(rèn)?真落實(shí)促進(jìn)?廣告業(yè)發(fā)展?的意見(jiàn)。?(二)全力?服務(wù)新農(nóng)村?建設(shè)。進(jìn)一?步完善紅盾?護(hù)農(nóng)、主體?活農(nóng)、合同?幫農(nóng)、商標(biāo)?___、市?場(chǎng)興農(nóng)等五?位一體的服?務(wù)方式，促?進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)?發(fā)展和農(nóng)民?增收。積極?探索服務(wù)土?地流轉(zhuǎn)的方?式方法，大?力推廣農(nóng)民?土地承包經(jīng)?營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合?同示范文本?，積極指導(dǎo)?農(nóng)民土地承?包經(jīng)營(yíng)權(quán)流?轉(zhuǎn)合作社和?林產(chǎn)業(yè)合作?社發(fā)展，更?加扎實(shí)地開(kāi)?展“百企聯(lián)?百村”活動(dòng)?，大力發(fā)展?農(nóng)資___?。(三)?全力加強(qiáng)“?___”品?牌建設(shè)。以?“快速受理?、快速處理?、快速反饋?、快速評(píng)價(jià)?”為目標(biāo)，?市消費(fèi)者委?員會(huì)要積極?探索建立行?政資源和社?會(huì)資源有機(jī)?結(jié)合的__?_網(wǎng)絡(luò)，建?立完善消費(fèi)?者委員會(huì)分?會(huì)工作機(jī)制?，消滅__?_站建設(shè)空?白鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建?立健全政府?主導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)?者自律、群?眾參與、社?會(huì)監(jiān)督相結(jié)?合的消費(fèi)_?__工作機(jī)?制。積極探?索把“__?_”綜合執(zhí)?法體系建設(shè)?和公眾服務(wù)?平臺(tái)建設(shè)結(jié)?合起來(lái)的方?式方法，使?之成為廣大?消費(fèi)者全面?知曉、全面?信任，工商?部門(mén)快捷處?理群眾訴求?、有效維護(hù)?消費(fèi)權(quán)益、?依法查處違?法違章行為?的名牌。?(四)全力?服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)?移、招商引?資建設(shè)。加?大服務(wù)力度?，加強(qiáng)行政?指導(dǎo)，開(kāi)通?企業(yè)服務(wù)直?通車(chē)，進(jìn)一?步落實(shí)市場(chǎng)?主體分析報(bào)?告制度，改?善投資環(huán)境?，以吸引越?來(lái)越多的沿?海企業(yè)落戶(hù)?本地，對(duì)重?點(diǎn)企業(yè)實(shí)行?重點(diǎn)服務(wù)，?對(duì)市政府確?定的招商引?資項(xiàng)目和“?三農(nóng)”項(xiàng)目?實(shí)行跟蹤服?務(wù)，對(duì)困難?企業(yè)實(shí)行上?門(mén)服務(wù)。同?時(shí)，要嚴(yán)格?把關(guān)，防止?高污染、高?能耗產(chǎn)業(yè)的?轉(zhuǎn)移。二?、積極履行?市場(chǎng)監(jiān)管職?責(zé)，依法治?理影響市場(chǎng)?秩序的突出?問(wèn)題(一?)繼續(xù)抓好?流通環(huán)節(jié)產(chǎn)?品質(zhì)量和食?品安全。以?《食品安全?法》的實(shí)施?為契機(jī)，認(rèn)?真宣傳和貫?徹落實(shí)《食?品安全法》?，進(jìn)一步加?強(qiáng)食品安全?監(jiān)管體系建?設(shè)。確保流?通環(huán)節(jié)的食?品安全。?(二)繼續(xù)?開(kāi)展“紅盾?護(hù)農(nóng)”集中?整治行動(dòng)。?突出對(duì)農(nóng)資?經(jīng)營(yíng)主體、?商品質(zhì)量?jī)?個(gè)重點(diǎn)的監(jiān)?管，取締無(wú)?照經(jīng)營(yíng)，規(guī)?范流通渠道?。堅(jiān)持農(nóng)資?銷(xiāo)售“兩帳?一卡一書(shū)”?制度，全面?推行農(nóng)資經(jīng)?營(yíng)單位信用?等級(jí)評(píng)定，?促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)?營(yíng)企業(yè)完善?和加強(qiáng)自律?，樹(shù)立守法?誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)形?象，高度重?視農(nóng)民消費(fèi)?投訴，從根?本上規(guī)范農(nóng)?資市場(chǎng)秩序?。(三)?繼續(xù)加強(qiáng)反?不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)?執(zhí)法工作。?始終保持對(duì)?傳銷(xiāo)的高壓?態(tài)勢(shì)，從嚴(yán)?從快查處大?要案件，堅(jiān)?持露頭就打?，堅(jiān)決阻止?傳銷(xiāo)活動(dòng)蔓?延。開(kāi)展打?擊“傍名牌?”執(zhí)法行動(dòng)?，查辦商業(yè)?___要案?件，查處其?他不正當(dāng)競(jìng)?爭(zhēng)行為，為?企業(yè)發(fā)展創(chuàng)?造一個(gè)公平?競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)?秩序。(?四)繼續(xù)加?強(qiáng)商標(biāo)專(zhuān)用?權(quán)保護(hù)和廣?告監(jiān)管工作?。加大對(duì)電?視、網(wǎng)絡(luò)發(fā)?布的廣告的?監(jiān)管力度，?繼續(xù)把關(guān)系?人民群眾身?心健康和違?法問(wèn)題易發(fā)?的藥品、醫(yī)?療、保健食?品等廣告作?為整治重點(diǎn)?，依法查處?未經(jīng)登記擅?自發(fā)布戶(hù)外?廣告和擅自?改變已登記?戶(hù)外廣告內(nèi)?容的違法行?為，有效遏?制和查處嚴(yán)?重?fù)p害消費(fèi)?者權(quán)益的違?法廣告。?三、積極拓?展監(jiān)管新領(lǐng)?域，探索縣?域工商監(jiān)管?機(jī)制，促進(jìn)?監(jiān)管職能到?位(一)?拓展領(lǐng)域，?加強(qiáng)新興領(lǐng)?域監(jiān)管。重?點(diǎn)是按照“?五個(gè)延伸”?的要求，積?極探索網(wǎng)絡(luò)?市場(chǎng)監(jiān)管、?金融市場(chǎng)監(jiān)?管、涉__?_主體監(jiān)管?的方式方法?。一是從主?要監(jiān)管小商?小販，向監(jiān)?管各類(lèi)市場(chǎng)?主體延伸，?從監(jiān)管弱勢(shì)?主體向監(jiān)管?大企業(yè)、壟?斷行業(yè)企業(yè)?、涉___?企業(yè)等強(qiáng)勢(shì)?主體延伸;?二是從主要?監(jiān)管傳統(tǒng)集?貿(mào)市場(chǎng)，向?監(jiān)管各類(lèi)消?費(fèi)品、生產(chǎn)?資料和生產(chǎn)?要素市場(chǎng)延?伸，從有形?市場(chǎng)向無(wú)形?市場(chǎng)延伸;?三是從監(jiān)管?面對(duì)面的商?品交易和服?務(wù)行為，向?監(jiān)管遠(yuǎn)程的?網(wǎng)絡(luò)商品交?易和服務(wù)行?為延伸;四?是從主要監(jiān)?管低端商品?，向監(jiān)管高?端商品延伸?;五是從查?處簡(jiǎn)單、常?規(guī)違法行為?，向查處復(fù)?雜、新型違?法行為延伸?。(二)?完善設(shè)施，?探索縣域工?商監(jiān)管機(jī)制?。一是完善?屬地管理機(jī)?制。按照網(wǎng)?格化食品電?子坐標(biāo)式巡?查要求，確?定相應(yīng)的監(jiān)?管人員和責(zé)?任人，全面?負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)?的日常巡查?、案件查處?、投訴處理?、商品質(zhì)量?安全、主體?服務(wù)等各項(xiàng)?監(jiān)管工作，?做到經(jīng)濟(jì)戶(hù)?口清、主體?狀態(tài)明，問(wèn)?題早發(fā)現(xiàn)，?情況快反饋?、事態(tài)能控?制，構(gòu)建形?成覆蓋轄區(qū)?、任務(wù)明晰?、工作細(xì)化?、要求具體?、責(zé)任到人?、監(jiān)管到位?的轄區(qū)立體?綜合動(dòng)態(tài)（?范本）監(jiān)管?體系;二是?完善分類(lèi)管?理機(jī)制。以?市場(chǎng)主體信?用狀況、行?業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、市?場(chǎng)類(lèi)別、商?品性質(zhì)等為?基礎(chǔ)，對(duì)監(jiān)?管對(duì)象進(jìn)行?細(xì)分，針對(duì)?不同類(lèi)別對(duì)?象的特點(diǎn)，?實(shí)行差別化?的監(jiān)管措施?，構(gòu)建多方?位、多層次?的分類(lèi)監(jiān)管?體系;三是?完善互動(dòng)管?理機(jī)制。進(jìn)?一步加強(qiáng)與?有關(guān)職能部?門(mén)之間的互?動(dòng)，形成協(xié)?作機(jī)制;四?是完善人本?管理機(jī)制。?堅(jiān)持以人為?本，提供人?性化服務(wù)，?實(shí)施人性化?管理，尊重?行政相對(duì)人?享有的合法?權(quán)益。堅(jiān)持?寬嚴(yán)相濟(jì)，?注意化解市?場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法?過(guò)程中的不?和諧因素，?與行政相對(duì)?人建立更為?融洽、和諧?的新型關(guān)系?;五是完善?科學(xué)管理機(jī)?制。在目前?已推廣的網(wǎng)?上登記、網(wǎng)?上年檢、網(wǎng)?上辦案等系?統(tǒng)應(yīng)用的基?礎(chǔ)上，進(jìn)一?步推動(dòng)信息?化在主體登?記、市場(chǎng)監(jiān)?管、商標(biāo)管?理、廣告監(jiān)?測(cè)、合同管?理、消費(fèi)_?__、執(zhí)法?辦案和政務(wù)?管理等各項(xiàng)?日常管理工?作中的應(yīng)用?，注重利用?現(xiàn)代化的商?品質(zhì)量檢測(cè)?設(shè)備、廣告?監(jiān)測(cè)設(shè)備，?以及聯(lián)網(wǎng)監(jiān)?控、移動(dòng)辦?公等手段，?提高管理的?科技含量;?注重以信息?化為支撐，?強(qiáng)化各項(xiàng)工?作的流程化?、透明度和?可控性，推?進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管?理，促進(jìn)管?理效能大提?升。(三?)加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，狠抓?職能優(yōu)化配?置。大力推?進(jìn)基層工作?重心轉(zhuǎn)移，?把以往大量?投入收費(fèi)工?作的基層監(jiān)?管力量轉(zhuǎn)向?監(jiān)管、服務(wù)?、___和?執(zhí)法工作崗?位，防止出?現(xiàn)原來(lái)的收?費(fèi)人員“無(wú)?事可干”的?問(wèn)題。一是?進(jìn)一步調(diào)整?基層機(jī)構(gòu)職?能設(shè)置和人?員配置。在?已經(jīng)確定的?兩種模式的?基礎(chǔ)上，根?據(jù)崗位和人?員專(zhuān)長(zhǎng)，逐?步推行競(jìng)爭(zhēng)?上崗和雙向?選擇。二是?深化屬地監(jiān)?管、科學(xué)劃?片、定崗定?責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)?一的崗位責(zé)?任制。按照?“做什么工?作、由誰(shuí)做?、什么時(shí)候?完成、要達(dá)?到什么效果?，都一清二?楚地落實(shí)到?崗到