目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、施工方案2\o"CurrentDocument"1、保證本工程進(jìn)度的舉措2\o"CurrentDocument"2、保證本工程質(zhì)量的舉措4\o"CurrentDocument"3、保證本工程平安的舉措44、投入本標(biāo)段的主要施工機(jī)械設(shè)備表65、鋼筋集中加工比照分析116、鋼筋加工工作治理規(guī)章制度17低治理難度.傳統(tǒng)施工方式為現(xiàn)場(chǎng)加工、手工操作，廢料率很高，現(xiàn)場(chǎng)堆放大量建筑材料，現(xiàn)場(chǎng)加工的噪聲、粉塵不僅擾民而且污染環(huán)境，采用鋼筋加工集中化可節(jié)省資源、保護(hù)環(huán)境.長(zhǎng)期以來，建筑施工靠人海戰(zhàn)術(shù)、手工操作，生產(chǎn)效率低，當(dāng)前建筑企業(yè)正在進(jìn)行改革，建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)體制，改變大而全、小而全的模式，改變落后的施工面貌，實(shí)行專業(yè)化分工、規(guī)?；?jīng)營(yíng),建筑施工企業(yè)由勞動(dòng)密集型企業(yè)向?qū)I(yè)化施工治理企業(yè)轉(zhuǎn)變,開展鋼筋集中化加工配送工程符合建筑施工企業(yè)改革的需要.對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)分散加工鋼筋而言,免去了很多煩瑣的治理事項(xiàng),變?yōu)榱思兄卫?，統(tǒng)籌規(guī)劃，由以前多人同時(shí)治理多個(gè)鋼筋加工廠變?yōu)閷Ｈ酥卫硪粋€(gè)集中鋼筋加工廠.對(duì)于鋼筋進(jìn)料與發(fā)料來說,也節(jié)約大量的人力，便于余料再利用,廢料限制可防止因加工生產(chǎn)的隊(duì)伍過多引起的同一點(diǎn)處重復(fù)浪費(fèi).鋼筋加工采用先進(jìn)的工藝，由專業(yè)設(shè)備完成，施工現(xiàn)場(chǎng)的材料工作主要為作業(yè)治理和調(diào)度，簡(jiǎn)化了操作、減少浪費(fèi)，大量減少用工、材料準(zhǔn)備周期、降低鋼筋損耗本錢，同時(shí)便于質(zhì)量檢查，使偷工減料無(wú)機(jī)可乘，因而不僅容易保證工程質(zhì)量,而且大大降低現(xiàn)場(chǎng)治理難度.這樣改革的結(jié)果是,提升了本錢的明度,壓縮了本錢的漏洞,降低了工程的造價(jià).工地現(xiàn)場(chǎng)加工鋼筋產(chǎn)生的噪聲、粉塵不僅擾民而且污染環(huán)境.采用鋼筋加工集中化,顯然可以節(jié)省資源、保護(hù)環(huán)境.保證了施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、文明，大大降低了由于鋼筋加工制作帶來的不平安隱患；由于施工企業(yè)在文明、安全施工方面為甲方樹立了良好形象,在自己增進(jìn)效益的同時(shí)也為甲方限制了本錢，便于以后與甲方單位的繼續(xù)合作和開辟市場(chǎng)，同時(shí)也為自己樹立了良好的企業(yè)形象.鋼筋實(shí)行配送中央,集資源配備、加工生產(chǎn)、成品運(yùn)輸、作業(yè)指導(dǎo)于一體,是專業(yè)化、自動(dòng)化、綜合性的加工配送效勞機(jī)構(gòu).走商品混凝土方式，可實(shí)現(xiàn)鋼筋提前加工備料，使用時(shí)領(lǐng)料配送，防止出現(xiàn)綁扎現(xiàn)場(chǎng)等鋼筋用的情況，保證或者加快了施工的進(jìn)度，縮短了一些工程的施工工期；更重要的是由于鋼筋加工過程中使用了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及工藝,提升了工程所用鋼筋的精度,為施工企業(yè)創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程打下了根底,工程質(zhì)量有了更可靠的保證.數(shù)控彎箍機(jī)與傳統(tǒng)簡(jiǎn)易彎曲設(shè)備的優(yōu)勢(shì)比照相對(duì)傳統(tǒng)的鋼筋彎曲設(shè)備,數(shù)控彎箍機(jī)具有多項(xiàng)優(yōu)點(diǎn).1、先進(jìn)性鋼筋工程的現(xiàn)場(chǎng)工作,大局部轉(zhuǎn)到專業(yè)化工廠進(jìn)行,替代人工彎曲箍筋，有利于提升建筑工業(yè)化水平,符合中國(guó)建筑業(yè)的開展方向.2、速度快，產(chǎn)量高,形象好，有利于承接大的工程工程該設(shè)備產(chǎn)量可達(dá)1噸/小時(shí)，加工廠內(nèi)部可減少人工，提升產(chǎn)量；對(duì)外有利于形象宣傳,與傳統(tǒng)小型加工廠相比,具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力及技術(shù)含量.3、成品箍筋更均勻優(yōu)于采用的工業(yè)級(jí)電腦限制，依據(jù)工程技術(shù)人員的計(jì)算，鋼筋的長(zhǎng)度和角度嚴(yán)格保持一致,形狀均勻.不同于人工彎曲,很大程度上會(huì)收到工人操作水平和情緒的影響,成品不標(biāo)準(zhǔn),造成二次施工的麻煩.6、鋼筋加工工作治理規(guī)章制度一、鋼筋加工工作程序與質(zhì)量治理制度1、嚴(yán)格按工作程序及質(zhì)量治理規(guī)定進(jìn)行操作，保證程序按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作程序過程中存在的問題以便改良；2、物資材料程序限制按以下進(jìn)行：對(duì)材料供給商評(píng)審T確定分供方T試驗(yàn)檢驗(yàn)T合格一入庫(kù)一不合格T退貨；3、建立健全質(zhì)量治理體系，明確崗位質(zhì)量責(zé)任；原材料質(zhì)量限制等管理制度；4、建立質(zhì)量考評(píng)制度,對(duì)治理中的各個(gè)過程,各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行跟蹤追溯；5、建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,對(duì)質(zhì)量治理先進(jìn)的個(gè)人進(jìn)行精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于造成質(zhì)量問題的個(gè)人進(jìn)行處分.二、鋼筋加工質(zhì)量保證制度1、制定鋼筋加工運(yùn)行治理規(guī)章制度,并要求有關(guān)人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行.2、配備具有上崗資格的運(yùn)行操作人員，滿足鋼筋加工運(yùn)轉(zhuǎn)需要.上崗前工程部組織鋼筋加工工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)I,經(jīng)考核合格后核發(fā)上崗資格證.3、鋼筋加工設(shè)場(chǎng)長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)鋼筋加工的日常業(yè)務(wù)工作，并對(duì)業(yè)務(wù)工作的準(zhǔn)確、正確性承擔(dān)責(zé)任.4、鋼筋加工值班人員必須對(duì)本班工作時(shí)間內(nèi)的工作內(nèi)容、突發(fā)事件等進(jìn)行詳細(xì)記錄并進(jìn)行值班簽名.交接班應(yīng)在崗位上進(jìn)行,需要交接說明的問題,必須反映在交接記錄或值班記錄上.5、鋼筋加工試驗(yàn)員應(yīng)按技術(shù)規(guī)定對(duì)原材料進(jìn)行取樣檢驗(yàn),合格后放行，出現(xiàn)不合格品立即通知鋼筋加工值班人員并通知,質(zhì)量治理部門及總工,進(jìn)行調(diào)查處理,并對(duì)不合格品明確標(biāo)識(shí).6、鋼筋加工場(chǎng)長(zhǎng)必須每天對(duì)值班人員工作情況、生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，并形成記錄,質(zhì)量治理部門每周至少兩次對(duì)鋼筋加工進(jìn)行檢查,并形成記錄.7、制定考核指標(biāo)和考核方法，對(duì)鋼筋加工場(chǎng)長(zhǎng)及值班人員進(jìn)行考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn).8、鋼筋加工操作人員不定期對(duì)機(jī)械設(shè)備及配套設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、定期進(jìn)行檢修.備足易損配件,并與場(chǎng)家保持暢通聯(lián)系,保證系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、正常.三、設(shè)備工裝治理制度1、按技術(shù)條件要求進(jìn)行鋼筋加工起吊裝置的安裝,并加設(shè)必要的平安、環(huán)保、防雨、防雷等設(shè)施.2、鋼筋加工所有工裝設(shè)備均應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)立標(biāo)識(shí)牌，對(duì)相關(guān)設(shè)備制定操作規(guī)程并張貼于顯要位置.3、應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案，并認(rèn)真實(shí)施.對(duì)工裝設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄.4、設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)I,持有相關(guān)作業(yè)證書，了解設(shè)備性能并熟練掌握操作規(guī)程.5、工裝設(shè)備在使用前應(yīng)對(duì)機(jī)械工況性能進(jìn)行檢查；在使用過程中應(yīng)密切監(jiān)視是否正常工作，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中不能進(jìn)行維修、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、緊固等作業(yè);在使用后對(duì)機(jī)械及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，徹底清洗機(jī)械及現(xiàn)場(chǎng).U!1、任何材料到達(dá)工地時(shí),材料員應(yīng)認(rèn)真按采購(gòu)方案所要求的材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、等級(jí)、數(shù)量〔方案數(shù)〕等內(nèi)容逐一清點(diǎn)核實(shí)，并做好進(jìn)料登記工作.2、發(fā)現(xiàn)品種、規(guī)格、數(shù)量不符、外觀質(zhì)量有問題等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢.復(fù)檢后仍有問題時(shí)應(yīng)及時(shí)通知材料部門負(fù)責(zé)人及供給單位,并做好驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí),雙方未處理完之前不得發(fā)料.驗(yàn)收后質(zhì)量保證書、合格證等單據(jù)逐一整理歸檔妥善保存.3、對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體和影響結(jié)構(gòu)的原材料，均應(yīng)隨原材料附相應(yīng)的質(zhì)量證實(shí)文件和技術(shù)證件；隨貨技術(shù)證件不全的，不予開具材料交接單.需做物理和化學(xué)試驗(yàn)的原材料,首先通知試驗(yàn)室聯(lián)系監(jiān)理旁站取樣,并填寫委托單委托試驗(yàn)室檢驗(yàn),及時(shí)向其索取檢驗(yàn)報(bào)告,根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果,填寫材料驗(yàn)證記錄表.需要實(shí)現(xiàn)可追溯性的材料,通過?進(jìn)料登記簿？、？收料單？、？材料收、發(fā)、單？、?用料單?上唯一性、正確、有效的移置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性.4、對(duì)檢驗(yàn)、未檢驗(yàn)的材料應(yīng)予以標(biāo)識(shí)，未辦理緊急放行手續(xù)時(shí),不得發(fā)料投入使用，不得辦理點(diǎn)收入帳手續(xù).5、經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料方可辦理點(diǎn)收入帳，發(fā)料使用，并做好標(biāo)識(shí)，有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告按質(zhì)量記錄要求及業(yè)主的規(guī)定進(jìn)行治理.6、對(duì)于需要技術(shù)、質(zhì)檢、機(jī)械等部門參與的重大驗(yàn)收鑒定工作，由工程部總工牽頭組成驗(yàn)收鑒定小組共同辦理質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù).對(duì)業(yè)主有特殊要求的檢驗(yàn)工程或材料,應(yīng)滿足業(yè)主的要求.五、鋼筋加工工作聯(lián)系制度1、與工程部的工作聯(lián)系.主要由鋼筋加工場(chǎng)長(zhǎng).鋼筋加工場(chǎng)長(zhǎng)對(duì)鋼筋加工整體工作負(fù)責(zé)，在鋼筋加工組建、驗(yàn)收、治理等過程中要與工程部進(jìn)行充分溝通,要與各部門緊密聯(lián)系并具體落實(shí).2、物資、試驗(yàn)部門工作聯(lián)系.原材料使用應(yīng)由物資設(shè)備部購(gòu)置合格分供方材料，進(jìn)場(chǎng)后由試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格、監(jiān)理簽認(rèn)前方能使用.鋼筋原材料的進(jìn)場(chǎng)取樣驗(yàn)收，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握原材料進(jìn)場(chǎng)情況和檢驗(yàn)狀態(tài).建立及時(shí)反響檢測(cè)試驗(yàn)結(jié)果,對(duì)不合格產(chǎn)品處理后重新驗(yàn)收的機(jī)制.3、與監(jiān)理單位工作聯(lián)系.原材料抽樣檢測(cè)及質(zhì)量限制等施工活動(dòng)均應(yīng)通知分管監(jiān)理見證試驗(yàn)，以便監(jiān)理掌握現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)程及質(zhì)量動(dòng)態(tài),并決定工序是否能夠順利進(jìn)行.六、文檔資料治理制度1、鋼筋加工的文檔資料及治理由資料員負(fù)責(zé),并及時(shí)向場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)有關(guān)內(nèi)容.2、負(fù)責(zé)工程部、及相關(guān)單位的文件、通知等，并及時(shí)傳遞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo).3、負(fù)責(zé)本部門的文件保管、分發(fā)、回收工作，建立接收、發(fā)放臺(tái)帳，履行簽字手續(xù)并及時(shí)將文件發(fā)送到有關(guān)部門，保證各有關(guān)部門能得到相應(yīng)文件的有效版本,并保管好文件.4、負(fù)責(zé)收集各種需要的或可參考的質(zhì)量文件.主要包括：各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)文件，并對(duì)其有效性進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)證.5、對(duì)文件的保密性負(fù)責(zé)，文件的內(nèi)容未得到主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),不得隨意拷貝復(fù)印.七、鋼筋加工平安、衛(wèi)生、環(huán)保治理制度1、建立健全各項(xiàng)平安制度、增強(qiáng)平安生產(chǎn)教育與培訓(xùn)、制定施工平安舉措，提升和增強(qiáng)平安意識(shí),經(jīng)常對(duì)全員進(jìn)行遵章守紀(jì)的平安教育,建立和完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確作業(yè)人員的責(zé)權(quán)，抓好負(fù)責(zé)制的落實(shí)；.2、采用簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書對(duì)作業(yè)人員的平安治理，限制出現(xiàn)生產(chǎn)障礙、未遂和其它事故；3、嚴(yán)格執(zhí)行施工平安協(xié)議書和批準(zhǔn)的施工方案,遵守平安規(guī)定，互相監(jiān)督，協(xié)調(diào)配合,盡職盡責(zé)，堵塞漏洞,消除不平安因素.4、對(duì)于每個(gè)崗位不同的特點(diǎn)，使員工更深刻熟悉自己的工作環(huán)境必須進(jìn)行崗位教育.5、保持施工場(chǎng)地的整潔，每天下班后，施工人員應(yīng)及時(shí)對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行整理,做到材料分類成堆,機(jī)械設(shè)備停放有序.6、積極為職工搞好個(gè)人衛(wèi)生創(chuàng)造條件,如修建自來水,發(fā)放勞保用品7、主要運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行固化,定時(shí)灑水防塵，嚴(yán)禁在場(chǎng)地內(nèi)燃燒各種垃圾及廢棄物；作業(yè)場(chǎng)地及運(yùn)輸車輛應(yīng)及時(shí)清掃、沖洗,保證場(chǎng)地及車輛的清潔.8、在施工時(shí)對(duì)維護(hù)排水設(shè)施,進(jìn)行植被綠化,搞好水土保持工作.9、鋼筋加工及其它施工區(qū)產(chǎn)生的施工廢水采取過濾、沉淀凈化處理后方可排放.10、對(duì)于施工中廢棄的零碎配件邊角料、包裝箱等及時(shí)收集清理并搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生以保護(hù)自然環(huán)境不受破壞.八、消防保衛(wèi)制度1、加工內(nèi)建立防火責(zé)任制，責(zé)任明確.2、加工內(nèi)要有暢通的消防通道，消防水源及消防用砂.3、加工內(nèi)消防器材、工具、用具要符合防火規(guī)定和要求.4、加工內(nèi)臨時(shí)建筑要符合防火標(biāo)準(zhǔn).5、加工內(nèi)明火作業(yè)要嚴(yán)格治理，要符合有關(guān)防火規(guī)定.6、加工內(nèi)所有輸電線路均采用新線,嚴(yán)禁使用老化線路.7、對(duì)加工內(nèi)所有人員進(jìn)行消防規(guī)章制度教育，學(xué)習(xí)和掌握消防知識(shí)及消防器材的使用方法.8、來訪人員必須登記，未經(jīng)許可不得進(jìn)入鋼筋廠內(nèi).9、對(duì)所有進(jìn)出材料,認(rèn)真做好驗(yàn)證手續(xù).九、文明施工治理舉措1、為增強(qiáng)文明施工治理，貫徹落實(shí)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和公司平安文明施工〔標(biāo)準(zhǔn)化工地〕，工程部成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，增強(qiáng)對(duì)施工人員的治理，教育各級(jí)施工人員嚴(yán)格遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn).在工程體制上建立有關(guān)協(xié)調(diào)小組.文明標(biāo)準(zhǔn)化治理小組設(shè)專人治理擾民問題，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決.推行現(xiàn)代治理方法,科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)治理工作.2、施工區(qū)域?qū)嵭蟹忾]作業(yè),辦公生活作業(yè)各個(gè)區(qū)域分開且有醒目標(biāo)志.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置五牌一圖，施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋整潔標(biāo)準(zhǔn)、美觀大方、鞏固抗風(fēng).宣傳標(biāo)語(yǔ)要簡(jiǎn)明、標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅.實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化施工，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有序，文明施工.3、嚴(yán)格限制施工區(qū)域揚(yáng)塵污染，施工現(xiàn)場(chǎng)地坪硬化、杜絕裸露揚(yáng)塵.進(jìn)出口處設(shè)車輛沖洗點(diǎn),杜絕帶泥上路.4、嚴(yán)格限制施工區(qū)域噪聲污染,施工生產(chǎn),采用降噪音工藝和設(shè)備.5、平安施工，嚴(yán)防行人受傷害，配齊平安生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，配備平安監(jiān)督治理人員,設(shè)置平安警示牌,對(duì)要害部位,重要區(qū)域和交通要道實(shí)行重點(diǎn)防護(hù)和專人監(jiān)管.“四口〃防護(hù)和電氣防護(hù)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.6、施工中，主動(dòng)配合做好管線移改工作.做好水電、排水通暢，并確保材料堆放分類、整潔；機(jī)械設(shè)備擺放符合要求，線路通暢等，切實(shí)做到文明施工.7、搞好公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作.與施工區(qū)周邊的有關(guān)單位、政府機(jī)關(guān)等各級(jí)部門搞好關(guān)系,定期召開會(huì)議,聽取意見,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,隨時(shí)聽取有關(guān)方面對(duì)施工的意見和建議,滿足有關(guān)部門要求，使工程順利進(jìn)行.8、增強(qiáng)文明施工教育，施工的全體員工遵紀(jì)守法，各級(jí)施工人員著裝整潔，佩戴胸卡,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),一律佩戴平安帽.施工人員要言行禮貌，文明辦事，住宿實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化治理,樹立良好的企業(yè)形象.9、增強(qiáng)機(jī)械、車輛和司機(jī)人員的治理,做到遵章行車，平安禮讓，不開帶病車.10、嚴(yán)格生活治理，施工生活垃圾按指定地點(diǎn)存放，并定期清運(yùn)，定期對(duì)職工身體進(jìn)行檢查,做好防疫保健工作.11、施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)、消防設(shè)施要完好有效,擺放整潔,并設(shè)專人管理.12、工地有具體的平安防護(hù)實(shí)施方案,平安監(jiān)控人員持證上崗.十、鋼筋加工平安生產(chǎn)治理規(guī)定1、在接受政府監(jiān)督、行業(yè)治理、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督的根底上,遵循“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理〃的方針,成立以工程部經(jīng)理為首的平安治理機(jī)構(gòu),建立健全平安生產(chǎn)自控體系,制定切實(shí)可行的有效舉措，土曾強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)的治理，在保證平安生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)平安、質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo).2、定期進(jìn)行平安教育，增強(qiáng)全員平安意識(shí)，搞好平安培訓(xùn)I,提升員工平安意識(shí)和自我保護(hù)水平.3、堅(jiān)持特殊工種人員持證上崗，從事地下作業(yè)、高空作業(yè)、電焊作業(yè)、機(jī)械作業(yè)室外用電等特殊作業(yè)人員,必須根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)I,并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè).4、增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)治理和現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)制度,對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為嚴(yán)格禁止,并指導(dǎo)糾正.5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴平安帽，正確使用平安防護(hù)用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋等不符合平安要求的服裝上班.6、工作中堅(jiān)守崗位，思想集中，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程施工，不準(zhǔn)酒后上班和擅自離開工作崗位.7、保證平安生產(chǎn)，保證平安資金的投入；設(shè)置的平安保護(hù)設(shè)施，未經(jīng)批準(zhǔn)不得移動(dòng),撤除.8、不得使用無(wú)身份證、來歷不明的人員,禁止使用未滿16周歲的童工.9、定期進(jìn)行平安檢查,發(fā)現(xiàn)平安隱患,及時(shí)糾正和整改.10、建立平安技術(shù)交底制度，對(duì)施工平安技術(shù)舉措逐級(jí)交底.11、建立平安技術(shù)交底制度,審核部門審查同意后，對(duì)施工平安技術(shù)措施逐級(jí)交底.一、施工方案1、保證本工程進(jìn)度的舉措1進(jìn)度保證機(jī)構(gòu)為了按期完本錢工程,我公司將配備專業(yè)施工隊(duì)伍和足夠數(shù)量的施工設(shè)備,按“均衡生產(chǎn),文明施工,提升質(zhì)量，保證平安，降低本錢〃的方針進(jìn)行組織施工,最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品.我公司將建立以工程經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、工程生產(chǎn)班組組長(zhǎng)直至班組施工人員的作用，根據(jù)工程的進(jìn)展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工.同心同德、全力以赴投入保證工期的實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、分工與密切合作相結(jié)合.為使工程組織機(jī)構(gòu)各部門間能很好相互配合協(xié)助，提升工作效率,各崗位治理人員充分發(fā)揮工作積極性,工程經(jīng)理部將結(jié)合本工程的情況制定詳細(xì)的崗位責(zé)任制，把責(zé)任分解到各崗位、各人員，并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施.勞動(dòng)力將組織一支多年從事瀝青混凝土路面的勞務(wù)隊(duì)伍，他們跟隨我公司施工多年,聽指揮、服從治理、吃苦耐勞、工藝熟練、有豐富的瀝青混凝土路面施工經(jīng)驗(yàn).進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工程經(jīng)理部同他們簽訂勞務(wù)合同，明確雙方責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，保證勞務(wù)隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定.有運(yùn)作良好的工程組織機(jī)構(gòu),較強(qiáng)的工程領(lǐng)導(dǎo)班子，懂行的治理人員,可靠的技術(shù)工人,我方必能按時(shí)安質(zhì)地完本錢工程.2進(jìn)度保證舉措〔1〕組織舉措我單位一旦中標(biāo),將立即設(shè)立以本標(biāo)段工程經(jīng)理為首的工程經(jīng)理部，由經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)水平較高的技術(shù)人員擔(dān)任工程經(jīng)理和工程總工,并將一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員參加施工、平安、質(zhì)量治理工作，統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)一致,根據(jù)工程法施工,人員迅速進(jìn)場(chǎng)到位行使職能,對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn),對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò).采用科學(xué)方案治理的方式,按工期目標(biāo)進(jìn)行層層分解，明確各施工段的工期目標(biāo)，排出各分局部項(xiàng)工程的完成時(shí)間，保證合同工期的實(shí)現(xiàn).建立以工程經(jīng)理為責(zé)任主體，施工技術(shù)組為施工進(jìn)度限制部門,具體人員由工程副經(jīng)理、平安組、質(zhì)檢組、施工技術(shù)組、物設(shè)組、財(cái)務(wù)人事組等部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師參加的工程進(jìn)度限制體系,進(jìn)行限制任務(wù)和治理職能的分工，把限制進(jìn)度舉措具體落實(shí)到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核方法.抓緊前期施工準(zhǔn)備工作,盡快做好施工準(zhǔn)備工作,積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理開工手續(xù),及時(shí)修編完善施工組織設(shè)計(jì)，抓緊做好施工現(xiàn)場(chǎng)安檢報(bào)監(jiān)等工作.主動(dòng)疏通地方關(guān)系,取得地方政府及有關(guān)部門的支持,施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí),將統(tǒng)籌安排,及時(shí)調(diào)整，保證總體工期.做好施工力量調(diào)配工作,我單位將在收到中標(biāo)通知書起立即進(jìn)行人力、物力、機(jī)械的發(fā)開工作，積極抽調(diào)各方面的施工機(jī)械和隊(duì)伍,保證施工力量的投入.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,工程班子積極與業(yè)主的地方政府聯(lián)系，落實(shí)前期施工準(zhǔn)備工作，使工程順利開展，同時(shí)積極理順各方面的關(guān)系，使施工取得良好的外部環(huán)境.編制周密的施工方案,工程部將整個(gè)年度方案分解到月，然后由施工作業(yè)隊(duì)分解至周，形成詳細(xì)施工舉措,加以落實(shí).在實(shí)施中，工程經(jīng)理部將定期檢查進(jìn)度完成情況,及時(shí)調(diào)整施工力量部署,形成以周保旬，以旬保月的方案治理體系.建立健全各項(xiàng)責(zé)任制,積極開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),果斷貫徹按勞取酬為原那么的分配的制度，輔以獎(jiǎng)罰機(jī)制,把廣闊職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，同時(shí)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整作業(yè)時(shí)間,保證力量充分利用.〔2〕使用先進(jìn)、高效的技術(shù)裝備,提升施工機(jī)械化程度，保證施工度為方便施工加快施工進(jìn)度，投入足夠的裝載機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、打夯機(jī)進(jìn)行道路施工；瀝青碎在場(chǎng)外設(shè)置專門的攪拌站，并采用專用的先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行瀝青碎的拌合和攤鋪施工；分別采用全站儀、水準(zhǔn)儀限制測(cè)量放線的各項(xiàng)工序環(huán)節(jié),以節(jié)省放線時(shí)間,提升精確度.2、保證本工程質(zhì)量的舉措一、對(duì)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，廠長(zhǎng)、工程師每天要親臨生產(chǎn)第一線，車間主任和質(zhì)檢員對(duì)生產(chǎn)處的每批成型鋼網(wǎng)進(jìn)行檢測(cè)，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每周召開一次生產(chǎn)質(zhì)量總結(jié)會(huì),發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決處理.如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格產(chǎn)品,不管是哪道工序出的問題,必須進(jìn)行處分,而且返工重新生產(chǎn)，到達(dá)合格為止.二、生產(chǎn)物資從進(jìn)廠、生產(chǎn)、到成品,每個(gè)車間都有指定的質(zhì)量檢測(cè)員，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查.做到每天下班各車間負(fù)責(zé)人向廠長(zhǎng)回報(bào)一天的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量檢查情況.廠長(zhǎng)每周向總經(jīng)理回報(bào)兩次〔即每周的周一和周五〕生產(chǎn)、質(zhì)量情況,各部門經(jīng)常溝通、相互協(xié)調(diào),要把問題消滅在萌芽中.三、生產(chǎn)任務(wù)由廠長(zhǎng)下到達(dá)各個(gè)生產(chǎn)車間；工程師對(duì)各車間的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，看是否保持在良好的工作狀態(tài)，并對(duì)其進(jìn)行調(diào)試；各車間主任協(xié)助質(zhì)檢員根據(jù)圖紙的要求進(jìn)行核實(shí)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理.四、生產(chǎn)的成品必須由質(zhì)檢員組成的質(zhì)量檢查小組,對(duì)產(chǎn)品逐個(gè)進(jìn)行檢查.檢查后符合這些要求方能登記入庫(kù),準(zhǔn)備出廠.保證不合格的產(chǎn)品不出廠，以保證此項(xiàng)工程任務(wù)圓滿完成.3、保證本工程平安的舉措一、平安治理1、建立完善以公司經(jīng)理為首，工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的平安生產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,開展平安治理行動(dòng).2、建立各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各個(gè)人員平安責(zé)任,抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí),全員承擔(dān)平安生產(chǎn)責(zé)任,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到由高向低,一環(huán)不漏,人員的平安責(zé)任做橫向到邊,人人負(fù)責(zé).3、制定各工種平安技術(shù)操作規(guī)程，配備專職平安員實(shí)施目標(biāo)治理，針對(duì)各工種及作業(yè)環(huán)境的變化,要做到針對(duì)性強(qiáng),內(nèi)容全面的書面平安技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù).4、制定平安檢查制度，公司每月對(duì)施工工程進(jìn)行一次平安檢查，每天由專職平安員組織各工種班組長(zhǎng)檢查.進(jìn)行平安檢查,做到有方案、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理、有記錄，作為平安治理內(nèi)業(yè)資料的一局部.5、平安教育制定平安教育制度，新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成由公司、工程部、班組三級(jí)安全教育,結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,每10天組織一次平安知識(shí)教育,結(jié)合生產(chǎn)組織平安技能練習(xí)，干什么練什么,反復(fù)練習(xí)，分步驗(yàn)收,達(dá)不到熟練,及時(shí)解除勞動(dòng)合同,平安教育內(nèi)容要具體并有記錄.6、建立班前平安活動(dòng)制度，由專職平安員組織各班組每日進(jìn)行活動(dòng)并做好記錄.7、一切從事治理和操作人員,必須持證上崗，特殊作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)證,并進(jìn)行年度考核培訓(xùn)I.員工統(tǒng)一穿著工裝，自覺遵守各項(xiàng)平安規(guī)定和平安規(guī)章制度,佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品.8、建立工傷事故檔案,按規(guī)定報(bào)告,按事故調(diào)查分析規(guī)定處理.9、繪制現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)志布置圖，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按布置圖布置壬安標(biāo)志.二、文明施工1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨道路暢通,有必要的地面做硬化,工地?zé)o積水,排水設(shè)施齊全，排水通暢.2、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放嚴(yán)格按總平面布局堆放整潔，并掛名稱、品種、規(guī)格的標(biāo)志,易燃易爆物品分類堆放.3、降低環(huán)境污染及噪音舉措,現(xiàn)場(chǎng)增強(qiáng)治理，樹立現(xiàn)場(chǎng)人員保護(hù)環(huán)境的觀念.4、投入本標(biāo)段的主要施工機(jī)械設(shè)備表5、鋼筋集中加工比照分析序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量自有/租賃新舊程度〔出廠日期〕1數(shù)控鋼筋彎曲機(jī)BBM-HD-322自有2數(shù)控鋼筋籠滾焊機(jī)BPM-1500-12M1自有3鋸切套絲打磨生產(chǎn)線JQS-4501自有4數(shù)控鋼筋彎箍機(jī)CBM-122自有隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的開展和建筑工業(yè)化水平的不斷提升,新技術(shù)、新工藝在建筑業(yè)中的采用已呈日新月異之勢(shì).在現(xiàn)代建筑工程中,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)得到了非常廣泛的應(yīng)用.現(xiàn)行混凝土結(jié)構(gòu)建筑工程施工的要素,主要包括三個(gè)局部：混凝土、鋼筋和模板.實(shí)際上,這三個(gè)方面的開展情況也反映了一個(gè)國(guó)家建筑工業(yè)化程度和施工技術(shù)的開展水平.商品混凝土配送和專業(yè)模板技術(shù)近幾年來開展很快，而鋼筋加工局部開展卻很慢.鋼筋作為一種特殊的建筑材料,在建筑施工中起著極其重要的作用，鋼筋加工及綁扎又是一勞動(dòng)密集型作業(yè)工程,所占勞務(wù)費(fèi)甚高,而且具有極高的自動(dòng)化潛能.目前我國(guó)施工中鋼筋加工生產(chǎn)多數(shù)仍然采用傳統(tǒng)的手工為主的加工方式,主要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，依靠人力來進(jìn)行鋼筋加工.機(jī)械化程度低、生產(chǎn)效率低、勞動(dòng)強(qiáng)度大、加工質(zhì)量和時(shí)間進(jìn)度難以控制、材料和能源浪費(fèi)高、加工本錢高、平安隱患多、占地大、噪音大等缺點(diǎn)，在一定程度上嚴(yán)重制約了工程質(zhì)量的提升，同時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于現(xiàn)代混凝土結(jié)構(gòu)建筑工程施工中商品混凝土配送和專業(yè)模板技術(shù)兩大局部，已經(jīng)成為制約施工現(xiàn)代化程度提升的一個(gè)瓶頸.根據(jù)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)鋼筋加工的現(xiàn)狀與問題,在國(guó)內(nèi)外商品鋼筋自動(dòng)化加工配送技術(shù)開展經(jīng)驗(yàn)的根底上,提出了提升建筑用鋼筋的自動(dòng)化、專業(yè)化、工廠化加工程度,提升機(jī)械化施工水平，提升專業(yè)的鋼筋加工治理流程,實(shí)現(xiàn)建筑鋼筋的專業(yè)加工配送，是建筑業(yè)開展的一個(gè)必然方向.其實(shí),采用鋼筋專業(yè)配送效勞,對(duì)建筑施工企業(yè)有很多好處.本工程鋼筋加工主要包括主筋加工成型、箍筋加工成型、鋼筋連接等加工工藝，分別介紹如下：主筋加工成型一般由大直徑的螺紋鋼作為受力主筋,原料為，10?，40mm〔本工程采用，50mm〕的直條螺紋鋼筋〔9M或12M定尺材或不定尺材〕.根據(jù)建筑施工圖紙,加工工藝為：切斷下料---彎曲成型.加工設(shè)備可選擇傳統(tǒng)手工設(shè)備或自動(dòng)化生產(chǎn)線，均可實(shí)現(xiàn).箍筋加工成型一般由小直徑的盤條鋼筋作為箍筋，原料為①5?①12m熱軋或冷軋盤條光圓或螺紋鋼筋.根據(jù)建筑施工圖紙，傳統(tǒng)手工加工工藝為：〔延伸減徑〕T調(diào)直切斷T彎曲成型；現(xiàn)代化自動(dòng)加工工藝：〔延伸減徑〕T〔收卷〕一〔自動(dòng)調(diào)直、彎曲、切斷一次完成〕，大大提升了生產(chǎn)效率.鋼筋機(jī)械連接在使用機(jī)械連接之前大量使用熱連接，由于機(jī)械連接便于專業(yè)化生產(chǎn)、使用可靠、施工簡(jiǎn)便、效率高，因而得到普遍重視，隨著套筒冷擠壓連接的應(yīng)用，近年來機(jī)械連接技術(shù)開展很快,相繼出現(xiàn)了錐螺紋連接、直螺紋連接及活套式連接.直螺紋連接技術(shù)的出現(xiàn)帶來了質(zhì)的飛躍,常見形式有徽粗直螺紋連接和滾壓直螺紋連接,滾壓直螺紋又分為擠〔碾〕壓肋滾壓螺紋、直接滾壓螺紋和剝肋滾壓螺紋.目前在建筑行業(yè)鋼筋加工這個(gè)領(lǐng)域中，存在著很多不太正?；虿惶?guī)范,除了加工場(chǎng)地布置及人員組織外，可進(jìn)一步從整體工期規(guī)劃限制、技術(shù)人力需求、工人體力負(fù)荷、施工品質(zhì)保證、施工平安因素、加工本錢核算等幾個(gè)方向來分析：1、整體工期規(guī)劃限制目前我國(guó)鋼筋主要在施工現(xiàn)場(chǎng)加工,往往為了縮短整體工期或如期完工,一般可采取兩種策略.第一種策略系單純的增加工人及設(shè)備來縮短加工時(shí)間,這種方法是最常用的，但由于現(xiàn)場(chǎng)的容量限制，同時(shí)容量更多的工人和設(shè)備,造成治理和施工秩序的混亂,近而導(dǎo)致生產(chǎn)力本錢的急速上升.第二種是多重工作面平行進(jìn)行工作,也就是一個(gè)工人身兼多職,這就要求工人的施工水平的提升，良好的施工規(guī)劃，更主要的是施工現(xiàn)場(chǎng)治理水平的提升.但無(wú)論哪種策略,對(duì)于技術(shù)工人的需求的增加，除了短期內(nèi)調(diào)集大量的工人導(dǎo)致本錢上升外,由于過多的工人間彼此干擾會(huì)造成生產(chǎn)力損失.2、技術(shù)工人的需求施工現(xiàn)場(chǎng)加工,需求更多的加工技術(shù)工人,有時(shí)工人需求不穩(wěn)定造成臨時(shí)調(diào)度工人因難，同時(shí)對(duì)于工人到新環(huán)境的不適應(yīng)也會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)力的損失.3、加工現(xiàn)場(chǎng)的治理問題我們隨處都可以看到,一些建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋加工這個(gè)環(huán)節(jié)的治理相當(dāng)原始.城里很多建筑工地,在寸土寸金的、本來就已經(jīng)十分擁擠不堪的現(xiàn)場(chǎng),支起一個(gè)鋼筋加工生產(chǎn)線.這樣,顯然就為現(xiàn)場(chǎng)文明施工和現(xiàn)場(chǎng)平安治理帶來了錯(cuò)綜復(fù)雜的隱型和顯型的各類隱患.這種“麻雀雖小五臟具全〃的工地，是從過去傳統(tǒng)落后的、手工操作為主的、缺乏專業(yè)化分工的、生產(chǎn)效率很低的建筑業(yè)開展時(shí)代,一直延續(xù)下來遺留給今天的一種早應(yīng)淘汰的人海戰(zhàn)術(shù)做法.這種景象帶來的結(jié)果就是,施工企業(yè)一方面需要配備加工設(shè)備、加工用臨建、更多的生活設(shè)施等,另一方面還需要配備更多的技術(shù)指導(dǎo)人員、采購(gòu)人員、現(xiàn)場(chǎng)加工人員、儲(chǔ)存治理人員、設(shè)備維修人員等；一方面建筑施工要求科技含量高、治理現(xiàn)代化,另一方面施工所需鋼筋的加工工藝過時(shí)、治理落后，加工精度和質(zhì)量都無(wú)法嚴(yán)格限制,進(jìn)度也難以保證,本錢更不易準(zhǔn)確核算