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1、大數(shù)據(jù)分析支持信用風(fēng)險(xiǎn)管理受宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難向金融領(lǐng)域傳導(dǎo),當(dāng)前我國(guó)商 業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量正面臨新一輪劣變壓力,這體現(xiàn)了銀行資產(chǎn)質(zhì)量順周期 演變規(guī)律。但我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式尚未經(jīng)歷全經(jīng)濟(jì)周期考驗(yàn), 也無(wú)法對(duì)越來(lái)越龐雜的客戶信用風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行分析監(jiān)測(cè),存在變革 的內(nèi)在需要。而利用大數(shù)據(jù)分析監(jiān)測(cè)客戶信用風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)是未來(lái)信用 風(fēng)險(xiǎn)管理一個(gè)不可阻擋的趨勢(shì)。當(dāng)前信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要不足一是專家管理有限與規(guī)模急劇擴(kuò)張存在矛盾。2003年至今,我國(guó)銀行 貸款規(guī)模增長(zhǎng)了近10倍。貸款客戶數(shù)量的急劇增長(zhǎng),與商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理專家所能覆蓋客戶數(shù)量局限存在嚴(yán)重沖突。貸前調(diào)查形式要求 大
2、量占據(jù)客戶經(jīng)理的有效工作時(shí)間,深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)際情況 的時(shí)間縮短、頻率下降。過(guò)去客戶信用風(fēng)險(xiǎn)沒有充分暴露,并非銀行真 實(shí)信用風(fēng)險(xiǎn)管理能力有效提升的原因,只不過(guò)是處在持續(xù)增長(zhǎng)的宏觀景 氣周期,且銀行更加看重借款企業(yè)抵押擔(dān)保等第二還款來(lái)源,現(xiàn)場(chǎng)深入 調(diào)查必要性并不充分。二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)復(fù)雜與客戶信用監(jiān)測(cè)手段單一有限存在矛盾。無(wú)論是 大型企業(yè),還是中小型企業(yè),近年來(lái)經(jīng)營(yíng)形態(tài)均呈現(xiàn)出復(fù)雜化態(tài)勢(shì)。大 型企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng),投資渠道豐富,資金多向流動(dòng),交易對(duì)手龐雜。中 小型企業(yè)雖然主業(yè)單一,但企業(yè)大股東自主投資范圍較寬,且自有資金 與企業(yè)資金混用,個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)往往轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng) 險(xiǎn)也可
3、能會(huì)向個(gè)人財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)。而銀行客戶信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)手段總體有 限。雖然各行均建立了貸款風(fēng)險(xiǎn)管理體制,但貸后風(fēng)險(xiǎn)管理主要依賴于 前臺(tái)客戶經(jīng)理將借款企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入,以及對(duì)媒體和網(wǎng)絡(luò)借款企業(yè) 突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的跟蹤處置。通常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在滯后性,且很多中小企業(yè)財(cái)務(wù) 數(shù)據(jù)真實(shí)性存疑,客觀上導(dǎo)致銀行信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)明顯滯后,基本上無(wú)法 做到實(shí)時(shí)預(yù)警。而網(wǎng)絡(luò)或媒體上傳播的企業(yè)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)際上是企業(yè)經(jīng) 營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的充分暴露,銀行亡羊補(bǔ)牢式的風(fēng)險(xiǎn)處置,并未真正達(dá)到實(shí) 時(shí)監(jiān)測(cè)貸款風(fēng)險(xiǎn)的初衷。三是企業(yè)信息高度統(tǒng)一與銀行信貸前中后信息傳遞割裂存在矛盾。借款 企業(yè)信息覆蓋從貸前調(diào)查到貸款到期收回的全過(guò)程,具備高度統(tǒng)一性。但銀行信貸經(jīng)營(yíng)
4、前中后臺(tái)的劃分,使得企業(yè)信息的傳遞被人為割裂。對(duì) 企業(yè)授信,是基于客戶經(jīng)理貸前調(diào)查的信息;而在貸款審批時(shí)借款企業(yè) 信息已經(jīng)發(fā)生動(dòng)態(tài)變化,但授信往往未實(shí)時(shí)調(diào)整;在貸后到貸款到期這 段時(shí)間內(nèi),貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)信息往往無(wú)法及時(shí)傳遞給授信部門,對(duì)前臺(tái)貸 款營(yíng)銷的支撐與指導(dǎo)作用存在斷裂。銀行貸款經(jīng)營(yíng)重授信輕貸后、重營(yíng) 銷輕風(fēng)險(xiǎn)、重審批輕持續(xù)管理的問(wèn)題較為突出,很難全面把控借款企業(yè) 的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)變化和銀行貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)理念落后存在矛盾。企 業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨內(nèi)外部沖擊,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)變化?;谫J前調(diào)查信息對(duì)借款 企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的綜合判斷,客觀上需要隨著時(shí)間進(jìn)行不斷校正。雖然各銀行也建立了信貸管理部門,但
5、與真正的貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)相去甚遠(yuǎn),所謂 信貸管理大多涉及貸后檢查、突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、不良貸款處置、信貸政策 指導(dǎo)等方面,真正需要對(duì)借款企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)投向風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)功能沒 有,或無(wú)法有效發(fā)揮作用。這些問(wèn)題的存在,主要?dú)w結(jié)于銀行貸后風(fēng)險(xiǎn) 管理理念的落后,貸后管理僅具備形式要求,卻無(wú)實(shí)質(zhì)功能。五是貸款全過(guò)程管理與銀行貸后介入處置功能基本缺失存在矛盾。貸款 從發(fā)放到收回或處置,需要進(jìn)行貸款生命周期管理。在貸款生命周期的 任何時(shí)點(diǎn),一旦發(fā)現(xiàn)威脅到貸款到期償還的重大風(fēng)險(xiǎn)隱患,就需要銀行 及時(shí)介入或處置,以維護(hù)銀行信貸資金安全。但銀行因?yàn)橘J后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè) 功能缺失,或無(wú)法有效發(fā)揮作用,無(wú)法及時(shí)對(duì)貸款生命周期進(jìn)行干預(yù),
6、 進(jìn)而造成風(fēng)險(xiǎn)累積爆發(fā),影響到銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量。即使銀行貸后管理 部門依據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)前瞻性監(jiān)測(cè)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),但企業(yè)表面經(jīng)營(yíng) 仍屬正常,要求抽貸、退出將遇到前臺(tái)極大阻力。利用大數(shù)據(jù)分析信用風(fēng)險(xiǎn)是趨勢(shì)大數(shù)據(jù)是指無(wú)法在可承受的時(shí)間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉、管理 和處理的數(shù)據(jù)集合。銀行在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,已經(jīng)積累了有關(guān)客戶資金 及交易行為的海量信息數(shù)據(jù),為銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理變革開啟了一扇全新 的大門。一是真正實(shí)現(xiàn)貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警。對(duì)借款企業(yè)賬戶信息、資金流向、 關(guān)聯(lián)方信息、網(wǎng)絡(luò)信息、政府部門公開信息的深度挖掘,可以接近還原 企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),為前瞻性動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)借款企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提供了可探索的路 徑。二
7、是實(shí)現(xiàn)銀行信貸前中后臺(tái)信息的貫通。大數(shù)據(jù)分析需要處理有關(guān)借款 企業(yè)的海量信息數(shù)據(jù),將原本分割的銀行前中后臺(tái)信息進(jìn)行有效整合貫 通,吸納在信貸業(yè)務(wù)條線之外的其他碎片化信息,運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段進(jìn) 行過(guò)濾與整合,進(jìn)而分析預(yù)測(cè)借款企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)。三是為貸款前臺(tái)營(yíng)銷和授信審批提供有效指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)大數(shù)據(jù)分析處理后 的結(jié)果,可以為前臺(tái)營(yíng)銷提供指導(dǎo)?;跀?shù)據(jù)之間的顯著性分析,企業(yè) 具備相同特征的信息,發(fā)生違約風(fēng)險(xiǎn)的可能性就越大。這樣一來(lái),前臺(tái) 營(yíng)銷可以對(duì)借款企業(yè)進(jìn)行更為有效的篩選。也基于相同原理,在對(duì)借款 企業(yè)授信過(guò)程中,可以更有效地把控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)總額,而非不切實(shí)際的授 信。四是有效提升信貸經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)控制的效率?;诖髷?shù)據(jù)分析,可以有效 提升貸前調(diào)查的效率。原本對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估具備重大影響的信息,可以 部分通過(guò)對(duì)借款企業(yè)過(guò)去賬戶信息、征信信息、網(wǎng)絡(luò)信息等而獲得,從 而減少了貸前調(diào)查的時(shí)
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