生產(chǎn)效率低原因及改善措施_第1頁(yè)
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生產(chǎn)效率低原因及改善措施_第3頁(yè)
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生產(chǎn)效率低原因及改善措施-標(biāo)）隹化文件發(fā)布號(hào)：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII生產(chǎn)效率低的I艮本原因及改善措施一、背景：生產(chǎn)效率低下、質(zhì)量差。二、根本原因：生產(chǎn)欠料、材料不能及時(shí)供應(yīng)；沒(méi)有樣機(jī)和裝機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)等文件；未對(duì)員工進(jìn)行裝機(jī)培訓(xùn)及產(chǎn)品的檢驗(yàn)培訓(xùn)，員工操作技術(shù)不熟練；事后技術(shù)變更，導(dǎo)致在線產(chǎn)品返工的次數(shù)太多，浪費(fèi)人力、物料，耽誤客戶交期。三、改善措施：要求材料要及時(shí)供應(yīng)；盡快提供相應(yīng)的生產(chǎn)作業(yè)文件給生產(chǎn)部門和進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)培訓(xùn);希望技術(shù)要提前做到位，技術(shù)修改減少點(diǎn)，讓生產(chǎn)返工的次數(shù)少 點(diǎn)。

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