1、 農(nóng)村危橋加固改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案一、施工組織一、組織體系的建立本項(xiàng)目中標(biāo)后，我公司將在5日內(nèi)組織機(jī)械和人員進(jìn)場，成立工段工程工程管理部，全面負(fù)責(zé)合同工段的設(shè)立和工程施工的實(shí)施。工程經(jīng)理部有權(quán)分配生產(chǎn)、人員和經(jīng)濟(jì)，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和管理負(fù)全責(zé)。工程經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)質(zhì)檢部、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部、機(jī)電材料部、安全生產(chǎn)部、中心實(shí)驗(yàn)室、辦公廳等管理部門，以及路基、路面和墊層施工隊(duì)。2. 施工機(jī)構(gòu)的人員配備本項(xiàng)目設(shè)工程經(jīng)理1名，技術(shù)負(fù)責(zé)人1名。工程技術(shù)部：7人，部長1人，技術(shù)員3人，質(zhì)檢員1人，道路工程師1人，試驗(yàn)工程師1人。項(xiàng)目財(cái)務(wù)部有2人，部長1人，會(huì)計(jì)師1人。機(jī)電材料部1人，部長1人。安全生產(chǎn)部：3

2、人，部長1人，安全員1人。中心實(shí)驗(yàn)室：2人，主任1人，測試員1人。辦公室：4人，主任1人，資料員1人，警衛(wèi)2人。路基、道路施工隊(duì)伍：90人。施工總?cè)藬?shù)：高峰期100人左右，可根據(jù)施工需要隨時(shí)增減人數(shù)。工程部下設(shè)四個(gè)科室兩室，分別是：質(zhì)檢技術(shù)部：負(fù)責(zé)工程技術(shù)、計(jì)量、質(zhì)控檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)管理等工作。安全生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員、設(shè)備、物資（含周物資）調(diào)配、施工進(jìn)度、安全文明施工。中心實(shí)驗(yàn)室：負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)分析檢驗(yàn)。物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)工程物資的采購、倉儲(chǔ)、配送、設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。運(yùn)營管理部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、財(cái)務(wù)等工作。綜合辦公室：現(xiàn)場安保、生活保障、對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)和文件管理。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，設(shè)置路

3、基施工隊(duì)1個(gè)，道路施工隊(duì)1個(gè)，橋涵施工隊(duì)1個(gè)。2.項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理方法和目標(biāo)中標(biāo)后，該項(xiàng)目將嚴(yán)格按照FIDIC的條款進(jìn)行管理。管理目標(biāo)是：質(zhì)量保證：嚴(yán)格按照公路工程質(zhì)量驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)要求，確保工程標(biāo)段質(zhì)量考核合格交付驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收質(zhì)量考核合格。質(zhì)保期：根據(jù)施工計(jì)劃，開工日期為2013年3月20日，工程交房日期為2013年8月19日，總工期控制在150個(gè)日歷日。安全：防止施工期間發(fā)生各類事故，嚴(yán)格執(zhí)行材料使用操作規(guī)程和管理規(guī)定。2.項(xiàng)目管理方法制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，明確各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、計(jì)劃中各項(xiàng)目的開工和竣工日期、完成的工作量、施工技術(shù)組織措施，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施和完成情況進(jìn)行監(jiān)測、檢查和分析。及時(shí)的

4、方式。加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程進(jìn)行施工，開展新技術(shù)研究與設(shè)計(jì)，建立良好的生產(chǎn)技術(shù)工作秩序。建立質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全面質(zhì)量管理。落實(shí)經(jīng)濟(jì)部承包責(zé)任制，層層落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，分解到人。3、準(zhǔn)備及設(shè)備人員啟動(dòng)周期及運(yùn)至施工現(xiàn)場的方法一、技術(shù)準(zhǔn)備1 開工前，組織現(xiàn)場全體管理人員熟悉和審閱圖紙，研究相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施，組織技術(shù)交底。2 編制建設(shè)預(yù)算和分析子工程量。（3）做好主要零部件的統(tǒng)計(jì)計(jì)劃，提出加工、訂貨數(shù)量、規(guī)格及要求日期。4 積極開展相關(guān)試驗(yàn)，進(jìn)行現(xiàn)場取樣，對(duì)各階段混合料的組成和配比、石灰土的強(qiáng)度和密實(shí)度等進(jìn)行試驗(yàn)，指導(dǎo)施工。5 中標(biāo)并簽訂合同后，立

5、即組織測量員進(jìn)行接樁重測工作，并根據(jù)施工需要進(jìn)行加密。勾畫、重繪剖面圖、計(jì)算工程量，及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。2. 現(xiàn)場準(zhǔn)備1 水：可使用水車將臨時(shí)站外的水拉到生活用水。有條件的，可接入就近的水網(wǎng)。施工用水可取自水質(zhì)檢測合格的池塘，達(dá)到合理用水的目的。2用電：生活用電和建筑用電經(jīng)與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T協(xié)商，可就近供電。營地自備250KW發(fā)電機(jī)組。3 通訊：項(xiàng)目經(jīng)理部及有條件的分營設(shè)置程控直撥，工程部設(shè)計(jì)算機(jī)部，主要人員調(diào)動(dòng)。4設(shè)備就位：各類施工設(shè)備由平板車從公路運(yùn)輸就位，自卸車通過公路自行就位。3. 勞工組織的準(zhǔn)備施工現(xiàn)場設(shè)立工程部，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工程部配備施工人員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、會(huì)計(jì)

6、負(fù)責(zé)人。根據(jù)工程特點(diǎn)，選擇能勝任的路基和路面人員、設(shè)備維修人員等相關(guān)人員。 （用工需求計(jì)劃見附表）施工人員在開工前三天進(jìn)入工地，進(jìn)入工地后對(duì)安全人員進(jìn)行了安全、防火、文明施工的教育。為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、工程師應(yīng)逐步向班組長和工人交底項(xiàng)目進(jìn)展情況。成本和質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)定等。4. 材料準(zhǔn)備各招標(biāo)工段根據(jù)工程需要，確定各工段所需的材料、施工機(jī)械設(shè)備，及時(shí)組織貨源，辦理訂貨手續(xù)，安排運(yùn)輸、倉儲(chǔ)，滿足施工要求。持續(xù)施工，需要特殊的材料、部件、機(jī)械和工具。更多的應(yīng)該提前準(zhǔn)備。具體內(nèi)容：1 所需材料應(yīng)盡快申報(bào)數(shù)量、規(guī)格、貨源。2確定各種物資進(jìn)入現(xiàn)場的數(shù)量、時(shí)間、地

7、點(diǎn)。3 預(yù)制混凝土件應(yīng)按要求的數(shù)量和規(guī)格提前預(yù)制好。檢驗(yàn)合格后，應(yīng)分類堆放，以滿足工期要求。4砂、石、水泥、鋼材按需要量。提前進(jìn)入現(xiàn)場，檢驗(yàn)再檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行工程。5 現(xiàn)場準(zhǔn)備各階段的混合料及各種外加劑、外加劑的配比應(yīng)事先由實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，確定配比，達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)后方可使用。6 來料、元器件、設(shè)備應(yīng)分區(qū)堆放，數(shù)量和規(guī)格要嚴(yán)格檢查、檢驗(yàn)、核對(duì)、標(biāo)識(shí)。7合理安排各類工程機(jī)械、設(shè)備和車輛的進(jìn)出境時(shí)間。5.機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備（見主要機(jī)械設(shè)備表）6、設(shè)備和人員的啟動(dòng)周期和將設(shè)備、人員和材料運(yùn)送到施工現(xiàn)場的方法接到中標(biāo)通知后，立即成立建設(shè)項(xiàng)目管理部，調(diào)配強(qiáng)大的施工隊(duì)伍和良好的施工機(jī)械設(shè)備啟動(dòng)項(xiàng)目。參與項(xiàng)目施工的

8、全體員工應(yīng)立即行動(dòng)，做好進(jìn)入施工現(xiàn)場的一切準(zhǔn)備工作，并及時(shí)派出工程管理部相關(guān)人員和工程技術(shù)人員組成前期工作組赴現(xiàn)場進(jìn)行施工。工地建設(shè)，解決工地、電力、電信、供水（包括施工用水和生活用水）問題，建立工地實(shí)驗(yàn)室，盡快整治進(jìn)出道路，改善生活和生產(chǎn)設(shè)施，做好前期工作大量施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場。工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙和規(guī)范，做好路線控制點(diǎn)樁的交接和技術(shù)交底工作。測試人員到位后，立即進(jìn)行相關(guān)材料土石樣測試和各種配合比測試。物資主管部門進(jìn)行物資來源調(diào)查，確定物資采購和運(yùn)輸方式。狀態(tài)良好。施工人員、機(jī)械、設(shè)備、材料將在5天內(nèi)分階段、分批進(jìn)場。具體實(shí)現(xiàn)如下表所示：姓名開始周期 天運(yùn)輸方式評(píng)論初步工作組2車住宅建設(shè)、

9、前期工作工程經(jīng)理，管理設(shè)備2特種車、卡車完善生活和工作設(shè)備，建立工地實(shí)驗(yàn)室和職能部門開展工作，技術(shù)人員為開工做準(zhǔn)備施工人員，機(jī)械設(shè)備材料3卡車, 平板開展生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，做好施工準(zhǔn)備工作，促進(jìn)全員質(zhì)量意識(shí)、安全生產(chǎn)和文明施工教育。進(jìn)行技術(shù)交底并確定施工計(jì)劃。其他設(shè)備、人員、材料5特種車、卡車開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已全部完成，各部門和施工隊(duì)伍已開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)，準(zhǔn)備開工建設(shè)。四、建設(shè)總體布局根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，整個(gè)項(xiàng)目施工需要必要的臨時(shí)施工、異地運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施，以滿足整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全的需要。一、臨時(shí)設(shè)施布置臨時(shí)駐地布置，根據(jù)合同段現(xiàn)場情況、綜合地形和施工單位要求，由工程管理部門和路基路面施工

10、隊(duì)綜合考慮。工程管理部考慮交通、通訊、施工管理等因素，就近選址，房屋主要考慮使用簡易裝配式房屋的私人住宅、倉庫等臨時(shí)建筑。 【含中心實(shí)驗(yàn)室】生活用水就近解決，電源采用外接電源，自備80KW發(fā)電機(jī)組。道路施工隊(duì)安排在工程部附近，即工程部設(shè)在交通便利、便于指導(dǎo)生產(chǎn)的地方。租用房屋除生產(chǎn)、生活、辦公外，還應(yīng)設(shè)置現(xiàn)場中心實(shí)驗(yàn)室。2、項(xiàng)目板塊劃分本項(xiàng)目路基工程不分施工段，路面分為兩段，各工序連續(xù)穿插。3、各子項(xiàng)目工期安排假設(shè)我單位中標(biāo)，根據(jù)工程量、建設(shè)條件及我方投入的人員設(shè)備數(shù)量，計(jì)劃于2013年3月20日開工，2013年8月19日竣工。工期控制在150個(gè)日歷日內(nèi)。五、項(xiàng)目概況1. 建立位置項(xiàng)目位于省市

11、豐臺(tái)縣。二、項(xiàng)目概況工程分18個(gè)標(biāo)段，共加固改造農(nóng)村公路危橋37座。項(xiàng)目計(jì)劃總投資約3571萬元。主體工程建設(shè)計(jì)劃1、施工測量1. 整體測量程序測點(diǎn)交接測點(diǎn)重測施工線網(wǎng)建立調(diào)平控制點(diǎn)布置確定橋梁中心線局部放樣。2.對(duì)原測控網(wǎng)（點(diǎn)）的重新測量開工前，對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)立并移交的平面控制點(diǎn)和標(biāo)高控制點(diǎn)，應(yīng)按原勘察設(shè)計(jì)網(wǎng)格類型和等級(jí)，并按照相關(guān)技術(shù)要求重新測量。工程測量規(guī)程GB50026-93。重新測量計(jì)算結(jié)果符合精度要求后，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。三、控制體系的建立根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)工程的特點(diǎn)，建立場地平面及標(biāo)高控制系統(tǒng)，便于對(duì)施工全過程的進(jìn)度測量進(jìn)行控制。(1) 平面控制系統(tǒng)擬采用導(dǎo)線測量法建立一級(jí)平面控

12、制系統(tǒng)，即方位角閉合差為10作為確定系數(shù)，相對(duì)距離誤差小于等于1/30000。系統(tǒng)布局時(shí)，以業(yè)主提供的控制點(diǎn)作為導(dǎo)線的起點(diǎn)。在工程方向，沿工程外圍鋪設(shè)環(huán)形封閉線，平行測量業(yè)主提供的控制點(diǎn)。導(dǎo)線點(diǎn)埋設(shè)規(guī)范按GB50026-93工程測量規(guī)程附錄中的金屬標(biāo)志圖規(guī)定。線點(diǎn)位置應(yīng)能見度好，距離50-100m，不易受施工道路交通影響，并保護(hù)定位樁。(2) 升降控制系統(tǒng)建立基于導(dǎo)線的三級(jí)標(biāo)高控制系統(tǒng)【即閉環(huán)差+12Lmm（L為環(huán)路調(diào)平長度，單位為Km）】，業(yè)主提供的標(biāo)高將引導(dǎo)海拔到每個(gè)級(jí)別。在電線點(diǎn)上。(3)放線控制本標(biāo)準(zhǔn)工程放樣控制的主要項(xiàng)目是對(duì)橋梁平面位置和標(biāo)高的控制。(4) 還款方式a、平面布置根據(jù)提

13、供線控點(diǎn)坐標(biāo)的方法，布置線控點(diǎn)平面線坐標(biāo)的方法進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)。測量設(shè)計(jì)完成后，需要對(duì)角度和距離的進(jìn)度進(jìn)行審核，并采用沿線中心方向重新測量的方法，確保對(duì)中誤差小于2mm。b、高程線在導(dǎo)線點(diǎn)上使用高程控制系統(tǒng)，使用水平儀將高程引導(dǎo)到高程控制點(diǎn)。四、液位測量為保證觀測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，觀測應(yīng)采用雙高法，并采用兩個(gè)或多個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)的進(jìn)度相互檢查。5、儀器的檢查和控制網(wǎng)絡(luò)的審查測量人員應(yīng)認(rèn)真保護(hù)測量儀器，嚴(yán)格按照規(guī)定和儀器說明書操作。在用儀器的例行檢查和校準(zhǔn)應(yīng)由工程部計(jì)量組每周至少進(jìn)行一次。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，公司定期將儀器送至指定檢測中心進(jìn)行進(jìn)一步檢測。平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)至少每月審核一次。當(dāng)測點(diǎn)可能損壞、

14、移位或懷疑測點(diǎn)精度時(shí)，應(yīng)立即與相鄰測點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)合測量，確認(rèn)精度符合要求后再繼續(xù)使用。六、施工計(jì)量保障措施1、安排熟練的測量技術(shù)人員和工人組成測量團(tuán)隊(duì)，專職負(fù)責(zé)測量工作，配備符合精度要求的測量儀器。2、測量人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工程測量規(guī)程的技術(shù)要求，需要熟悉與施工測量有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和圖紙，準(zhǔn)確進(jìn)行測量和布置。3、嚴(yán)格落實(shí)人員責(zé)任制，做好復(fù)核復(fù)檢工作，復(fù)檢后使用設(shè)計(jì)圖紙和測量計(jì)算資料用于施工測量。4. 任何需要監(jiān)理工程師復(fù)檢的計(jì)量項(xiàng)目，測量后應(yīng)立即聯(lián)系監(jiān)理工程師進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。5、做好計(jì)量器具的校準(zhǔn)和定期檢查工作，保持儀器設(shè)備處于良好狀態(tài)。6、做好各項(xiàng)計(jì)量記錄和計(jì)量計(jì)算表的整理入庫工作，為完成和歸檔做好準(zhǔn)

15、備。7、公司建立了二級(jí)管理制度。工程部的測量結(jié)果由公司技術(shù)部派出的測量組審核，包括線網(wǎng)點(diǎn)、標(biāo)高控制點(diǎn)、主干道線、標(biāo)高等，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正.二、主分區(qū)及分項(xiàng)建設(shè)計(jì)劃1、下部結(jié)構(gòu)工程施工1、橋墩、平臺(tái)鉆孔樁施工(1)設(shè)置鉆機(jī)和工作平臺(tái)：根據(jù)施工圖，先設(shè)置橋梁縱軸控制樁和橋臺(tái)橫軸控制樁，然后設(shè)置鉆機(jī)工作平臺(tái)。本項(xiàng)目鉆機(jī)工作平臺(tái)為木結(jié)構(gòu)，寬6.5M，長15M。橋臺(tái)之間設(shè)置一條4.0M寬的通道，與橋臺(tái)港料場相連。根據(jù)水位和土壤情況，圓木樁長度46M，樁徑1820cm，樁間距0.60.8M，土層深度約1.2M。使用簡單的木船打樁機(jī)將木樁打入。(2) 埋地鉆樁套管：鉆孔樁支座架設(shè)后，應(yīng)重新放出縱橫軸線和樁位

16、。上面釘上十字準(zhǔn)線，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理審核后，可將鉆樁護(hù)板埋于其前。其目的是固定樁位，保護(hù)孔口，增加孔壓。根據(jù)工程土質(zhì)情況，綜合考慮，方案外殼采用180鋼套管，每個(gè)套管長度約3.5M。外殼整體組裝在施工平臺(tái)上，吊裝到位，重物下沉。上口高出水面0.5-1.0M，下口埋入土1.0M以上，確保成孔時(shí)不傾斜、不漏水。 , 出現(xiàn)漏漿現(xiàn)象，必要時(shí)可側(cè)埋土壓實(shí)。套管埋好后，用長鋼鉆檢查套管內(nèi)是否有大塊建筑垃圾。如果有，泵送套管并手動(dòng)挖掘，直到清理干凈。（3）鉆孔機(jī)械設(shè)備及成孔施工工藝：本項(xiàng)目鉆孔土質(zhì)良好，綜合考慮，決定使用兩臺(tái)150型工程鉆機(jī)，配備發(fā)電機(jī)組和泥漿循環(huán)設(shè)備進(jìn)行鉆孔。成孔前，現(xiàn)場監(jiān)督人員應(yīng)檢查樁位進(jìn)度，

17、根據(jù)放樣位置設(shè)置鉆架，調(diào)整吊裝系統(tǒng)，將鉆頭吊入套管，檢查所有機(jī)械和電氣設(shè)備，一切正常后準(zhǔn)備鉆孔。鉆孔時(shí)，首先啟動(dòng)泥漿泵和轉(zhuǎn)盤，使鉆機(jī)空轉(zhuǎn)一段時(shí)間，待鉆機(jī)輸入一定量的泥漿后再進(jìn)行鉆孔。成孔過程中，隨時(shí)檢查成孔直徑和垂直度，根據(jù)各土層地質(zhì)條件調(diào)整泥漿濃度和進(jìn)尺量，防止成孔塌陷或縮徑。成孔過程中孔泥比重應(yīng)大于1.2。本工程鉆孔樁的循環(huán)泥漿可用孔源粘土制成護(hù)墻泥漿。進(jìn)尺速度總則控制在5-6m/h。在粉質(zhì)土中，進(jìn)尺速度不宜過快，以免產(chǎn)生縮孔，泥的比重適當(dāng)提高到1.3左右。鉆孔時(shí)，認(rèn)真填寫施工記錄，并在終孔完成后及時(shí)通知終孔驗(yàn)收的監(jiān)督進(jìn)度。本項(xiàng)目泥漿循環(huán)由泥漿船進(jìn)行。為了保護(hù)環(huán)境和遵守航道規(guī)定，泥沙必須運(yùn)

18、到合適的地點(diǎn)進(jìn)行傾倒。開孔深度達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高并封閉后，應(yīng)立即進(jìn)行清孔。清孔過程是鉆機(jī)無進(jìn)尺注入稀薄泥漿，孔底泥沙溢出。稀泥比重應(yīng)小于1.2，總則清孔時(shí)間不少于1小時(shí)。 ，清孔完成后，應(yīng)立即放置鋼筋籠和導(dǎo)漿管。導(dǎo)漿管應(yīng)保證接頭密封，并進(jìn)行水密性試驗(yàn)。管道安裝完成后，質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)測量孔深。進(jìn)行二次清孔。二次清孔的過程是用封頭堵住導(dǎo)漿管上部，在封頭內(nèi)只留出泥管接口，然后用導(dǎo)漿管將稀釋后的泥漿壓入孔底。泥漿泵。導(dǎo)漿管底部應(yīng)盡量靠近或插入底泥，孔底底泥應(yīng)再次懸空，保證樁基端部承載力滿足設(shè)計(jì)要求，從而保證鉆孔樁的整體施工質(zhì)量。 鋼筋籠制作安裝鋼籠在加工現(xiàn)場預(yù)制成型，分為二至三段。吊裝時(shí)焊接，分裝時(shí)接頭應(yīng)錯(cuò)

19、開。吊裝時(shí)應(yīng)平衡、垂直，防止傾斜摩擦孔口和孔壁。 澆筑水下混凝土鉆孔樁、鋼籠、導(dǎo)漿管放置并驗(yàn)收孔深后，應(yīng)立即進(jìn)行澆筑。水下混凝土工藝。在放置泥漿管之前應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)。水下混凝土澆筑采用C25商品混凝土，坍落度控制在18-22厘米之間。在第一次澆注過程中，導(dǎo)漿管下口距孔底的高度應(yīng)控制在50厘米左右。在混凝土澆筑過程中，隨時(shí)測量混凝土坍落度。應(yīng)隨時(shí)觀察風(fēng)管混凝土和套管的水位，及時(shí)測量混凝土表面的深度，正確引導(dǎo)風(fēng)管的吊裝和拆除，盡可能縮短澆筑時(shí)間盡可能。 ，容易拔出破樁，埋得太深不易拔出，造成工程事故。然后，待溢出套管的混凝土干凈后，用插入式振動(dòng)器振搗壓實(shí)?；炷翝仓?yīng)采用間斷、快速的方式，一次完成

20、整個(gè)過程。澆筑至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，應(yīng)澆筑1m左右。完成后應(yīng)進(jìn)行鑿刻，以保證混凝土頂部的質(zhì)量。2、基坑施工(1) 基坑開挖前應(yīng)做好施工組織設(shè)計(jì)?；禹斆鎽?yīng)設(shè)置防止地面雨水流入基坑的設(shè)施?；娱_挖過程中，應(yīng)注意排水?；映叽鐟?yīng)大于每邊底座的尺寸。 0.5m1m，以利于排水溝及垂直模板及砌筑工作的安裝。（2）基坑廢棄物應(yīng)按指定位置堆放，不得堆放在基坑周圍(3)基坑開挖應(yīng)盡量在旱季或雨季進(jìn)行，不得連續(xù)開挖?；娱_挖至基礎(chǔ)設(shè)計(jì)標(biāo)高后，應(yīng)檢查基土的進(jìn)展情況和坑底情況。驗(yàn)收合格后，進(jìn)行基礎(chǔ)施工，基坑不宜暴露太久?；硬捎脵C(jī)械開挖或人工開挖，人工開挖應(yīng)在接近基層設(shè)計(jì)標(biāo)高處留出20cm高度，以免破壞基層土結(jié)構(gòu)。3、橋

21、臺(tái)基礎(chǔ)施工(1)為加強(qiáng)橋臺(tái)墻與基礎(chǔ)的連接，混凝土基礎(chǔ)頂面宜預(yù)埋鐘乳石。(2)混凝土從高處直接傾倒時(shí)，其自由落體高度不應(yīng)超過2m，以免產(chǎn)生離析。澆筑混凝土?xí)r，宜用振動(dòng)器振動(dòng)，直至壓實(shí)。壓實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)是混凝土停止下沉，無氣泡冒出，表面平整、有泥漿?；炷翝仓?yīng)不斷進(jìn)行。如因故必須連續(xù)，連續(xù)時(shí)間應(yīng)小于混凝土初凝時(shí)間，超過時(shí)應(yīng)預(yù)留施工縫。4、泥漿砌筑施工底層混凝土用水沖洗，將其表面的淤泥沖刷并起到保濕作用，然后鋪上一層砂漿，形成砌塊石墻。石為面石，外應(yīng)搭接，上下接縫錯(cuò)開。大石子要用小石子填滿，小石子要用砂漿填滿，保證不空心。嚴(yán)禁采用包芯墻的方法進(jìn)行砌筑，逐步向上，層層粘結(jié)牢固。砌筑工作間斷時(shí)，完成面層的縫

22、隙應(yīng)先用砂漿填平后再砌筑，面層表面應(yīng)仔細(xì)清理、灑水、潤濕，所有工作接縫應(yīng)留斜，同一墻體應(yīng)在同一天連續(xù)構(gòu)建。它不應(yīng)超過1.2m。塊的大小應(yīng)該更大。建造時(shí)，下部使用較大的石頭，角落處使用較大的方形石頭。2 、上蓋工程施工1、板梁預(yù)制及運(yùn)輸（1）板梁均為成品梁，直接從有資質(zhì)的預(yù)制構(gòu)件廠采購，運(yùn)至施工現(xiàn)場，與施工方一起安裝。2、板梁的安裝板梁安裝前，應(yīng)先放出墩臺(tái)頂面，并標(biāo)出板梁的縱橫軸，并確定支座的位置，使安裝構(gòu)件能一次準(zhǔn)確定位。本項(xiàng)目板梁安裝方案由兩臺(tái)25噸大型起重機(jī)吊裝，從側(cè)孔開始安裝。由于現(xiàn)場原因，板梁澆筑在吊車無法吊起的位置，應(yīng)采用墊輥絞車等方法將板梁運(yùn)輸?shù)娇傻跹b的位置。3.橋面施工(1) 鉸

23、接、橋面鋪裝橋面鋪裝混凝土施工是橋梁施工中的重點(diǎn)子工程，必須高度重視橋面鋪裝工程的質(zhì)量。橋面混凝土澆筑前，應(yīng)鉸接梁之間的接縫，清理和沖洗梁頂，用鋼筋綁扎橋面，橋面各點(diǎn)的豎曲線和標(biāo)高應(yīng)測量，每個(gè)控制點(diǎn)應(yīng)由混凝土制成。橋面混凝土的澆筑順序是從橋的一端向另一端逐漸澆筑。橋面混凝土的振動(dòng)先用平板振搗機(jī)進(jìn)行垂直和水平振動(dòng)，然后用振動(dòng)刮板將漿料整平提升，再用鋼輥整平并擦拭。表面用光面機(jī)打磨，達(dá)到光潔度、無氣泡、不露沙的效果。壓光后進(jìn)行橫向雕刻。(2) 伸縮縫橋面伸縮縫與橋面鋪裝同時(shí)施工。施工時(shí)要注意預(yù)埋件的位置、數(shù)量和規(guī)格。專業(yè)廠家負(fù)責(zé)指導(dǎo)伸縮縫的施工。3、總則工程施工1、加固工程施工在采購材料前，必須先

24、對(duì)采購的各種規(guī)格鋼筋的物理性能進(jìn)行檢測，經(jīng)現(xiàn)場驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場。鋼筋加工的幾何尺寸、焊接和預(yù)埋件的規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)定。2、模板施工1 鋼模和木模有足夠的強(qiáng)度、剛度和牢固的支撐，不得彎曲或變形。2 模板拼裝應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙尺寸進(jìn)行，垂直度、軸線偏差、標(biāo)高應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范要求。3、混凝土工程施工1 混凝土制備：使用商品混凝土。2混凝土澆筑：混凝土澆筑前，檢查模板各部分幾何尺寸是否符合設(shè)計(jì)，支撐的牢固性是否會(huì)引起位移、變形，混凝土澆筑過程中預(yù)埋件的數(shù)量和位置和振動(dòng)過程。應(yīng)分步進(jìn)行，分層振動(dòng)，避免振動(dòng)泄漏和施工縫的形成，并及時(shí)制作構(gòu)件混凝土試塊。3混凝土養(yǎng)生脫模：混凝土澆筑至終凝后，必

25、須澆水養(yǎng)生，養(yǎng)生時(shí)間不少于7天。脫模應(yīng)根據(jù)溫度和現(xiàn)場條件確定。不要過早脫模，以免損壞部件。脫模后外觀應(yīng)無蜂窩、麻點(diǎn)，小面積缺陷應(yīng)及時(shí)修復(fù)。三、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量自檢體系1、強(qiáng)化以首長為首的質(zhì)量自檢自控體系，完善部門檢驗(yàn)制度，實(shí)行建設(shè)技術(shù)部管理與質(zhì)檢部監(jiān)控的管控分離制度，以自檢自查為基礎(chǔ)控制，落實(shí)責(zé)任到人，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核。2、自檢體系由工程部、施工組、施工組三個(gè)層次組成。工程部是自檢的核心。工程部質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)行全面檢查，配合實(shí)驗(yàn)室，施工隊(duì)伍配備專職質(zhì)檢員，選拔合格的質(zhì)檢工程師，完善質(zhì)量管理人員，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。3、自檢體系應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、工程合同和施工工藝要求，細(xì)化分解質(zhì)量

26、目標(biāo)，采取有效措施，指定專人負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位、重要過程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及進(jìn)度施工質(zhì)量控制。4、自查制度是在建立單位質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)定、質(zhì)量責(zé)任和考核辦法，督促和鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤有質(zhì)量的企業(yè)。5. 自檢系統(tǒng)（一）自覺推進(jìn)施工過程中的自檢、互檢和交接檢查，定期不定期組織質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，確保精益求精目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）嚴(yán)格執(zhí)行班組十日巡查和工程部月巡查的每日抽查制度。每次檢查都會(huì)根據(jù)質(zhì)量工程標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)度進(jìn)行檢查。（3）任何工程竣工后，必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。檢查在當(dāng)?shù)貎杉?jí)工程部進(jìn)行。首先，施工隊(duì)將對(duì)進(jìn)度進(jìn)行全面檢查，并認(rèn)真記錄。確認(rèn)質(zhì)量合格后，提交工

27、程部審核。工程部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽樣檢驗(yàn)”，確認(rèn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師“復(fù)檢”批準(zhǔn)。（4）在施工過程中，嚴(yán)格按照“跟蹤檢驗(yàn)”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢驗(yàn)等級(jí)執(zhí)行檢驗(yàn)任務(wù)。6. 轉(zhuǎn)讓前自檢程序如下：（一）開工前進(jìn)展情況：a、標(biāo)準(zhǔn)測試，例如原材料驗(yàn)證、混合設(shè)計(jì)和對(duì)齊測量。b、施工準(zhǔn)備的自檢和自檢。c、啟動(dòng)報(bào)告已完成并提交審批。（2）對(duì)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)：a、程序和技術(shù)過程的測試和控制。糾正不良操作方法，提高和提高技術(shù)水平，控制工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。b、記錄和整理施工的原始記錄。c、對(duì)已完成的子項(xiàng)目或部分進(jìn)行自查和評(píng)估進(jìn)度，形成自查記錄，對(duì)自查合格的項(xiàng)目提交轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)報(bào)告。d。及時(shí)協(xié)調(diào)、糾正和處理施工過程中出現(xiàn)的影響建

28、設(shè)工程質(zhì)量的各種情況和問題。e.負(fù)責(zé)按規(guī)定程序和要求報(bào)告和處理工程中發(fā)生的質(zhì)量事故。F。負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)方面對(duì)工程建設(shè)和質(zhì)量的要求或指示。（3）對(duì)項(xiàng)目完成后的進(jìn)度負(fù)責(zé)：a、自主檢查和評(píng)估工作。b、整理完成數(shù)據(jù)。c、完成完成報(bào)告。d。負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題。e.配合有關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)度交接（竣工）項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量鑒定和驗(yàn)收。2、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收制度1、自檢驗(yàn)收制度每位施工人員隨時(shí)對(duì)施工子項(xiàng)目進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)修復(fù)，不留質(zhì)量隱患。每道工序完成后，必須進(jìn)行自檢。自檢檢測數(shù)據(jù)填入自檢記錄，提交質(zhì)檢人員審核核實(shí)。3、交接驗(yàn)收制度工藝交接檢驗(yàn)在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行。確定可以在公司面前辦理工序交接

29、檢驗(yàn)手續(xù)。不符合質(zhì)量要求的，不得辦理交接手續(xù)。工藝交接由組長或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。人力或質(zhì)檢工程師組織。4、隱藏式工程驗(yàn)收系統(tǒng)嚴(yán)格按程序進(jìn)行檢查，杜絕質(zhì)量隱患，在隱檢組自檢、互檢、交接檢查合格的基礎(chǔ)上，向質(zhì)檢工程師報(bào)告，最后提交監(jiān)理工程師檢查和確認(rèn)。贊同。檢查證書并填寫施工日志。5、計(jì)量交接審查驗(yàn)收制度測量數(shù)據(jù)必須通過轉(zhuǎn)手審核：控制測量應(yīng)提交總工程師審核，然后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。6、實(shí)行嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度根據(jù)施工流程，巡檢工作將采取跟蹤巡檢、復(fù)檢、抽檢三種方式進(jìn)行，絕不放過任何質(zhì)量隱患。7、原材料及成品或半成品檢驗(yàn)制度對(duì)進(jìn)場采購的原材料和成品或半成品，實(shí)驗(yàn)室將組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。8、機(jī)械儀器設(shè)

30、備定期檢驗(yàn)校準(zhǔn)制度檢測儀器設(shè)備應(yīng)當(dāng)按照施工技術(shù)規(guī)定定期或不定期進(jìn)行檢驗(yàn)；新購置的測試儀器設(shè)備在使用前應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn)，取得校準(zhǔn)證書后方可使用。專人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)控和建立賬戶卡檔案。9、質(zhì)檢整體程序控制如下圖所示：原料取樣試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定，是否合格不合格退貨成品檢驗(yàn)實(shí)施處理實(shí)施控制檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告提出處理意見不合格作業(yè)結(jié)論檢驗(yàn)結(jié)果評(píng)定原因分析完畢標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)原料取樣試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定，是否合格不合格退貨成品檢驗(yàn)實(shí)施處理實(shí)施控制檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告提出處理意見不合格作業(yè)結(jié)論檢驗(yàn)結(jié)果評(píng)定原因分析完畢標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)合格合格質(zhì)檢流程圖質(zhì)量檢驗(yàn)和保證程序如下圖所示：檢驗(yàn)過程質(zhì)量保證檢驗(yàn)過程質(zhì)量保證檢檢 測 質(zhì) 量 保 證 體 系校核環(huán)境控制校核

31、環(huán)境控制儀器設(shè)備性能保證儀器設(shè)備性能保證檢檢 測不合格不合格檢測準(zhǔn)備檢測環(huán)境保 證調(diào)整檢測環(huán) 境參數(shù)記錄儀器設(shè)備檢定選定檢測標(biāo)準(zhǔn)人員培訓(xùn)維護(hù)管理選定規(guī)程制定細(xì)那么考試(核)組配檢測儀器設(shè)備確定試驗(yàn)方案配備人員上 崗執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證人員技術(shù)素質(zhì)保證檢測樣品取樣重新檢測提出處理意見復(fù)查數(shù)據(jù)記錄數(shù)據(jù)處理分析原因檢測復(fù)核檢測事故處理檢測報(bào)告審查簽發(fā)有異議檢測準(zhǔn)備檢測環(huán)境保 證調(diào)整檢測環(huán) 境參數(shù)記錄儀器設(shè)備檢定選定檢測標(biāo)準(zhǔn)人員培訓(xùn)維護(hù)管理選定規(guī)程制定細(xì)那么考試(核)組配檢測儀器設(shè)備確定試驗(yàn)方案配備人員上 崗執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證人員技術(shù)素質(zhì)保證檢測樣品取樣重新檢測提出處理意見復(fù)查數(shù)據(jù)記錄數(shù)據(jù)處理分析原因檢測復(fù)

32、核檢測事故處理檢測報(bào)告審查簽發(fā)有異議結(jié)結(jié) 束檢驗(yàn)質(zhì)量控制流程圖三、質(zhì)量保證措施1.總是這樣（一）做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，按照施工組織設(shè)計(jì)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。（2）嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的合理施工程序的進(jìn)度進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，會(huì)同公司有關(guān)部門研究解決。（三）質(zhì)量安全人員實(shí)施跟蹤質(zhì)量監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)程、操作規(guī)程和施工方案，危及工程質(zhì)量的行為，質(zhì)量安全監(jiān)督員有權(quán)責(zé)令停工限期整改；落實(shí)質(zhì)量否決權(quán)。（4）嚴(yán)格上下工序交接驗(yàn)收制度，做到工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，上道工序不達(dá)標(biāo)，下道工序不繼續(xù)施工。分項(xiàng)項(xiàng)目的驗(yàn)收，按照設(shè)立部門相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。（五）

33、合理安排穿插施工程序，相應(yīng)穿插單位要明確責(zé)任，做好信息交底和驗(yàn)收，加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)。（6）各施工工序必須堅(jiān)持“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，層層把關(guān)，層層把關(guān)。推進(jìn)下道工序建設(shè)。要尊重設(shè)立單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，積極配合，合力把控質(zhì)量，為驗(yàn)收提供便利。（七）加強(qiáng)項(xiàng)目資料管理，由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)進(jìn)度收集整理，確保資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，按合同要求編制竣工資料。（八）實(shí)施模型引導(dǎo)方式，以模型指導(dǎo)建設(shè)。各子項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)制作樣板，經(jīng)檢驗(yàn)符合質(zhì)量水平后，方可進(jìn)行規(guī)?；ㄔO(shè)。施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序和過程質(zhì)量控制如下圖所示申請(qǐng)開工申請(qǐng)開工返工返工或整修每道工序完工每道工序完工不合格自檢是否不合格自檢是否合格填寫工序

34、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告填寫工序質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理抽檢是否合格不合格監(jiān)理抽檢是否合格不合格分項(xiàng)工程完工返工整修或重新填寫資料分項(xiàng)工程完工返工整修或重新填寫資料不合格自檢是否不合格自檢是否合格填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，編制分項(xiàng)工程完工證書監(jiān)理抽檢，進(jìn)展分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，審查完工證書監(jiān)理抽檢，進(jìn)展分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，審查完工證書不合格業(yè)主審查是否符合要求不合格業(yè)主審查是否符合要求簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書施工質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖上道工序施工完畢上道工序施工完畢通知監(jiān)理工程師通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師確認(rèn)進(jìn)展下道工序作業(yè)返 修不合格工程經(jīng)理部自檢現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師確認(rèn)進(jìn)展下道工序作業(yè)返

35、修不合格工程經(jīng)理部自檢試驗(yàn)室檢驗(yàn)試驗(yàn)室檢驗(yàn)不合格不合格合格合格監(jiān)理工程師簽證監(jiān)理工程師簽證過程質(zhì)量控制圖4、工程項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝和關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)及解決辦法一、關(guān)鍵施工技術(shù)及工藝該項(xiàng)目的重點(diǎn)是鉆孔樁。具體施工工藝如下：鉆孔樁施工1、水鉆機(jī)操作平臺(tái)的架設(shè)應(yīng)保證鉆機(jī)的支撐平整穩(wěn)定，保證鉆機(jī)的正常行走和位移。2、設(shè)置準(zhǔn)確的泥漿配比，保證成孔過程中擋泥墻順利順利。3、為保證水下混凝土的順利澆筑，需及時(shí)與混凝土供應(yīng)商協(xié)調(diào)，保證混凝土供應(yīng)的連續(xù)性和充足量。船員，為了安全。2、重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決方案分析一、重點(diǎn)難點(diǎn)分析（1）工期緊：本項(xiàng)目工期緊，我公司保證150個(gè)日歷日內(nèi)完成工期。(2) 高質(zhì)量要求該

36、項(xiàng)目是為民辦實(shí)的工程，社會(huì)各界都十分關(guān)心。工程質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的利益。2. 解決方案1. 緊迫期限的解決方案(1) 并行建設(shè)，流動(dòng)運(yùn)行根據(jù)本項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)。整個(gè)項(xiàng)目是分段建造的。各施工工段相對(duì)獨(dú)立，配備相應(yīng)的人員、機(jī)械設(shè)備，組織平行施工。同一施工段的各個(gè)工序同時(shí)安排相應(yīng)的流程作業(yè)。（二）保證人員和施工材料的投入根據(jù)本項(xiàng)目招標(biāo)文件中對(duì)工期的要求，施工已過雨季，考慮到對(duì)工期的影響，需要投入足夠的人力物力配合施工，確保施工順利進(jìn)行。建設(shè)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、優(yōu)質(zhì)建設(shè)措施（一）建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理和質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證體系、規(guī)章制度和措施。（二）建立事前控制、中途檢查、事后驗(yàn)收制度。

37、（三）嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，做好規(guī)定材料的檢測。（4）現(xiàn)場各工序完成后，按隱蔽工程認(rèn)真驗(yàn)收。如不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時(shí)整改。驗(yàn)收合格前，方可進(jìn)行下道工序的施工。工期保障制度及保障措施一、總體建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃1 根據(jù)業(yè)主的工期要求，結(jié)合公司自身實(shí)力和選定的施工方案，以及項(xiàng)目的人力、物力、財(cái)力投入，確定項(xiàng)目總工期為為150 個(gè)日歷日。 【詳細(xì)施工進(jìn)度表見附件施工進(jìn)度表】2 總體施工進(jìn)度計(jì)劃從大局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排拆除工程、臨時(shí)搭建和拆除等子項(xiàng)目的施工程序和工期計(jì)劃。設(shè)施、路基填筑、路面層施工。3 在工期緊迫的情況下，必須以“倒計(jì)時(shí)”的方式建立工期預(yù)警，以“大滾動(dòng)、大流量、動(dòng)態(tài)管理”為指導(dǎo)，實(shí)行“兩

38、制一”的分級(jí)管理模式。必須采取“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)、五級(jí)規(guī)劃”。系統(tǒng)的根本點(diǎn)是以業(yè)主提出的指導(dǎo)性方案為前提，以一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，以圖像控制為框架，以子網(wǎng)絡(luò)為保障，以小流量為補(bǔ)充，并以階段性計(jì)劃為輔助，確保計(jì)劃的連續(xù)性、平衡性和穩(wěn)定性。可實(shí)施性。 4五級(jí)計(jì)劃管理，即總計(jì)劃、支部計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，分別對(duì)應(yīng)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化和程序控制的意義在于：在網(wǎng)絡(luò)化程序?qū)嵤┻^程中，通過實(shí)施技術(shù)組織措施，確保人員配置、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、資金分配、技術(shù)準(zhǔn)備等滿足項(xiàng)目的需要。計(jì)劃周期，并跟蹤和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。 ，及時(shí)響應(yīng)信息，然后采取相應(yīng)措施，組織全場動(dòng)態(tài)平衡，通過方案制定實(shí)施跟蹤響應(yīng)修訂，有效控制施工進(jìn)度，

39、確保業(yè)主投資收益 實(shí)施。二、工期進(jìn)度保障措施為確保本項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，我公司將根據(jù)本項(xiàng)目的建設(shè)條件和項(xiàng)目特點(diǎn)，從技術(shù)、組織、管理、設(shè)備、人員等方面予以保障。一、組織保障根據(jù)我公司多年來的經(jīng)營戰(zhàn)略和近期完成的中型水利工程的情況，公司將配備精干的管理人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，制定科學(xué)合理的施工組織方案，分段完善施工生產(chǎn)計(jì)劃。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理和施工人員的管理，最大限度地推進(jìn)各子工段和子工序的進(jìn)度，合理穿插重疊，確保施工流程作業(yè)計(jì)劃的正常運(yùn)行，確保及時(shí)供應(yīng)施工材料，確保保質(zhì)保量，保障工程建設(shè)。保證工期所需材料的供需。2、現(xiàn)場計(jì)劃實(shí)施保障施工計(jì)劃科根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計(jì)劃編制階段性計(jì)劃和

40、月度和十天施工進(jìn)度計(jì)劃，并協(xié)助相關(guān)作業(yè)團(tuán)隊(duì)制定相應(yīng)的日常計(jì)劃，并建立定期召開會(huì)議的制度。每天晚上8:00在施工現(xiàn)場召開現(xiàn)場調(diào)度會(huì)議。大型現(xiàn)場計(jì)劃，及時(shí)推進(jìn)、修訂、落實(shí)，切實(shí)保障每天十天、每月十個(gè)月三、技術(shù)保障工程管理部門嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)定，建立了以控制重點(diǎn)工程為中心的強(qiáng)大的現(xiàn)場施工技術(shù)組織。1 做好圖紙聯(lián)合評(píng)審工作，下達(dá)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工階段詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)公開信息和技術(shù)指導(dǎo)，在方案實(shí)施前檢查各環(huán)節(jié)，優(yōu)化施工工藝安排。2根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、總工程師批準(zhǔn)的方案，做好現(xiàn)場執(zhí)行工作，確保技術(shù)方案不出錯(cuò)，防止因施工造成的停工和返工。技術(shù)方案不當(dāng)，施工過程中加強(qiáng)監(jiān)控。生存，加強(qiáng)成品保護(hù)，提高

41、工作效率。3 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)干部現(xiàn)場，解決問題，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢查和監(jiān)控，嚴(yán)把每一道工序的施工質(zhì)量關(guān)。4 結(jié)合工程實(shí)踐，優(yōu)化創(chuàng)新技術(shù)方案，向科技求效率，確保工程順利完成。5 加強(qiáng)施工調(diào)度管理，堅(jiān)持每天召開施工和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目各分部的施工進(jìn)度和形象進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，合理調(diào)整資源配置，使整個(gè)項(xiàng)目按計(jì)劃逐步推進(jìn)。4、運(yùn)營層和設(shè)備材料保障對(duì)于本項(xiàng)目，將根據(jù)建設(shè)計(jì)劃，準(zhǔn)備必要的人員、物資和物資，同時(shí)，總公司將充分發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)的優(yōu)勢。 , 總公司接到工程部要求后24小時(shí)內(nèi)協(xié)調(diào)調(diào)度到位。5、資金保障按照總公司統(tǒng)一安排，專項(xiàng)資金?？顚Ｓ?，總公司給予大力支持，確保項(xiàng)目有充足的資金保障。如果業(yè)主不能及

42、時(shí)拿到資金，總公司保證全力支持。小時(shí)已到位。6、施工環(huán)境保障工程部設(shè)置專人，在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助下，積極處理當(dāng)?shù)仃P(guān)系，加強(qiáng)與施工各環(huán)節(jié)及自身人事管理的溝通，并根據(jù)現(xiàn)場情況，控制影響因素的進(jìn)度?？赡苡绊懝こ踢M(jìn)度的，做好工作，爭取良好的施工外部環(huán)境，將干擾降到最低。三、工期計(jì)劃管理的具體實(shí)施1. 季度和月度計(jì)劃在每個(gè)季度和每個(gè)月之前，向監(jiān)理工程師提交季度和月度進(jìn)度計(jì)劃，包括：1）根據(jù)合同進(jìn)度，列出季度和月度工程量及其施工外觀、材料消耗和人工安排。2）列出季度和月份所需的施工設(shè)備數(shù)量和材料計(jì)劃。2. 月度進(jìn)度報(bào)告按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式向監(jiān)理工程師提交進(jìn)度執(zhí)行報(bào)告，包括：1) 月完成工程和累計(jì)完成工

43、程。2) 以月為單位完成的工程量大綱。3）材料的實(shí)際采購、消耗和庫存情況。4）現(xiàn)場施工設(shè)備的數(shù)量和操作。5）工程設(shè)備到貨。6）勞動(dòng)力數(shù)量。7) 影響當(dāng)前建設(shè)計(jì)劃的因素和擬采取的措施。8) 日程調(diào)整及其說明。9) 安全事故和質(zhì)量缺陷記錄及處理結(jié)果。10) 安全事故、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3. 進(jìn)度會(huì)議參加監(jiān)理工程師主持的每周、每月例會(huì)，按規(guī)定格式提交每周、每月進(jìn)度報(bào)告。進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容包括：1）上周（或上月）之前的合同進(jìn)度計(jì)劃要求和實(shí)際碗底數(shù)量統(tǒng)計(jì)。2）上周（或本月）工程量統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成情況。3）下周（或下月）要完成的工作量。4) 工程質(zhì)量。5）請(qǐng)工程師解決問題。4. 日程的調(diào)整和修訂在項(xiàng)目實(shí)施過程中

44、，無論是什么原因造成工期延誤，都應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并在月度進(jìn)度報(bào)告中提出調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃及其說明。假設(shè)工期計(jì)劃調(diào)整需要修改重點(diǎn)路線或改變重點(diǎn)工程竣工日期，按照合同約定，將修改后的工期計(jì)劃提交監(jiān)理工程師審批。5、施工計(jì)劃控制1) 施工技術(shù)科根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計(jì)劃，編制各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃。施工現(xiàn)場將在每天晚上8:00召開調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各方加大現(xiàn)場計(jì)劃的落實(shí)力度，確保做到十天十天。包月包月，總工期包月包月。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，精心制定十天、月度建設(shè)計(jì)劃，確保重點(diǎn)線路進(jìn)度。2）盡可能多地投入施工機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械施工的優(yōu)勢。根據(jù)我公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和近期完成的部分水利工程的情況，公司可以調(diào)動(dòng)大部分技

45、術(shù)骨干提拔工程隊(duì)伍，配備精干的人員。施工隊(duì)伍要全力加強(qiáng)施工人員管理，確保施工需要。3）切實(shí)做好材料設(shè)備的采購供應(yīng)工作，確保按質(zhì)按量及時(shí)滿足項(xiàng)目需求。4）狠抓施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，確保無事故、順利施工。5）抓住有利的時(shí)間和機(jī)會(huì)，及時(shí)加班，爭取靈活的時(shí)間。6）虛心聽取設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位專家的意見，切實(shí)改進(jìn)施工中存在的不足和問題。工期保證體系組織保證工作保證制度保證實(shí)行內(nèi)部承包制、加大產(chǎn)值所占比重工期保證體系組織保證工作保證制度保證實(shí)行內(nèi)部承包制、加大產(chǎn)值所占比重工期責(zé)任制度建立、健全調(diào)度指揮系統(tǒng)工程例會(huì)制度杜絕返工和平安事故突出重點(diǎn)、日清月結(jié)做好物資供給和后勤保障編制科學(xué)合理的施工組織方案協(xié)調(diào)各方

46、關(guān)系、創(chuàng)造良好施工環(huán)境加強(qiáng)思想教育、提高合同工期意識(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、分片包干四工程質(zhì)量管理體系及保證措施在本項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們將建立健全質(zhì)量保證體系和施工組織制度，配備專職管理人員，設(shè)立現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室，將項(xiàng)目的工期和效益建立在可靠的質(zhì)量保證之上。系統(tǒng) 確保工程 質(zhì)量 達(dá)到 標(biāo)段.驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)價(jià)合格，竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)價(jià)合格。1.質(zhì)量保證體系建立由工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、施工班組長、施工班組長組成的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，確保質(zhì)檢管理人員常駐施工現(xiàn)場。建立終檢工程師終檢、項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)檢、工區(qū)質(zhì)檢員初檢三級(jí)工程質(zhì)量檢驗(yàn)體系，明確各級(jí)管理職責(zé)，管理生產(chǎn)必須控制質(zhì)量，建立嚴(yán)格的考核體系，整合經(jīng)濟(jì)效益。與質(zhì)量

47、掛鉤，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)性規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，參與質(zhì)量保證措施、施工方案和技術(shù)措施的編制和審批，參與圖紙審查、重大事故的調(diào)查、分析和處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和專項(xiàng)評(píng)估，做好交接后工作。為全面貫徹“質(zhì)量第一”的方針，實(shí)現(xiàn)工程的全面卓越，使工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，我公司按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量保證體系.開展全面質(zhì)量管理，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全面、全員、全過程管理，形成以財(cái)務(wù)管理、施工管理、方案管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理為龍頭的一站式科學(xué)規(guī)范管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理。各工序均設(shè)有專職質(zhì)檢員，做到“專管成線，群管成網(wǎng)”，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。確保工程質(zhì)量。具體分為三個(gè)方面：1.質(zhì)量檢測體系工程部下設(shè)質(zhì)檢部，工作班設(shè)質(zhì)檢員，由工程經(jīng)理

48、指揮，實(shí)行分級(jí)管理制度。每一道工序都經(jīng)過團(tuán)隊(duì)自檢和質(zhì)檢員驗(yàn)收，在自檢、互檢、聯(lián)檢的基礎(chǔ)上，交監(jiān)理工程師檢查、簽證，方可進(jìn)入下一道工序.2. 測試系統(tǒng)工程部設(shè)立了現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室，嚴(yán)格控制材料進(jìn)場。任何結(jié)構(gòu)材料都必須攜帶出廠合格證和主要技術(shù)指標(biāo)。在實(shí)驗(yàn)室按規(guī)定取樣并經(jīng)工程師批準(zhǔn)前即可使用。嚴(yán)格執(zhí)行檢測程序，確保每個(gè)項(xiàng)目開工前有標(biāo)準(zhǔn)檢測，施工中有檢測檢驗(yàn)，竣工后檢測數(shù)據(jù)齊全，能充分反映項(xiàng)目情況。3.測量系統(tǒng)工程部成立計(jì)量組，配備計(jì)量儀器，滿足工程需要。測量組負(fù)責(zé)測量和施工放樣工作，并在施工過程中進(jìn)行調(diào)整和檢查。確保整個(gè)施工過程中的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映各個(gè)子項(xiàng)目的幾何空間維度，確保工程質(zhì)量。原材料取

49、證及檢查監(jiān)視月 季 質(zhì) 量 檢 查 評(píng) 比質(zhì)量保證系統(tǒng)框圖質(zhì)量檢查監(jiān)察工程師工種工班三檢工作指導(dǎo)砼工程QC小組土方施工工程QC小組嚴(yán)格遵守操作規(guī)程工班工種自檢交接作業(yè)質(zhì)量承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制信息及時(shí)反應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)草皮綠化工程QC小組 工程管理目標(biāo)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制主要工序始終保持受控狀態(tài)符合規(guī)定和設(shè)計(jì)要求QC領(lǐng)導(dǎo)小組組長:工程經(jīng)理技術(shù)控制:技術(shù)部QC小組活動(dòng)施工控制:施工隊(duì)設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)X交底測 量 放 樣工 序 及 工 種 檢 查隱蔽工程檢查簽證原材料取證及檢查監(jiān)視月 季 質(zhì) 量 檢 查 評(píng) 比質(zhì)量檢查監(jiān)察工程師工種工班三檢工作指導(dǎo)砼工程QC小組土方施工工程QC小組嚴(yán)格遵守操作規(guī)程工班工種自檢交接作業(yè)質(zhì)量

50、承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制信息及時(shí)反應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)草皮綠化工程QC小組 工程管理目標(biāo)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制主要工序始終保持受控狀態(tài)符合規(guī)定和設(shè)計(jì)要求QC領(lǐng)導(dǎo)小組組長:工程經(jīng)理技術(shù)控制:技術(shù)部QC小組活動(dòng)施工控制:施工隊(duì)設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)X交底測 量 放 樣工 序 及 工 種 檢 查隱蔽工程檢查簽證4、確保施工質(zhì)量合格認(rèn)真把控進(jìn)度目標(biāo)，施工人員按照國家施工驗(yàn)收規(guī)定、三級(jí)驗(yàn)收制度和經(jīng)審核的施工圖紙認(rèn)真施工，按照施工要領(lǐng)組織施工，如下面所述：1工程施工前，施工技術(shù)人員應(yīng)組織相關(guān)施工技術(shù)人員熟悉圖紙，并先在部門內(nèi)對(duì)圖紙進(jìn)行聯(lián)合審核，以便解決設(shè)計(jì)中存在的問題圖紙共同審閱備案時(shí)，以書面形式轉(zhuǎn)交承包方和監(jiān)理部門。聯(lián)合審查后，應(yīng)及時(shí)整理圖

51、紙審查記錄，經(jīng)承包方、監(jiān)理部門和建設(shè)單位簽字后，印發(fā)給有關(guān)施工人員，指導(dǎo)施工。2 建立現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室，配備專職人員負(fù)責(zé)，并按設(shè)計(jì)要求派測試人員到施工現(xiàn)場對(duì)原材料和中間產(chǎn)品進(jìn)行測試。3 嚴(yán)格按照施工程序組織施工，制定主要子項(xiàng)目的具體施工工作方案指導(dǎo)施工，分階段落實(shí)各級(jí)技術(shù)公開制度，關(guān)鍵部位質(zhì)量保證措施，安全生產(chǎn)詳細(xì)交底事項(xiàng)及措施進(jìn)展情況。4 做好子項(xiàng)目施工前的施工準(zhǔn)備工作，施工人員和測量師必須熟悉和掌握?qǐng)D紙要求和施工規(guī)程，確保項(xiàng)目施工的準(zhǔn)確性。5 施工期間，派專職人員進(jìn)行質(zhì)量控制，配合各工地測量定位，放線確定標(biāo)高，確保工程幾何尺寸和標(biāo)高符合要求。正確的。6做好工序與工序之間的自檢、互檢、交接檢查，并

52、做好記錄。如果上一道工序被主管不合格，則必須經(jīng)過處理達(dá)到要求后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。 .7 質(zhì)檢及檔案管理人員應(yīng)審核各類施工資料【設(shè)計(jì)變更資料、圖紙聯(lián)檢記錄、測量定位、驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、技術(shù)審查、自檢和互檢記錄、質(zhì)檢評(píng)價(jià)表、施工日志、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的管理和采集等必須與施工進(jìn)度同步，保證工程技術(shù)資料的完整性和正確性。8嚴(yán)格按照質(zhì)檢網(wǎng)進(jìn)度開展施工質(zhì)量檢測，確保工程施工質(zhì)量。9 施工過程中應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控和管理制度。a、質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)施工過程中存在違反技術(shù)規(guī)范、程序和質(zhì)量問題的，當(dāng)場制止，責(zé)令限期改正、處理。b、質(zhì)檢人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，做到“三勤”：“足勤、眼勤、口勤”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。c、確

53、保對(duì)子項(xiàng)目進(jìn)行審核，不遺漏隱藏項(xiàng)目。對(duì)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員不重視質(zhì)量、以次充好、隱瞞事故、弄虛作假的，質(zhì)檢部門將要求行政領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅查處；將給予嚴(yán)厲的行政處分。質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖工程經(jīng)理 工程經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人終檢技術(shù)負(fù)責(zé)人終檢工程部質(zhì)檢員復(fù)檢工程部質(zhì)檢員復(fù)檢工區(qū)質(zhì)檢員初檢工區(qū)質(zhì)檢員初檢施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理1）建立和完善施工現(xiàn)場組織，明確每個(gè)人的工作崗位和工作區(qū)域。2）在施工組織和設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施。3）做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作：a、配備專職人員，負(fù)責(zé)施工圖、修訂設(shè)計(jì)、技術(shù)審批等技術(shù)文件的管理；b、組織專項(xiàng)工程技術(shù)培訓(xùn)、作業(yè)資格審查或考核；c、施工設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備、現(xiàn)

54、場儀器和測量儀器的準(zhǔn)備；d。做好施工人員技術(shù)交底工作；e.根據(jù)工程設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或法規(guī)要求，做好工程工藝評(píng)價(jià)試驗(yàn)。質(zhì)量管理工作流程運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門的各項(xiàng)工作、各環(huán)節(jié)的管理與建設(shè)生產(chǎn)活動(dòng)緊密結(jié)合起來，使各建設(shè)人員形成一個(gè)保證質(zhì)量的有機(jī)整體，實(shí)施施工準(zhǔn)備和施工。中和交接后服務(wù)三個(gè)階段的工作內(nèi)容，制定工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程中處于受控狀態(tài)。施工勘察放樣質(zhì)量控制1) 施工勘察按建設(shè)部勘察條例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。2）在施工前部施工影響區(qū)外設(shè)置臨時(shí)平面和標(biāo)高控制點(diǎn)（標(biāo)石），用于施工放樣、檢查和驗(yàn)收。平面和標(biāo)高控制點(diǎn)應(yīng)分別編號(hào)并繪制在平面圖上。施工期間應(yīng)妥善保

55、護(hù)，定期檢查。如超過內(nèi)容誤差，應(yīng)及時(shí)糾正。二、質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)和招標(biāo)文件依據(jù)（一）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。（2）執(zhí)行GBJ、SDJ系列標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不能滿足的部分執(zhí)行相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（3）在質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)中，必須統(tǒng)一同一項(xiàng)目執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。（4）分項(xiàng)、分部、單位的施工質(zhì)量等級(jí)應(yīng)符合GBJ、SDJ標(biāo)準(zhǔn)中的優(yōu)秀等級(jí)。 GBJ和SDJ標(biāo)準(zhǔn)不能滿足當(dāng)?shù)匾?，?yīng)執(zhí)行其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2、施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量管理（一）建立健全施工現(xiàn)場組織，明確每個(gè)人的工作崗位和工作區(qū)域。（2）在施工組織和設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施。（三）做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作： 配備專職人員管

56、理施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)批文等技術(shù)文件；組織特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、操作資格審查或考核；施工設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備、測量儀器、計(jì)量器具的準(zhǔn)備； 做好施工人員技術(shù)交底工作；根據(jù)工程設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或法規(guī)要求，做好工藝評(píng)價(jià)試驗(yàn)；原材料、成品半成品及施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢驗(yàn)確認(rèn)； 做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)測的準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)測創(chuàng)造必要條件。三、質(zhì)量管理工作程序運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證質(zhì)量為目的，緊密組織有關(guān)部門、各崗位、各環(huán)節(jié)的管理和建設(shè)生產(chǎn)活動(dòng)，使全員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體，貫徹落實(shí)施工準(zhǔn)備和施工。中和交接后服務(wù)三個(gè)階段的工作內(nèi)容，制定工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程中處于受控狀態(tài)。4.

57、質(zhì)量保證體系質(zhì)保機(jī)構(gòu)由工程經(jīng)理、工程總工程師、質(zhì)檢部門、實(shí)驗(yàn)室、土建專職質(zhì)檢員組成，具體如下表所示。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)性規(guī)章、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，參與質(zhì)量保證措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施的編制和審批，參與圖紙聯(lián)合審閱、重大事故調(diào)查分析處理、質(zhì)量培訓(xùn)和培訓(xùn)等工作。教育和專項(xiàng)評(píng)估，做好建設(shè)后服務(wù)工作。工程經(jīng)理工程經(jīng)理專職質(zhì)檢員技術(shù)負(fù)責(zé)人各工程班組試驗(yàn)室質(zhì)檢科為確保施工質(zhì)量合格，必須進(jìn)行目標(biāo)控制。施工人員必須嚴(yán)格按照國家施工驗(yàn)收規(guī)定、三級(jí)檢驗(yàn)制度和經(jīng)審核的施工圖紙執(zhí)行。施工必須按照施工要領(lǐng)組織，具體如下：（1）工程施工前，工程施工技術(shù)人員必須組織相關(guān)施工技術(shù)人員熟悉圖紙，并首先在部門內(nèi)對(duì)圖紙進(jìn)行聯(lián)合審核

58、，以便解決設(shè)計(jì)中存在的問題。及時(shí)以書面形式向編制單位和設(shè)計(jì)單位提出，在聯(lián)合審圖備案中。 、圖紙會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)整理圖紙會(huì)議記錄，印發(fā)給相關(guān)施工人員，指導(dǎo)立項(xiàng)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位后的施工。（二）嚴(yán)格按照施工程序組織施工，針對(duì)主要子項(xiàng)目制定具體的施工工作方案指導(dǎo)施工，實(shí)行分階段各級(jí)技術(shù)交底制度，調(diào)整工期、工程數(shù)量、勞動(dòng)力構(gòu)成、作業(yè)方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵要件質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)事項(xiàng)及措施進(jìn)展情況等進(jìn)行了詳細(xì)交底。（三）做好分項(xiàng)工程建設(shè)前的建設(shè)準(zhǔn)備工作。施工人員和測量師必須熟悉和掌握?qǐng)D紙要求和施工規(guī)程，以確保工程施工準(zhǔn)確無誤。（4）施工過程中應(yīng)配備專職人員進(jìn)行質(zhì)量控制，配合相關(guān)工種進(jìn)行測量定位、

59、放線校準(zhǔn)高度，確保施工軸線位置正確、幾何尺寸、形狀和高度。（5）認(rèn)真做好各類放樣圖紙、表格、單張或模板，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，方可放行團(tuán)隊(duì)進(jìn)行配料和施工進(jìn)度。（六）做好工種與工序之間、工序與工序之間的自檢、互檢、交接檢查，并做好記錄。如果上一道工序不合格，必須進(jìn)行處理并符合要求后，方可進(jìn)行下一道工序。建造 。（七）嚴(yán)格控制材料和半成品的質(zhì)量。來料及半成品須有產(chǎn)品合格證，并按國家施工驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行材料抽檢。只有合格的材料才能在項(xiàng)目中使用。（8）工長及相關(guān)管理人員應(yīng)審核各種施工資料（設(shè)計(jì)變更資料、圖紙聯(lián)審記錄、勘察定位、驗(yàn)收、隱蔽工程記錄、技術(shù)審查、自查記錄、質(zhì)檢評(píng)價(jià)表、施工日記、混凝土等級(jí)）配送

60、單、混凝土開工單和混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、沉降觀察記錄、材料質(zhì)量保證證書和材料試驗(yàn)數(shù)據(jù)等的管理和收集必須與施工進(jìn)度同步，確保施工進(jìn)度的完整性和正確性工程技術(shù)資料。（9）嚴(yán)格按照質(zhì)檢網(wǎng)圖紙進(jìn)行施工質(zhì)量檢測，確保工程施工質(zhì)量。（十）做好技術(shù)檢測工作做好子項(xiàng)目的預(yù)檢工作，預(yù)檢后辦理簽證手續(xù)，并入檔。做好測量定位評(píng)審和水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高的技術(shù)評(píng)審。查看模板尺寸、標(biāo)高、嵌入零件和孔。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，設(shè)計(jì)及業(yè)主監(jiān)理工程師、施工人員、質(zhì)檢人員代表參加子項(xiàng)目的隱蔽驗(yàn)收。（十一）在施工過程中實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控管理制度對(duì)原材料、成品、半成品檢測報(bào)告和合格證明進(jìn)行定期監(jiān)測和檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品或未經(jīng)抽樣檢驗(yàn)的原材料（按施