1、所在單位：所在單位： 姓 名： 裝 訂 線 左 側(cè) 不 答 題 - 16 - 安全質(zhì)量管理辦法考試試卷（A卷）一、填空題（每題2分，10題共20分）1股份公司要求，加快推進(jìn)“管”“監(jiān)”分離要與落實(shí)綜合治理責(zé)任相統(tǒng)一，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、（ 領(lǐng)導(dǎo) ）第一責(zé)任、（ 系統(tǒng) ）職能責(zé)任、（ 員工 ）切身崗位責(zé)任。2“干”且符合標(biāo)準(zhǔn)是崗位工作職責(zé)，是崗位本質(zhì)要求，“檢查”“監(jiān)督”是對(duì)崗位工作“（偏差）”的再次修正，是服務(wù)、保障和補(bǔ)充。3安全的項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)的工程是“（ 干 ）”出來(lái)的，不是“檢查”“監(jiān)督”出來(lái)的。4建筑企業(yè)中施工（ 項(xiàng)目部 ）才真正是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任主體，企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、

2、辦法要求都必須依靠它來(lái)落實(shí)。5在施工生產(chǎn)四個(gè)系統(tǒng)中，組織指揮系統(tǒng)具有資源配置決策權(quán)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)（ 第一 ）責(zé)任，是安全質(zhì)量保證的首要因素。6安全質(zhì)量專職部門（ 不承擔(dān) ）組織指揮、技術(shù)保障和資源配置的管理職責(zé)。7安全生產(chǎn)“管”“監(jiān)”分離是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，是“一把手”工程，推進(jìn)“管”“監(jiān)”分離，根本在（ 責(zé)任 ）落實(shí)。8.總包部（指揮部）承擔(dān)安全生產(chǎn)（質(zhì)量）的（ 直接監(jiān)管 ）責(zé)任，施工主體單位（中鐵二級(jí)公司）承擔(dān)安全生產(chǎn)（質(zhì)量）的主體責(zé)任。9.股份公司管理人員政紀(jì)處分方式分為五檔：警告、記過(guò)、（ 記大過(guò) ）、降職、撤職。10.當(dāng)發(fā)生一起死亡一人一般責(zé)任事故，對(duì)項(xiàng)目總包部總經(jīng)理（項(xiàng)目指揮部指揮長(zhǎng)）

3、進(jìn)行責(zé)任追究為：（ 警告 ）并處以2000元罰款。11. 安全生產(chǎn)特殊作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)有知情權(quán)、參與權(quán)、（ 拒絕權(quán) ）。12. 特種設(shè)備作業(yè)人員是指鍋爐、壓力容器（含氣瓶）等特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)（ 管理 ）人員。13.中鐵投資集團(tuán)有限公司特殊作業(yè)人員管理辦法中，安全生產(chǎn)特殊作業(yè)人員主要是指 “（ 三類人員 ）”、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員、班組長(zhǎng)。14總包部、項(xiàng)目指揮部要督促項(xiàng)目部所屬施工主體單位三級(jí)公司每（ 月 ）到施工項(xiàng)目不少于一次安全生產(chǎn)檢查，并納入總包部、項(xiàng)目指揮部對(duì)項(xiàng)目部的考核。15項(xiàng)目開工前應(yīng)編制（ 安全生產(chǎn)策劃書 ）、安全生產(chǎn)交底資料和安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。16總包部（項(xiàng)

4、目指揮部）每月、項(xiàng)目部每周應(yīng)組織不少于（ 1 ）次安全生產(chǎn)大檢查。17.總包部（項(xiàng)目指揮部）在安全生產(chǎn)(質(zhì)量)（ 領(lǐng)導(dǎo)小組 ）的領(lǐng)導(dǎo)下每月對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行綜合性安全質(zhì)量檢查。18.施工主體單位對(duì)承攬投資集團(tuán)范圍內(nèi)的在建施工項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查（巡查、稽查），要求每月不少于1次，檢查要有（ 通報(bào)、影像 ）資料，并將檢查情況向總包部（指揮部）報(bào)備。19.檢查組應(yīng)針對(duì)被查項(xiàng)目存在的問(wèn)題，提出安全質(zhì)量隱患整改意見和要求，下達(dá)“安全質(zhì)量檢查記錄”或“停工整改通知書”，由項(xiàng)目（ 負(fù)責(zé)人 ）簽收。20.安全生產(chǎn)保障包括（ 技術(shù)保障 ）、資金保障、組織保障和生產(chǎn)條件保障。21.項(xiàng)目開工前，總包部（項(xiàng)目指揮部）應(yīng)

5、對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程施工安全防護(hù)重點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一策劃，并督促各項(xiàng)目部也編制（ 安全生產(chǎn)策劃書 ）。22.總包部（項(xiàng)目指揮部）應(yīng)建立并督促項(xiàng)目部建立和落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度，嚴(yán)格履行帶班檢查職責(zé)，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真填寫（ 帶班作業(yè)記錄表 ）。23.各單位（項(xiàng)目）的綜合部門負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)相關(guān)文件、信息、資料及時(shí)呈送（ 主要負(fù)責(zé)人 ）批示后準(zhǔn)確、有效地傳遞，并做好安全生產(chǎn)活動(dòng)的宣傳工作。24.特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作（ 資格證書 ）后，方可上崗作業(yè)，并定期接受繼續(xù)教育培訓(xùn)。25.各總包部（項(xiàng)目指揮部）、項(xiàng)目部應(yīng)建立健全本單位（項(xiàng)目）管理人員、

6、從業(yè)人員（ 安全教育培訓(xùn)檔案 ），詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況。26.各級(jí)管理機(jī)構(gòu)開展觸碰紅線事件檢查工作時(shí)，檢查組人員一般不得少于（ 3 ）人。27.中鐵投資集團(tuán)有限公司工程施工質(zhì)量安全紅線卡控指導(dǎo)意見中涉及到的質(zhì)量安全卡控紅線共計(jì)六類（ 40 ）項(xiàng)。28.當(dāng)確認(rèn)1起觸碰紅線事件時(shí)按重大安全（質(zhì)量）隱患（ 停工 ）處理。29當(dāng)一次檢查確認(rèn)觸碰紅線事件總包部23起，或年度累計(jì)確認(rèn)觸碰紅線事件總包部45起、項(xiàng)目部23起時(shí)按1起（ 險(xiǎn)性 ）事故處理。30.工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定按照有關(guān)行業(yè)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的特殊條款實(shí)施，一般按（ 檢驗(yàn)批、分項(xiàng) ）、分部、單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。31.各級(jí)負(fù)責(zé)

7、人按照各自的職責(zé)對(duì)其承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)（ 終身 ）責(zé)任。32.隱蔽工程檢查的主要項(xiàng)目有：（ 地基基礎(chǔ) ）、預(yù)應(yīng)力體系、主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋體系、現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。33集團(tuán)公司總部每季度組織召開安委會(huì)例會(huì)，總包部（項(xiàng)目指揮部）每（ 月）組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)。34.集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)管理工作貫徹“屬地管理”、“預(yù)防為主，防治結(jié)合”、“（ 誰(shuí)污染誰(shuí)治理 ）”的原則，提倡清潔生產(chǎn)，走可持續(xù)發(fā)展的道路。35.安質(zhì)環(huán)保部是集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)的主管部門，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)工作履行（ 監(jiān)督檢查、服務(wù)指導(dǎo) ）的職能。36.對(duì)煙塵、粉塵有毒有害氣

8、體的排放應(yīng)采取（ 消煙除塵 ）或凈化措施，使之達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。37風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)考慮覆蓋（ 過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái) ）三種時(shí)態(tài)和（ 正常、異常、緊急 ）三種狀態(tài)。38（ 項(xiàng)目部 ）是安全風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)控與管理的主責(zé)單位，對(duì)項(xiàng)目辨識(shí)出的所有風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控管理，突出對(duì)所有安全風(fēng)險(xiǎn)源的管控。39參照中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控指導(dǎo)意見（試行）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)時(shí)，根據(jù)識(shí)別評(píng)價(jià)的安全風(fēng)險(xiǎn)源的危害大小、控制難易程度、管理范圍等劃分管理等級(jí)為（特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)）。40生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的（ 主要負(fù)責(zé)人 ）對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。41各單位（ 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ）是職業(yè)健康安全技術(shù)措施的責(zé)任人。42總包

9、部應(yīng)督促（ 項(xiàng)目部 ）為作業(yè)人員配備符合安全要求的個(gè)人防護(hù)用品，施工人員應(yīng)正確使用防護(hù)用品。43危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)設(shè)（ 專人防護(hù) ），危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志和公示。44在事故發(fā)生（ 1小時(shí) ）內(nèi)向上一級(jí)報(bào)告安全、質(zhì)量及災(zāi)害事故或突發(fā)緊急事件情況。45根據(jù)事故等級(jí)劃分，將應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為（ I級(jí)、II級(jí)、III級(jí) ）響應(yīng)。46按照事故調(diào)查報(bào)告，本著 “（ 四不放過(guò) ）”的原則，查清事故原因，明確事故責(zé)任，監(jiān)督制定和落實(shí)整改措施，并對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行處理。47.請(qǐng)根據(jù)崗位責(zé)任制分工，填寫下列工作的主責(zé)部門。工作內(nèi)容主責(zé)部門安全生產(chǎn)文化建設(shè)與宣傳綜合辦公室風(fēng)險(xiǎn)源分級(jí)管控工程管理部門安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提計(jì)

10、劃合同部門(每辦法3題，標(biāo)準(zhǔn)答案填在括號(hào)中)二、單選題（每題1分，20題共20分）1（ E ）部門通過(guò)推動(dòng)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全質(zhì)量檢查、隱患排查治理、警示教育和宣教活動(dòng)等，監(jiān)督工程項(xiàng)目組織指揮系統(tǒng)、技術(shù)保障系統(tǒng)、資源配置系統(tǒng)按程序履職到位，確保不出偏差。A、黨群 B、工經(jīng) C、工程 D、科研 E、安質(zhì)2企業(yè)各級(jí)應(yīng)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，突出企業(yè)和項(xiàng)目（ B ）責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任、部門職能責(zé)任、員工崗位切身責(zé)任。A、附屬 B、主體 C、從屬 D、客體 E、次要3責(zé)任明晰、履責(zé)到位，糾偏補(bǔ)充、追責(zé)科學(xué)是落實(shí)全員責(zé)任、預(yù)防事故發(fā)生的（ A ）方法和重要途徑。A

11、、長(zhǎng)效 B、臨時(shí) C、無(wú)效 D、即時(shí) E、獎(jiǎng)懲4落實(shí)習(xí)近平總書記“發(fā)展絕不能以犧牲（ D ）為代價(jià)”的要求，在企業(yè)和項(xiàng)目中著力構(gòu)建人人關(guān)注安全、人人參與安全、遵守規(guī)則、尊重生命、和諧向上、令行禁止、知行合一的安全文化。A、效益 B、進(jìn)度 C、速度 D、安全 E、成本5強(qiáng)化組織指揮體系、技術(shù)保障體系、資源配置體系的責(zé)任落實(shí)，突出生產(chǎn)要素管理與一線員工作業(yè)崗位職責(zé)落實(shí)的（ D ）保安全作用。A、時(shí)常 B、失常 C、即時(shí) D、常態(tài) E、緊急6企業(yè)各層級(jí)和項(xiàng)目要按照“管”“監(jiān)”（ B ）原則，調(diào)整完善相應(yīng)的工作職能，努力實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量“管”的職能責(zé)任落實(shí)，“監(jiān)”的監(jiān)督程序與環(huán)節(jié)到位。A、結(jié)合 B、分離

12、C、一致 D、固化 E、互換7組織指揮（領(lǐng)導(dǎo)）、技術(shù)保障（標(biāo)準(zhǔn)，則（ B ）有不合格品和安全隱患。A、必然 B、不會(huì) C、就會(huì) D、一定 E、應(yīng)該8（ C ）系統(tǒng)是指企業(yè)或項(xiàng)目中承擔(dān)施。工生產(chǎn)與施工技術(shù)管理職能的相關(guān)部門。A、組織指揮 B、資源配置 C、技術(shù)保障 D、安質(zhì)監(jiān)督9股份公司要求企業(yè)各級(jí)加快（ A ）“管”“監(jiān)”分離步伐。A、安全生產(chǎn) B、綜合治理 C、施工組織 D、科研開發(fā)10組織指揮者具有資源配置（），對(duì)安全（質(zhì)量）生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，是安全質(zhì)量保證的首要因素。A、建議權(quán) B、決策權(quán) C、使用權(quán) D、擁有權(quán)11. 中國(guó)中鐵黨委 中國(guó)中鐵 中國(guó)中鐵工會(huì) 中國(guó)中鐵團(tuán)委關(guān)于推進(jìn)“管”“監(jiān)”

13、分離提升安全質(zhì)量自控能力的通知是（ C ）文件。A、中鐵股份安全20161號(hào) B、中鐵股份生產(chǎn)20171號(hào) C、中鐵股份安監(jiān)20181號(hào) D、中國(guó)中鐵安監(jiān)20191號(hào)12按照股份公司安全生產(chǎn)“管“”監(jiān)“分離要求，下來(lái)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ A ）。A、“管“和”監(jiān)“統(tǒng)一于安全生產(chǎn)的過(guò)程中，“監(jiān)“的”檢查監(jiān)督“可以替代”管“的”過(guò)程達(dá)標(biāo)“。 B、“管“在先，是第一位的，是安全的基礎(chǔ)?！北O(jiān)“在后，是第二位的，是安全的最后一道屏障。C、“管“是在工作過(guò)程中的主動(dòng)行為，是內(nèi)因。”監(jiān)“是在工作偏差發(fā)現(xiàn)后的被動(dòng)糾偏，是外因。D、“管決定的是偏差程度及數(shù)量，決定生產(chǎn)安全的狀態(tài)?！氨O(jiān)”決定的是糾偏質(zhì)量，是服務(wù)與保障、

14、補(bǔ)充。13.各單位（ C ）是安全質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)安全（質(zhì)量）管理工作負(fù)全面責(zé)任。A、分管片區(qū)的負(fù)責(zé)人 B、分管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人 C、主要負(fù)責(zé)人 D、分管安全質(zhì)量工作的負(fù)責(zé)人14.發(fā)生生產(chǎn)安全(質(zhì)量)傷亡一般責(zé)任事故，由( B )配合地方安監(jiān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，區(qū)域經(jīng)營(yíng)指揮部、總包部（項(xiàng)目指揮部）派員參與內(nèi)部事故調(diào)查和分析。A、項(xiàng)目部 B、施工主體單位 C、區(qū)域經(jīng)營(yíng)指揮部 D、總包部（項(xiàng)目指揮部）15.安全質(zhì)量事故責(zé)任追究時(shí)，對(duì)事故單位主要負(fù)責(zé)人任職時(shí)間不滿（ C ）個(gè)月，可酌情減輕處分。A、一 B、二 C、三 D、四16.組織指揮系統(tǒng)由具有資源配置權(quán)的各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目（ A ）等領(lǐng)導(dǎo)崗位構(gòu)

15、成，是安全（質(zhì)量）保證的首要因素。A、經(jīng)理 B、總工程師 C、安全總監(jiān) D、部門負(fù)責(zé)人17.總包部（項(xiàng)目指揮部）發(fā)生1起較大安全質(zhì)量事故，或被限制行業(yè)（省級(jí)區(qū)域）市場(chǎng)準(zhǔn)入（ D ）個(gè)月，立即免去其總經(jīng)理（指揮長(zhǎng)）、黨委書記現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。A、13 B、46 C、610 D、71218.（ A ）負(fù)責(zé)組織召開班前會(huì)并做好班前講話記錄。A、班組長(zhǎng) B、技術(shù)主管 C、架子隊(duì)長(zhǎng) D、項(xiàng)目經(jīng)理19.集團(tuán)公司所屬總包部（項(xiàng)目指揮部）( B )對(duì)安全生產(chǎn)特殊人員持證和作業(yè)情況進(jìn)行一次檢查。A、每周 B、每月 C、每季度 D、每半年20.離開特種作業(yè)崗位達(dá)（ D ）個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核

16、，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A、2 B、3 C、4 D、621. 特種作業(yè)操作證每（ B ）年復(fù)審1次。A、2 B、3 C、4 D、622. 特種設(shè)備作業(yè)人員證每( C )年復(fù)審1次。A、2 B、3 C、4 D、623我國(guó)的安全管理方針是：（ A ）。A、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理B、分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)C、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)、全員參與 D、黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)24（ A）是企業(yè)貫徹安全方針的基本原則，明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和作業(yè)人員，在安全生產(chǎn)過(guò)程中各自應(yīng)負(fù)責(zé)任的一項(xiàng)基本制度。A、安全生產(chǎn)責(zé)任制 B、安全生產(chǎn)保障制度C、生產(chǎn)安全事故報(bào)告與責(zé)任追究制度

17、 D、安全生產(chǎn)檢查制度25施工項(xiàng)目部，應(yīng)按不少于班組人員（ D ）的比例配置群眾安全監(jiān)督員（兼職）。A、1 B、3 C、2 D、526. 分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持（A）原則。A、誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé) B、誰(shuí)招驀、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)C、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) D、誰(shuí)簽合同、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)27.如果項(xiàng)目發(fā)生（B）安全事故，對(duì)施工主體單位在進(jìn)行季度信用評(píng)價(jià)時(shí)，直接評(píng)定為重大不良行為，即直接評(píng)定為C級(jí)。A、較大及以上 B、一般及以上 C、重大及以上 D、險(xiǎn)性28.存在隱患的項(xiàng)目必須按照檢查組（人員）提出的隱患整改意見和要求等，按照“五定”原則落實(shí)整改，由（ B ）組織整改驗(yàn)收，回復(fù)安全質(zhì)量檢查整改記錄。A.集團(tuán)

18、公司 B.總包部（項(xiàng)目指揮部）C.檢查組 D.項(xiàng)目經(jīng)理部29. 優(yōu)良項(xiàng)目是對(duì)標(biāo)檢查量化評(píng)分在( B )分（含）以上，定性評(píng)價(jià)為項(xiàng)目安全質(zhì)量管理規(guī)章制度健全完善、落實(shí)到位，施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理有序可控，只存在少量安全質(zhì)量問(wèn)題；內(nèi)業(yè)資料真實(shí)、齊全、合規(guī)；安全質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)有效，外部評(píng)價(jià)（如業(yè)主、監(jiān)理、政府行政主管部門等）較高的項(xiàng)目。A.95 B.90 C.85 D.8030.在季度安全質(zhì)量檢查中被評(píng)為“不合格”的項(xiàng)目，集團(tuán)公司根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處置，或提出處置建議報(bào)集團(tuán)公司安委會(huì)處理，情節(jié)特別嚴(yán)重的將約談總包部（項(xiàng)目指揮部）、施工主體單位（ A ）。A.主要負(fù)責(zé)人 B.分管負(fù)責(zé)人 C.安全總監(jiān) D.安

19、質(zhì)部長(zhǎng)31.對(duì)各總包部（項(xiàng)目指揮部）安全質(zhì)量管理季度考核評(píng)分除檢查表內(nèi)的扣分項(xiàng)外，被上級(jí)主管部門通報(bào)批評(píng)、被群眾舉報(bào)查證屬實(shí)、檢查發(fā)現(xiàn)（ A ）和被檢查組停工等，應(yīng)額外扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。A.重大安全隱患 B.三違現(xiàn)象 C.一般安全隱患 D.安全事故32.集團(tuán)公司對(duì)總包部（項(xiàng)目指揮部）業(yè)績(jī)考核中安全質(zhì)量管理分值35分在一、二、三、四季度評(píng)分的分配值為（ C ）。A.7,7,9,12 B.7,8,9,11 C.7,9,8,11 D.7,9,9,1033.項(xiàng)目開工前，對(duì)重特大安全風(fēng)險(xiǎn)源必須編制（ B ）和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，并按程序上報(bào)審批，過(guò)程中適時(shí)開展應(yīng)急救援演練。A、施工組織設(shè)計(jì) B、安全專項(xiàng)方

20、案 C、作業(yè)指導(dǎo)書 D、技術(shù)交底書34.總包部（項(xiàng)目指揮部）要及時(shí)做好安全（質(zhì)量）技術(shù)交底，督促項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)中國(guó)中鐵防范慣性事故強(qiáng)化技術(shù)及管理交底剛性要求（中鐵股份生產(chǎn)（ B ）1號(hào)），加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查。A、2016 B、2017 C、2018 D、201935.總包部（項(xiàng)目指揮部）要每月定期檢查各項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用是否依法合規(guī)，每季度應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用明細(xì)及報(bào)（ D ）簽認(rèn)的情況進(jìn)行核對(duì)。A、總包部 B、監(jiān)理 C、業(yè)主 D、監(jiān)理和業(yè)主36. （ D ）負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作、研究決策安全質(zhì)量重大問(wèn)題。A、項(xiàng)目經(jīng)理 B、安全總監(jiān) C、安質(zhì)環(huán)保部D、安全生產(chǎn)（質(zhì)量）領(lǐng)導(dǎo)小

21、組37.總包部(項(xiàng)目指揮部)負(fù)責(zé)及時(shí)足額從業(yè)主處計(jì)回安全生產(chǎn)費(fèi)用，并按合同約定及時(shí)給施工主體單位驗(yàn)工計(jì)價(jià)，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)足額收集上報(bào)依法合規(guī)的（ C ）。A、驗(yàn)工單 B、收據(jù) C、安全生產(chǎn)投入票據(jù) D、購(gòu)買清單38.安全生產(chǎn)管理工作必須堅(jiān)持（ C ）的原則，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟悉預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急救援處理的措施，定期接受繼續(xù)教育。A、先上崗、再培訓(xùn)、后考核 B、邊培訓(xùn)、邊考核、邊上崗C、先培訓(xùn)、再考核、后上崗 D、先考核、再上崗、后培訓(xùn)39. 總包部（項(xiàng)目指揮部）應(yīng)督促項(xiàng)目部新上崗的管理人員崗前安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于( A )學(xué)時(shí)，全體員工每年接受安全教育培訓(xùn)時(shí)間平

22、均不得少于20學(xué)時(shí)。A、24 B、36 C、40 D、4840.總包部（項(xiàng)目指揮部）應(yīng)督促項(xiàng)目部落實(shí)新上崗勞務(wù)工的三個(gè)層級(jí)的安全培訓(xùn)教育，從事隧道作業(yè)、地鐵工程、危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等施工的勞務(wù)工安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于（ D ）學(xué)時(shí)，并經(jīng)3次考試合格后方能安排上崗作業(yè)。每年再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。A、36 B、48 C、60 D、7241.勞務(wù)工轉(zhuǎn)序、轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗的，必須重新接受第二、第三級(jí)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于（ C ）學(xué)時(shí)，并均須經(jīng)考試合格后方可上崗。A、72 B、36 C、24 D、1242.（ B ）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容的確定，編制工藝、工法、作

23、業(yè)指導(dǎo)書等教育培訓(xùn)材料，并組織相關(guān)技術(shù)規(guī)范的收集和學(xué)習(xí)。A、安質(zhì)部門 B、建設(shè)管理部門 C、綜合管理部門 D、財(cái)務(wù)部43.被檢查組認(rèn)定為觸碰紅線事件，被檢查單位可以在（ A ）個(gè)工作日內(nèi)向項(xiàng)目上級(jí)管理機(jī)構(gòu)申訴。A、7 B、6 C、5 D、444. 特級(jí)和一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)隧道開挖區(qū)段作業(yè)人員總數(shù)不得超過(guò)（ C ）人。A、15 B、12 C、9 D、645.各級(jí)管理機(jī)構(gòu)要督促參建單位項(xiàng)目部組織對(duì)觸碰紅線事件的整改，上報(bào)（ B ）復(fù)查銷號(hào)，形成閉環(huán)管理，并有重點(diǎn)地開展QC小組活動(dòng)，循環(huán)改進(jìn)。A、集團(tuán)公司 B、總包部（項(xiàng)目指揮部） C、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 D、安全總監(jiān)46.對(duì)直接認(rèn)定為觸碰紅線事件的項(xiàng)目，應(yīng)立即做出（

24、 C ）的處理，防止進(jìn)一步擴(kuò)大隱患和引發(fā)事故。A、經(jīng)濟(jì)處罰 B、行政處罰 C、現(xiàn)場(chǎng)停工 D、口頭教育47.當(dāng)年度累計(jì)確認(rèn)觸碰紅線事件總包部超過(guò)（ A ）起、項(xiàng)目部超過(guò)3起時(shí)，報(bào)集團(tuán)公司安委會(huì)處理。A、5 B、4 C、3 D、248.分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定由專業(yè)（ C ）進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)合格后報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。A、技術(shù)人員和專職安全人員 B、技術(shù)人員和質(zhì)檢人員C、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢人員 D、技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員49.分部工程的質(zhì)量評(píng)定由（ A ）組織，技術(shù)人員、質(zhì)檢人員參加進(jìn)行自評(píng)。A.項(xiàng)目總工 B.技術(shù)主管 C.項(xiàng)目經(jīng)理 D.安全總監(jiān)50.質(zhì)量監(jiān)督檢查人員必須具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從

25、事本專業(yè)技術(shù)工作（ B ）年以上。A、2 B、3 C、4 D、551.優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作由總包部（項(xiàng)目指揮部）、項(xiàng)目部的（ D ）組織部署，安全質(zhì)量部門組織編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和實(shí)施。A、分管領(lǐng)導(dǎo) B、總工程師 C、安全總監(jiān) D、主要領(lǐng)導(dǎo) 52.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地要注意節(jié)約土地，編制（ D ）規(guī)劃。A、使用 B、用地 C、復(fù)墾 D、用地及復(fù)墾53.有關(guān)作業(yè)場(chǎng)所所需的具有放射性危害的設(shè)備，如部分醫(yī)療設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備等，注意（ A ）使用，按規(guī)定報(bào)備。A、隔離 B、妥善 C、謹(jǐn)慎 D、報(bào)批54總包部監(jiān)控的為（ C ）風(fēng)險(xiǎn)源。A、三級(jí) B、三級(jí)及以上C、二級(jí)及以上 D、一級(jí)及以上55總包部（ C ）對(duì)所轄項(xiàng)

26、目的安全風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行梳理和評(píng)估，建立分級(jí)管控臺(tái)賬。A、每半月 B、每月 C、每季度 D、每半年56二級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)源，集團(tuán)公司組織（ C ）現(xiàn)場(chǎng)檢查一次。A、每月 B、每季度 C、每半年 D、每年57.（ A ）由施工主體單位項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織安質(zhì)部、工程部等部門赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助進(jìn)行應(yīng)急處理。A、較小事件 B、一般事件 C、當(dāng)可能發(fā)生一般事故或險(xiǎn)情時(shí)D、當(dāng)可能發(fā)生較大及以上事故時(shí)58. 建立風(fēng)險(xiǎn)源報(bào)告制度，各項(xiàng)目部安質(zhì)部要提前（ A ）將即將進(jìn)入施工階段的重特大風(fēng)險(xiǎn)源向集團(tuán)公司安質(zhì)部報(bào)告。A、13天 B、46天 C、7天 D、10天59我國(guó)的安全管理方針是：（A）。A、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理B、分級(jí)管

27、理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)C、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)、全員參與 D、一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)60各總包部、項(xiàng)目指揮部、項(xiàng)目部主管部門組織（D）一次健康體檢和上崗前、離崗時(shí)的職業(yè)健康體檢，逐人建立監(jiān)護(hù)檔案。A、每三年 B、每半年 C、每?jī)赡?D、每年61對(duì)存在的職業(yè)健康危害因素每年進(jìn)行檢測(cè)，并加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)，危害程度為“嚴(yán)重”的生產(chǎn)單位，每（A）至少進(jìn)行一次職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。A、每三年 B、每半年 C、每?jī)赡?D、每年62易燃、易爆、劇毒等化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存使用，應(yīng)報(bào)屬地（D）審批確認(rèn)。A、安監(jiān)部門B、消防部門 C、建設(shè)部門 D、公安部門63.總包部、指揮部、施工主體單位項(xiàng)

28、目經(jīng)理部的（B）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理。A、安委會(huì) B、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 C、安全總監(jiān)D、安質(zhì)部64. 各總包部、指揮部、項(xiàng)目部采購(gòu)勞動(dòng)保護(hù)用品應(yīng)從有（B）的勞保用品供應(yīng)單位。A、安全認(rèn)證 B、資質(zhì) C、合格證書 D、營(yíng)業(yè)執(zhí)照65總包部應(yīng)該結(jié)合自身項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，以項(xiàng)目部為主體組建、成立相對(duì)專業(yè)的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，在總包部備案，每支救援隊(duì)配備不少于（ D ）的救援人員。A、15人 B、50人 C、20人 D、30人66發(fā)生（ A ）安全事故時(shí)，可申請(qǐng)調(diào)廠。A、重大及以上B、特別重大 C、較大及以上D、一般及以上67專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)（B）修編一次。A、每半年 B、每年 C、每?jī)赡?D、每三年

29、68.總包部組織、協(xié)調(diào)（D）安全質(zhì)量及災(zāi)害事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。A、各類 B、特別重大 C、較大及以上 D、一般69. 項(xiàng)目部組織（A）安全質(zhì)量及災(zāi)害事故的應(yīng)急處置工作。A、各類 B、特別重大 C、較大及以上D、一般(每辦法5題，標(biāo)準(zhǔn)答案填在括號(hào)中)三、多選題（每題2分，5題共10分，多選少選均為錯(cuò)誤）1下列說(shuō)法正確的是（A、B、D）。A、安全不出事故、工程質(zhì)量合格是具體工作崗位和管理崗位工作達(dá)標(biāo)的結(jié)果；B、安全的項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)的工程是“干”出來(lái)的，不是“檢查”“監(jiān)督”出來(lái)的；C、安全的項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)的工程是“監(jiān)督”“檢查”出來(lái)的，不是“干”出來(lái)的；D、“干”且符合標(biāo)準(zhǔn)是崗位工作職責(zé)，是崗位本

30、質(zhì)要求，“檢查”“監(jiān)督”是對(duì)崗位工作“偏差”的再次修正，是服務(wù)、保障和補(bǔ)充。2建筑業(yè)施工生產(chǎn)即工程產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)物形成過(guò)程由（A）系統(tǒng)、（B）系統(tǒng)、（D）系統(tǒng)和（E）系統(tǒng)等四個(gè)系統(tǒng)來(lái)共同完成。A、組織指揮 B、技術(shù)保障 C、全員共建 D、資源配置 E、安質(zhì)監(jiān)督 F、工會(huì)監(jiān)督3股份公司要求企業(yè)各層級(jí)和項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際，按照 （ A ）分離的原則，制定加強(qiáng)（ E ）監(jiān)管工作的細(xì)則，明確層級(jí)、系統(tǒng)安全質(zhì)量責(zé)任。A、“管”、“監(jiān)” B、政企 C、干群D、黨群。7、政工 E、安全質(zhì)量 F、工程技術(shù)4（ A ）系統(tǒng)負(fù)責(zé)人力、材料、設(shè)備、工具等生產(chǎn)資源配置，是工程主體合格和作業(yè)過(guò)程安全的（ C ）保障，是安全質(zhì)量保

31、證的另一（ F ）因素。A、資源配置 B、技術(shù)支撐 C、源頭D、一般 E、一般 F、重要5落實(shí)安全生產(chǎn)“管”“監(jiān)”責(zé)任，提升企業(yè)本質(zhì)安全保障能力，應(yīng)堅(jiān)持的四個(gè)原則是（ A ）、（ B ）、（ C ）和（ D ）。A、安全發(fā)展原則 B、本質(zhì)安全原則 C、預(yù)防為主原則 D、警鐘長(zhǎng)鳴也則 E、以人為本原則6下列（ A B C D E ）幾項(xiàng)是股份公司安全生產(chǎn)“管“”監(jiān)“分離要主抓的工作？A、全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理 B、全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)防預(yù)控C、全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)過(guò)程控制 D、全面提升安全生產(chǎn)支撐保障E、全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理7.安全質(zhì)量事故追究時(shí)的前兩年內(nèi)，對(duì)已發(fā)生（ A B E）的總包部（項(xiàng)目

32、指揮部）的主要領(lǐng)導(dǎo)，在責(zé)任追究時(shí)加重一檔追究。A、2起一般安全質(zhì)量責(zé)任事故 B、1起較大安全質(zhì)量責(zé)任事故C、1起一般安全質(zhì)量責(zé)任事故 D、3起險(xiǎn)性安全責(zé)任事故E、事故累計(jì)造成死亡3人及以上的8.具有下列（ A B D ）情況之一的，對(duì)總包部業(yè)績(jī)考核分扣80%，并對(duì)總包部（項(xiàng)目指揮部）責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)處以記過(guò)處分和罰款5000元。A、限制省級(jí)區(qū)域市場(chǎng)準(zhǔn)入4個(gè)月 B、限制省級(jí)區(qū)域投標(biāo)5次C、兩起累計(jì)死亡3人一般責(zé)任事故 D、一起死亡兩人一般責(zé)任事故9.根據(jù)中鐵投資集團(tuán)有限公司特殊作業(yè)人員管理辦法規(guī)定，特殊作業(yè)人員的基本條件有（ B D ）。A、年滿16周歲以上人員；B、身體健康，無(wú)妨礙從事相關(guān)工種作業(yè)的疾

33、病和生理缺陷；C、具有與作業(yè)種類相適應(yīng)的文化程度，具備相近工種的安全技術(shù)知識(shí)；D、符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。10. 特種作業(yè)范圍包括（ A C D E ）。A、電工作業(yè) B、鍋爐作業(yè) C、焊接與熱切割作業(yè) D、高處作業(yè) E、制冷與空調(diào)作業(yè)11安全生產(chǎn)三大體系包括：（B C E）。A、監(jiān)督體系 B、責(zé)任體系 C、管理體系 D、技術(shù)體系E、組織體系12安全生產(chǎn)保障制度主要包括：（A B C D）。A、技術(shù)保障 B、資金保障 C、組織保障 D、生產(chǎn)條件保障E、資源保障。13.定期檢查須有計(jì)劃、有組織、有目的、有措施，要堅(jiān)持 “五重”原則和檢查覆蓋率“三個(gè)100%”原則，檢查前應(yīng)確定（ A

34、B C D ）。A、檢查內(nèi)容 B、檢查對(duì)象 C、檢查范圍 D、檢查日期和組織形式14.督導(dǎo)檢查是各單位、各部門在施工生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)施的經(jīng)常性檢查，采取日常的、專項(xiàng)的巡視方式，進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)（ A B C ），消除隱患，確保施工生產(chǎn)安全。A、人的不安全行為 B、物的不安全狀態(tài)C、環(huán)境的不安全狀態(tài) D、按圖施工15.項(xiàng)目開工前，要作好安全風(fēng)險(xiǎn)源的（ A B D ）。A、辨識(shí) B.評(píng)估 C.動(dòng)態(tài)管控 D.分級(jí)管理臺(tái)帳16.總包部(項(xiàng)目指揮部)督促項(xiàng)目部要將安全生產(chǎn)費(fèi)用總計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化分解，編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用年計(jì)劃和月計(jì)劃，年度安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃應(yīng)確定（ A B C D ）。A.投入項(xiàng)目

35、 B.資金金額 C.完成時(shí)間 D.責(zé)任人17.總包部（項(xiàng)目指揮部）及項(xiàng)目部（ A D ）等“三類人員”，必須接受專門的安全教育培訓(xùn)，取得安全生產(chǎn)管理資格證書后方可任職。A、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 B、安全總監(jiān) C、技術(shù)人員 D、專職安全員18.采用（ A B C D ）時(shí)，必須進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，使從業(yè)人員了解、掌握其安全技術(shù)特性及安全防護(hù)措施。A、新技術(shù) B、新工藝 C、新材料 D、使用新設(shè)備19.檢查組確認(rèn)的觸碰紅線事件，應(yīng)制發(fā)觸碰質(zhì)量安全卡控紅線事件認(rèn)定通知單，明確（ A B C ）。A、觸碰紅線事項(xiàng) B、停工范圍 C、整改要求 D、整改期限20.以下構(gòu)成觸碰紅線事件的有（ A B C D

36、）。A、直螺紋絲頭加工、安裝不合格 B、有限空間作業(yè)未進(jìn)行有毒有害氣體檢測(cè)C、灌注過(guò)程向混凝土中直接加水D、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程無(wú)安全專項(xiàng)方案21.請(qǐng)根據(jù)崗位責(zé)任制分工，選擇下列工作的主責(zé)部門。（ B1 E2 C3 ）（答案格式示例：A1 D2 B3）。 責(zé)任部門工作內(nèi)容安質(zhì)環(huán)保部建設(shè)管理部綜合辦公室計(jì)劃合同部財(cái)務(wù)部安全專項(xiàng)方案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、安全措施的編制、評(píng)審及審批A1B1C1D1E1安全生產(chǎn)費(fèi)用管理臺(tái)帳A2B2C2D2E2安全生產(chǎn)相關(guān)文件傳閱A3B3C3D3E322.在項(xiàng)目建設(shè)中推行首件工程驗(yàn)收制度的目的（ A B C ）A、以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定合理的施工組織方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)B、明確施工質(zhì)

37、量控制措施和施工要點(diǎn)C、將操作方法、工藝流程固定化、標(biāo)準(zhǔn)化，在項(xiàng)目建設(shè)中全面推廣實(shí)施D、以開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)，積極推廣應(yīng)用科技成果23.總包部（指揮部）對(duì)項(xiàng)目部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)之前必須經(jīng)質(zhì)量檢查工程師對(duì)工程質(zhì)量審查簽證后方予計(jì)價(jià)，有下列情況之一者不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)（A B D）A、工程質(zhì)量不合格或構(gòu)成質(zhì)量事故尚未處理者B、由于施工錯(cuò)誤或處理事故而增加的工作量C、變更設(shè)計(jì)增加的工作量D、建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備等缺少試驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證，原材料未經(jīng)試驗(yàn)確認(rèn)合格者24.施工機(jī)械設(shè)備選型要符合環(huán)境保護(hù)要求，首選（ A B C ）的機(jī)械設(shè)備。A、低噪聲 B、低振動(dòng) C、低排放 D、小功率25.對(duì)影響周圍環(huán)境

38、、嚴(yán)重?cái)_民的振動(dòng)、噪聲源，應(yīng)采?。?A B C D ）等措施，并符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。A、消聲 B、隔聲 C、減振 D、調(diào)整作業(yè)時(shí)段26下列可直接定為特級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源的有（ A、B、C、D、E ）A、鄰近或穿越江河湖海的工程B、鄰近或穿越既有軌道線路的工程C、鄰近或穿越重要保護(hù)性既有建筑物的工程D、高瓦斯及瓦斯突出的地下或隧道工程、拆除爆破工程27對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)源的施工作業(yè)，（ A、B、C ）部門應(yīng)向所有作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字。A、工程 B、設(shè)備 C、物資 D、辦公室。28（ A、B、D ）等特種設(shè)備的專業(yè)性質(zhì)量檢測(cè)，應(yīng)委托屬地具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)部門進(jìn)行。A、鍋爐 B、壓

39、力容器C、汽車吊D、龍門吊29各總包部(項(xiàng)目指揮部)并督促項(xiàng)目部針對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)（ A B C D ）等職業(yè)健康危害高作業(yè)編制安全專項(xiàng)方案，并進(jìn)行安全技術(shù)交底。A、電焊作業(yè) B、隧道及地下工程施工 C、噴砂除銹D、有限空間作業(yè)。30應(yīng)急演練的開展方式可根據(jù)實(shí)際情況和條件，采用（ A、B、C ）。A、桌面演練B、功能演練C、全面演練D、實(shí)戰(zhàn)演練31應(yīng)急工作應(yīng)遵循（ A、B、C、D、E ）原則。A、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確 B、分級(jí)管理、政企結(jié)合C、屬地為主、規(guī)范有序 D、反應(yīng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合(每辦法2題，標(biāo)準(zhǔn)答案填在括號(hào)中)四、判斷題（每題2分，15題共30分。正確的在括號(hào)

40、內(nèi)打“”，錯(cuò)誤的打“”）1. 嚴(yán)格地說(shuō)，組織指揮系統(tǒng)、技術(shù)保障系統(tǒng)和資源配置系統(tǒng)高效能運(yùn)行，及具體作業(yè)崗位人員素質(zhì)與職業(yè)操守良好，則不會(huì)有不合格品和安全隱患。 （ ）2具有職責(zé)職權(quán)崗位者，是決定了企業(yè)或項(xiàng)目安全質(zhì)量水平高低的一般因素，因此，對(duì)安全質(zhì)量的保證負(fù)有次要責(zé)任。 （ ）3安質(zhì)監(jiān)督（糾偏）對(duì)安全質(zhì)量的保證應(yīng)負(fù)有服務(wù)保障及補(bǔ)充的次要責(zé)任，是構(gòu)成安全質(zhì)量管理水平高低的次要因素。 （ ）4股份公司今后將各單位推進(jìn)“管”“監(jiān)”分離、加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)督工作納入安全質(zhì)量大檢查和季度視頻會(huì)議通報(bào)范疇。 （ ）5各單位要想辦法 “頂數(shù)湊和”也要配足安全人員，安全專職人員必要時(shí)可使用勞務(wù)人員或臨時(shí)外聘人員，

41、確保有一支安全監(jiān)管隊(duì)伍。 （ ）6安質(zhì)監(jiān)督（糾偏）對(duì)安全質(zhì)量的保證負(fù)有服務(wù)保障及補(bǔ)充的次要責(zé)任，是構(gòu)成安全質(zhì)量管理水平高低的次要因素，可以起到服務(wù)保障、拾遺補(bǔ)缺的特殊作用。 （ ）7技術(shù)保障系統(tǒng)的有關(guān)職能部門不負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。（ ）8技術(shù)保障系統(tǒng)是安全質(zhì)量保證的重要因素，負(fù)責(zé)施工方案的編制和落實(shí)、技術(shù)交底的下達(dá)和落實(shí)。 （ ）9.處分期限：警告為6個(gè)月，記過(guò)為12個(gè)月，記大過(guò)為18個(gè)月，降職、撤職為24個(gè)月。 （ ）10.總包部（項(xiàng)目指揮部）主要負(fù)責(zé)人對(duì)重大及以上生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的，兩年內(nèi)不得擔(dān)任集團(tuán)公司所屬單位的主要負(fù)責(zé)人。 （ ）11.安全（質(zhì)量）險(xiǎn)性責(zé)任事故，是指發(fā)生了安全

42、（質(zhì)量）責(zé)任事故，事故性質(zhì)嚴(yán)重，但未造成人員傷亡，未達(dá)到一般安全（質(zhì)量）責(zé)任事故標(biāo)準(zhǔn)。（ ）12.責(zé)任追究批復(fù)文件原則上在事故發(fā)生后兩個(gè)月內(nèi)（事件發(fā)生后一個(gè)月內(nèi)）完成，并及時(shí)報(bào)股份公司安委會(huì)辦公室備案。 （ ）13在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，安全生產(chǎn)人員不得停止工作，只能在采取可能的應(yīng)急措施后撤離工作場(chǎng)所。 （ ）14.特種作業(yè)人員違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)3次以上的，取消其在本單位上崗資格。 （ ）15.“三檢制”是指班組長(zhǎng)自檢、技術(shù)人員復(fù)檢、質(zhì)檢人員專檢。 （ ）16.從事特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗前，進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練后，即可上崗作業(yè)

43、。 （ ）17.特殊作業(yè)人員必須持證上崗，不得無(wú)證管理、無(wú)證操作。 （ ）18未辦理動(dòng)火令的嚴(yán)禁使用氧氣割、電焊等火源器具。 （ ）19領(lǐng)導(dǎo)依法對(duì)本單位（項(xiàng)目）安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)行民主監(jiān)督，依法維護(hù)員工合法權(quán)益。 （ ）20安全總監(jiān)組織制定并實(shí)施本單位（項(xiàng)目）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。（ ）21.不定期檢查是集團(tuán)公司根據(jù)日常監(jiān)控的項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)變化情況，針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段、自然災(zāi)害險(xiǎn)情、季節(jié)變化以及節(jié)假日期間而進(jìn)行的專一檢查。 （ ）22.集團(tuán)公司安全質(zhì)量檢查（稽查）由安質(zhì)環(huán)保部統(tǒng)一組織，在區(qū)域經(jīng)營(yíng)指揮部、總包部（項(xiàng)目指揮部）、項(xiàng)目部?jī)?nèi)抽選安全質(zhì)量監(jiān)管、施工技術(shù)、施工管理

44、和監(jiān)督的專家組成檢查小組，以充分發(fā)揮集團(tuán)公司安全質(zhì)量監(jiān)管的整體優(yōu)勢(shì)。（ ）23.安全質(zhì)量檢查（稽查）小組應(yīng)通過(guò)訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場(chǎng)觀察、儀器測(cè)量等方式進(jìn)行隱患排查，被查項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要隨同檢查，檢查人員要作好檢查記錄。 （ ）24.安全質(zhì)量環(huán)保管理成績(jī)突出值得推廣的經(jīng)驗(yàn)和做法，或在股份公司安全質(zhì)量檢查（稽查）活動(dòng)中為集團(tuán)公司贏得聲譽(yù)的單位和個(gè)人，將在集團(tuán)公司季度建設(shè)生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)表?yè)P(yáng)。 （ ）25.當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量事故時(shí)，該項(xiàng)目年終業(yè)績(jī)考核實(shí)行一票否決制。 （ ）26.安全生產(chǎn)策劃書應(yīng)包括總體策劃、管理目標(biāo)、“兩風(fēng)險(xiǎn)”管理、保障體系、過(guò)程控制、資源配置計(jì)劃、安全費(fèi)用投入計(jì)劃、防控

45、措施、檢查考核等內(nèi)容。 （ ）27.總包部（項(xiàng)目指揮部）及項(xiàng)目部等的財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理，專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用，并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用投入細(xì)目臺(tái)賬。 （ ）28.建筑施工單位必須為在建項(xiàng)目配備專職安全生產(chǎn)管理人員，合同造價(jià)1億元及以上的工程不得少于2人，且不得少于施工總?cè)藬?shù)的5。 （ ）29.施工現(xiàn)場(chǎng)必須在存在較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)。 （ ）30.高大腳手架、模板及支撐體系由批準(zhǔn)方案的安全總監(jiān)組織方案制定人、主管安全負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參加檢查，檢查驗(yàn)收合格后方可使用。 （ ）31.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)單位和項(xiàng)目工作需要

46、，隨時(shí)制訂計(jì)劃和開展培訓(xùn)，單位和項(xiàng)目應(yīng)保障教育培訓(xùn)工作所需的資金。 （ ）32.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容包括（但不限于）：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的組織部門、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資安排等。（ ）33.員工應(yīng)自覺(jué)接受本單位（項(xiàng)目）組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高自我保護(hù)意識(shí)與能力。 （ ）34.總包部（項(xiàng)目指揮部）應(yīng)督促、檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目部對(duì)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底工作。 （ ）35.施工現(xiàn)場(chǎng)一名架子工年齡偏大，不適合高處作業(yè)的要求，經(jīng)班組長(zhǎng)進(jìn)行模板工安全操作規(guī)程交底后，安全員方才同意上崗。 （ ） 3

47、6.各級(jí)管理機(jī)構(gòu)已上傳安全質(zhì)量隱患排查治理信息共享平臺(tái)和書面上報(bào)的觸碰紅線事件，在整改期限內(nèi)被上級(jí)管理機(jī)構(gòu)再次檢查發(fā)現(xiàn)時(shí)，可予以免責(zé)。但未按期完成整改或到期后整改未獲得復(fù)查通過(guò)的，將再次認(rèn)定為觸碰紅線事件。 （ ）37.各類安全質(zhì)量檢查確認(rèn)的觸碰紅線事件，集團(tuán)公司將按照季度檢查中停工的扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分處理。 （ ）38.集團(tuán)公司在季度安全質(zhì)量檢查中確認(rèn)的觸碰紅線事件，對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人可根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行行政及經(jīng)濟(jì)處罰。 （ ）39.檢查發(fā)現(xiàn)觸碰紅線事件，無(wú)論何種情況，應(yīng)立即停止相應(yīng)的工程施工和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，防止進(jìn)一步擴(kuò)大隱患和引發(fā)事故。 （ ）40.檢查發(fā)現(xiàn)，高墩模板支撐體系地基處理未按設(shè)計(jì)方法施工

48、，排水處理措施不到位，可直接認(rèn)定為觸碰紅線事件。 （ ）41.項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量的主要責(zé)任人，對(duì)承建的工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 （ ）42.變更設(shè)計(jì)根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行辦理,要在得到設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位口頭同意后進(jìn)行施工。 （ ）43.工程在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查，先由技術(shù)人員自檢合格后，質(zhì)檢工程師預(yù)檢，再按規(guī)定時(shí)間報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可隱蔽施工。 （ ）44.發(fā)生一般質(zhì)量事故，由總包部（項(xiàng)目指揮部）進(jìn)行事故調(diào)查并按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào)事故結(jié)案報(bào)告。 （ ）45.請(qǐng)根據(jù)崗位責(zé)任制分工，判斷下列工作的主責(zé)部門是否全部正確。（ ） 責(zé)任部門工作內(nèi)容安質(zhì)環(huán)保部建設(shè)管理部綜合辦公室計(jì)劃合同部財(cái)務(wù)

49、部項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)/評(píng)估安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)勞務(wù)分包管理46.施工現(xiàn)場(chǎng)的施工污水、泥漿必須經(jīng)三級(jí)沉淀池沉淀后排放，并由專人負(fù)責(zé)定期清理。 （ ）47.各項(xiàng)目必須規(guī)范生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所涉及的大氣、水、土壤、固危廢物、噪聲等全部生態(tài)環(huán)境污染源進(jìn)行排查統(tǒng)計(jì)，辨識(shí)污染風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并每季度更新，制定防范措施。 （ ）48.項(xiàng)目防治污染設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。（ ）49建設(shè)項(xiàng)目依法進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，履行環(huán)境審批程序，其環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目納入項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)。 （ ）50. 集團(tuán)公司可以結(jié)合所屬施工單位自身專業(yè)特長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)做適當(dāng)調(diào)整。 （ ）51項(xiàng)目部每季度對(duì)所轄項(xiàng)目

50、的安全風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行梳理和評(píng)估，建立分級(jí)管控臺(tái)賬。 （ ）52按照“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的管理和監(jiān)控由項(xiàng)目的施工主體單位負(fù)主責(zé)。 （ ）53一級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)源，集團(tuán)公司組織每半年現(xiàn)場(chǎng)檢查一次，必要時(shí)隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。 （ ）54. 勞動(dòng)者應(yīng)有義務(wù)正確配戴職業(yè)病防護(hù)用品，對(duì)于在存在職業(yè)病危害因素場(chǎng)所未佩戴或未正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品的人員，應(yīng)予以及時(shí)糾正。 （ ）55項(xiàng)目部定期對(duì)存在粉塵、有毒有害氣體/液體的固定封閉場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)測(cè)并及時(shí)公示，不符合要求的應(yīng)立即停止作業(yè)，按照要求進(jìn)行治理。 （ ）56存在粉塵、有毒有害氣體/液體的非封閉場(chǎng)所，作業(yè)過(guò)程中應(yīng)保持通風(fēng)，在通風(fēng)良好情況下，操作人員可以

51、不配帶口罩、面罩等防護(hù)用具。 （ ）57對(duì)有職業(yè)禁忌癥的職工，各項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行勸退。 （ ）58.應(yīng)急處置，現(xiàn)場(chǎng)指揮以及參加事故應(yīng)急救援的各工作組負(fù)責(zé)人、各單位和部門負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)區(qū)別佩戴明顯標(biāo)志。 （ ）59項(xiàng)目部在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素的日常檢查和檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)的事故信息，應(yīng)迅速通知相關(guān)部門采取行動(dòng)，防止事件的發(fā)生或事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大，并立即向建設(shè)單位、監(jiān)理和上級(jí)單位報(bào)告。 （ ）60發(fā)生事故或突發(fā)緊急事件后，應(yīng)立即逐級(jí)報(bào)告，可不報(bào)告當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門及工程項(xiàng)目所屬行業(yè)主管部門。 （ ）61事故的信息和新聞發(fā)布，由集團(tuán)公司、總包部實(shí)行集中、統(tǒng)一管理。（ ）(每辦法4題，標(biāo)準(zhǔn)答案填在括號(hào)中)

52、五、簡(jiǎn)答題（每題5分，2題共10分）1.股份公司2019年1號(hào)文件提出的落實(shí)安全生產(chǎn)“管”“監(jiān)”分離責(zé)任、提升自控能力的關(guān)鍵在哪里？根本在哪里？方法是什么？答案：關(guān)鍵在項(xiàng)目部；根本在責(zé)任落實(shí)；方法是建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全責(zé)任矩陣、安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任清單。2. 股份公司2019年1號(hào)文件提出的落實(shí)安全生產(chǎn)“管”“監(jiān)”分離責(zé)任、提升自控能力的“兩個(gè)堅(jiān)持”是什么？ “兩個(gè)建立”是什么？答案：堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則；堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”，以及“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求。建立“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留死角”的安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立“人人有責(zé)任、事事

53、有人管”的安全責(zé)任矩陣；健全“符合實(shí)際、控制到位、責(zé)任到人、運(yùn)轉(zhuǎn)有效”的安全生產(chǎn)體系。3推進(jìn)安全生產(chǎn)“管”“監(jiān)”分離要“抓住一個(gè)核心、推動(dòng)兩個(gè)支持”。簡(jiǎn)述“一個(gè)核心、兩個(gè)支持”的具體內(nèi)容。答案：抓住一個(gè)核心，就是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。推動(dòng)兩個(gè)支持，就是推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)支持，由各級(jí)組織指揮系統(tǒng)“一把手“親自部署推進(jìn)；推進(jìn)各系統(tǒng)支持，主動(dòng)領(lǐng)責(zé)并積極落實(shí)。4構(gòu)成建設(shè)施工工程安全生產(chǎn)的四個(gè)系統(tǒng)是什么？答案：一是組織指揮系統(tǒng)，二是技術(shù)保障系統(tǒng)，三是資源配置系統(tǒng)，四是安質(zhì)監(jiān)督系統(tǒng)。5簡(jiǎn)述推進(jìn)安全生產(chǎn)“管”“監(jiān)”分離的“抓住一個(gè)核心、推動(dòng)兩個(gè)支持、理清三種認(rèn)識(shí)”的具體內(nèi)容。答案：抓住一個(gè)核心，就是建立健全安全生產(chǎn)

54、責(zé)任制。推動(dòng)兩個(gè)支持，就是推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)支持，由各級(jí)組織指揮系統(tǒng)“一把手“親自部署推進(jìn)；推進(jìn)各系統(tǒng)支持，主動(dòng)領(lǐng)責(zé)并積極落實(shí)。理清三種認(rèn)識(shí)，一是理清對(duì)“管“”監(jiān)“分離本意的認(rèn)識(shí)；二是理清對(duì)安全生產(chǎn)專職人員職責(zé)的認(rèn)識(shí)；三是理清對(duì)生產(chǎn)安全事故問(wèn)責(zé)的認(rèn)識(shí)。6簡(jiǎn)述股份公司2018年1號(hào)文件提出的安全生產(chǎn)“管”“監(jiān)”分離工作指導(dǎo)思想中的“一堅(jiān)持、一構(gòu)建”的內(nèi)容。答案：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)體系。7簡(jiǎn)述股份公司2018年1號(hào)文件提出的安全生產(chǎn)“管”“監(jiān)”分離工作基本思路是“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、推進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、抓好三項(xiàng)工作、堅(jiān)持四個(gè)原則”

55、?！皥?jiān)持四個(gè)原則”的內(nèi)容是什么？答案：堅(jiān)持安全發(fā)展的原則；堅(jiān)持本質(zhì)安全的原則；堅(jiān)持預(yù)防為主的原則；堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴的原則。8簡(jiǎn)述股份公司2019年1號(hào)文件提出的落實(shí)安全生產(chǎn)“管”“監(jiān)”分離、提升安全生產(chǎn)自控能力的“兩建立、一健全”指導(dǎo)思想的內(nèi)容。答案：建立“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留死角”的安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立“人人有責(zé)任、事事有人管”的安全責(zé)任矩陣；健全“符合實(shí)際、控制到位、責(zé)任到人、運(yùn)轉(zhuǎn)有效”的安全生產(chǎn)體系。9簡(jiǎn)述股份公司2019年1號(hào)文件提出的落實(shí)安全生產(chǎn)“管”“監(jiān)”分離責(zé)任、提升自控能力，針對(duì)具體的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)需要明確的主要事項(xiàng)有哪些？答案：責(zé)任人；責(zé)任內(nèi)容和范圍；控制措施；資源

56、投入；責(zé)任時(shí)限等。10股份公司加快推進(jìn)安全生產(chǎn)“管”“監(jiān)”分離，要求全面落實(shí)的“四個(gè)責(zé)任”是什么？答案：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任；系統(tǒng)職能責(zé)任；員工切身崗位責(zé)任。11簡(jiǎn)述投資集團(tuán)質(zhì)量管理目標(biāo)。答案：杜絕一般及以上工程質(zhì)量責(zé)任事故；交驗(yàn)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求；單位工程一次驗(yàn)收合格率100；國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)（國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程）等優(yōu)質(zhì)工程。12簡(jiǎn)述投資集團(tuán)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。答案：實(shí)現(xiàn)“一個(gè)確保，六個(gè)杜絕”，即:確保安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定可控，杜絕責(zé)任死亡事故,杜絕既有鐵路線一切責(zé)任行車事故,杜絕責(zé)任火災(zāi)事故,杜絕火工品及帶壓容器爆炸事故,杜絕責(zé)任交通事故,杜絕食物中毒事故,滿足股份公司與業(yè)主簽訂合同的安全目標(biāo)要求。13簡(jiǎn)述投資集團(tuán)環(huán)保管理目標(biāo)。答案：杜絕環(huán)境污染事件；實(shí)現(xiàn)工業(yè)污染源排放污染物達(dá)到國(guó)家及施工所在地政府主管部門規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)；新建工業(yè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)做到“三同時(shí)”。14簡(jiǎn)述投資集團(tuán)職業(yè)健康管理目標(biāo)。答案：加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所有毒有害氣體、粉塵、噪聲的檢測(cè)和治理，達(dá)到國(guó)家和行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品的使用監(jiān)督，為作業(yè)人員提供符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞工防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品，控制職業(yè)病，杜絕急性、大范圍、群體性職業(yè)中毒事件。15分包隊(duì)伍 “十必須”的內(nèi)容是什么？答：分包隊(duì)伍 “十必須”的內(nèi)容是