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1、 (3)管理獎(jiǎng)金:設(shè)計(jì)部所有簽單滿意度達(dá)到 100%者達(dá)到30%勺帶單量,則另 外獎(jiǎng)勵(lì)10000元,未達(dá)到則取消獎(jiǎng)勵(lì)。(四)效果圖專員薪酬結(jié)構(gòu):底薪 嚀人制圖提成(1)底薪:效果圖專員底薪實(shí)行分級(jí)制度,分為 ABC三個(gè)等級(jí):級(jí)別C級(jí)B級(jí)A級(jí)崗位助理效果圖專員效果圖專員優(yōu)秀效果圖專員底薪1600 元1800 元2000 元效果圖制作收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):正常家裝效果圖收費(fèi):簡(jiǎn)約現(xiàn)代 200元/張 歐式300-500元/張工裝效果圖收費(fèi):辦公室展覽類 200元/張餐飲娛樂類300-500元/張效果圖制作費(fèi)用支付方式: 家裝簽單,由設(shè)計(jì)師支付相應(yīng)效果圖費(fèi)用,公司財(cái)務(wù)代扣;如收了設(shè)計(jì)費(fèi)未 簽單,由公司支付;工裝依
2、此類推。(五)助理設(shè)計(jì)師(繪圖員)薪酬結(jié)構(gòu):底薪嚀人繪圖提成(1)底薪:1000元(2)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)代風(fēng)格按4元/平方米計(jì)算,歐式風(fēng)格按5元/平方米計(jì)算。(3)支付方式:由設(shè)計(jì)師支付,從公司工資中扣除。第二十七條營(yíng)銷部1、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員薪酬結(jié)構(gòu):底薪十業(yè)務(wù)提成(1) 底薪:1000元/月(2)業(yè)務(wù)提成:15萬以內(nèi)提成1% 15-30萬提成1.5%; 30萬以上提成2%(3)發(fā)放方式:分兩次發(fā)放,當(dāng)月提取合同金額的70%工程竣工后提取30% (并補(bǔ)充原合同簽訂后增加或者減少部分項(xiàng)目的提成)。2、片區(qū)主管薪酬結(jié)構(gòu):底薪+業(yè)務(wù)提成十管理獎(jiǎng)金(1)底薪:薪檔1檔2檔3檔4檔指標(biāo)萬元1000-150015
3、01-20002001-25002501-3000底薪1500170019002100(2)業(yè)務(wù)提成:同業(yè)務(wù)員(3)管理獎(jiǎng)金:當(dāng)月片區(qū)小組完成總業(yè)績(jī)的 00 4%目標(biāo)完成率(4)發(fā)放方式:分兩次發(fā)放,當(dāng)月發(fā)放合同金額的 70%工程竣工后提取30%管理獎(jiǎng)金按合同金額當(dāng)月發(fā)放。(并補(bǔ)充原合同簽訂后增加或者減少部分 項(xiàng)目的提成)。3、電話營(yíng)銷員薪酬結(jié)構(gòu):底薪+業(yè)務(wù)提成+季度冠軍獎(jiǎng)金(1)底薪:1200元/月(2)業(yè)務(wù)提成:月度簽單30萬以下享受業(yè)務(wù)提成00 5% 30萬以上享受業(yè)務(wù)提成1%當(dāng)月發(fā)放70% 30炕工后支付;(3)季度冠軍獎(jiǎng)金:季度按照客戶邀約量和簽單情況,評(píng)選簽單冠軍1名,獎(jiǎng)勵(lì)5000
4、元,一次性發(fā)放。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):個(gè)人起評(píng)總分不得少于115分。個(gè)人不滿115分,無參評(píng)資格,參評(píng)總 人員不得少于5人;邀約1名新客戶計(jì)1分,簽單1個(gè)客戶計(jì)10分,季度積分最高者,為季 度冠軍;積分相同,按照季度合同產(chǎn)值計(jì)算,同等積分情況下,簽單合同金額累計(jì)最高者為季度冠軍。4、電話營(yíng)銷組長(zhǎng)薪酬結(jié)構(gòu):底薪+個(gè)人業(yè)務(wù)提成+小組獎(jiǎng)勵(lì)(1) 底薪:1500元(2)個(gè)人業(yè)務(wù)提成:同電話營(yíng)銷員;(3)小組獎(jiǎng)勵(lì):小組合同產(chǎn)值3%X目標(biāo)完成率(組長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)不重復(fù)計(jì)o算);發(fā)放方式:當(dāng)月發(fā)放70% 30班工后發(fā)放;小組產(chǎn)值優(yōu)勝,另獎(jiǎng)勵(lì)500元小組獎(jiǎng)勵(lì)。5、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員薪酬結(jié)構(gòu):底薪+個(gè)人業(yè)務(wù)提成(1) 底薪:1200
5、元(2)個(gè)人業(yè)務(wù)提成:為個(gè)人總合同的1%(3)發(fā)放方式:當(dāng)月全部發(fā)放。6、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組長(zhǎng)薪酬結(jié)構(gòu):底薪+個(gè)人業(yè)務(wù)提成+小組獎(jiǎng)勵(lì)(1) 底薪:1500元;(2)個(gè)人業(yè)務(wù)提成:為個(gè)人總合同的 0.5% ;(3)小組獎(jiǎng)勵(lì):小組合同產(chǎn)值 3%X目標(biāo)完成率(組長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)不重復(fù)計(jì) 算);(4)發(fā)放方式:當(dāng)月全部發(fā)放。7、家裝顧問(前臺(tái)客服接待)薪酬結(jié)構(gòu):底薪+個(gè)人業(yè)務(wù)提成(1)底薪:1800(2)業(yè)務(wù)提成:30萬以內(nèi)提成0.2 % 30-50萬提成0.25%; 50萬以上提成0.3%;(3)發(fā)放方式:按照合同金額一次性發(fā)放。第二十八條工程部1、工程監(jiān)理1)工程監(jiān)理底薪實(shí)行分級(jí)制度分為 ABC三個(gè)等級(jí),根據(jù)考
6、核進(jìn)行提升:級(jí)別C級(jí)B級(jí)A級(jí)崗位助理監(jiān)理監(jiān)理優(yōu)秀監(jiān)理接單標(biāo)準(zhǔn)10力及以下10-20 萬(含)20萬以上底薪1000 元1200 元1500 元綜合補(bǔ)貼400元500元500元每單獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)500元800元1000 元2)滿意度獎(jiǎng)金100元:滿意(100元/項(xiàng)目),一般(無),不滿意(倒扣100元 /項(xiàng)目),工程尾款付清后考核發(fā)放。3)獎(jiǎng)金發(fā)放方式:月度70%年終30%4)連續(xù)3個(gè)月滿意,晉升一級(jí);連續(xù)3個(gè)月不滿意下降一級(jí);2、工程部經(jīng)理1)基本工資、崗位工資、福利及獎(jiǎng)金2)滿意度獎(jiǎng)金100元:滿意(100元/項(xiàng)目),一般(無),不滿意(倒扣100元)3)獎(jiǎng)金發(fā)放方式:月度60%年終40%3、工程部組長(zhǎng)1)基本工資、崗位工資、福利及獎(jiǎng)金2)滿意度獎(jiǎng)金100元:滿意(100元/項(xiàng)目),一般(無),不滿意(倒扣100元)3)獎(jiǎng)金發(fā)放方式:月度60%年終40%4、審圖員1)基本工資、崗位工作、福利及獎(jiǎng)金2)提成:20萬以下單子每單60元,20萬以上(含20萬)每增加1O萬增加6O 元5、項(xiàng)目經(jīng)理1)派單原則:A類項(xiàng)目經(jīng)理:20萬元以上單子B類項(xiàng)目經(jīng)理:10-20萬元單子C類項(xiàng)目經(jīng)理:10萬元及以下單子另外,C類項(xiàng)目經(jīng)理前3個(gè)項(xiàng)目,每單提取1000元
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