1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 采購(gòu)部的個(gè)人年終工作總結(jié)范文 采購(gòu)部工作總結(jié)精選17篇 2022選購(gòu)部的個(gè)人年終工作總結(jié)范文 選購(gòu)部工作總結(jié)精選17篇 2022選購(gòu)部的個(gè)人年終工作總結(jié)范文 選購(gòu)部工作總結(jié) 篇1 一、完成工作方面 1、完善選購(gòu)制度，降低本錢：根據(jù)材料選購(gòu)方案，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)展申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息準(zhǔn)時(shí)帶給給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材帶給圖紙和本錢估價(jià)。進(jìn)步選購(gòu)員的自身學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)置到材料，削減工程本錢，進(jìn)步選購(gòu)效率，進(jìn)步企業(yè)利潤(rùn)。 為降低本錢，透過(guò)查找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選取物美價(jià)廉的供方

2、2、與各供給商建立立并持續(xù)良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的管理，對(duì)每家來(lái)訪的供給商進(jìn)展分析理解，確保每一個(gè)相宜的供給商的資料不流失，同時(shí)也利于選購(gòu)對(duì)供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供給商名錄，對(duì)供給商進(jìn)展評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。 3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與指導(dǎo)同事之間的關(guān)系，持續(xù)良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時(shí)與各供給商進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品。 4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能準(zhǔn)時(shí)到貨設(shè)備也準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時(shí)也要求其帶

3、給必要的資料。 二、選購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì) 1、公開透亮的按選購(gòu)制度程序辦事，在選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)視，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反應(yīng)給上級(jí)指導(dǎo)。 2、圍繞掌握本錢、選購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)展開展工作，選購(gòu)員在充分理解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)展詢價(jià)、比價(jià)，注意溝通技巧和會(huì)談策略。 3、加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，選購(gòu)員務(wù)必公正嚴(yán)明，最終為公司選取最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。 4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，進(jìn)步部門選購(gòu)員的工職責(zé)感覺，下半年選購(gòu)部將共性注意選購(gòu)人員的工作安排，保證選購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)明白得到進(jìn)步的同時(shí)，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及職責(zé)感

4、非常重要，做一個(gè)有職責(zé)感的選購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。 三、選購(gòu)工作上的小要求 對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，期望請(qǐng)購(gòu)部門給選購(gòu)部必需的選購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)方案，盡量避開當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是第二天立即要貨。為此將打亂選購(gòu)員的工作方案，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于掌握本錢。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的方案。 四、工作上的缺點(diǎn)和缺乏 1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程，由于選購(gòu)及施工過(guò)程中沒有準(zhǔn)時(shí)覺察并帶給相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，消失了低壓計(jì)量柜不貼合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避開的，但是由于選

5、購(gòu)部的忽略，給公司帶來(lái)不必要的影響與費(fèi)事，公司作出任何的懲罰都情愿擔(dān)當(dāng)。透過(guò)這次的教訓(xùn)，今后的選購(gòu)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料務(wù)必全部到位，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更務(wù)必把資料補(bǔ)全。并理解市場(chǎng)的變化，要求各選購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分理解，避開此類問(wèn)題再次發(fā)生。 2、供給商體系沒有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫(kù)。工作的方案性不強(qiáng)，沒有充分理解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)抱負(fù)的效果。 以上都是選購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題，自身所明晰的問(wèn)題，我們會(huì)一一的克制，有什么做得不對(duì)或不到位的，也期望指導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍

6、貴的意見和推舉，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。 五、下半年的工作方案 1、完善供給商體系，對(duì)重要材料/設(shè)備的供給商要求到達(dá)2-3家，確保材料/設(shè)備可以了準(zhǔn)時(shí)供給。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低本錢、掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)有潛力的供給商，不斷優(yōu)化供給商體系，在工本中不斷改善工作方法，不斷積累閱歷。 2、隨著市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，選購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià)、議價(jià)，理解市場(chǎng)價(jià)格，從中選取優(yōu)秀的供給商，避開供給商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。 3、連續(xù)協(xié)作工程部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)置及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以及

7、工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。 4、選購(gòu)物資進(jìn)展分類，制定分類物資選購(gòu)制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成，所以在選購(gòu)的過(guò)程中要做好選購(gòu)方案;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購(gòu)置量大那么可以降低本錢。 5、協(xié)作倉(cāng)庫(kù)，把握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，理解銷售的狀況，使選購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，準(zhǔn)時(shí)清查庫(kù)存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。 6、選購(gòu)員的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)素養(yǎng)透過(guò)培訓(xùn)和互相學(xué)習(xí)，使專業(yè)學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)程度得到進(jìn)步，同時(shí)培育新進(jìn)人員，使之盡快熟識(shí)工作。 在下半年的工作中，我部門人員仍會(huì)仔細(xì)工作，不斷進(jìn)步自身素養(yǎng)、管理程度及專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，增加職責(zé)意識(shí)，進(jìn)步完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選取性承受公司其他

8、部門提出關(guān)于下降本錢和進(jìn)步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進(jìn)展能更上一層樓奉獻(xiàn)出微薄力氣。 2022選購(gòu)部的個(gè)人年終工作總結(jié)范文 選購(gòu)部工作總結(jié) 篇2 20 xx年度工作總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)模的日益進(jìn)展和壯大，選購(gòu)部在過(guò)去的一年面臨了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，回憶20 xx年選購(gòu)部整個(gè)年度工作狀況，總結(jié)如下： 一、選購(gòu)部?jī)?nèi)部員工比擬穩(wěn)定，整個(gè)部門人員配置比擬完好，工作職責(zé)心和工作熱忱都有了很大進(jìn)步，互相協(xié)作親密，分工細(xì)化。但局部員工的工作職責(zé)心和業(yè)務(wù)潛力還有待強(qiáng)化和進(jìn)步，力爭(zhēng)在20 xx年選購(gòu)部全體員工進(jìn)展程度能和公司進(jìn)展相適應(yīng)。 二、工作狀況： 1、選購(gòu)物資 供給商 不合格

9、批次 2、圍繞掌握本錢在選購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化構(gòu)造方面開展工作 選購(gòu)部連續(xù)圍繞掌握本錢、選購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化的構(gòu)造為工作目的，要求選購(gòu)人員在充分理解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)展詢比價(jià)，注意溝通技巧和會(huì)談策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了選購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，實(shí)行由選購(gòu)人員在對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的根底上進(jìn)展復(fù)核，再由選購(gòu)部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了選購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制。力求最大限度的掌握本錢，為公司節(jié)省每一分錢。選購(gòu)人員也在每一項(xiàng)詳細(xì)工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào) 20 xx年選購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商管理，本著對(duì)每位供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了?供給商資料卡?并對(duì)其進(jìn)展分類登記，確保了每

10、一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了?合格供給商名錄?，在進(jìn)展報(bào)價(jià)之前，對(duì)供方進(jìn)展評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供給商名錄，才具有報(bào)價(jià)資格。 根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)對(duì)待。因?yàn)楣镜谋惧X核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來(lái)自于公司全部供給商的支持力度，供給商對(duì)每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。從而搶占節(jié)省本錢、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)安康進(jìn)展奠定根底。 4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理 選購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)

11、了對(duì)材料、信息的管理，每一次材料選購(gòu)的方案、詢比價(jià)都進(jìn)展了復(fù)印留底，保持了信息資料的完好，同時(shí)輸入電腦保存，建立選購(gòu)部材料信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、比照。 二、20 xx年將詳細(xì)從以下幾方面予以改良 1、制定選購(gòu)預(yù)算與估量本錢 制定選購(gòu)預(yù)算是在詳細(xì)施行原輔料選購(gòu)行為之前對(duì)選購(gòu)本錢的一種估量和猜想，是對(duì)整個(gè)選購(gòu)資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)選購(gòu)資金進(jìn)展了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)選購(gòu)施行行為中的資金使用進(jìn)展隨時(shí)的檢測(cè)與掌握，確保資金的使用在肯定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了選購(gòu)預(yù)算的約束，能進(jìn)步選購(gòu)資金的使用效率，優(yōu)化選購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外狀況，有效

12、的掌握選購(gòu)資金的流向和流量，從而到達(dá)掌握選購(gòu)本錢以期到達(dá)有效的資金最大化利用的目的。 2、改良供給商的選擇 在進(jìn)展供給商數(shù)量的選擇時(shí)既要避開單一貨源，尋求多家供給，同時(shí)又要保證所選供給商擔(dān)當(dāng)?shù)墓┙o份額充分，以獵取供給商的優(yōu)待政策，降低物資的價(jià)格和選購(gòu)本錢。這樣既能保證選購(gòu)物資供給的質(zhì)量，又能有力的掌握選購(gòu)支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供給商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)掌握，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供給商，以及這些供給商的產(chǎn)品或效勞的規(guī)格性能均能滿意公司產(chǎn)品要求。同時(shí)在選購(gòu)的環(huán)節(jié)掌握上20 xx年將著手幾個(gè)環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整 3、在以后工作中需要連續(xù)努力的幾點(diǎn) 1)首先，工作態(tài)度上不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，工

13、作過(guò)程中萬(wàn)事都要認(rèn)真，從選購(gòu)物資規(guī)格確實(shí)認(rèn)、價(jià)價(jià)格的商榷到選購(gòu)合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一專心，全心全意地投入工作，以樂觀的態(tài)度劇烈的責(zé)任感和百分之百的信念來(lái)開拓自己的工作領(lǐng)域。 2)簽約訂貨后要樂觀跟催，保證按時(shí)或提早交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)支配好卸貨入庫(kù)事宜。萬(wàn)一后期消失質(zhì)量問(wèn)題要樂觀處理反應(yīng)。 3)同事之間專業(yè)力量及工作態(tài)度不一，擁有的供給商資源信息不同，工作內(nèi)容較窄等狀況，簡(jiǎn)單產(chǎn)生較大的運(yùn)營(yíng)本錢和溝通本錢。建議公司適當(dāng)?shù)刂鋯T工進(jìn)展外部培訓(xùn)，擴(kuò)大員工的供給商資源渠道、理解別人公司的選購(gòu)運(yùn)作形式，提升員工的整體工作力量。 三、20 xx年工作規(guī)劃 1、協(xié)作公司降低組件銷售價(jià)

14、格 在原材料上應(yīng)多查找性價(jià)比適宜的廠商合作，來(lái)降低公司的材料本錢，我將結(jié)合歷年來(lái)的供給商供給狀況，整理價(jià)格資料，做好備份工作，將現(xiàn)有的供給商資料存檔 2、完善太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)材料資料 和研發(fā)部一起完善材料選型，樣品和整套系統(tǒng)測(cè)試工作，材料選型上力求常規(guī)化，標(biāo)準(zhǔn)化 3、提早做好詢價(jià)比價(jià)工作協(xié)作銷售部及研發(fā)部進(jìn)展報(bào)價(jià)工作 在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化、標(biāo)準(zhǔn)化選購(gòu)。 材料選購(gòu)的準(zhǔn)時(shí)性在20 xx年必需要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，全力滿意公司正常消費(fèi)的支配需要，確保好材料的到貨時(shí)間準(zhǔn)時(shí)，減輕由此給消費(fèi)部和銷售部帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供給商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的

15、供給商。 2022選購(gòu)部的個(gè)人年終工作總結(jié)范文 選購(gòu)部工作總結(jié) 篇16 時(shí)間飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來(lái)了20 xx年。在過(guò)去的一年中，我部在董事長(zhǎng)的指導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下，仔細(xì)履行職責(zé)，遵守公司?員工手冊(cè)?，根本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)選購(gòu)工作。獲得了肯定的成果，但也暴露了一些問(wèn)題?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作狀況總結(jié)如下： 一、努力工作，順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù) 20 xx年度，公司選購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大，上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又消失國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等緣由;造成了選購(gòu)部工作沒有連續(xù)性和選購(gòu)工作的困難，但選購(gòu)部還是克制困難，勤奮工作，保證了公司消費(fèi)和出口的需要，全年度

16、共計(jì)完成以下選購(gòu)任務(wù)：(省略) 在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的選購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格根據(jù)董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格，到處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)省資金，有效的降低了選購(gòu)本錢。 下半年隨著市場(chǎng)形式的變化，多種原材料消失了供給難的場(chǎng)面，大局部原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的狀況下，選購(gòu)部人員主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供給商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的消費(fèi)，限度的維護(hù)了公司的利益。 二、選購(gòu)過(guò)程中消失的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改方法 20 xx年度選購(gòu)過(guò)程中不行避開的消失了一些問(wèn)題，其中最為突出的是印染過(guò)程中消失嚴(yán)峻的色差、布面異色、油漬、污跡，運(yùn)輸過(guò)程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印

17、錯(cuò)、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量，盡可能避開消失選購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：經(jīng)批準(zhǔn)重新嚴(yán)格挑選供給商，對(duì)供給商的供貨力量，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)展評(píng)估，讓供給商供給牢靠的證據(jù)來(lái)證明其力量;其中主要措施：保存原有的加工業(yè)務(wù)，另選，用以比照質(zhì)量、價(jià)格和效勞。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合以和現(xiàn)有的供給商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和效勞等(其它廠家不一一例舉)。取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)商定和索賠方法，用合同商定形式強(qiáng)迫供給商進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量。建立了合理的警告與懲罰制度，定期向供給商 或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)與供

18、給商溝通并確定索賠方法，盡全力為公司挽回?fù)p失降低本錢;全年度向供給商索賠金額折合人民幣約X元。同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)嚴(yán)密協(xié)作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，限度的避開有消失質(zhì)量問(wèn)題的材料流到消費(fèi)線上。 三、標(biāo)準(zhǔn)工作流程，制定穿插工作臺(tái)帳 20 xx年初剛調(diào)至選購(gòu)部工作，感覺部門同事對(duì)工作流程把握不明晰。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟識(shí)，結(jié)合公司ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了選購(gòu)部工作流程圖，用以指導(dǎo)選購(gòu)員的工作，進(jìn)步選購(gòu)效率。要求部門員工對(duì)所選購(gòu)物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方法報(bào)公司指導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)于指導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià)，根本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門之間的穿插

19、工作時(shí)喪失、延期或未準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。制定了?專用登記薄?及?文件資料發(fā)放登記薄?，一切按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展部門穿插協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的安康運(yùn)行做出了肯定的奉獻(xiàn)。 四、廉潔奉公，保持優(yōu)良的工作作風(fēng) 選購(gòu)工作是制造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是簡(jiǎn)單發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。選購(gòu)不是簡(jiǎn)潔的買東西，還有許多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、吝嗇的心，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵抗誘惑，為公司爭(zhēng)取到的利益，吝嗇的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司動(dòng)身，覺察問(wèn)題，為公司節(jié)省本錢。對(duì)此，個(gè)人不斷進(jìn)步思想熟悉，牢記自己的職責(zé)

20、，每筆選購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原那么，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金，降低本錢。詳細(xì)表達(dá)為但凡供給商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;常常以 、 或電子郵件方法提示供給商注意產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合市場(chǎng)行情，進(jìn)步效勞熟悉等。但由于個(gè)人閱歷缺乏造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不準(zhǔn)時(shí)到貨現(xiàn)象，選購(gòu)部和我本人準(zhǔn)時(shí)熟悉了錯(cuò)誤做了整改并主動(dòng)準(zhǔn)時(shí)的處理了問(wèn)題。對(duì)此，個(gè)人以后肯定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原那么，嚴(yán)格挑選供給商，使供給商做到供給優(yōu)質(zhì)的原材料，供給優(yōu)待的價(jià)格，供給周到的效勞。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé)，做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。 在過(guò)去的一年中有歡樂，有淚水，有小

21、小的成功，也有淡淡的失落。20 xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真務(wù)實(shí)。樹立為公司節(jié)省每一分錢的觀念，主動(dòng)落實(shí)選購(gòu)工作要點(diǎn)和選購(gòu)工作方案。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量、比效勞，限度為公司節(jié)省本錢的工作原那么。 以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法，雖然獲得了肯定的成果，但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作閱歷還有欠缺，今后，我肯定按要求，進(jìn)一步進(jìn)步熟悉，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的奉獻(xiàn)。 回憶一年來(lái)的工作，可謂辛酸苦辣，20 xx年是不平凡的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給選購(gòu)工作和我個(gè)人分管工作增加了困難，前半年

22、的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給選購(gòu)工作加大了肯定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度。 從別的崗位剛調(diào)至選購(gòu)崗位，就接手大宗原料選購(gòu)工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特殊是大宗坯布的選購(gòu)方面從零開頭，熟識(shí)理解坯布和印染市場(chǎng)行情，到穩(wěn)固原有供給商的關(guān)系，進(jìn)一步查找更加優(yōu)質(zhì)的供給商，到如今我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供給狀態(tài)優(yōu)良，選購(gòu)相對(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話實(shí)說(shuō)：我問(wèn)心無(wú)愧，對(duì)所負(fù)責(zé)工作始終盡心盡力的做。當(dāng)然我們選購(gòu)部的員工在公司的正確指導(dǎo)下，仔細(xì)工作，準(zhǔn)時(shí)按指導(dǎo)要求、訂單要求制定選購(gòu)方案，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。 在負(fù)責(zé)公司ISO9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

23、方面，本年度帶著我司內(nèi)審員制定內(nèi)審方案并完成二次內(nèi)審，一次管理評(píng)審;并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)的跟蹤整改工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款，與部門負(fù)責(zé)人員準(zhǔn)時(shí)協(xié)商進(jìn)展增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加標(biāo)準(zhǔn)、有效的運(yùn)行。20 xx年11月8日承受X公司的監(jiān)視審核，并一次性通過(guò)。在授命帶著公司進(jìn)展BSCI認(rèn)證工作中，以前我本人接觸的并不多，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和詢問(wèn)(曾參與過(guò)紡織部舉辦的BSCI高級(jí)研討班學(xué)習(xí))，成立了公司BSCI認(rèn)證指導(dǎo)小組，并對(duì)各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)間。在同事們的共同努力下于20 xx年11月16日的審核中獲得了較好的成果。 其它交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核消費(fèi)部的工作;臨時(shí)性工作也盡心盡力的完成;詳細(xì)表達(dá)在關(guān)心公司解決等工作。 以上是我一年的工作狀況，在這一年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更深的感情。當(dāng)然，在過(guò)去的一年里，感謝公司指導(dǎo)和同事，我有今日的成果離不開大家的關(guān)心和支持?？傊?0 xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我有信念，信任在新的一年里，我會(huì)有更加精彩的工作表現(xiàn)。 2022選購(gòu)部的個(gè)人年終工作總結(jié)范文 選購(gòu)部工作總結(jié) 篇17 與往年比，20-年選購(gòu)品種變多，周期變短，外發(fā)件比例增多等，給選購(gòu)部帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在完成工作的同時(shí)，也存在很多問(wèn)題，