1、第 頁2022企業(yè)環(huán)境保護的自查報告企業(yè)環(huán)境保護的自查報告隨著人們自身素質(zhì)提升，我們都不可防止地要接觸到報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是我收集整理的企業(yè)環(huán)境保護的自查報告，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。企業(yè)環(huán)境保護的自查報告1一、企業(yè)概況山東榴園水泥是一個擁有先進技術和設備的國有控股大一型企業(yè)，下設南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術進步，提高能

2、源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達的節(jié)能目標，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。二、20 xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標責任完成情況20 xx年，全年方案生產(chǎn)水泥110萬噸，20 xx年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年方案的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t，xx年單位產(chǎn)品標煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05kg/t。20 xx年1-12月份，累計節(jié)約標煤0.33萬噸。與

3、20 xx年省政府下達給公司的節(jié)能目標0.29萬噸標煤相比，超出目標值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標。三、節(jié)能組織機構及能源管理工作開展情況為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責任，20 xx年初,公司在去年能源管理組織、機構根底上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領導小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術等，加強企業(yè)能源管理工作。(一)進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。公司責成一名副總具體負責節(jié)能管理和領導工作，各相關部門負責人為成員的節(jié)能管理和領導小組，設立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責

4、人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡，由生產(chǎn)綜合處相關人員具體負責節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領導小組,公司總經(jīng)理任能源管理領導小組組長;在完善組織體系的根底上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節(jié)能規(guī)劃及方案，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術標準，負責組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術培訓和宣傳，發(fā)出節(jié)能建議，進一步完善公司能源管理制度。(二)分解節(jié)能目標，落實節(jié)能職責制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進行考核。對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標責任書，將節(jié)能任務目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、

5、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗到達同行業(yè)先進水平;節(jié)能技術管理部門建立本錢控制管理體系，制定本錢考核評價制度，考核指標細化分解到有關車間、部門、責任人，定期評價和考核;制定車間消耗指標，考核指標執(zhí)行情況;設立能源統(tǒng)計崗位，專人負責建立能源消耗和本錢臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關部門進行監(jiān)督和定期檢查。(三)加強能源計量管理，嚴格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為根底，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為效勞對

6、象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術、erp網(wǎng)絡通信技術和dcs集散控制技術實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認真貫徹落實?加強能源計量工作的意見?，進一步完善能源計量組織機構加強能源計量管理，制定了?能源測量和監(jiān)控裝置管理制度?，按照?企業(yè)能源計量器具配備和管理通那么?要求配置計量器具，設專人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門采用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構承當公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進工作，實行對供配電、煤炭的

7、統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計。按照?用能單位能源計量器具配備和管理通那么?的要求，進一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務培訓，增強其工作責任心，完善了能源計量器具、原始記錄、根底臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計量部門負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作，計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標活動。(四)加強能源統(tǒng)計管理。完

8、善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表;按照國家有關的統(tǒng)計管理規(guī)定，進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與標準，并將該項工作納入日常考核范圍，與個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關制度與規(guī)定，掌握相關信息，利用電腦使信息實現(xiàn)共享，對各分廠提供的根底數(shù)據(jù)進行確認、匯總、整理，登記統(tǒng)計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗記錄，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。(五)開展節(jié)能宣傳活動

9、、能源計量和統(tǒng)計的培訓工作。公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效和“節(jié)約榮耀、浪費可恥活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標強力推動，同時對職工加強節(jié)能宣傳，增強了全體員工的節(jié)能意識，同時建立鼓勵機制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關。20 xx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進行直到和考核，進一步提高了看火工的業(yè)務水平和操作技能;加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學習，增強其工作責任心，提高了能源統(tǒng)計管理的能力;建立和完善

10、能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責制、一票否決制等各項規(guī)章制度，并認真組織實施。四、層層分解節(jié)能目標、逐月考核和落實。公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔子，有壓力、有責任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。五、建立節(jié)能專項資金，進行節(jié)能技術改造。(1)公司加大節(jié)能技術改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標優(yōu)于國家標準，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗到達優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前

11、正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;(2)針對各分廠進行節(jié)能技術改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨3.213m替代原2.27m水泥磨;20 xx年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設計安裝;20 xx年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#11#窯使用濰坊除塵設備廠，型號：fscm8x127,大布袋除塵器，更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設備除塵器，型號：ldc-442-1000;與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進行更換和改造，投資210.4萬元。以上技改工程于20 xx年10底全部安裝完畢?！皒xx期間節(jié)能目標：“xxx完成節(jié)能量

12、1.43萬噸標準煤;20 xx年完成1.15萬噸標準煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標xx年到達省內(nèi)先進水平，20 xx年到達國內(nèi)先進水平，并于20 xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責任書。公司將該節(jié)能任務及目標層層落實到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔子，心中有目標、頭上有責任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氣氛，20 xx年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標的.完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學習?！皒xx期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)的主題、目標開展工作，認真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，

13、正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術改造、技術創(chuàng)新來支撐，以管理機制來保障，創(chuàng)立資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。六、明年工作措施1、進一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構，能源管理制度，明確各部門管理的職責，嚴格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度2、加強和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法;大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。3、加大節(jié)能技術改造及節(jié)能工作管理，對技改工程必須采用先進的節(jié)能工藝、節(jié)能設備。4、加強對能源管理人員及

14、重點用能設備進行節(jié)能培訓，學習相關企業(yè)先進的節(jié)能經(jīng)驗，對現(xiàn)有系統(tǒng)進行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實施。企業(yè)環(huán)境保護的自查報告2根據(jù)省環(huán)保廳辦公室?關于轉(zhuǎn)發(fā)的通知?(川環(huán)辦發(fā)(20 xx)106號)文件精神和要求，對全市環(huán)境統(tǒng)計根底數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量情況、統(tǒng)計執(zhí)法情況，進行了全面細致的自查，結(jié)果顯示，各區(qū)縣的環(huán)統(tǒng)數(shù)據(jù)較為真實、準確。通過自查未發(fā)現(xiàn)有違反?統(tǒng)計法?等有關規(guī)定的行為，具體情況如下：一、領導重視，環(huán)境統(tǒng)計制度執(zhí)行體系暢通我局領導班子對環(huán)境統(tǒng)計年報工作非常重視，由一名副局長直接分管統(tǒng)計工作，具體工作由局方案財務科負責，市環(huán)境保護信息監(jiān)控中心具體承當，在開展環(huán)境統(tǒng)計年報工作時，安排相關單位

15、人員給予協(xié)助，保證環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時錄入、匯總和傳輸上報。我局還不定期召開局務會議，專題研究與環(huán)境統(tǒng)計年報有關的工作，在時間、人員、經(jīng)費等方面給予保證。按照環(huán)境保護部和省環(huán)保廳對環(huán)境統(tǒng)計年報工作的要求，全市環(huán)保系統(tǒng)根本建立了比擬完善暢通的環(huán)境統(tǒng)計報表收、審、匯總、上報體系。對市屬重點企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計年報表，由市環(huán)保信息監(jiān)控中心負責發(fā)放、收回和初審。其余年報表的填報工作由市環(huán)保局對各區(qū)、縣環(huán)保局采用現(xiàn)場培訓與上門指導相結(jié)合的方式，完成基層報表的填報，市局對各區(qū)、縣環(huán)境統(tǒng)計年報表的上報數(shù)據(jù)和編報分析說明等工作進行審核，對出現(xiàn)的問題及時修改和調(diào)整，對主要指標出現(xiàn)較大波動的，要求說明原因，做出合理解釋，保證

16、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。市局還將各區(qū)縣環(huán)境統(tǒng)計年報工作列入環(huán)保目標年終考核內(nèi)容，對工作成績優(yōu)秀的進行表彰和獎勵。按照環(huán)境保護部和省廳關于加強和改良環(huán)境統(tǒng)計工作的相關文件精神，我們緊緊圍繞全市環(huán)境工作目標，轉(zhuǎn)變觀念，改變方法，理順體制，完善制度，逐步建立和完善，進一步做好全市“十三五期間環(huán)境統(tǒng)計工作。二、加強培訓，提高環(huán)境統(tǒng)計水平隨著環(huán)境管理的不斷加強，環(huán)境統(tǒng)計工作的面越來越廣，涉及的專業(yè)越來越多，報表制度的要求也越來越嚴，對環(huán)境統(tǒng)計的長效機制、機構和人員提出了更高的要求。為了適應不斷變化的統(tǒng)計工作，全市環(huán)境統(tǒng)計人員堅持參加國家和省組織的各種培訓學習，通過培訓和自學相結(jié)合的方式，提高統(tǒng)計人員自身素質(zhì)和

17、統(tǒng)計工作水平。在填報表前召集區(qū)縣統(tǒng)計人員集中培訓，通過以會代訓的形式，提高環(huán)境統(tǒng)計業(yè)務技能。三、嚴把審核和匯總關，保證數(shù)據(jù)的準確性、報送的及時性為確保環(huán)境統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)準確，全市報表的審核工作嚴格按國家環(huán)境統(tǒng)計指標體系規(guī)定進行，如實反映了20 xx年全市工業(yè)、生活排放情況，在審核調(diào)查單位報表時，重點審核其生產(chǎn)與“三廢排放之間的合理性和污染物排放量計算的準確性。在數(shù)據(jù)錄入和匯總審核階段，從市到區(qū)縣的統(tǒng)計人員付出了非常艱辛的勞動，常常加班，放棄節(jié)假日，反復檢查比擬，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時準確上報，全面完成統(tǒng)計年報工作，得到了上級部門的肯定和好評。四、加強學習，確保按時完成任務高度重視環(huán)保統(tǒng)計工作，經(jīng)常組織

18、各區(qū)縣環(huán)保局技術交流，傳達上級機關的文件精神，相互學習，更好地完成上級領導交辦的各項工作任務。但仍存在一些問題，具體表現(xiàn)在：一是局部基層報表報送不及時;二是有關環(huán)境統(tǒng)計的法律法規(guī)不完善，環(huán)保部門對某些企業(yè)瞞報、漏報、遲報的行為缺乏有效的制約和處分手段;三是局部企業(yè)統(tǒng)計人員變化大、不穩(wěn)定，造成年報數(shù)據(jù)可比性較差;四是仍有少數(shù)企業(yè)領導和統(tǒng)計人員對環(huán)境統(tǒng)計工作不夠重視，企業(yè)統(tǒng)計人員對所需知識不能全面了解，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，增加了各級環(huán)境統(tǒng)計人員工作量。在今后的環(huán)境統(tǒng)計工作中，我們要在省環(huán)保廳和市統(tǒng)計局的指導和幫助下，進一步加強對基層的工作人員的培訓和指導，提高環(huán)境統(tǒng)計人員的業(yè)務水平，為環(huán)境保護統(tǒng)計事

19、業(yè)做出應有有的奉獻。企業(yè)環(huán)境保護的自查報告3山東菏澤德泰化工100萬噸/年芳烴抽提工程環(huán)境保護自查報告建設單位：山東菏澤德泰化工蓋章20 xx年6月17日一、 建設單位根本情況，本工程概況1、單位根本情況：山東菏澤德泰化工地處菏澤市開發(fā)區(qū)煤化工業(yè)園，20 xx年12月，投資24000萬元建設100萬噸/年油漿芳烴抽提裝置采用與其他科研單位聯(lián)合開發(fā)了催化裂化外甩油漿雙溶劑抽提新工藝，對重油催化裝置的產(chǎn)品油漿進一步加工，生產(chǎn)重芳烴系列高附加值化工產(chǎn)品，廣泛用于道路瀝青、橡膠、塑料和碳素纖維材料等行業(yè)，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈并到達催化油漿綜合利用之目的，減輕了環(huán)境污染。2、工程概況：1工程組成：擬建工程建設內(nèi)容為100萬t/a芳烴抽提裝置，由主體工程、儲運工程、環(huán)保工程和公用工程局部組成，擬建工程組成情況見表1-1。工程組成一覽表1-12主要建設內(nèi)容： 見工程主要設備表1-2。表1-2 主要設備一覽表菏澤德泰化工100萬噸/年芳烴抽提工程于20 xx年9月委托山東省環(huán)境保護科學研究設計院編制了?山東菏澤