1、Word文檔 工程想創(chuàng)優(yōu)？現(xiàn)場(chǎng)管理這樣做！ 工程創(chuàng)優(yōu)是提高工程質(zhì)量、創(chuàng)建精品工程的最高目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必需提高執(zhí)行工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的自覺(jué)性，加強(qiáng)工程項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量管理。本文是實(shí)例工程項(xiàng)目部在創(chuàng)優(yōu)過(guò)程管理中，總結(jié)的一些閱歷，共享大家參考借鑒，盼望能有所關(guān)心。 一、前期預(yù)備 此階段指工程開(kāi)工前后約一個(gè)月時(shí)間，項(xiàng)目部要做好以下幾項(xiàng)工作： 1、做好宣揚(yáng)工作，對(duì)相關(guān)方施加影響 1）做好對(duì)發(fā)包方的宣揚(yáng)工作。項(xiàng)目部成員應(yīng)在任何可能的狀況下，都要對(duì)建設(shè)單位做好宣揚(yáng)，讓他們從根本上產(chǎn)生創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，協(xié)作我們的工作。 2）做好對(duì)設(shè)計(jì)方的宣揚(yáng)工作。工程最終能否創(chuàng)優(yōu)，設(shè)計(jì)至關(guān)重要。要通過(guò)各種渠道向設(shè)計(jì)

2、方明確本工程的創(chuàng)優(yōu)方案，強(qiáng)化設(shè)計(jì)方人員在本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，力爭(zhēng)在本工程設(shè)計(jì)中用最合理、最先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案。 3）做好項(xiàng)目部參建人員的宣揚(yáng)、動(dòng)員工作。項(xiàng)目部要通過(guò)各種會(huì)議、交底的機(jī)會(huì)，向本項(xiàng)目部全體參建人員明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目和創(chuàng)優(yōu)方案，宣布各種激勵(lì)措施，激發(fā)參建員工的樂(lè)觀(guān)性和制造力。 2、做好技術(shù)預(yù)備工作 1）由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，依據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性準(zhǔn)條文和施工圖集。 2）由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織全部技術(shù)管理人員、班組長(zhǎng)仔細(xì)學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性準(zhǔn)條文，把握各工序質(zhì)量掌握中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 3）技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制各種施工文件。 4）由技術(shù)負(fù)

3、責(zé)人組織相應(yīng)的技術(shù)人員和工人技師等針對(duì)本工程的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)成立相應(yīng)的QC小組，編制攻關(guān)方案，并就有關(guān)的資源占用方案報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 5）由生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，仔細(xì)討論施工圖紙和施工方案，編制五新和建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)推廣應(yīng)用方案，并報(bào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)方等批準(zhǔn)。 6）針對(duì)工程中可能消失的質(zhì)量通病，組織有關(guān)技術(shù)人員編制相應(yīng)的預(yù)防措施，并就措施中的資源利用方案報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 3、制定工程創(chuàng)優(yōu)總體方案 1）在施工過(guò)程中，在當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)督部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，確保獲得文明工地。 2）在施工過(guò)程中，依據(jù)工程進(jìn)展，結(jié)合工程特點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)制定科技成果、QC小組實(shí)施方案和工法、專(zhuān)利實(shí)施方案，工程結(jié)束后進(jìn)行

4、QC成果的發(fā)布、工法的編寫(xiě)、科技成果和工藝亮點(diǎn)的總結(jié)和專(zhuān)利的申報(bào)工作。本工程完成后，需獲得省部級(jí)及以上科技成果、QC小組、工法成果獎(jiǎng)不少于3項(xiàng)，專(zhuān)利不少于1項(xiàng)，工藝亮點(diǎn)不少于5項(xiàng)。 3）在本工程竣工半年后，樂(lè)觀(guān)協(xié)作建筑業(yè)協(xié)會(huì)等部門(mén)，申報(bào)行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，確保優(yōu)良質(zhì)量。 二、工程創(chuàng)優(yōu)管理要求 1、貫徹執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度 （1）對(duì)于本工程的施工，項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，樂(lè)觀(guān)推廣應(yīng)用五新技術(shù)，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量掌握，對(duì)主要材料進(jìn)貨嚴(yán)格執(zhí)行四驗(yàn)（驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量），三把關(guān)制度（材料供應(yīng)人員把關(guān)，質(zhì)量、試驗(yàn)人員把關(guān)、施工操把關(guān)），檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記錄和專(zhuān)人簽字，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)涉及工程

5、平安、功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。 2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好工程質(zhì)量平安管理 1）項(xiàng)目部將質(zhì)量目進(jìn)行分解，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，并詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)職能部門(mén)及個(gè)人。 2）項(xiàng)目部編制具體的項(xiàng)目質(zhì)量管理方案，對(duì)于施工技術(shù)關(guān)鍵要制訂出詳細(xì)、有針對(duì)性的質(zhì)量掌握措施。 3）加大檢查力度。各工序按施工技術(shù)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量掌握，每道工序完成后，需進(jìn)行檢查；相關(guān)各專(zhuān)業(yè)工種之間，進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄，未經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工。為確保創(chuàng)優(yōu)目的實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目將增大檢查監(jiān)督力度，以保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進(jìn)行

6、：公司每季度檢查一次，項(xiàng)目部每半月組織檢查一次，各專(zhuān)業(yè)每周組織一次檢查，項(xiàng)目質(zhì)檢員每天在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。檢查應(yīng)根據(jù)質(zhì)量掌握點(diǎn)進(jìn)行檢查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度。 4）堅(jiān)持持證上崗制度。為提高分部、分項(xiàng)工程等施工管理的科學(xué)性、嚴(yán)厲性，項(xiàng)目管理人員、特別工種作業(yè)人員都要持有效證件上崗，對(duì)無(wú)證或證件不合格人員，要堅(jiān)決清退或培訓(xùn)合格后持證上崗。對(duì)此，公司將加大檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度。另外，對(duì)專(zhuān)職資料員、質(zhì)檢員要在崗位中進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)要求，并按要求工作。 5）堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，不斷強(qiáng)化精品意識(shí)、保證主材、設(shè)計(jì)作品等符合創(chuàng)優(yōu)要求。 6）項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持

7、平安第一、預(yù)防為主的方針，自始至終堅(jiān)持職業(yè)健康平安、環(huán)境訓(xùn)練，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康平安和強(qiáng)化作業(yè)層的管理，做好平安防護(hù)，做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)化、文明施工管理，杜絕事故的發(fā)生。 7）做好最終收尾階段的細(xì)部處理及外觀(guān)質(zhì)量。 8）在工程竣工驗(yàn)收和保修期初，加強(qiáng)有關(guān)職能人員的領(lǐng)導(dǎo)，他們是這項(xiàng)工作的關(guān)鍵，他們的工作質(zhì)量有時(shí)直接反映了我公司的對(duì)形狀象，一方面要參與各類(lèi)驗(yàn)收、檢查、評(píng)優(yōu)工作，捕獲質(zhì)量特色，征求領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家看法，樂(lè)觀(guān)幫助相關(guān)單位形成有效地原始記錄；另一方面在工程交付之時(shí)，指導(dǎo)使用單位自覺(jué)地愛(ài)護(hù)好工程產(chǎn)品，要將制定的成品愛(ài)護(hù)方案與要求進(jìn)行實(shí)施；盡力為用戶(hù)服務(wù)，并能形成建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量有較高的評(píng)價(jià)資料。 三、資

8、料的收集與整理 項(xiàng)目部從前期工作開(kāi)頭即要按魯班獎(jiǎng)的要求去支配資料的收集和整理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。 1、工程質(zhì)量保證資料 1）應(yīng)符合國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一準(zhǔn)及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列準(zhǔn)的要求，工程質(zhì)量保證資料的內(nèi)容要求齊全。 2）產(chǎn)品、原材料質(zhì)量保證書(shū)的技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整、清楚、蓋有紅章。 3）材料試驗(yàn)的試樣應(yīng)有代表性。材料按每批進(jìn)料或按同品種、同號(hào)、同一出廠(chǎng)日期編號(hào)為一個(gè)取樣單位。 4）設(shè)備安裝的主要材料和設(shè)備應(yīng)有質(zhì)保書(shū)和復(fù)試報(bào)告。 5）其它。 2、工程主要技術(shù)資料 本部分資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設(shè)備安裝記錄、預(yù)檢記錄、隱藏工程檢查記錄、施工試驗(yàn)記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及開(kāi)竣工報(bào)

9、告等。 1）生產(chǎn)副經(jīng)理和各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每日記載施工日志，內(nèi)容必需具體、精確。 2）本工程全部的資料表格全部按準(zhǔn)表樣輸入微機(jī)存盤(pán)，技術(shù)管理人員在做資料時(shí)直接在微機(jī)上書(shū)寫(xiě)，簽字、蓋章部位空出，統(tǒng)一用A4紙打出，交有關(guān)部門(mén)簽字蓋章后交資料員保藏。 3）資料員按資料形成日期分類(lèi)妥當(dāng)保管，并做好記錄。 4）技術(shù)人員在做好施工記錄的同時(shí)，協(xié)同監(jiān)理形成檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，全部的驗(yàn)收記錄與施工記錄相對(duì)應(yīng)。 5）隱藏工程記錄必需按施工狀況照實(shí)填寫(xiě)，如名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、主要工藝等，必要時(shí)用簡(jiǎn)圖表示；隱藏記錄上必需講清晰對(duì)應(yīng)的施工圖號(hào)或設(shè)計(jì)變更號(hào)，質(zhì)檢員填寫(xiě)檢驗(yàn)看法時(shí)，要求具體、明確，驗(yàn)收看法

10、填寫(xiě)合格或整改看法，消失整改看法的要寫(xiě)清晰整后的質(zhì)量狀況，切不行消失符合驗(yàn)收規(guī)范等字樣。 6）質(zhì)量驗(yàn)收記錄要齊全、具體，手續(xù)簽證要完整，表格必需按國(guó)家準(zhǔn)樣表的要求填寫(xiě)。 7）資料形成肯定要與工程同步，生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人每日下班前要依據(jù)當(dāng)天的施工狀況檢查各項(xiàng)資料的形成狀況，進(jìn)行督促，保證當(dāng)天事情當(dāng)天完成，決不拖拉，造成漏項(xiàng)。 3、資料裝訂 全部資料按A、B、C、D、E五類(lèi)進(jìn)行匯編、裝訂成冊(cè)： 1）A類(lèi)資料是公用資料，其中包括、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)施工方案審批文件，技術(shù)（質(zhì)量、平安）交底，開(kāi)工（停工、復(fù)工、交工）報(bào)告，竣工報(bào)告，材質(zhì)證明書(shū)，竣工驗(yàn)收證明書(shū)，施工日記等等。 2）B類(lèi)資料是施工過(guò)程中形成的資料。其中包括：材料代用單，設(shè)計(jì)變更單，托付書(shū)，施工記錄，檢驗(yàn)、試驗(yàn)、試壓報(bào)告，隱藏工程驗(yàn)收記錄，中間交接、驗(yàn)收記錄，重大事故調(diào)查處理報(bào)告等等。 3）C