1、PAGE20安全文化體系前 言安全文化，是存在于組織和個人中的安全意識、安全態(tài)度、安全責(zé)任、安全知識、安全方法、安全行為方式等的總和。安全文化具有更新觀念，傳播知識，規(guī)范行為等功能。安全文化建設(shè)是全體員工對安全工作形成的一種集體共識，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志，是凝聚員工和樹立企業(yè)安全精神的強(qiáng)大動力，是實(shí)現(xiàn)安全長治久安的堅強(qiáng)保障。培育和建設(shè)安全文化是文化管理和安全管理工作的重要內(nèi)容。利鑫砼工程安全文化建設(shè)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以人本管理為核心，以維護(hù)職工生命權(quán)益為根本目的，以建設(shè)本質(zhì)安全和諧砼為目標(biāo)，以構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制為出發(fā)點(diǎn)，以落實(shí)各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任、規(guī)范員工安全行為為切入點(diǎn)，將行之有效的

2、管理制度納入文化管理模式，推動砼工程安全文化管理向全員、全方位、全過程延伸。立足于建設(shè)一個具有利鑫砼特色的安全文化。目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc4 第一部分 安全理念 PAGEREF _Toc4 h 3 HYPERLINK l _Toc5 一、安全愿景 PAGEREF _Toc5 h 3 HYPERLINK l _Toc6 二、安全宗旨 PAGEREF _Toc6 h 3 HYPERLINK l _Toc7 三、安全目標(biāo) PAGEREF _Toc7 h 3 HYPERLINK l _Toc8 四、安全核心理念 PAGEREF _Toc8 h 4 HY

3、PERLINK l _Toc9 五、安全管理理念 PAGEREF _Toc9 h 4 HYPERLINK l _Toc0 六、安全道德理念 PAGEREF _Toc0 h 5 HYPERLINK l _Toc1 七、安全作風(fēng)理念 PAGEREF _Toc1 h 6 HYPERLINK l _Toc2 八、安全質(zhì)量理念 PAGEREF _Toc2 h 6 HYPERLINK l _Toc3 九、安全方針 PAGEREF _Toc3 h 7 HYPERLINK l _Toc4 十、安全誓詞 PAGEREF _Toc4 h 7 HYPERLINK l _Toc5 第二部分 安全行為規(guī)范10 HYPE

4、RLINK l _Toc6 一、安全行為準(zhǔn)則10 HYPERLINK l _Toc7 二、企業(yè)安全行為規(guī)范 PAGEREF _Toc7 h 9 HYPERLINK l _Toc8 三、員工安全行為規(guī)范 PAGEREF _Toc8 h 10 HYPERLINK l _Toc9 四、安全榮辱觀 PAGEREF _Toc9 h 11 HYPERLINK l _Toc0 第三部分 安全管理 PAGEREF _Toc0 h 13 HYPERLINK l _Toc1 一、安全管理的目的 PAGEREF _Toc1 h 13 HYPERLINK l _Toc2 二、安全管理的意識 PAGEREF _Toc2

5、 h 13 HYPERLINK l _Toc3 三、安全管理責(zé)任 PAGEREF _Toc3 h 13 HYPERLINK l _Toc4 四、安全管理的原則 PAGEREF _Toc4 h 14 HYPERLINK l _Toc5 五、安全管理的要點(diǎn) PAGEREF _Toc5 h 14 HYPERLINK l _Toc6 六、安全管理措施 PAGEREF _Toc6 h 14 HYPERLINK l _Toc7 七、安全管理的要求 PAGEREF _Toc7 h 15 HYPERLINK l _Toc8 八、“123456”安全管理機(jī)制 PAGEREF _Toc8 h 18 HYPERLI

6、NK l _Toc0 十、七套安全管理方法 PAGEREF _Toc0 h 錯誤！未定義書簽。第一部分 安全理念一、安全愿景利鑫砼倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化理念，致力于建立人、機(jī)、環(huán)境、制度和管理的動態(tài)、和諧、統(tǒng)一的安全管理體系，致力于從根本上建立安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制。二、安全宗旨以安全促發(fā)展 以安康促和諧釋義：以安全促發(fā)展：發(fā)展是核心,安全是中心。只有安全才能保障生產(chǎn)，沒有安全一切都是零。因此，要高度重視安全生產(chǎn)，真正做到安全第一，防患未然，才能保證利鑫砼穩(wěn)定、健康發(fā)展。以安康促和諧：堅持“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的宗旨，全力保障職工的生命安全和身體健康，建設(shè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，打造幸福的生活環(huán)境，創(chuàng)建本

7、質(zhì)安全的和諧利鑫。三、安全目標(biāo)人員培訓(xùn)智能化 混凝土質(zhì)量化釋義：本質(zhì)安全砼：通過技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化、基礎(chǔ)管理精細(xì)化、混凝土質(zhì)量化等手段，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安，建設(shè)本質(zhì)安全型砼。和諧幸福利鑫：全面提升安全生產(chǎn)能力和員工健康水平，建設(shè)優(yōu)美的自然環(huán)境，營造和諧的人文環(huán)境，為員工提供溫馨舒適的生活環(huán)境，創(chuàng)建和諧幸福利鑫。四、安全核心理念以人為本 規(guī)章至尊釋義：以人為本：以人為本就是要以人的生命為本。利鑫視員工的生命高于一切，安全生產(chǎn)必須以人為本。規(guī)章至尊：要做到安全生產(chǎn)，就必須以重視和執(zhí)行安全規(guī)程、遵守安全管理的各項制度。要關(guān)心愛護(hù)生命，就必須嚴(yán)格按規(guī)章辦事。必須做到

8、規(guī)章至上不動搖，執(zhí)行規(guī)章不松懈。五、安全管理理念高標(biāo)準(zhǔn) 細(xì)流程 嚴(yán)考核 重閉環(huán)釋義：標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核、閉環(huán)是安全管理的系統(tǒng)混凝土。標(biāo)準(zhǔn)是安全的生命線，只有高標(biāo)準(zhǔn)，才有本質(zhì)安全；流程是管理的路徑圖，只有細(xì)流程，才能使安全管理科學(xué)、嚴(yán)密、順暢；考核是落實(shí)的動力源，只有嚴(yán)考核，才能激活真抓實(shí)干的執(zhí)行力；閉環(huán)是效能的鏈接圈，只有重閉環(huán)，才能使安全工作嚴(yán)實(shí)、精細(xì)。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)流程、嚴(yán)考核、重閉環(huán)，就能確保安全管理無失誤、無缺陷、無漏洞，推進(jìn)本質(zhì)安全型砼建設(shè)。六、安全道德理念以職工安康為已任 以砼工程安全為天職釋義：以職工安康為已任：關(guān)注生產(chǎn)安全，關(guān)心員工健康，以員工安康為己任。為員工創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的工

9、作環(huán)境，使員工體面勞動，健康生活。以砼工程安全為天職：砼工程安全是生產(chǎn)的前提，是效益的保障。它不僅關(guān)系著利鑫未來的發(fā)展，更關(guān)系到全體員工幸福。因此，保證砼工程安全是利鑫砼每一位員工的首要職責(zé)。七、安全作風(fēng)理念深嚴(yán)細(xì)實(shí) 精快準(zhǔn)優(yōu)釋義：深嚴(yán)細(xì)實(shí)：“深”就是深入研究、深入一線、深挖根源；“嚴(yán)”就是嚴(yán)要求、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核、嚴(yán)處理；“細(xì)”就是細(xì)致入微，抓好每個細(xì)節(jié)、每個節(jié)點(diǎn)，在每個單位、每個崗位、每個員工的安全管理；“實(shí)”就是把安全工作落實(shí)到實(shí)處，堅持重實(shí)際、重實(shí)用、重實(shí)效的原則。精快準(zhǔn)優(yōu)：“精”就是要做到精心細(xì)致、精益求精，精密管理、精細(xì)過程、精確操作；“快”就是要快速反應(yīng)、雷厲風(fēng)行，迅捷行動

10、、執(zhí)行到位；“準(zhǔn)”就是切中要害、準(zhǔn)確無誤；“優(yōu)”就是優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)混凝土、優(yōu)異表現(xiàn)。八、安全質(zhì)量理念方案一：最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就是安全方案二：安全是質(zhì)量之魂釋義：安全是一切工作的中心，質(zhì)量是安全的保障，沒有質(zhì)量就沒有安全。因此，要從一切為了安全，一切服從安全，一切保障安全出發(fā)抓好質(zhì)量工作，質(zhì)量是落實(shí)安全的根本保障。九、安全方針安全第一 預(yù)防為主 綜合治理釋義：安全第一：“安全第一”是安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)。只有保證安全的前提下，生產(chǎn)才能正常的進(jìn)行，才能保證職工的生命與健康，才能充分發(fā)揮職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。預(yù)防為主：“預(yù)防為主”是實(shí)施安全生產(chǎn)的根本途徑。安全工作必須始終將“

11、預(yù)防”放在首位，將工作的重點(diǎn)納入“預(yù)防為主”的軌道，及時處理安全隱患，有效防范安全事故。綜合治理：“綜合治理”是安全生產(chǎn)方針的核心。安全工作必須圍繞生產(chǎn)活動進(jìn)行綜合治理，統(tǒng)籌一切有利的因素，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全措施、安全管理、安全教育培訓(xùn)以及安全事故的處理等，使安全通過“預(yù)防”的形式體現(xiàn)出來，通過責(zé)任制落實(shí)出來，確保整個生產(chǎn)過程中的安全，促進(jìn)生產(chǎn)的有效發(fā)展。十、安全誓詞為自己生命安全，為家庭幸福美滿，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，我一定時刻注意安全，決不違紀(jì)、決不違章，永做本質(zhì)安全人。第二部分 安全行為規(guī)范安全行為準(zhǔn)則總則：一舉一動 規(guī)章至尊（一）“三知道”細(xì)則1、知道規(guī)程、措施對本崗位的有關(guān)規(guī)定2、知

12、道本崗位操作規(guī)程的要求3、知道發(fā)生事故自救的方法和措施（二）“三部曲”細(xì)則1、一看：環(huán)境是否安全2、二想：規(guī)程要求如何干3、三干：確保安全才能干（三）“三保”細(xì)則：1、自保2、互保3、聯(lián)保（四）“三不傷害”細(xì)則1、不傷害自己2、不傷害別人3、不被別人傷害（五）“十不準(zhǔn)”細(xì)則1、未接受安全培訓(xùn)和教育，不準(zhǔn)工作；2、不會使用和不穿戴全防護(hù)裝備，不準(zhǔn)工作；3、處于疲勞狀態(tài)、酒后未醒、身體不好、情緒不穩(wěn)定，不準(zhǔn)工作。4、不懂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不掌握作業(yè)規(guī)程和安全措施者，不準(zhǔn)作業(yè)；5、工作場所開工前不檢查安全或安全隱患未處理，不準(zhǔn)開始作業(yè)。6、在設(shè)備不符合運(yùn)轉(zhuǎn)條件及安全措施不完善的情況下，不準(zhǔn)操作。7、處理

13、隱患無安全措施或條件不成熟，不準(zhǔn)進(jìn)行盲目處理。8、作業(yè)場所與規(guī)程規(guī)定不符，不準(zhǔn)繼續(xù)作業(yè)。9、特殊工作無安全技術(shù)和組織措施，不準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。10、作業(yè)場所出現(xiàn)災(zāi)害預(yù)兆，必須立即采取措施、停止作業(yè)、撤出人員，不準(zhǔn)繼續(xù)作業(yè)。二、企業(yè)安全行為規(guī)范將系統(tǒng)優(yōu)化到位將防范進(jìn)行到底將隱患清除到根具體要求：“將系統(tǒng)優(yōu)化到位”，即堅持從打造本質(zhì)安全型砼出發(fā)，持續(xù)對人、機(jī)、環(huán)境、管理等要素構(gòu)成的混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，使生產(chǎn)系統(tǒng)各要素達(dá)到安全可靠與和諧統(tǒng)一，以確保做到人員無失誤、環(huán)境無隱患、設(shè)備無故障、管理無漏洞。“將防范進(jìn)行到底”，即始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，深入抓好安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)力落實(shí)各級安全責(zé)任

14、，全面落實(shí)各項安全防護(hù)措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，確保把安全防范做到萬無一失。“將隱患清除到根”，即堅持從治本入手，精心制定對策，嚴(yán)格落實(shí)措施，全力優(yōu)化安全監(jiān)測監(jiān)控，全力強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，深入開展安全隱患的排查和綜合治理工作，力爭從源頭全面清除各類事故隱患，確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化、恒久性安全生產(chǎn)。三、員工安全行為規(guī)范遵規(guī)守紀(jì) 不折不扣按章操作 一絲不茍干好本職 兢兢業(yè)業(yè)具體要求：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行混凝土規(guī)程、安全生產(chǎn)基本知識、本崗位操作技能、企業(yè)安全規(guī)章制度，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。2、上崗前必須正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，必須正確使用防護(hù)裝備班前、班后應(yīng)對所使用

15、的工具、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查，確保它們安全可靠。3、嚴(yán)格遵守企業(yè)勞動紀(jì)律的相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，制止任何人違章作業(yè)，并拒絕任何人的違章指揮。4、正確操作、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，搞好本崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)，保持作業(yè)環(huán)境整潔。5、積極參加各種安全生產(chǎn)活動，主動提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。6、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生災(zāi)難事故時，應(yīng)積極參與搶險救災(zāi)活動，開展應(yīng)急自救互救工作，并要保護(hù)現(xiàn)場，如實(shí)匯報。四、安全榮辱觀以崇尚人本為榮 以無視生命為恥以保障安全為榮 以引發(fā)事故為恥以科學(xué)管理為榮 以盲目生產(chǎn)為恥以恪盡職守為榮 以失職瀆職為恥以防微杜漸為

16、榮 以松懈麻痹為恥以遵章守紀(jì)為榮 以違章操作為恥以敢抓敢管為榮 以心慈手軟為恥以超前預(yù)防為榮 以心存僥幸為恥以根治隱患為榮 以治理不力為恥以精湛技能為榮 以不學(xué)無術(shù)為恥第三部分 安全管理一、安全管理的目的預(yù)先發(fā)現(xiàn)、消除或控制生產(chǎn)過程中的危險防止發(fā)生安全事故、職業(yè)病和環(huán)境災(zāi)害避免各種損失，提高安全投入效益最大限度地發(fā)揮安全技術(shù)措施的作用保證砼生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行保障職工生命和健康打造本質(zhì)安全型砼，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、安全管理的意識牢固樹立安全第一意識1、安全是第一政治2、安全是第一責(zé)任3、安全是企業(yè)第一效益4、安全是員工第一利益三、安全管理責(zé)任1、誰主管誰負(fù)責(zé)2、誰決定誰負(fù)責(zé)3、誰簽字誰負(fù)責(zé)4、誰

17、操作誰負(fù)責(zé)四、安全管理的原則1、先安全，后生產(chǎn)2、不安全，不生產(chǎn)3、安全為了生產(chǎn)五、安全管理的要點(diǎn)1、重點(diǎn)在基層2、關(guān)鍵在落實(shí)3、基礎(chǔ)在質(zhì)量4、核心在人為六、安全管理措施1、夯實(shí)三基夯實(shí)基礎(chǔ)抓好基層練好基本功2、堅持三嚴(yán)嚴(yán)格落實(shí)制度嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲3、狠抓三違狠抓違章指揮狠抓違章作業(yè)狠抓違反勞動紀(jì)律4、保證三到位安排到位檢查到位落實(shí)到位七、安全管理的要求（一）安全管理“三移”1、安全管理重心下移到班組2、安全管理關(guān)口前移到班組3、安全雙情教育自移到個人（二）安全事故“四不放過”1、事故原因分析不清不放過。2、事故責(zé)任者沒有處理不放過3、員工沒有受到教育不放過。4、防范措施不落實(shí)不放過。

18、（三）安全會議“五堅持”1、堅持每周一次安全辦公會2、堅持每周“三、五”安全生產(chǎn)會3、堅持每月一次安全工作會4、堅持每班召開班前安全會5、堅持每季召開安全生產(chǎn)會（四）安全生產(chǎn)“六做到”1、安全指標(biāo)做到行業(yè)領(lǐng)先2、安全費(fèi)用做到嚴(yán)細(xì)精實(shí)3、安全教育做到預(yù)防為主4、安全檢查做到細(xì)致入微5、安全質(zhì)量做到精益求精6、安全管理做到如履薄冰（五）安全觀念“七增強(qiáng)”1、增強(qiáng)抓安全就是行善積善的觀念2、增強(qiáng)抓安全就是為員工造福的觀念3、增強(qiáng)管理人員不抓安全就是不稱職的觀念4、增強(qiáng)抓一天安全就是抓一天安全教育的觀念5、增強(qiáng)安全質(zhì)量管理是一切工作生命線的觀念6、增強(qiáng)違章指揮就是犯罪的觀念7、增強(qiáng)違章作業(yè)就是自殺的觀

19、念8、落實(shí)安全責(zé)任追究制度（六）安全管理“十個必須，十個堅持”一是必須牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想。堅持安全生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)；二是必須牢固樹立安全超前防范的思想。堅持“有疑必探，先探后掘，先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的“20字”方針；三是必須牢固樹立重裝備、高可靠性、自動化、用人少的思想。堅持管理、裝備、培訓(xùn)并重，重在管理，重在培訓(xùn)的理念；四是必須大搞砼質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅持強(qiáng)化班組、班組管理、提高基層執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，打牢基礎(chǔ)、夯實(shí)基礎(chǔ)；五是必須牢固樹立全面精細(xì)化管理思想。堅持全方位、全過程、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、精細(xì)化、規(guī)范化管理；六是必須牢固樹立“誰分管、誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)”的思想。堅持把安全領(lǐng)

20、導(dǎo)分工責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和安全崗位責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處；七是 必須牢固樹立安全無小事，小問題就是隱患，隱患就是事故的思想境界。堅持做到安全生產(chǎn)“四不放過”；八是必須牢固樹立“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”，安全是“天字號”混凝土的思想。堅持黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局；九是必須牢固樹立安全教育經(jīng)?；乃枷?。堅持天天、月月、年年抓安全教育不放松；十是必須牢固樹立從嚴(yán)治砼、依法治砼的思想。堅持以鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸“三鐵”精神抓安全，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核、嚴(yán)處理；七、“123456”安全管理機(jī)制1、一個中心一切以安全為中心2、二級防檢定點(diǎn)、定檢3、三步管理三自：班組自主管安全，班組自制抓安全，個人自立保安全；三保：個人保班組、班組保班組、班組保全砼；三線：安全行政管理一條線，安全技術(shù)管理一條線，安全監(jiān)察一條線。4、四種機(jī)制四全：全員、全過程、全方位、全天候5、五項到位裝備投入及時到位、技術(shù)措施及時到位、安全培訓(xùn)及時到位、現(xiàn)場管理及時到位、安全制度貫徹及時到位。6、六大體系監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、塌方自救系統(tǒng)、供