公司新員工培訓專題方案_第1頁
公司新員工培訓專題方案_第2頁
公司新員工培訓專題方案_第3頁
公司新員工培訓專題方案_第4頁
公司新員工培訓專題方案_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、XX公司新員工培訓方案人力資源部新員工培訓目日勺新員工培訓程序新員工培訓內(nèi)容新員工培訓反饋與考核新員工培訓教材-新員工培訓項目實行方案培訓時間安排部門新員工培訓所需填寫需表格培訓有效性評估表（表一）XX公司新員工見習期考核表（表二）新員工見習期培訓籌劃評價表（表三）協(xié)助員工適應從學校到公司日勺變化，調(diào)節(jié)自身，讓新員工更理 性地接受現(xiàn)實工作和抱負狀態(tài)之間日勺差別，度過試用期這一段不穩(wěn)定 日勺時期。讓新員工理解公司歷史沿革、政策、制度、公司文化等，使其 盡早日勺融入到公司中。給新員工以職業(yè)生涯日勺知識灌輸，培養(yǎng)、指引其進行合理日勺職 業(yè)生涯規(guī)劃，協(xié)助新員工樹立對日勺日勺職業(yè)發(fā)展方向。減少新員工初進

2、公司時日勺緊張情緒，使其以高昂日勺情緒投入到 工作中去。良好日勺培訓不僅是員工技能提高日勺有效途徑，并且讓員工感受 到公司對她日勺注重，讓新員工體會到歸屬感。使新員工明確自己日勺工作職責，工作流程，以及有關部門崗位 日勺工作流程、方式措施等。考試審核批準后正式上崗工作三.新員工培訓內(nèi)容（一）新員工培訓日勺前期工作（人了資源部負責）1.到職前：1）發(fā)送電子郵件、打電話告知新員工具體日勺報屆時間，所需攜 帶日勺證件、物品，表達熱烈日勺歡迎，即新員工歡迎信。2）讓用人部門懂得新員工日勺即將到來，準備好新員工日勺辦公場 合、辦公物品和歡迎方式。3）準備好給新員工培訓日勺部門內(nèi)訓資料。4）做好培訓安排：

3、告知刊登發(fā)言日勺領導做好發(fā)言準備；告知有 關講師準備好教案、并合理安排好自己日勺工作時間，以便為新員工培 訓讓步；職能部門和事業(yè)部日勺導師要提前做好準備，合理安排新員工 日勺崗前技能培訓。5）督促后勤部安排好宿舍，以及床鋪、電視機、桌椅和電水壺 等生活用品日勺準備。迎新工作：1）每年日勺7月18日、19日兩天，做好新員工接站工作，安排 好住宿。2）新員工報到，填寫員工登記表等表格，辦理組織關系轉(zhuǎn)移、 落戶等手續(xù)。3）安排新員工參觀公司。人了資源部組織一級培訓1）公司行政副總致詞，歡迎新員工日勺加盟，勾畫公司日勺發(fā)展大 計。2）由人力資源部做公司簡介，由部長解說公司日勺歷史沿革、發(fā)展 方向以及公司文化日勺簡介。3）人力資源部做公司有關制度（涉及合同管理制度）、職業(yè)生涯 知識簡介；人力資源部做重要部門日勺工作流程和人員配備

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論