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文檔簡介

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁資料員個人年終總結 資料員個人年終總結 工程資料員個人年終總結 本人于2022年3月初進入本公司擔任工程資料員一職。2022年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧差不多一年的工作歷程,總結這差不多一年來工作中的經驗,教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。 作為資料員,我按照公司各項規(guī)章制度,按時按質地完成工作。我的主要工作如下: 1、按要求填寫、收集、整理、歸檔工程所需的各種資料,及公司的部分ISO資料。 2、接受上級和甲方、監(jiān)理、設計等有關部門的文件,按規(guī)定進行傳閱、轉達,并督促回復。 3、指導和配合各施工員、質量

2、檢查員、安全員、配合工程人員填寫相關資料。配合“平安卡”資料整理。 4、做好工地文件的上傳工作,嚴格執(zhí)行用章制度,記錄每周的管理人員例會紀要。 5、督促工程各分包配合單位人員做好和上交相應檔案資料。 6、負責文件和資料的收發(fā)、傳閱及記錄(含工程圖紙、變更通知及圖紙會審記錄等);負責所有資料的收集、整理、裝訂、保管。 7、負責制定工程項目文件目錄清單,并把文件、標準及書籍分類堆放、保管好,對作廢標準進行標識、處置。對公司來文、甲方來文、圖紙及設計變更等設立文件登記和發(fā)放登記。對施工規(guī)范、技術標準和科技資料借閱進行登記,對作廢的進行標識、處置。8、負責資料室辦公設備的使用(電腦、打印機及復印機等管

3、理)、辦公耗材計劃、紙張控制、及登記統(tǒng)計分包單位的用紙量。 能夠完成自己的本職工作,在工作中認真負責,并努力通過公司專業(yè)知識的培訓及查閱專業(yè)書籍來提高自己的專業(yè)知識,積極主動配合各專業(yè)施工員及公司各部門對資料的查閱工作。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,要求自己遵守職業(yè)道德。 通過總結這差不多一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書籍,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。 總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業(yè)知識,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。與

4、公司共同進步,共同成長。 擴展閱讀: 材料員個人年終總結 個人工作總結 時間一晃而過,彈指之間,2022年已經接近尾聲,過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績,但也存在諸多的不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下: 一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記

5、錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。 二、把好材料采購關。要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三對比”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反饋給項目經理,確保工程的順利進行 三、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、 手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領導審批。

6、 四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。 工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供

7、料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。 五、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。 在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷 提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮

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