1、調(diào)查詢(xún)卷分析報(bào)告北大縱橫管理咨詢(xún)公司前 言了解山西機(jī)床廠員工對(duì)工廠管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化的看法，以及相關(guān)方面進(jìn)展改善的真實(shí)要求本次問(wèn)卷調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷490份，回收問(wèn)卷467份，有效問(wèn)卷433份對(duì)調(diào)查詢(xún)卷的統(tǒng)計(jì)分析主要采用頻率/頻數(shù)分析、描畫(huà)統(tǒng)計(jì)分析和交叉分析等方法問(wèn)卷調(diào)查目的問(wèn)卷發(fā)放/回收情況問(wèn)卷分析方法調(diào)查人工齡構(gòu)造調(diào)查人學(xué)歷構(gòu)造調(diào)查人部門(mén)隸屬調(diào)查人職務(wù)分布調(diào)查人年齡構(gòu)造您能否了解山西機(jī)床廠的開(kāi)展戰(zhàn)略？ 您贊同以下哪個(gè)有關(guān)山西機(jī)床廠戰(zhàn)略管理的論述？ 您以為山西機(jī)床廠過(guò)去經(jīng)濟(jì)效益滑坡的主要緣由有 您以為山西機(jī)床廠未來(lái)開(kāi)展的關(guān)鍵勝利要素主要表達(dá)在： 您以為山西機(jī)床廠目前存在的主要問(wèn)題有： 作為工廠的

2、一名職工，在日常消費(fèi)和任務(wù)中您對(duì)本錢(qián)： 組織構(gòu)造設(shè)計(jì)中，最關(guān)懷的是效率和控制問(wèn)題，您以為對(duì)于目前的山西機(jī)床廠來(lái)講，這兩個(gè)問(wèn)題中哪個(gè)問(wèn)題更突出？ 對(duì)于山西機(jī)床廠目前組織構(gòu)造的設(shè)置，您以為： 您以為目前山西機(jī)床廠機(jī)關(guān)處室指點(diǎn)的權(quán)限與其承當(dāng)?shù)穆氊?zé)相比： 您以為目前各二級(jí)單位指點(diǎn)的權(quán)限與其承當(dāng)?shù)穆氊?zé)相比： 您以為目前的任務(wù)程序： 在您任務(wù)需求相關(guān)部門(mén)協(xié)助時(shí)，相關(guān)部門(mén)配合情況： 在需求相關(guān)部門(mén)協(xié)作的事務(wù)中，您以為各部門(mén)間的責(zé)任界定： 您對(duì)本人的任務(wù)職責(zé)和權(quán)益： 您能否有發(fā)現(xiàn)屬于本人職責(zé)范圍之內(nèi)的任務(wù)，本人沒(méi)有權(quán)益處置？ 能否經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)指點(diǎn)向您分派義務(wù)的情況？ 上級(jí)指點(diǎn)對(duì)您的任務(wù)要求： 您以為山西機(jī)床廠

3、目前在人員管理上面臨的問(wèn)題是：您以為以下哪些要素制約職工積極性的發(fā)揚(yáng)？ 您以為以下哪些方式可以更好地提高您的積極性和發(fā)明性？ 您參與過(guò)哪些方面的培訓(xùn)？ 您迫切需求哪些方面的培訓(xùn)？ 您以為山西機(jī)床廠對(duì)職工進(jìn)展選拔和提升時(shí)的主要根據(jù)：對(duì)于收入，您所了解的公平是： 您以為廠高層指點(diǎn)的平均收入應(yīng)該是中層管理人員的： 您以為廠中層管理人員的平均收入應(yīng)該是普通職工的： 您以為任務(wù)努力一點(diǎn)或松懈一點(diǎn)對(duì)您的收入會(huì)有影響嗎？ 您以為以往的考核與獎(jiǎng)懲對(duì)您的任務(wù)： 目前山西機(jī)床廠對(duì)于中層干部每年都簽署運(yùn)營(yíng)責(zé)任書(shū)，對(duì)于這種考核方法，您以為： 以下哪種情形在山西機(jī)床廠比較常見(jiàn)？ 您以為山西機(jī)床廠的指點(diǎn)風(fēng)格是怎樣的？ 您以為將您的建議遞交給最高管理層有意義嗎？ 您以為現(xiàn)任山西機(jī)床廠高層管理人員的優(yōu)勢(shì)是什么？ 您對(duì)公司管理層的信任： 在同事中，最受歡迎的人是由于他： 您以為在山西機(jī)床廠衡量個(gè)人勝利的主要標(biāo)志是： 您以為您的個(gè)人出路與山西機(jī)床廠出路： 您了解政策性破產(chǎn)及職工安頓方案嗎？ 您如何對(duì)待安頓費(fèi)和補(bǔ)償金折資入股？ 您對(duì)破產(chǎn)重組后，能夠?qū)δ鷤€(gè)人帶來(lái)的影響的了解是： 您以為重組公司未來(lái)的開(kāi)展方向應(yīng)是： 您以為重組公司的未來(lái)前景如何？ 您以為制約重組公司進(jìn)一步開(kāi)展的內(nèi)、外部的主要要素有您以為公司重組后，中層干部的配置以下哪種方式最