1、安順市煙草專賣局（公司）綜合管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置、職數(shù)配備、人員編制實(shí)施方案文件編號：ASYC/ZH-QD-RL-07版本：B/0受控標(biāo)識：|控制文件編制：人勞科審核：武明 批準(zhǔn)：徐銘2010年9月15日 發(fā)布2010年10月20日 實(shí)施機(jī)構(gòu)設(shè)置、職數(shù)配備、人員編制實(shí)施方案文件編號ASYC/ZH-QD-RL-07版本B/0頁碼第1頁共4頁1.0目的為進(jìn)一步深化全市系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)體系改革，建立科學(xué)、統(tǒng)一、效能的組織運(yùn)行機(jī)構(gòu)， 適應(yīng)薪酬改革后“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展與業(yè)務(wù)流程改進(jìn)需要，根據(jù)國家局、省局統(tǒng)一部 署和要求，結(jié)合我市系統(tǒng)人事用工實(shí)際，制定本實(shí)施方案。2.0適用范圍適用于本局（公司）各縣（區(qū)）局（分

2、公司）、機(jī)關(guān)各科（室）、中心機(jī)構(gòu)設(shè)置、職 數(shù)配備、人員編制。3.0職責(zé)3.1局（公司）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)實(shí)施方案的審核、批準(zhǔn)并開展對機(jī)構(gòu)設(shè)置、職數(shù)配備、 人員編制的工作指導(dǎo)；3.2人事勞資科負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置、職數(shù)配備、人員編制實(shí)施方案及實(shí)施 細(xì)則，指導(dǎo)各單位、部門組織實(shí)施；3.3各部門遵照實(shí)施方案進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置、職數(shù)配備、人員編制工作。4.0基本原則4.1精簡、統(tǒng)一、效能原則。市局（公司）根據(jù)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營情況，在原有設(shè) 置的基礎(chǔ)上，確定各單位、部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、職數(shù)配備及人員編制。4.2控制成本、科學(xué)高效原則。進(jìn)一步優(yōu)化配置，整合資源，講求實(shí)效，提高效率， 降低成本。4.3規(guī)范有序、調(diào)控有度原則。結(jié)合各單

3、位、部門生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模及管理特點(diǎn)，合理 調(diào)整結(jié)構(gòu)，做到張弛有度，有序開展，穩(wěn)妥推進(jìn)。4.4科學(xué)合理、公平透明原則。制定科學(xué)可行的實(shí)施方案，做好宣傳動員，鼓勵廣 大員工積極支持和參與，充分體現(xiàn)改革過程公開透明、公平、公正。4.5分步實(shí)施、統(tǒng)籌調(diào)劑原則。選崗摘牌實(shí)施方案須報(bào)市局（公司）審批執(zhí)行， 人勞部門負(fù)責(zé)過程指導(dǎo)。各單位、部門富余人員由市局（公司）綜合調(diào)劑。4.6 “進(jìn)得來、出得去”原則。結(jié)合員工年度考試考核結(jié)果，對不符合崗位條件 且未能上崗員工可實(shí)行待崗或解除勞動關(guān)系，確保企業(yè)逐步置換高素質(zhì)人員，打通人員安順市煙草專賣局（公司）管理規(guī)范文件編號ASYC/ZH-QD-RL-07機(jī)構(gòu)設(shè)置、職數(shù)配備

4、、人員編制實(shí)施方案版本B/0頁碼第2頁共4頁進(jìn)出通道。5.0基本原則編制范圍及內(nèi)容5.1機(jī)構(gòu)設(shè)置（詳見表）5.1.1市局（公司）設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)10個，專業(yè)部門7個，后勤服務(wù)部門1個，下設(shè)機(jī) 構(gòu)6個。5.1.2各縣（區(qū)）局（分公司）設(shè)綜合辦公室、財(cái)務(wù)管理股、安全保衛(wèi)股、專賣 監(jiān)督管理辦公室（專賣稽查大隊(duì)、內(nèi)管辦）、卷煙營銷部?！皟蔁煛笨h（區(qū)）局（分公司） 設(shè)煙葉生產(chǎn)股（基礎(chǔ)辦與生產(chǎn)股合署辦公）、煙葉站（點(diǎn)）。機(jī)構(gòu)設(shè)置圖西秀區(qū)煙草專賣局分公司平壩縣煙草專賣局分公司普定縣煙草專賣局分公司紫云縣煙草專賣局鎮(zhèn)寧縣煙草專賣局分公司關(guān)嶺縣煙草專賣局機(jī)構(gòu)設(shè)置、職數(shù)配備、人員編制實(shí)施方案文件編號 ASYC/ZH-Q

5、D-RL-07版本B/0頁碼第3頁共4頁5.2職數(shù)配備5.2.1全市系統(tǒng)現(xiàn)設(shè)科（局）級干部職數(shù)88個，其中：正科（局）級干部24個，副科（局）級干部44個，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)12個。（掛職干部8個）全市系統(tǒng)科（局）級干部職數(shù)（掛職干部）配備表序號單位/部門正職副職非領(lǐng)導(dǎo)職 務(wù)掛職序號單位/部門正職副職非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)掛職1辦公室1113煙葉技術(shù)推廣中心112人事勞資科21214煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室123監(jiān)察科1215現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)推進(jìn)辦公室1124財(cái)務(wù)監(jiān)督管理科（中心）1216卷煙營銷中心135審計(jì)科1117卷煙物流中心126督察考評中心（整頓辦）12118現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)管理服務(wù)中心27法規(guī)科119西秀區(qū)局（

6、分公司）1418安全保衛(wèi)科11120紫云縣局（分公司）13119綜合計(jì)劃科（信息中心）1121平壩縣局（分公司）131110專賣管理科（稽查支隊(duì)）12122普定縣局（分公司）13111機(jī)關(guān)服務(wù)中心12123關(guān)嶺縣局（分公司）13112煙葉生產(chǎn)購銷科13124鎮(zhèn)寧縣局（分公司）112合 計(jì)（人）2444128機(jī)構(gòu)設(shè)置、職數(shù)配備、人員編制實(shí)施方案文件編號ASYC/ZH-QD-RL-07版本B/0頁碼第4頁共4頁5.2.2全市系統(tǒng)設(shè)股級干部職數(shù)109個，其中：正股級71個，副股級38個。5.3人員編制全市系統(tǒng)人員編制總數(shù)為929人，其中：市局（公司）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)部門及單設(shè) 機(jī)構(gòu)289人，分支機(jī)構(gòu)640人。6.0工作要求6.1各單位、部門將員工綜合考試、業(yè)績考核結(jié)果作為選崗摘牌的依據(jù)，按照市局 （公司）統(tǒng)一部署，本著優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理調(diào)配、減工降本的原則，壓縮崗位，精簡人員， 嚴(yán)格控制用工人數(shù)，不得突破編制。6.2機(jī)構(gòu)調(diào)整、職數(shù)配備、人員編制改革工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)系到企業(yè)發(fā) 展大局，各單位、部門務(wù)必高