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1、關(guān)于績效工資計算方法說明2006年底公司公布了2007年XX公司薪資方案,其中對績效工資所占的比例及績效等級的評定作了詳細(xì)規(guī)定。因為不斷有新人加入公司,所以就以上兩點重新說明。一、職員工資職級對照表XXXX科技有限公司職員工資職級對照表固定工資變動工資職級工資標(biāo)準(zhǔn)基本工資崗位工資考勤工資個人績效工資加班工資100%65%8%15%12%12000020001100016003000240021800075401440270021603160008400128024001920414000710011202100168051300064501040195015606120005800960180
2、014407110005150880165013208105004825840157512609100004500800150012001095004175760142511401190003850720135010801285003525680127510201380003200640120096014750028756001125900157000255056010508401665001500272552097578017600024004809007201858002270464870696195600214044884067220540020104328106482152001880
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6、165100711050505015893721000505015050備注:從69-70級,基本工資為700元,崗位工資固定為70元,考勤工資固定為65元;績效工資為15%余額為加班工資。從71-72級,基本工資為700元,崗位工資固定為50元,考勤工資固定為50元,績效工資為15%,余額為加班工資??冃ЧべY計算績效工資=績效工資基數(shù)X績效考核系數(shù)績效考核系數(shù)取值見下表:績效考核等級績效考核系數(shù)S130%A110%B100%C60%D0三、實例一某員工月工資總額為2000元,績效工資為工資總額15%,即300元當(dāng)月績效考核等級為A;當(dāng)月實際工資=1700+300X110%=2030元實例二某員工月工資總額為
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