




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、渠道服務與關(guān)系維護2022/7/27渠道服務與關(guān)系維護本的部分核心問題如何維護渠道關(guān)系如何提供渠道服務渠道服務與關(guān)系維護面對競爭對手的客戶維護個人利益競爭對手客戶維護競爭對手競爭對手客戶利益企業(yè)利益渠道服務與關(guān)系維護你經(jīng)常如何維護客戶關(guān)系?渠道服務與關(guān)系維護維護良好關(guān)系的基本條件信任服務利潤技術(shù)質(zhì)量信息客戶關(guān)系維護鏈條渠道服務與關(guān)系維護“信任”是維護客戶關(guān)系的最基本保障舉例:渠道服務與關(guān)系維護信任的實質(zhì):購買者相信,在其有賴于銷售人員的誠實和可靠的地方,他能相信銷售人員所說或所作的承諾!渠道服務與關(guān)系維護如何獲得信任信任討人喜歡專業(yè)知識可依賴性誠實正直客戶導向渠道服務與關(guān)系維護基礎(chǔ)知識:你應該
2、知道你該說什么行業(yè)與公司知識產(chǎn)品知識服務促銷與價格市場與客戶知識競爭者知識通訊技巧渠道服務與關(guān)系維護客戶關(guān)系維護的手段分類維護往往比開拓還要重要。情感溝通類專業(yè)活動類不擇手段類其它類型類渠道服務與關(guān)系維護列舉:常用客戶維護手段以小組為單位,以某一種產(chǎn)品為例,列出目前正在應用的客戶關(guān)系維護手段。指明維護手段的優(yōu)缺點,并與競爭對手進行比較渠道服務與關(guān)系維護本的部分核心問題如何維護渠道關(guān)系如何提供渠道服務渠道服務與關(guān)系維護交流討論令代理商老板頭疼的問題有哪些?你估計代理商老板的核心服務需求有哪些?渠道服務與關(guān)系維護令渠道商頭疼的“四大惡人”只管壓貨愛占便宜的“南霸天”不聞不問、不負責任的“甩手掌柜”
3、少不經(jīng)事、言行唐突的“愣頭青”一問三不知的“糊涂蟲”渠道服務與關(guān)系維護受代理商青睞的“四類明星”解決問題的“霹靂火”了解產(chǎn)品的“小專家”帶來訂單的“招財神”輔助管理的“顧問師”渠道服務與關(guān)系維護下級代理的心里話我需要你,但是我有點怕你!你以為你了不起嗎?讓我如何才能愛你?讓我掙錢我才和你在一起!給我及時豐富的信息我就喜歡你!幫我提高經(jīng)營能力我將依靠你!你們自己不出亂子我才相信你!你要不愛我,我也不愛你!結(jié)論:愛你不如愛自己!渠道服務與關(guān)系維護針對代理商的服務核心服務需求溝通交往輔助管理市場拉動銷售推動渠道服務與關(guān)系維護共性服務需求 核心需求 期望需求 附加需求管理規(guī)范素質(zhì)提高人際界面行動配合效
4、益增加品牌提升渠道服務與關(guān)系維護針對代理商的服務核心服務需求溝通交往輔助管理市場拉動銷售推動渠道服務與關(guān)系維護輔助管理組織設(shè)計流程整合庫存采購收帳管理渠道服務與關(guān)系維護銷售推動人員培訓市場信息客戶管理輔助攻單渠道服務與關(guān)系維護市場拉動需求回饋協(xié)調(diào)計劃共同創(chuàng)意活動推動渠道服務與關(guān)系維護針對代理商的服務核心服務需求溝通交往輔助管理市場拉動銷售推動渠道服務與關(guān)系維護溝通交往 商務接洽 處理抱怨和異議 人際溝通與代理商老板溝通渠道服務與關(guān)系維護商務交談的原則主動準確行動回饋渠道服務與關(guān)系維護處理抱怨和異議的十個技巧舉證法分析推理法表苦衷法同病相憐法詛咒發(fā)誓法換位感受法反復強調(diào)法轉(zhuǎn)換試探法乞求法抹稀泥法渠道服務與關(guān)系維護總結(jié)注意“零缺陷”爭取第一次就將事情做對制定服務標準,并提前客觀的通報給代理商注意軟性服務的實施質(zhì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑工程項目成本控制標準解讀
- 海南安全員c2土建考試題庫及答案解析
- 小學心理健康教育年終工作總結(jié)
- 安全管理知識測試題及答案解析
- 九年級學生體育與健康測試題庫匯編
- 華商策略基金從業(yè)考試及答案解析
- 初一數(shù)學期末復習試卷匯編
- 物業(yè)管理辦公室值班制度
- 廣東省云浮市園區(qū)消防安全測試題一(含答案)
- 廣東省中山市電影院消防安全測試題六(含答案)
- 廠房辦公室裝飾施工方案
- 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策課件
- GB/T 24186-2022工程機械用高強度耐磨鋼板和鋼帶
- GB/T 22315-2008金屬材料彈性模量和泊松比試驗方法
- 《新媒體概論(第三版)》課件第5章
- 旅游飯店服務技能大賽客房服務比賽規(guī)則和評分標準
- 三國全面戰(zhàn)爭秘籍大全
- DBJ50-112-2016 現(xiàn)澆混凝土橋梁梁柱式模板支撐架安全技術(shù)規(guī)范
- 城市軌道交通運營管理畢業(yè)論文題目
- DB22T 5036-2020 建設(shè)工程項目招標投標活動程序標準
- 《增殖工程與海洋牧場》人工魚礁場的配置課件
評論
0/150
提交評論