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文檔簡介

1、施工階段監(jiān)理工作主程序向建設單位發(fā)總監(jiān)任命書公司法定代表人簽發(fā)施工單位組織機構及人員資質(zhì)審查見證取樣授權書測量放線控制成果檢查圖紙會審分包單位資格審查試驗室資格審核施工組織設計審核投資控制質(zhì)量控制向建設單位移交所提供的物品、設施總監(jiān)負責提交監(jiān)理工作總結、監(jiān)理資料歸檔總監(jiān)負責工程結算審核總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師在單位工程驗收記錄上簽字總監(jiān)分析查明原因?qū)嵤┓敌拚膮⒓咏ㄔO單位組織的竣工驗收總監(jiān)負責、各專業(yè)參加合格不合格編制竣工質(zhì)量評估報告、市場行為驗收監(jiān)理情況報告、整理監(jiān)理資料送公司初審總監(jiān)負責不合格合格組織竣工預驗收總監(jiān)負責將各專業(yè)查出的問題匯總發(fā)整改通知實施施工過程監(jiān)理：三控、兩管、一協(xié)調(diào)項目監(jiān)理

2、機構審批工程開工報審表B1-1總監(jiān)第一次工地會議、監(jiān)理工作交底總監(jiān)組織使用監(jiān)理表式及資料傳遞通知總監(jiān)簽發(fā)加蓋監(jiān)理部章重大事項、重要情況的照片、圖片、聲像資料的收集收文、發(fā)文登錄臺帳實際進度與計劃進度對比分析審核年、季、月施工進度計劃審核總進度計劃參加質(zhì)量事故分析檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量控制及驗收施工機械、設備進場檢查編發(fā)各類監(jiān)理報告及文件、記錄、紀要信息管理合同風險分析及預防措施合同執(zhí)行情況的跟蹤管理參與各類合同談判協(xié)助業(yè)主擬訂項目各類合同條款合同管理處理有關索賠及合同糾紛進度控制原材料、構配件預控監(jiān)督及事故處理方案執(zhí)行處理索賠工程變更預算審核工程款支付審核、簽發(fā)支付證書工程結算審核工程量計量監(jiān)理工作結束監(jiān)理回訪公司工程部進入工程保修期監(jiān)理監(jiān)理機構撤場承包單位建設單位監(jiān)理工程師權限通知總監(jiān)簽發(fā)加蓋公司章監(jiān)理程序通知總監(jiān)簽發(fā)加蓋監(jiān)理部章監(jiān)理機構組成人員名單總監(jiān)簽發(fā)加蓋公司章熟悉圖紙及有關資料、編制監(jiān)理規(guī)劃、實施細則項目監(jiān)理機

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