1、綠城房地產(chǎn)集團有限公司文件 綠城房產(chǎn)通 200846 號關(guān)于優(yōu)化住宅產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)的通知各單位、部門：為進一步深化精品戰(zhàn)略，優(yōu)化公司產(chǎn)品戶型設(shè)計，提升住宅科技含量，加強公司住宅產(chǎn)品的市場競爭力，要求各項目公司加強戶型設(shè)計前的研究工作，在戶型設(shè)計階段要嚴格執(zhí)行相關(guān)評審制度，同時開展住宅科技化研究和 運用，現(xiàn)將明確事項和有關(guān)工作要求通知如下：一、項目公司負責人是住宅戶型設(shè)計及住宅科技化應(yīng)用的第一責任人。在項目方案設(shè)計階段， 項目公司須跟蹤研究國內(nèi)優(yōu)秀樓盤和當?shù)馗偁帢?盤的戶型設(shè)計及住宅科技化應(yīng)用情況，由項目公司負責人牽頭，組織本項目 規(guī)劃設(shè)計、營銷策劃、精裝修管理等相關(guān)人員召開戶型研討會，組織工程、

2、材料設(shè)備、規(guī)劃設(shè)計等相關(guān)人員召開住宅科技應(yīng)用的研討會，確保戶型設(shè)計 和住宅科技應(yīng)用在設(shè)計階段處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。二、規(guī)范評審流程，優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)。1嚴格執(zhí)行項目公司有關(guān)戶型設(shè)計、住宅科技應(yīng)用的內(nèi)部評審流程。各項目公司在建筑方案設(shè)計階段，對于項目涉及的所有戶型方案，均須 由項目公司負責人牽頭， 規(guī)劃設(shè)計、營銷策劃、精裝修管理等相關(guān)人員參加，對戶型方案進行嚴格的內(nèi)部評審，確保戶型配比合理、戶型設(shè)計與規(guī)劃及景 觀的關(guān)系協(xié)調(diào)、戶型內(nèi)部功能完善。評審須形成紀要，并上報集團公司規(guī)劃 設(shè)計部備案。項目公司在產(chǎn)品策劃、 建筑方案設(shè)計階段， 對于項目中住宅科技的應(yīng)用，須由項目公司負責人牽頭，組織本項目規(guī)劃設(shè)計、工程

3、、材料設(shè)備、營銷策 劃等相關(guān)人員進行嚴格的內(nèi)部評審，確保配置合理、與建筑的關(guān)系協(xié)調(diào)、能 夠提升產(chǎn)品品質(zhì)。評審須形成紀要，并報集團公司總工程師辦公室備案。2嚴格執(zhí)行集團公司有關(guān)戶型設(shè)計的專家評審流程。項目公司戶型設(shè)計需申報集團公司進行評審，評審會需邀請集團戶型評審專家組（名單見附件） 、集團公司規(guī)劃設(shè)計部、營銷策劃部、精裝修管理 部等相關(guān)部門及人員參加。 根據(jù)集團評審會意見調(diào)整完成的定案戶型須填報文件審批單報，經(jīng)建筑設(shè)計公司負責人及項目設(shè)計負責人、集團公司規(guī) 劃設(shè)計部負責人及主管人員、 營銷策劃部主管人員和精裝修管理部主管人員（非精裝修交付項目除外）會簽后，由集團設(shè)計分管領(lǐng)導審批。3. 嚴格執(zhí)行

4、集團公司有關(guān)住宅科技化應(yīng)用的評審流程。項目公司在建筑方案設(shè)計階段，需將節(jié)能、環(huán)保等住宅科技應(yīng)用方案報、集 集團公司進行評審。評審會應(yīng)邀請集團住宅科技專家組（名單見附件）團公司總工程辦公室、材料設(shè)備部、規(guī)劃設(shè)計部以及建筑設(shè)計公司的相關(guān)人 員參加。根據(jù)集團評審會意見進行調(diào)整、完善后的住宅科技化應(yīng)用方案，應(yīng) 填報文件審批單報集團公司總工程師辦公室審核，由集團工程分管領(lǐng)導 審批。為進一步提升公司住宅產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)，請各單位、部門嚴格遵照執(zhí)行。特此通知。附件：綠城房地產(chǎn)集團住宅戶型專家組、住宅科技專家組名單綠城房地產(chǎn)集團有限公司二八年四月十七日主題詞： 設(shè)計優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì) 通知 呈報：董事長、常務(wù)副董事長。撰稿：粟軼君 核稿：袁笑雨 附件：綠城房地產(chǎn)集團 住宅戶型專家組、住宅科技專家組名單一、 住宅戶型專家組：宋衛(wèi)平、馬力、王朝暉、沈益人