1、別斯庫(kù)都克煤礦0 一二年安全工作方案別安字【2012】1號(hào)為了全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，加強(qiáng)我礦現(xiàn)場(chǎng)安 全日常管理，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展，特制訂2012年安全 工作規(guī)劃。一、基本思路全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的 通知的文件精神，按照能源公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署要求，以 法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善 安全管理體系，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)，提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力，不斷深 入我礦本質(zhì)安全建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。二、奮斗目標(biāo)1、奮斗目標(biāo)：力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”（無(wú)死亡事故、無(wú)重傷事故、無(wú) 重大設(shè)備事故、無(wú)火災(zāi)及重大交通運(yùn)輸事故

2、）。2、控制目標(biāo)：輕傷事故全面不超4起，三級(jí)事故全年不超3起，堅(jiān) 決遏制二級(jí)、一級(jí)機(jī)電設(shè)備、交通運(yùn)輸、重大火災(zāi)事故的發(fā)生，保持 我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定。三、工作重點(diǎn)為了實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，我礦將從以下幾個(gè)方面全面促進(jìn)安全工 作的“穩(wěn)一升一提”：（一）全面完善安全生產(chǎn)指標(biāo)控制考核體系，深化安全責(zé)任制的 落實(shí)。1、深入推進(jìn)安全績(jī)效考核體系建設(shè)。按照公司確定的安全目標(biāo)考核 辦法及標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，建立健全我礦的安全生產(chǎn)年度控制指標(biāo)體 系，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則將其逐級(jí)分解落實(shí)到各單位（部門(mén)）， 重點(diǎn)明確各基層領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高安全第一負(fù)責(zé)人的安全認(rèn) 識(shí)，真正做到橫到邊、縱到底，全面保障安全目

3、標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)考核工作，進(jìn)一步細(xì)化、量化安全考核目標(biāo)， 跟蹤監(jiān)控各項(xiàng)控制指標(biāo)的動(dòng)態(tài)變化，采取堅(jiān)決措施，加大處罰力度， 確保安全質(zhì)量控制指標(biāo)不突破，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量的良性管控，同時(shí)，對(duì) 在安全生產(chǎn)中做出顯著成績(jī)者進(jìn)行安全特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)每位 職工安全工作積極性及主動(dòng)性。3、實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制，加大對(duì)重特大事故的考核和處理 力度，凡突破控制指標(biāo)以及事故多發(fā)的廠隊(duì)、科室及外包單位，嚴(yán)格 按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任，并根據(jù)礦各級(jí)管理 人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效掛鉤考核管理規(guī)定進(jìn)行落實(shí)。（二）扎實(shí)推進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。1、加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，

4、不斷建立健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度。2012年，我們將按照持續(xù)改進(jìn)的原則，加強(qiáng)對(duì)“三標(biāo)一體”體 系管理，進(jìn)一步完善安全基礎(chǔ)管理體系建設(shè)，按照合理的工作流程和 操作規(guī)范來(lái)指導(dǎo)日常工作。根據(jù)我礦實(shí)際，健全完善嚴(yán)格的安全生產(chǎn) 規(guī)章制度，使各項(xiàng)安全工作有法可依，有章可循，加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度 的執(zhí)行力度，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)；強(qiáng)化生產(chǎn)管理過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制，各級(jí)管理人員要及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全狀況和 動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到超前防范措施得當(dāng)，科學(xué)管控。2012年3月初，將安全規(guī)程安全技術(shù)操作規(guī)程安全生 產(chǎn)責(zé)任制安全管理制度匯編質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法細(xì)則露天 礦作業(yè)規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案匯編七本書(shū)印刷

5、成冊(cè)發(fā)放每位職工手中。 下發(fā)后，根據(jù)2012年全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)干部每周一課等培 訓(xùn)計(jì)劃組織學(xué)習(xí)，在安全月活動(dòng)中組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)學(xué) 習(xí)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格考核，做到不合格不上崗。2、加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察力度，完善隱患排查治理閉環(huán)管理制度。深入開(kāi)展安全整治活動(dòng)。按照“季季有主題、月月有活動(dòng)、周周 有專項(xiàng)”的安全工作思路制定詳細(xì)的安全監(jiān)察計(jì)劃，不斷強(qiáng)化安全管 理與監(jiān)察工作。堅(jiān)持安全專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察， 嚴(yán)格查處“三違”行為，健全完善隱患排查、治理和報(bào)告制度，對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全面、及時(shí)、認(rèn)真徹底的整改處理。健全完善重大隱患的排查與治理，掛牌督辦制度，切實(shí)

6、做到整改 措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”，同時(shí)建立重大危險(xiǎn)源信 息數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。突出以“百日安全生產(chǎn)督查活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月” “百日安全競(jìng)賽 活動(dòng)”等重點(diǎn)活動(dòng)、“雨季三防”、“冬季五防”等重點(diǎn)時(shí)段的安全治 理，以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項(xiàng) 活動(dòng)中，確保我礦安全生產(chǎn)。提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系。針對(duì)今年來(lái)我礦外包單位發(fā)生幾起一般事故，分析事故原因，探 尋規(guī)律性特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)事故防范措施和對(duì)策的總結(jié)提煉，進(jìn)一步 完善各項(xiàng)規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生事故能得到盡快搶先和妥善 處置，最大限度地減少事

7、故損失。根據(jù)實(shí)際，把篩選廠、坑下運(yùn)輸、 邊坡治理、工作面、排土場(chǎng)、機(jī)電設(shè)備、爆破等管理作為應(yīng)急工作的 重中之重，加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控力度，進(jìn)行嚴(yán)格管理并建立臺(tái)賬。各單 位要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)應(yīng)急設(shè)備（施）安全機(jī)件的維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)專人 負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。在明年“兩會(huì)”期間、節(jié)日、安全月活動(dòng)期間，組織一次事故應(yīng) 急預(yù)案演練，強(qiáng)化應(yīng)急救援能力。達(dá)到完善我礦應(yīng)急救援制度。3、強(qiáng)化我礦外包工程的安全管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外包工程項(xiàng)目的安全管控，真正將外包項(xiàng)目安全生 產(chǎn)納入礦安全管理體系，進(jìn)行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁“以包代管”、 “包而不管”，出現(xiàn)體質(zhì)上得兩張皮現(xiàn)象。我礦要落實(shí)外包項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)外包項(xiàng)目

8、安全生產(chǎn)負(fù) 總責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行外包單位安全準(zhǔn)入制度，對(duì)新入礦員工必須經(jīng)礦安全 監(jiān)察科進(jìn)行入礦三級(jí)教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。強(qiáng)化安全生產(chǎn) 過(guò)程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，加大責(zé)任追究力度。（二）全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體上升1、繼續(xù)把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作業(yè)績(jī)掛鉤， 明確各級(jí)部門(mén)的責(zé)任，形成從礦領(lǐng)導(dǎo)到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體 系；對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法，進(jìn)一步細(xì)化、量 化檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，使我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步全面化、 體系化、規(guī)范化、制度化、日?；?。2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在2011年以點(diǎn) 帶面，建立樣板示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上

9、，推行精細(xì)化管理，各廠、隊(duì)、科室 及外包單位要以樣板單位、樣板設(shè)備為標(biāo)準(zhǔn)，以人員、設(shè)備、工作環(huán) 境標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)結(jié)合為工作重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程“上標(biāo) 準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、車(chē)間達(dá)標(biāo)的整 體推進(jìn)、全面提升。3、健全領(lǐng)導(dǎo)值班抽查與職能科室日常監(jiān)管、月度考核相結(jié)合的檢查 考核手段，全面落實(shí)隱患排查閉環(huán)管理，以檢查促整改，以整改促提 高，以提高促達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化處 罰結(jié)果的同時(shí)，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求并貢獻(xiàn)突出的每一處、每一事、 每一人進(jìn)行實(shí)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，從而激活單位內(nèi)部動(dòng)力。4、先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑，我們始終堅(jiān) 持優(yōu)先保

10、證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷 完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。、5、嚴(yán)格認(rèn)真按照我礦制定的關(guān)于2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方 案規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容落實(shí)到位。年初選擇一些條件好、人員素質(zhì)高的隊(duì) 伍建立一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)，達(dá)到以點(diǎn)蓋面，年底全面提升，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn) 一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)考核驗(yàn)收合格目標(biāo)。（四）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，確保職工素質(zhì)穩(wěn)步提高?！鞍踩芾?、以人為本”，人是安全生產(chǎn)的行為主體，職工的安全 意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)、保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定的決 定性因素之一。1、高素質(zhì)的安監(jiān)隊(duì)伍是搞好安全監(jiān)督檢查和管理的基礎(chǔ)，在新的 一年里，我礦將進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)，強(qiáng)化安監(jiān)人員專業(yè)素

11、質(zhì) 培養(yǎng)。2、堅(jiān)持安全培訓(xùn)理念，積極開(kāi)展以安全生產(chǎn)、職業(yè)健康知識(shí)、自 救互救常識(shí)、作業(yè)環(huán)境影響等為重點(diǎn)的全員員工安全教育培訓(xùn)工作， 把“三違”人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)提高培訓(xùn)的感性基 礎(chǔ)。黨政工團(tuán)聯(lián)合，有針對(duì)性地組織相關(guān)專題的安全培訓(xùn)，推動(dòng)各項(xiàng) 重點(diǎn)工作有序開(kāi)展，在全礦加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍， 全面提升從業(yè)人員的安全意識(shí)。附件1： 2012年取證培訓(xùn)計(jì)劃安排表附件2： 2012年礦級(jí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃表附件3: 2012年安全專項(xiàng)檢查安排表 附件4：關(guān)于展開(kāi)平安一季度活動(dòng)通知附件1:別斯庫(kù)都克煤礦2012年取證培訓(xùn)計(jì)培訓(xùn)對(duì)象現(xiàn)有人數(shù)應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)副礦長(zhǎng)3320

12、12.6-2012.9烏魯木齊安全總工程師012012.6-2012.9烏魯木齊安全副總工程師122012.6-2012.9烏魯木齊安全中層管理人員11112012.3-2012.6烏魯木齊安全污水處理工882012.3哈密35KV變電所電工11112012.3-2012.6哈密電工篩選長(zhǎng)崗位工人70802012.6.9駐礦特殊注：電工、鉗工、篩選廠崗位工種、焊工、水泵工現(xiàn)有人員，已于2011年11月份培訓(xùn)完畢。附件2：別斯庫(kù)都克煤礦2012年礦級(jí)安全培訓(xùn)教培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人數(shù)新入礦職工每月一次礦三級(jí)教育培訓(xùn)新入礦職工三違人員每季度一次規(guī)章制度、相關(guān)規(guī)定季度統(tǒng)計(jì)“三違崗位技能培訓(xùn)每

13、月一次崗位技能操作知識(shí)在崗人數(shù)崗前培訓(xùn)崗前十分鐘班前會(huì)六必講內(nèi)容上崗人員領(lǐng)導(dǎo)干部每周一課每周一次安全知識(shí)、崗位知識(shí)在崗人員全員培訓(xùn)每年一次全員知識(shí)培訓(xùn)在礦所有人附件3: 2012年專項(xiàng)監(jiān)察安排計(jì)劃表檢查對(duì)象檢查內(nèi)容檢查時(shí)間負(fù)責(zé)部別斯庫(kù)都克煤礦安保工作2012.3.3-2012.3.5安全監(jiān)察火工品節(jié)日期間火工品管理國(guó)家規(guī)定節(jié)假日安全監(jiān)察春季防洪礦區(qū)防洪2012.3-2012.4安全監(jiān)察科、雨季三防礦區(qū)三防工作2012.4-2012.8安全監(jiān)察科、生機(jī)電科冬季五防礦區(qū)五防工作2012.9-2012-12安全監(jiān)察附件4:關(guān)于開(kāi)展“平安一季度”活動(dòng)的通知礦屬各單位：為確保一季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為全年各

14、項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步， 決定在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展“平安一季度”活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、成立組織機(jī)構(gòu)礦成立“平安一季度”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行督促和 指導(dǎo)。礦長(zhǎng)李秀春任組長(zhǎng)，礦領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任副組長(zhǎng)，各單位負(fù) 責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。礦“平安一季度”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科，具體負(fù)責(zé) 組織落實(shí)、溝通協(xié)調(diào)、信息統(tǒng)計(jì)等有關(guān)工作。二、活動(dòng)時(shí)間2010年1月1日至3月31日。三、活動(dòng)主題推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)首季安全工作上水平。四、活動(dòng)目標(biāo)無(wú)違章、無(wú)一般以上事故。杜絕死亡事故、重傷事故、重大設(shè) 備事故火災(zāi)及交通運(yùn)輸事故；部分廠、隊(duì)、科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到 一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)樣板示范點(diǎn)。五、主要內(nèi)

15、容（一）礦屬各單位要主持召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議，根據(jù)各單位的具體情 況，制定“平安一季度”活動(dòng)方案，成立組織機(jī)構(gòu)；做到思想認(rèn)識(shí)、 責(zé)任落實(shí)、措施保障、考核兌現(xiàn)四到位，1月12日前將實(shí)施辦法報(bào)礦 安監(jiān)科備案；活動(dòng)結(jié)束后各單位要認(rèn)真總結(jié)，4月2日17點(diǎn)前將活動(dòng)總 結(jié)報(bào)安監(jiān)科。（二）充分發(fā)揮基層黨組織和工會(huì)、共青團(tuán)組織作用。各單位 要充分利用現(xiàn)有的宣傳陣地進(jìn)行廣泛宣傳，并開(kāi)展簽名活動(dòng)，將簽過(guò) 名的安全宣傳條幅懸掛在醒目位置。宣傳條幅的內(nèi)容是：扎實(shí)開(kāi)展“平安一季度”活動(dòng)，確?！半p零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)發(fā)放宣傳材料、 制作標(biāo)語(yǔ)條幅、播放事故案例、結(jié)對(duì)聯(lián)?；ケ：驼匍_(kāi)職工大會(huì)等形式， 開(kāi)展“黨員、團(tuán)員、會(huì)員、網(wǎng)員、崗員身

16、邊無(wú)事故”、“職工為安全 獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”、“評(píng)選安全班組和安全明星”等系列活動(dòng)，強(qiáng)化全員安 全責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造濃厚的“平安一季度”活動(dòng)氛圍。（三）礦領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)分片包點(diǎn)的項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)。安監(jiān)、生產(chǎn)、 機(jī)電等管理部門(mén)人員參與，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn) 區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。礦各級(jí)管理人員必須在崗、在位、在狀態(tài)，項(xiàng)目 部領(lǐng)導(dǎo)必須有一人在崗帶班，施工區(qū)隊(duì)必須每班有1名副隊(duì)長(zhǎng)以上干 部帶班，所有值班、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職 守；項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)離開(kāi)工地24小時(shí)以上，必須指定專人頂崗到位，同時(shí) 需經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開(kāi)。（四）進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任主體。外包單位、廠隊(duì)、科室、班 組要自下而上

17、逐級(jí)簽訂安全承諾書(shū)，廣大干部職工要把“承諾”轉(zhuǎn)換 為實(shí)際行動(dòng)。凡現(xiàn)場(chǎng)管理不到位、基礎(chǔ)制度不健全、規(guī)程措施不落實(shí)、 問(wèn)題整改不徹底的要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（五）加大隱患排查治理力度，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境、 人員的思想狀態(tài)進(jìn)行排查，不留盲區(qū)和死角，制定切實(shí)可行的整改措 施，責(zé)任明確到人，按照“五定”要求，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作閉環(huán)。 各單位要深入開(kāi)展好每周兩次的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和評(píng)估、班組的班前危 險(xiǎn)預(yù)知預(yù)警活動(dòng)，預(yù)知和預(yù)警要具體，根據(jù)評(píng)估出的對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)， 安排專人蹲點(diǎn)盯防。（六）開(kāi)展全員培訓(xùn)教育。春節(jié)、元宵節(jié)兩節(jié)前后，職工思想 波動(dòng)大、精力不集中、安全意識(shí)松懈，各單位要采取有效的培訓(xùn)教育 形式，提高廣大職工的安全意識(shí)，繃緊安全生產(chǎn)這根弦；大力開(kāi)展法 律法規(guī)、規(guī)章制度和企業(yè)年度安全生產(chǎn)規(guī)劃的宣傳教育，提高員工安 全生產(chǎn)技能和法律意識(shí)。（七）各單位把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為抓好安全生產(chǎn)的 主要目標(biāo)去抓。抓好礦對(duì)外包單位、廠隊(duì)、科室及班組的考核，抓好 工序管理和正規(guī)循環(huán)作業(yè),把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核與安全獎(jiǎng)勵(lì)和安全結(jié)構(gòu) 工資的考核緊密結(jié)合起來(lái)。合理組織安排生產(chǎn)。針對(duì)一季度氣候寒冷、 節(jié)日多、會(huì)議多，職工流動(dòng)性大，精力不集中等特點(diǎn)，各單位要科學(xué) 合理