1、技術(shù)路線圖(TechnologyRoadmap)什么是技術(shù)路線圖技術(shù)路線圖是指應(yīng)用簡(jiǎn)潔的圖形、表格、文字等形式描述技術(shù)變化的步驟或技術(shù)相關(guān)環(huán)節(jié)之間的邏輯關(guān)系。它能夠幫助使用者明確該領(lǐng)域的發(fā)展方向和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的關(guān)鍵技術(shù)，理清產(chǎn)品和技術(shù)之間的關(guān)系.它包括最終的結(jié)果和制定的過(guò)程。技術(shù)路線圖具有高度概括、高度綜合和前瞻性的基本特征.技術(shù)路線圖是一種結(jié)構(gòu)化的規(guī)劃方法，我們可以從三個(gè)方面歸納：它作為一個(gè)過(guò)程，可以綜合各種利益相關(guān)者的觀點(diǎn)，并將其統(tǒng)一到預(yù)期目標(biāo)上來(lái)。同時(shí)，作為一種產(chǎn)品，縱向上它有力地將目標(biāo)、資源及市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),并明確它們之間的關(guān)系和屬性，橫向上它可以將過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)統(tǒng)一起來(lái)，既描述現(xiàn)

2、狀，又預(yù)測(cè)未來(lái)；作為一種方法，它可以廣泛應(yīng)用于技術(shù)規(guī)劃管理、行業(yè)未來(lái)預(yù)測(cè)、國(guó)家宏觀管理等方面。技術(shù)路線圖的緣起技術(shù)路線圖最早出現(xiàn)在美國(guó)汽車行業(yè)，汽車企業(yè)為降低成本要求供應(yīng)商提供他們產(chǎn)品的技術(shù)路線圖。20世紀(jì)70年代后期和80年代早期，摩托羅拉和康寧公司先后采用了繪制技術(shù)路線圖的管理方法對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃.摩托羅拉主要用于技術(shù)進(jìn)化和技術(shù)定位，康寧公司主要用于公回的和商業(yè)單位戰(zhàn)略。繼摩托羅拉和康寧公司之后、許多國(guó)際大公司，如微M、三星、朗訊公司,洛克-馬丁公司和飛利普公司等都廣泛應(yīng)用這項(xiàng)管理技術(shù)。2000年英國(guó)對(duì)制造業(yè)企業(yè)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，大約有10%的公司承認(rèn)使用了技術(shù)路線圖方法，而且其中80

3、%以上用了不止一次(C.J.Farrukh,R。Phaal,2001)二。不僅如此，許多國(guó)家政府、產(chǎn)業(yè)團(tuán)體和科研單位也開(kāi)始利用這種方法來(lái)對(duì)其所屬部門的技術(shù)進(jìn)行規(guī)劃和管理。技術(shù)路線圖真正的奠基人是摩托羅拉公司當(dāng)時(shí)的CEO-RobertGalvin。當(dāng)時(shí)，RobertGalvin在全公司范圍內(nèi)發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)繪制技術(shù)路線圖的行動(dòng)，主要目的是鼓勵(lì)業(yè)務(wù)經(jīng)理適當(dāng)?shù)仃P(guān)注技術(shù)未來(lái)并為他們提供一個(gè)預(yù)測(cè)未來(lái)過(guò)程的工具。這個(gè)工具為設(shè)計(jì)和研發(fā)工程師與做市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷的同事之間提供了交流的渠道，建立了各部門之間識(shí)別重要技術(shù)、傳達(dá)重要技術(shù)的機(jī)制，使得技術(shù)為未來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和應(yīng)用服務(wù)。摩托羅拉的經(jīng)驗(yàn)引起了全球企業(yè)高層管理者的注意

4、。20世紀(jì)90年代后，企業(yè)對(duì)于技術(shù)路線圖的興趣空前高漲，技術(shù)路線圖被迅速應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，而技術(shù)路線圖作為一種工具和方法也在不斷發(fā)展、完善。目前，技術(shù)路線圖已經(jīng)是公認(rèn)的技術(shù)經(jīng)營(yíng)和研究開(kāi)發(fā)管理的基本工具之一.技術(shù)路線圖的研究現(xiàn)狀2目前為止，國(guó)際上已成立了兩個(gè)專門的技術(shù)路線圖研究中心，分別是：普渡大學(xué)的技術(shù)路線圖研究中心(ThecenterforTechnologyRoadmappingatPurdueUniversity)和劍橋大學(xué)的技術(shù)管理中心(ThecenterforTechnologyManagementwithintheInstituteforManufacturingatCambridg

5、eUniversity)。一些學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、大學(xué)和企業(yè)聯(lián)合組織召開(kāi)技術(shù)路線圖討論會(huì)，如2006年4月，劍橋大學(xué)、飛利普半導(dǎo)體公司、波音公司、大不列顛航空、羅斯羅易斯(RollsRoyce)、依萊克斯公司(lectrolux)、BAE系統(tǒng)公司、德國(guó)夫朗霍夫研究所等聯(lián)合召開(kāi)技術(shù)路線圖應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。另外，在網(wǎng)絡(luò)空間中技術(shù)路線圖的論壇主要有：Strateva一以美國(guó)為基礎(chǔ)的軟件和咨詢公司(一個(gè)月一次)和歐洲TRMUsersGroup(TRMUG)一個(gè)季度一次).技術(shù)路線圖研究中，當(dāng)前比較關(guān)注其具體應(yīng)用，即將技術(shù)路線圖的方法實(shí)際應(yīng)用到具體領(lǐng)域，解決本領(lǐng)域的問(wèn)題。例如，劍橋大學(xué)技術(shù)管理中心提供了一個(gè)技術(shù)路線

6、圖文章清單，這些文章來(lái)自公共領(lǐng)域，共有500多篇，涵蓋了科學(xué)、技術(shù)及工業(yè)等領(lǐng)域。對(duì)它們進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果如表1所示。表1:技術(shù)路線圖應(yīng)用領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)表一般科學(xué)2能源，業(yè)61物理學(xué)13汽車和運(yùn)輸行業(yè)14天乂字9電子行業(yè)23航空宇宙19制造業(yè)17生命科學(xué)32建筑業(yè)15健康護(hù)理23國(guó)防工業(yè)15地球科學(xué)9一M工業(yè)43化學(xué)和化工10政府和政策45材料科學(xué)26信息和通訊技術(shù)71從國(guó)外對(duì)技術(shù)路線圖研究的狀況看，對(duì)技術(shù)路線圖繪制方法的研究還比較少。2001年，劍橋大學(xué)技術(shù)管理中心開(kāi)發(fā)了一種“T-Plan”技術(shù)路線圖的方法,能夠幫助用戶迅速繪制出所需要的技術(shù)路線圖。通過(guò)對(duì)劍橋大學(xué)技術(shù)管理中心提供的技術(shù)路線圖研究的大

7、約60篇核心學(xué)術(shù)論文進(jìn)行統(tǒng)讓，技術(shù)路線圖方法方面的論文僅占28%（技術(shù)路線圖應(yīng)用方面的論文占32%技術(shù)路線圖綜述方面的論文占40%.從研究機(jī)構(gòu)性質(zhì)的角度看，劍橋大學(xué)技術(shù)管理中心和普渡大學(xué)的技術(shù)路線圖研究中心提供的近50個(gè)研究技術(shù)路線圖的網(wǎng)絡(luò)超鏈接中，科研部門和企業(yè)對(duì)技術(shù)路線圖的應(yīng)用研究占有很高比重，而專門研究技術(shù)路線圖的機(jī)構(gòu)或網(wǎng)站僅有3家。由此可見(jiàn)，國(guó)外技術(shù)路線圖在應(yīng)用方面發(fā)展非?？?，其應(yīng)用的覆蓋面也非常廣。此外，技術(shù)路線圖的其他方面也有發(fā)展，如，一些機(jī)構(gòu)已經(jīng)設(shè)計(jì)出了技術(shù)路線圖軟件，比如加利福尼亞州一家名為L(zhǎng)earningTrust的公司（

8、/）,基于摩托羅拉公司技術(shù)路線圖的方法設(shè)計(jì)出了名為GenevaVisionStrategist的技術(shù)路線圖繪制軟件。RoadmapTechnologies公司（/gps。htm）開(kāi)發(fā)了名為RoadMapGlobalPlanningSolution的軟件系統(tǒng)，具有預(yù)測(cè)、情景分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等功能。普杜大學(xué)技術(shù)路線圖中心已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)持續(xù)性的教育來(lái)發(fā)展技術(shù)路線圖和技術(shù)管理，例如，開(kāi)設(shè)研究生課程，使用技術(shù)路線圖設(shè)計(jì)大學(xué)課程，組建技術(shù)路線圖小組，為公眾提供更多技術(shù)信息等等.麻省理工學(xué)院也開(kāi)設(shè)了技術(shù)路線圖方面的課程。同國(guó)外相比，國(guó)內(nèi)關(guān)于技術(shù)路線圖的研究和應(yīng)

9、用還比較少，但已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到技術(shù)路線圖的重要意義，探索性地開(kāi)展了一些研究。王瑞祥（2002）綜合地分析了技術(shù)發(fā)展藍(lán)圖（技術(shù)路線圖）的定義、工作流程、所需條件等匹。顧鋼（2004）則通過(guò)介紹美國(guó)和歐洲制定的氫能技術(shù)路線圖，對(duì)我國(guó)加快發(fā)展氫能提出了一些建議0；劉海波（2004）等專家從技術(shù)經(jīng)營(yíng)的角度介紹了技術(shù)路線圖，以及技術(shù)路線圖的產(chǎn)生和作用;李雪鳳和仝允桓（2004）對(duì)技術(shù)路線圖的概念、特點(diǎn)、作用、分類及其繪制進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹7.譚毅（2005）還借助臺(tái)灣納米技術(shù)路線圖的案例，對(duì)技術(shù)路線圖架構(gòu)、創(chuàng)新意義以及在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式中的應(yīng)用進(jìn)行了探索口。2005年北京長(zhǎng)城戰(zhàn)略研究所開(kāi)展的企業(yè)研究報(bào)告中，第1

10、0期詳細(xì)介紹了技術(shù)路線圖的緣起、定義和類型，技術(shù)路線圖在技術(shù)創(chuàng)新中的應(yīng)用.企業(yè)如何制定技術(shù)路線圖以及技術(shù)路線圖作為一種戰(zhàn)略工具為自主創(chuàng)新服務(wù)等編輯技術(shù)路線圖的種類的技術(shù)路線圖的種類很多，根據(jù)其執(zhí)行層次或規(guī)?？梢苑譃楣緦拥募夹g(shù)路線圖、行業(yè)層的技術(shù)路線圖、計(jì)劃層的技術(shù)路線圖(program-levelroadmapping)和項(xiàng)目層面的技術(shù)路線圖(projectlevelroadmapping);根據(jù)繪制過(guò)程的不同可以分為市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的技術(shù)路線圖、技術(shù)驅(qū)動(dòng)的技術(shù)路線圖和科學(xué)驅(qū)動(dòng)的技術(shù)路線圖。當(dāng)然，根據(jù)技術(shù)路線圖的不同應(yīng)用目的和構(gòu)建方法，還存在其他的分類形式。如美國(guó)圣地亞納國(guó)家實(shí)驗(yàn)室(SandiaNa

11、tionalLaboratories)將技術(shù)路線圖分為三類：產(chǎn)品技術(shù)路線圖、問(wèn)題導(dǎo)向的技術(shù)路線圖和新興技術(shù)路線圖(MarieL,OlinH,1997)旦.Radnor將技術(shù)路線圖分為：行業(yè)路線圖(如鋁工業(yè)路線圖、玻璃工業(yè)路線圖、半導(dǎo)體工業(yè)路線圖等)，技術(shù)開(kāi)發(fā)路線圖(如半導(dǎo)體技術(shù)路線圖、美國(guó)電子機(jī)器制造者協(xié)會(huì)的電子技術(shù)路線圖)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)路線圖(如摩托羅拉產(chǎn)品路線圖)，產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展路線圖(如朗訊產(chǎn)品技術(shù)路線圖)(1998)上.Kostoff等學(xué)者還按照技術(shù)路線圖應(yīng)用的領(lǐng)域及其目標(biāo)將技術(shù)路線圖分為四類：科學(xué)技術(shù)路線圖、工業(yè)技術(shù)路線圖、公司產(chǎn)品技術(shù)路線圖和產(chǎn)品或證券管理路線圖(2001)口。這些種類的

12、技術(shù)路線圖現(xiàn)實(shí)地反映了技術(shù)路線圖的廣泛應(yīng)用前景.編輯技術(shù)路線圖的作用技術(shù)路線圖的作用在于為技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略研討和政策優(yōu)先順序研討提供知識(shí)、信息基礎(chǔ)和對(duì)話框架，提供決策依據(jù)，提高決策效率。技術(shù)路線圖已經(jīng)成為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至國(guó)家制定技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，提高自主創(chuàng)新能力的重要工具和基礎(chǔ)。根據(jù)日本產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所(http:/www。rieti.go.jp)的調(diào)查，美國(guó)的一個(gè)大型半導(dǎo)體制造設(shè)備制造商獨(dú)自繪制了技術(shù)路線圖，每3周更新一次，在觀察本領(lǐng)域世界先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài)的同時(shí)，確認(rèn)自己技術(shù)的位置，決定下一步的戰(zhàn)術(shù)和遺略。半導(dǎo)體行業(yè)的摩爾法則“每18個(gè)月半導(dǎo)體集成度將提高兩倍”就是基于半導(dǎo)體技術(shù)路線圖的一個(gè)表述。摩爾法則的

13、意義不只是描述了一種現(xiàn)象，在半導(dǎo)體開(kāi)發(fā)技術(shù)的精細(xì)化、高度化的過(guò)程中，對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)明示了應(yīng)該開(kāi)發(fā)的具體技術(shù)和達(dá)成期限，使其向此集中.摩爾是英特爾公司的創(chuàng)始人之一,英特爾公司握有自己繪制的半導(dǎo)體開(kāi)發(fā)技術(shù)路線圖，隨時(shí)察看技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，督促關(guān)聯(lián)企業(yè)的開(kāi)發(fā)競(jìng)爭(zhēng)。有10%的英國(guó)企業(yè)已經(jīng)引入技術(shù)路線圖(Phael,Shehabudeen&Assaku,2002)。在企業(yè)，技術(shù)路線圖至少有市場(chǎng)營(yíng)銷工具、研發(fā)管理工具、投資決策工具、決策的知識(shí)背景準(zhǔn)備這樣幾個(gè)功能。在產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖發(fā)展過(guò)程中,有以民間為主導(dǎo)的路線圖和以政府為主導(dǎo)的路線圖。民間主導(dǎo)的路線圖大多是技術(shù)發(fā)展指南，趨勢(shì)記錄；政府主導(dǎo)的路線圖

14、大多是資源配置方案、行動(dòng)計(jì)劃。各方不惜花費(fèi)大量資金和時(shí)間制定技術(shù)路線圖，根本原因在于其對(duì)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和組織發(fā)展的巨大作用，雖然不同類型的技術(shù)路線圖有著相對(duì)不同的作用，但還是可以找到一些具有共性的作用。目前，所有的公司都面臨激烈的市場(chǎng)變化。所有的亡顯、服務(wù)和業(yè)務(wù)都需要依賴與迅速變化的技術(shù)。產(chǎn)品變得更加復(fù)雜，而消費(fèi)者的需求也變得更加苛刻。產(chǎn)品的生命周期變得越來(lái)越短，從產(chǎn)品到市場(chǎng)的時(shí)間也越來(lái)越短。全世界都在變成一個(gè)市場(chǎng).即使是最強(qiáng)大的企業(yè)對(duì)于預(yù)測(cè)、分析、計(jì)劃也沒(méi)有什么秘訣。為了能夠在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，確保企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，企業(yè)必須集中力量在它們未來(lái)的市場(chǎng)并建立正確的技術(shù)發(fā)展策略.技術(shù)路線圖能夠幫助一個(gè)產(chǎn)業(yè)

15、預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)所需的技術(shù)和產(chǎn)品需求；描述一個(gè)產(chǎn)業(yè)在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功需要走過(guò)的道路；引導(dǎo)技術(shù)研發(fā)決策；增加協(xié)作、知識(shí)共享和新的合作伙伴;降低技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn);幫助產(chǎn)業(yè)抓住未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì).從國(guó)內(nèi)來(lái)看，經(jīng)過(guò)20多年的快速發(fā)展，無(wú)論是中國(guó)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和國(guó)家都處于一個(gè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。未來(lái)20年，中國(guó)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和國(guó)家都將逐步改變過(guò)去的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向以自主創(chuàng)新為第一發(fā)展動(dòng)力.而技術(shù)路線圖正好是能夠協(xié)助中國(guó)實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的重要工具之一。例如，中國(guó)整體技術(shù)實(shí)力與國(guó)際相比仍有較大差距，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新仍是艱苦的過(guò)程，技術(shù)路線圖將幫助中國(guó)企業(yè)減少盲目性，明確技術(shù)研發(fā)重點(diǎn)、發(fā)展方向和未來(lái)市場(chǎng)，凝練企業(yè)核心能力，制定達(dá)到目標(biāo)

16、所需的步驟.根據(jù)中國(guó)自身實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，絕非單純依靠某一方力量就可以達(dá)到，必須集合政府、企業(yè)、社會(huì)全部的資源，以一個(gè)統(tǒng)一的技術(shù)路線圖指導(dǎo)各方力量，加快中國(guó)走向自主創(chuàng)新的速度。編輯技術(shù)路線圖的結(jié)構(gòu)和制定步驟3技術(shù)路線圖可以用數(shù)據(jù)圖表、文字報(bào)告等形式表現(xiàn)，常用的是圖表形式.RobertPhaal認(rèn)為不管用哪種形式，都要回答3個(gè)問(wèn)題：在充分考慮技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等因素發(fā)展前景的情況下，我們計(jì)劃到哪里去？我們現(xiàn)在在哪里？我們?nèi)绾芜_(dá)到那里？為回答這些基本問(wèn)題，技術(shù)路線圖一般在結(jié)構(gòu)上采用多層結(jié)構(gòu)格式，在橫座標(biāo)上（時(shí)間維度）反映技術(shù)隨時(shí)間的演變，在縱座標(biāo)（空間維度）上反映技術(shù)發(fā)展與研發(fā)活動(dòng)、產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)

17、設(shè)施、市場(chǎng)前景等不同層面的社會(huì)條件的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。根據(jù)制定技術(shù)路線圖不同的目的、不同的應(yīng)用領(lǐng)域，在縱座標(biāo)上表示的內(nèi)容（層面）也會(huì)有所不同。制定技術(shù)路線圖的過(guò)程是組織利益相關(guān)者對(duì)未來(lái)領(lǐng)域發(fā)展形成共識(shí)并表達(dá)出來(lái)的過(guò)程。一般而言，國(guó)家層面上的技術(shù)路線圖的制定過(guò)程大致分為H個(gè)步驟：。1.準(zhǔn)備階段。確定制定技術(shù)路線圖的方法論；收集相關(guān)方面的文獻(xiàn)；確定利益相關(guān)人形成對(duì)技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)現(xiàn)狀的初步分析.2。確認(rèn)未來(lái)愿景。分析技術(shù)現(xiàn)狀和各種社會(huì)條件及面臨的障礙，確定未來(lái)發(fā)展的大致目標(biāo)和時(shí)間框架，可采用研討會(huì)方式完成。3。確認(rèn)技術(shù)發(fā)展路線。為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，根據(jù)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r和現(xiàn)實(shí)條件，確定優(yōu)先發(fā)展方向，描述研究項(xiàng)目，可采

18、用研討會(huì)方式完成。4。形成技術(shù)路線圖報(bào)告。型技術(shù)路線圖的應(yīng)用0技術(shù)路線圖方法已經(jīng)在政府、企業(yè)和科學(xué)界得到廣泛應(yīng)用，并得出了有效的結(jié)論，產(chǎn)生了良好效果。1、技術(shù)路線圖應(yīng)用于科學(xué)研究技術(shù)路線圖在科學(xué)研究方面的應(yīng)用是一個(gè)迅速發(fā)展的領(lǐng)域。技術(shù)路線圖可以將各種理論和趨勢(shì)的論述與各種理論模型組合在一起，鑒別出學(xué)科之間以及學(xué)科內(nèi)部的潛在聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)更廣闊的知識(shí)空間，解釋并理解各種調(diào)查和實(shí)驗(yàn)(RobertGalvin,1998)四.技術(shù)路線圖甚至可以將解決問(wèn)題的各種工具和設(shè)備以及圖紙、圖表和會(huì)議演說(shuō)等整合在一起。1998年美國(guó)Land-Grant學(xué)院和美國(guó)州立大學(xué)聯(lián)合會(huì)(NationalAssociationo

19、fStateUniversities)聯(lián)合繪制了一張科學(xué)路線圖來(lái)指導(dǎo)Land-Grant學(xué)院未來(lái)的農(nóng)學(xué)研究，并提出了一套非常完整的科學(xué)研究路線圖繪制方法。1999年美國(guó)加利福尼亞州電能研究所繪制出了電學(xué)技術(shù)路線圖；國(guó)家航空和宇航局(NASA用技術(shù)路線圖描繪太陽(yáng)系探索和發(fā)現(xiàn)的愿景，并繪制了大文學(xué)起源研究路線圖，宇宙結(jié)構(gòu)和演變路線圖，日地關(guān)系路線圖等等。德國(guó)Bremen技術(shù)和社會(huì)學(xué)院(BremenInstitutefortechnologyandsociety)最近在武器技術(shù)后果評(píng)估(weaponstechnologyconsequenceestimation(RTFA)中應(yīng)用了科學(xué)路線圖，用于研

20、究新技術(shù)在武器中的應(yīng)用，以及這些新技術(shù)應(yīng)用于軍備后所帶來(lái)的后果。這次的科學(xué)路線圖應(yīng)用使得評(píng)估工作中復(fù)雜的分析工作成為可能，并且清楚的闡明了各種武器控制方法。2、技術(shù)路線圖用于技術(shù)預(yù)測(cè)技術(shù)路線圖用于技術(shù)預(yù)測(cè)最初是由BP石油公司(BritishPetroleum)提出的，并開(kāi)發(fā)了一種基于路線圖的技術(shù)預(yù)測(cè)方法。最初技術(shù)路線圖是用于設(shè)計(jì)技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的，其中包含了企業(yè)的商業(yè)活動(dòng)。在開(kāi)展技術(shù)預(yù)測(cè)工作時(shí)，企業(yè)利用技術(shù)路線圖方法可以對(duì)各種討論的意見(jiàn)，包括計(jì)劃、投資、監(jiān)督以及執(zhí)行等進(jìn)行可視化的描繪和總結(jié).技術(shù)路線圖為企業(yè)的技術(shù)預(yù)測(cè)過(guò)程提供了一種結(jié)構(gòu)化的對(duì)話平臺(tái)，極大的幫助了不同層面的交流，而且它提供了一種切實(shí)可

21、行的方法來(lái)確保研發(fā)計(jì)劃正確選擇、正確優(yōu)先排序以及獲得充足的資金支持。與其他傳統(tǒng)的戰(zhàn)略預(yù)測(cè)方法不同.技術(shù)路線圖具有三個(gè)明顯的優(yōu)勢(shì)：更加強(qiáng)調(diào)并采取切實(shí)可行的措施方便所有相關(guān)者參與戰(zhàn)略的制定；技術(shù)專家和其他人員都在技術(shù)路線圖和戰(zhàn)略制定過(guò)程中起重要作用。能夠快速和可靠地吸收影響技術(shù)戰(zhàn)略成功的所有相關(guān)要素，提高快速的戰(zhàn)略反應(yīng)能力?？梢苑奖愕刈R(shí)別差距?？偟目磥?lái)，這些優(yōu)點(diǎn)主要來(lái)自于技術(shù)路線圖的邏輯分析、廣泛咨詢和討論以及繪圖技術(shù)的組合應(yīng)用。如，以英國(guó)劍橋大學(xué)技術(shù)管理中心(RobertPhaal,2002)12教授為核心的科研小組利用技術(shù)路線圖方法預(yù)測(cè)了未來(lái)的交通工具,并繪制出了未來(lái)交通工具技術(shù)路線圖，目的是

22、確定未來(lái)道路交通的核心技江和研究主題，支持英國(guó)工業(yè)中交通產(chǎn)品在全球市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)為了英國(guó)公民未來(lái)可持續(xù)的交通便利。另外，F(xiàn)。Lizaso和GReger(2004)0提出將技術(shù)路線圖和情景分析法結(jié)合起來(lái)用于技術(shù)預(yù)測(cè)。該方法綜合了技術(shù)路線圖的規(guī)劃性以及情景分析法的推測(cè)性，既克服了技術(shù)路線圖單一路線的不足，又充分考慮了未來(lái)環(huán)境的不確定性，取得了良好效果。3、技術(shù)路線圖用于知識(shí)管理技術(shù)路線圖可以將市場(chǎng)、人員、技術(shù)、管理、環(huán)境等要素緊密結(jié)合的有效手段，可以形成對(duì)知識(shí)的有效管理，提升競(jìng)爭(zhēng)力。因此，技術(shù)路線圖可以作為知識(shí)管理的工具之一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識(shí)環(huán)境、戰(zhàn)略、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源等最佳組合,建立企業(yè)中人

23、與人，人與信息之間的聯(lián)系。如下圖所示，技術(shù)路線圖的各個(gè)組成單元與知識(shí)管理的核心內(nèi)容構(gòu)成了一個(gè)封閉循環(huán)。技術(shù)路線圖在提供了一個(gè)工具的同時(shí)也描述了一個(gè)過(guò)程，促使在某一特定環(huán)境下獲取、理解、組織甚至創(chuàng)造知識(shí)，有利于提高決策能力并實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，促成有利于組織成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)氛圍.管理智力資本蝦管理信息搜集處理存儲(chǔ)保管管理學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)研究發(fā)明創(chuàng)新管恚數(shù)據(jù)收集獲取整理分類管當(dāng).知識(shí)繪制路線圖施用傳播擴(kuò)散資料來(lái)源：RachelBr&MiSueQHare.TheuseofTeclinolozFroadmappingasanenablerofknowledgemanagement.httr，1TGSEpg：TG回arg

24、/iel574moLO5Ko948116ndf另外，在科研和企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，技術(shù)路線圖也使得不同層面的人相互理解，提高知識(shí)管理的效果.在個(gè)人層面、所有科研參與者都可以從該技術(shù)路線圖繪制過(guò)程中獲益非淺；在團(tuán)隊(duì)層面，研究人員共享該主題范圍內(nèi)的所有信息，而且知道他為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)了什么；在組織層面，核心團(tuán)隊(duì)之間可以相互溝通、彼此理解。它將分散的信息整合到一個(gè)平臺(tái)上供大家共同使用，更主要的是它不僅可以捕捉現(xiàn)有專家的知識(shí)，而且知道專家的知識(shí)未來(lái)會(huì)被應(yīng)用在哪里。4、技術(shù)路線圖用于技術(shù)管理從實(shí)踐看，技術(shù)路線圖可以應(yīng)用于技術(shù)管理的整個(gè)過(guò)程，包括技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)方案選擇、技術(shù)投資決策以及技術(shù)評(píng)估等等。1)技術(shù)路線圖

25、應(yīng)用于技術(shù)規(guī)劃技術(shù)路線圖作為一種綜合性的技術(shù)規(guī)劃工具，特別適用于宏觀的技術(shù)規(guī)劃行為，可以幫助企業(yè)更好的把握未來(lái)的市場(chǎng)，確定未來(lái)的產(chǎn)品，并就這些產(chǎn)品提出未來(lái)的技術(shù)規(guī)劃。RobertPhaal(2004)工61認(rèn)為技術(shù)路線圖是一種非常靈活的技術(shù)，已經(jīng)被企業(yè)廣泛應(yīng)用于長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。它提供了一種結(jié)構(gòu)化和圖示化的方法，有效地規(guī)劃出一段時(shí)間內(nèi)不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)、產(chǎn)品和技術(shù)之間的關(guān)系.激光打印機(jī)技術(shù)在英國(guó)的興起和應(yīng)用，很大程度上得歸功于眾多企業(yè)應(yīng)用技術(shù)路線圖進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。美國(guó)羅徹斯特大學(xué)(Rochester)技術(shù)學(xué)院JJames(2004)華博士用技術(shù)路線圖規(guī)劃出了美國(guó)從現(xiàn)在到2020年的能源消耗路線，其中

26、涉及到太陽(yáng)能技術(shù)、風(fēng)能技術(shù)等。2）技術(shù)路線圖應(yīng)用于技術(shù)方案選擇技術(shù)路線圖可以幫助各個(gè)利益相關(guān)者就用戶的需求和滿足這些需求的技術(shù)達(dá)成一致，它提供了一種機(jī)制和流程來(lái)幫助專家預(yù)測(cè)目標(biāo)領(lǐng)域的技術(shù)開(kāi)發(fā)前景。并提供一種識(shí)別、評(píng)價(jià)和選擇技術(shù)方案的新方法，從而選擇出最能滿足用戶需求的技術(shù)方案。技術(shù)路線圖方法實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了技術(shù)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。3）技術(shù)路線圖應(yīng)用于技術(shù)投資決策技術(shù)路線圖在技術(shù)管理和規(guī)劃方面還有一個(gè)最大的用途就是為更好的技術(shù)投資決策提供信息支撐：它鑒別出能夠滿足產(chǎn)品目標(biāo)性能的關(guān)鍵技術(shù)或技術(shù)差距，然后通過(guò)調(diào)整技術(shù)研發(fā)活動(dòng)來(lái)調(diào)節(jié)研發(fā)投資。技術(shù)路線圖對(duì)于行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)規(guī)劃尤其有效，它可以有效避免相同技

27、術(shù)的重復(fù)投資,將有限的資金集中于核心關(guān)鍵的技術(shù)領(lǐng)域。4）技術(shù)路線圖還可以廣泛用于技術(shù)評(píng)估技術(shù)路線圖在科學(xué)領(lǐng)域的應(yīng)用與工業(yè)領(lǐng)域有一點(diǎn)非常明顯的不同之處是，工業(yè)領(lǐng)域主要關(guān)注于市場(chǎng)，而科學(xué)領(lǐng)域則更多的關(guān)注于科學(xué)研究和未來(lái)應(yīng)用的問(wèn)題。技術(shù)路線圖作為一種技術(shù)評(píng)估工具則正好承擔(dān)了這個(gè)聯(lián)系研究和應(yīng)用的決策。主要有兩類方法：第一類是先列出研究活動(dòng)試圖實(shí)現(xiàn)的各種特殊功能，然后設(shè)計(jì)規(guī)劃一系列產(chǎn)品藍(lán)圖來(lái)綜合上述的各種特殊功能。如下圖所示，那么到底那種產(chǎn)品，可以綜合所有功能，又有那些研究活動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)這些功能，技術(shù)路線圖的應(yīng)用便可有效解決這個(gè)問(wèn)題。第二種方法是先提議一些應(yīng)用的思路，將這些思路作為技術(shù)路線圖的起點(diǎn)，然后調(diào)

28、查是否有可行的技術(shù)措施，以及實(shí)現(xiàn)這些應(yīng)用需要解決什么問(wèn)題，所以可以稱這種方法為回溯法。具體采用什么科研行為來(lái)實(shí)現(xiàn)新技術(shù)是未知的，同樣需要采用技術(shù)路線圖來(lái)進(jìn)行綜合評(píng)估。德國(guó)技術(shù)評(píng)估和系統(tǒng)分析研究院（ITAS）就是將技術(shù)路線圖作為一種技術(shù)評(píng)估工具來(lái)評(píng)價(jià)納米技術(shù)的潛在價(jià)值，為政府的政策制定和企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供服務(wù).5、技術(shù)路線圖用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理技術(shù)路線圖用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)改變了原有基于資金的技術(shù)開(kāi)發(fā)模式，而是綜合考慮市場(chǎng)、蟲(chóng)遮、技術(shù)等各方面的因素來(lái)選擇產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案。1）技術(shù)路線圖用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的制定技術(shù)路線圖的繪制是一個(gè)信息融合的過(guò)程、可以將商業(yè)和技術(shù)整合在一起，將企業(yè)商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品技術(shù)特征聯(lián)系在一

29、起，通過(guò)顯示產(chǎn)品和技術(shù)之間的相互聯(lián)系來(lái)制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)考慮技術(shù)和產(chǎn)品的近期發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃.對(duì)于每一種產(chǎn)品，技術(shù)路線圖又將市場(chǎng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品計(jì)劃和技術(shù)計(jì)劃聯(lián)系在一起。也就是說(shuō)技術(shù)路線圖將市場(chǎng)、技術(shù)和產(chǎn)品緊緊聯(lián)系起來(lái)制定產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略.2）技術(shù)路線圖用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的管理在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃管理方面，技術(shù)路線圖用一種易于理解的圖示方式確定需求、識(shí)別差距以及產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)，有利于企業(yè)間的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)合作。技術(shù)路線圖可以幫助企業(yè)將目光聚焦于長(zhǎng)遠(yuǎn)產(chǎn)品規(guī)劃，同時(shí)在產(chǎn)品計(jì)劃的每一個(gè)階段都將團(tuán)隊(duì)的思想集中于某些最為重要的領(lǐng)域.它還可以用于明確在什么時(shí)間開(kāi)發(fā)什么樣戲產(chǎn)品來(lái)滿足重要的市場(chǎng)，改進(jìn)新產(chǎn)品研制的管理過(guò)程。它不僅可以應(yīng)

30、用于整個(gè)產(chǎn)品系列，而且可以應(yīng)用于某一產(chǎn)品族或某一特定產(chǎn)品，甚至產(chǎn)品零件或者與產(chǎn)品相關(guān)的過(guò)程。3）技術(shù)路線用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的實(shí)例摩托羅拉公司是技術(shù)路線圖的創(chuàng)造者,它系列產(chǎn)品的成功開(kāi)發(fā)很大程度上得益于技術(shù)路線圖的應(yīng)用。它繪制出了許多產(chǎn)品技術(shù)路線圖，并將它們整合在一個(gè)平臺(tái)上，促進(jìn)了相同技術(shù)的跨部門利用，降低了產(chǎn)品的復(fù)雜性和開(kāi)發(fā)成本，縮短的開(kāi)發(fā)周期。6、技術(shù)路線圖用于項(xiàng)目規(guī)劃技術(shù)路線圖作為一種項(xiàng)目規(guī)劃工具可以幫助確定項(xiàng)目需要的技術(shù)能力，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，從而確保技術(shù)在需要時(shí)可以及時(shí)獲得。技術(shù)路線圖用時(shí)間規(guī)劃的方式將應(yīng)用研究、開(kāi)發(fā)實(shí)踐和產(chǎn)品特色的需求結(jié)合起來(lái)。標(biāo)明并重點(diǎn)關(guān)注最困難的技術(shù)問(wèn)題以及時(shí)展開(kāi)有針對(duì)性

31、研發(fā)活動(dòng)，檢查并解決項(xiàng)目中最需要解決的問(wèn)題。美國(guó)Idaho國(guó)家工程和環(huán)境實(shí)驗(yàn)室將技術(shù)路線圖應(yīng)用于支持具體項(xiàng)目的組織規(guī)劃。2000年6月，該實(shí)驗(yàn)室與美國(guó)Idaho環(huán)境質(zhì)量部就清理核反應(yīng)堆實(shí)驗(yàn)遺留下來(lái)的廢棄物項(xiàng)目達(dá)成協(xié)議，處理700多輛坦克、未用過(guò)的裝置以及含有放射性材料的遺留物。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用了技術(shù)路線圖方法分析工作需求，標(biāo)明并對(duì)最困難的問(wèn)題進(jìn)行排序，然后及時(shí)開(kāi)展研發(fā)活動(dòng)。繪制出了廢棄坦克特征路線圖，成功的描述了700多輛廢棄坦克的具體特征，大大方便了這些帶有放射性危險(xiǎn)物質(zhì)的清除和處理。7、技術(shù)路線圖的其他方面應(yīng)用技術(shù)路線圖廣泛應(yīng)用于行業(yè)研究，如美國(guó)石油組織（API）于2000年繪制出了石油工業(yè)的技

32、術(shù)路線圖，描繪了2020年美國(guó)石油工業(yè)的情況.它還可以應(yīng)用于政府管理，如，美國(guó)能源部環(huán)境管理辦公室將技術(shù)路線圖應(yīng)用于環(huán)境管理,BrentDixon還提出了將科學(xué)技術(shù)路線圖應(yīng)用于環(huán)境管理的指導(dǎo)方法。技術(shù)路線圖還滲入了我們的日常生活，歐洲科學(xué)技術(shù)觀測(cè)局（ESTO2003年一份報(bào)告中，就繪制出了與我們?nèi)粘Ｉ蠲芮邢嚓P(guān)得住房供給、交通運(yùn)輸、購(gòu)物和商業(yè)、教育和學(xué)習(xí)、文化休閑和娛樂(lè)、健康等方面的技術(shù)路線圖。型總結(jié)2技術(shù)路線圖可以將市場(chǎng)、產(chǎn)品及技術(shù)的演變信息置于一張圖中展示出來(lái)，既可以看到不同層之間的相互關(guān)系，也可看到不同層的橫向發(fā)展。正因如此，它已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于政府管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、科學(xué)研究、技術(shù)研發(fā)等方面

33、。繪制技術(shù)路線圖，需要關(guān)注其關(guān)鍵組成要素：時(shí)間規(guī)劃、層次關(guān)系、重要突破點(diǎn)等。借用信息分析的手段,從戰(zhàn)略信息資源（如期刊論文、會(huì)議錄、報(bào)紙等）中分析抽取出具有時(shí)間性提示（如本研究正處于起步階段或進(jìn)入成果多發(fā)期等）、趨勢(shì)性提示（如搜索引擎技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)是智能搜索）、關(guān)系性提示（如漢語(yǔ)切分技術(shù)對(duì)于個(gè)性化搜索引擎的發(fā)展至關(guān)重要）的典型觀點(diǎn)，然后將這些觀點(diǎn)進(jìn)行分類、整理、統(tǒng)計(jì)，按技術(shù)路線圖的層次性提煉出技術(shù)和科學(xué)發(fā)展的描述性認(rèn)識(shí)；并根據(jù)不同觀點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)排列出不同技術(shù)的重要程度和先后順序；依據(jù)關(guān)系性提示信息建立不同層之間、不同觀點(diǎn)之間的相互聯(lián)系，依據(jù)時(shí)間性提示粗略的確定出不同觀點(diǎn)的時(shí)間預(yù)測(cè)，然后通過(guò)專家

34、訪談或問(wèn)卷調(diào)查明確具體的時(shí)間規(guī)劃、最后繪制出技術(shù)路線圖。這種方法非常適用于戰(zhàn)略情報(bào)研究，利用技術(shù)路線圖的分析框架，將戰(zhàn)略情報(bào)分為戰(zhàn)略情報(bào)需求、情報(bào)產(chǎn)品或服務(wù)、情報(bào)技術(shù)、情報(bào)專家等層次，借助專家的意見(jiàn)或者通過(guò)整理挖掘?qū)＜业奈墨I(xiàn)，并以技術(shù)路線圖的形式將戰(zhàn)略情報(bào)結(jié)果表現(xiàn)出來(lái)，一定會(huì)大大增加戰(zhàn)略情報(bào)研究報(bào)告的價(jià)值。辿技術(shù)路線圖案例分析案例一：中國(guó)臺(tái)灣納米材料技術(shù)路線圖分析q為進(jìn)一步推動(dòng)納米材料技術(shù)發(fā)展，臺(tái)灣有關(guān)部門組織機(jī)械、電子、化工、材料、測(cè)量等相關(guān)技術(shù)，領(lǐng)域的專家群，共同繪制了納米材料技術(shù)路線圖，以期為企業(yè)技術(shù)研發(fā)和政府產(chǎn)業(yè)政策提供參考依據(jù)30（1）研究與設(shè)計(jì)流程I班餐整唐克15本需籍用作決注:理

35、才泰aa|混忸/盧業(yè)r蛇埋時(shí)i結(jié)天磐中境康芝麗篝一/8過(guò)去FD-H明陪忘也時(shí)日隆場(chǎng)第附料修米就震總R愛(ài)本楣賊國(guó)事的收方融強(qiáng)狀*3菱計(jì)制俄用KtKH事由R。K信整上,ga虔汨匚法袁鵬，片地在*觀I*稅同箕饃水充JwSis號(hào)意購(gòu)式K髀/*1究息行兒刑國(guó)?文獻(xiàn)資料收集/確認(rèn)名單。該研究采用監(jiān)測(cè)法收集納米材料技術(shù)相關(guān)文獻(xiàn)及技術(shù)路線圖方法，并邀請(qǐng)納米領(lǐng)域的產(chǎn)官學(xué)研專家參與，成立專家委員會(huì)。?第一次專家座談會(huì).從遠(yuǎn)景和策略兩方面探討臺(tái)灣納米材料技術(shù)的發(fā)展遠(yuǎn)景，概觀了解臺(tái)灣納米材料技術(shù)發(fā)展的策略與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的定位，并得到初步納米技術(shù)的技術(shù)路線圖雛形架構(gòu)。?第二次專家座談會(huì)。第二次專家座談會(huì)，參考第一次專家座談

36、會(huì)得到的納米材料技術(shù)路線圖雛形架構(gòu)，進(jìn)一步定義與討論產(chǎn)業(yè)層面、產(chǎn)品層面與技術(shù)層面分類的適應(yīng)性，并規(guī)劃問(wèn)卷調(diào)查，期望能進(jìn)一步了解納米材料關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展時(shí)程、臺(tái)灣競(jìng)爭(zhēng)力、相關(guān)性產(chǎn)品、技術(shù)關(guān)聯(lián)性與產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性。并依靠專家知識(shí)將技術(shù)分成納米材料技術(shù)、納米制品技術(shù)以及納米檢測(cè)技術(shù)三大類和若干小類。?學(xué)術(shù)研究/產(chǎn)業(yè)調(diào)查。學(xué)術(shù)研究調(diào)查對(duì)學(xué)術(shù)專家進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)143份回收問(wèn)卷進(jìn)行資料分析，包括納米材料技術(shù)路線圖的技術(shù)領(lǐng)域、技術(shù)項(xiàng)目及產(chǎn)業(yè)分析，并歸納出各技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)表.基于考慮納米技術(shù)的現(xiàn)階段發(fā)展以材料，化工等產(chǎn)業(yè)為最先應(yīng)用推廣，該研究邀請(qǐng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)助進(jìn)行小規(guī)模調(diào)查，針對(duì)24份回收問(wèn)卷進(jìn)行基本分析、已商品化納

37、米材料技術(shù)表以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展中納米材料技術(shù)路線圖等分析。?第三次專家座談會(huì)。以高分子納米符號(hào)材料技術(shù)為主題，討論塑、橡膠及復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展納米材料技術(shù)與需求。重點(diǎn)在：資源整合；建立平臺(tái)；技術(shù)需求；人才培育；知識(shí)推廣。(2)臺(tái)灣納米材料路線圖結(jié)構(gòu)與分析圖3表明了該技術(shù)路線圖的架構(gòu)，在此基礎(chǔ)上，專家們還對(duì)各主要技術(shù)項(xiàng)發(fā)展時(shí)程進(jìn)行了預(yù)測(cè)，并輔以雷達(dá)圖分析關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)程度及關(guān)鍵技術(shù)的相關(guān)性。如：結(jié)合技術(shù)路線圖，臺(tái)灣有關(guān)部門還開(kāi)展了相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)查，這為科技政策主管機(jī)構(gòu)制定推動(dòng)納米技術(shù)發(fā)展規(guī)劃提供了重要參考依據(jù)(見(jiàn)下表)過(guò)期3年1中長(zhǎng)期二-7年)長(zhǎng)期(1)魴竦(2)陶空(3)玻幅(4)乎便依區(qū))高分子

38、16)詳導(dǎo)體(12)光電(13)生應(yīng)(14)醫(yī)療(?線卻信)的原簿崢X位用)信息電子(U)產(chǎn)品/I程呈*強(qiáng)輛米斑砧土/iR果有J二H化的二氧化砂/導(dǎo)電徒思F三簞偌二至阮壽期巖湖咪颶電斜闌充電快蚓用斜尊型茄不包上閭君助不I脂療產(chǎn)品源枷邸格S/主醫(yī)材料一技術(shù)層面Sfl素材用裝由技術(shù)/PessiveApplkCtiQn技術(shù)不統(tǒng)整古技和自蛆裝臺(tái)細(xì)端刪碗控制技術(shù)臺(tái)灣納米技術(shù)路線圖架構(gòu)圖納米材料產(chǎn)業(yè)調(diào)查結(jié)果狀態(tài)公包此例總百分比具有納米技術(shù)已有商品化產(chǎn)品42%規(guī)劃發(fā)展中30%尚未有納米技術(shù)預(yù)計(jì)導(dǎo)入納米技術(shù)是93曉58嚅否7%需技術(shù)協(xié)助是93%否7%產(chǎn)學(xué)合作意愿是100%與臺(tái)灣相比，我國(guó)大陸同樣十分重視納米技

39、術(shù)的發(fā)展。通過(guò)“國(guó)家攻關(guān)計(jì)劃”、“863計(jì)劃”、“973計(jì)劃”的實(shí)施，我國(guó)納米材料和納米技術(shù)已取得較為突出的成果，并引起了國(guó)際上的關(guān)注。例如,在納米器件的構(gòu)筑與自組裝、超高密度信息存儲(chǔ)、納米分子電子器件等方面已經(jīng)取得了許多有意義和有影響的成果。在納米復(fù)合材料改造傳統(tǒng)材料和產(chǎn)品方面，部分成果已經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化.總體來(lái)看，我國(guó)納米材料與納米技術(shù)的整體科研水平與先進(jìn)國(guó)家相比處于同等水平。然而,我國(guó)關(guān)于納米技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性規(guī)劃力度還稍嫌薄弱.以納米電子學(xué)基礎(chǔ)材料及技術(shù)為例，雖然我國(guó)在“973計(jì)劃”內(nèi)已有布局。但對(duì)納米加工與納米測(cè)量方向重視不夠，尚缺少關(guān)鍵的基礎(chǔ)研究設(shè)施。對(duì)此，我國(guó)雖也組織了專家進(jìn)

40、行研究，但由于我國(guó)目前技術(shù)前瞻還沒(méi)有跳出學(xué)術(shù)界討論范疇，專家的意見(jiàn)過(guò)于宏觀，具體包括：?納米電子學(xué)基礎(chǔ)材料及技術(shù)是微電子工業(yè)的核心技術(shù)，也是微光機(jī)電產(chǎn)品工藝技術(shù)的基礎(chǔ)，目前國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)并不差，應(yīng)加快研究使中國(guó)在國(guó)際上占有一席之地。?屬于新興材料研究熱點(diǎn)，要及時(shí)跟蹤國(guó)外進(jìn)展，在納米材料的實(shí)際應(yīng)用上下功夫，強(qiáng)化納米結(jié)構(gòu)加工及測(cè)量技術(shù)，探索納米結(jié)構(gòu)的特異性質(zhì)，開(kāi)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的納米電子材料研究。?基礎(chǔ)研究在近5年會(huì)有重要進(jìn)展，但能進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用、達(dá)到一定規(guī)模、有一定影響，即使在發(fā)達(dá)國(guó)家恐怕也要10年以上。集中少數(shù)單位研究，不要面上鋪開(kāi)。?目前支持力度已經(jīng)很大，不宜跟風(fēng)。?與器件研究密切結(jié)合，加強(qiáng)理論和加工

41、、測(cè)試技術(shù)研究，加強(qiáng)國(guó)際合作，建立重點(diǎn)研發(fā)基地，資金重點(diǎn)使用，不可“遍地開(kāi)花”式的安排。可以看出，與技術(shù)路線圖這種方法相比，我國(guó)目前的技術(shù)前瞻和規(guī)劃缺陷在于沒(méi)有對(duì)我國(guó)的研發(fā)水平和研發(fā)基礎(chǔ)、技術(shù)發(fā)展途徑、產(chǎn)業(yè)化前景、經(jīng)濟(jì)效益以及我國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、資源環(huán)境的作用和對(duì)提高人們生活質(zhì)量的作用進(jìn)行系統(tǒng)的分析。編輯案例二：中國(guó)氫能路線圖制定過(guò)程1.制定氫能路線圖的活動(dòng)氫作為一種清潔、安全、靈活的能源載體，是發(fā)展清潔能源的良好選擇，備受關(guān)注.2003年，包括中國(guó)在內(nèi)的15個(gè)國(guó)家和歐盟發(fā)起成立了氫能經(jīng)濟(jì)國(guó)際合作伙伴計(jì)戈U（InternationalPartnershipforHydrogenEcono

42、my）.美國(guó)、日本、歐盟、韓國(guó)等都相繼制定了氫能技術(shù)路線圖，用以協(xié)調(diào)和指導(dǎo)其氫能技術(shù)發(fā)展。為麗我國(guó)在氫能這一戰(zhàn)略領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，明確核心技術(shù)和產(chǎn)品，在國(guó)家層面上推進(jìn)戰(zhàn)略研發(fā)項(xiàng)目，國(guó)家科技部2004年開(kāi)始研究制定中國(guó)氫能路線圖工作，并與美國(guó)能源部合作召開(kāi)了中國(guó)氫能愿景會(huì)議（ChinaHydrogenVisionWorkshop）和中國(guó)氫能技術(shù)路線圖會(huì)議（ChinaHydrogenRoadWorkshop）。制定氫能路線圖活動(dòng)的流程如下見(jiàn)圖：。2。氫能愿景研討會(huì)國(guó)家科技部于2004年5月23日在北京召開(kāi)氫能愿景研討會(huì)，廣泛征求發(fā)展氫能利益相關(guān)人的觀界和投資界的54名代表；從會(huì)議內(nèi)容看，集中討論了國(guó)內(nèi)

43、氫能發(fā)展現(xiàn)狀、影響因素、未來(lái)前景、實(shí)現(xiàn)氫經(jīng)濟(jì)的時(shí)間框架、企業(yè)和政府之間的合作模式等。這次會(huì)議既注重不同利益相關(guān)人的觀點(diǎn)表達(dá)和利益訴求，也積極尋求并達(dá)成了關(guān)于中國(guó)氫能發(fā)展的共識(shí)。3。技術(shù)路線圖研討會(huì)在對(duì)氫能發(fā)展形成共識(shí)之后，便可研究制定氫能技術(shù)發(fā)展路線圖。為此，國(guó)家科技部于2005年1月18日組織召開(kāi)了氫能技術(shù)路線圖研討會(huì)，圍繞制氫、儲(chǔ)氫、輸氫、氫能轉(zhuǎn)換、氫能標(biāo)準(zhǔn)等5個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，分成5個(gè)討論組，研討H方面問(wèn)題：（1）影響中國(guó)氫能發(fā)展的關(guān)鍵的技術(shù)挑戰(zhàn)（要考慮科學(xué)、工程、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境等方面）是什么？（2）為實(shí)現(xiàn)氫能愿景，需要在近期（到2010年）、中長(zhǎng)期（到2015年）和長(zhǎng)期（2015年后）完成什么樣的目標(biāo)（主要里程碑）？（3）為實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)，必須實(shí)施什么樣的技術(shù)發(fā)展行動(dòng)？（4）如何實(shí)施下一步行動(dòng)？例如需要誰(shuí)介入？需要什么樣的資源和能力？通過(guò)兩次研討會(huì)，與會(huì)者對(duì)發(fā)展氫能基本形成共識(shí)：（1）我國(guó)面臨能源短缺、能效低下和環(huán)境污染等方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，開(kāi)發(fā)清潔、可靠、安全和低廉的氫能是促進(jìn)我國(guó)能源多元化和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑;我國(guó)氫能技術(shù)研發(fā)和示范項(xiàng)目取得很大