1、許繼軟件工程過程小組Software Project Planning 許繼軟件工程過程小組內(nèi)容：內(nèi)容：工程謀劃的引見工程謀劃的引見謀劃流程謀劃流程謀劃的預備謀劃的預備啟動謀劃啟動謀劃開發(fā)開發(fā)SDP評審和同意評審和同意閱歷記錄閱歷記錄 謀劃分類謀劃分類初始謀劃初始謀劃對細化方案的謀劃對細化方案的謀劃對調(diào)整方案的謀劃對調(diào)整方案的謀劃對修訂方案的謀劃對修訂方案的謀劃過程丈量和報告過程丈量和報告許繼軟件工程過程小組內(nèi)容：內(nèi)容：工程謀劃的引見工程謀劃的引見謀劃流程謀劃流程謀劃的預備謀劃的預備啟動謀劃啟動謀劃開發(fā)開發(fā)SDP評審和同意評審和同意閱歷記錄閱歷記錄 謀劃分類謀劃分類初始謀劃初始謀劃對細化方案的

2、謀劃對細化方案的謀劃對調(diào)整方案的謀劃對調(diào)整方案的謀劃對修訂方案的謀劃對修訂方案的謀劃過程丈量和報告過程丈量和報告許繼軟件工程過程小組為什么每個工程都需求一份工程方案，并要構(gòu)成規(guī)范為什么每個工程都需求一份工程方案，并要構(gòu)成規(guī)范的文檔呢？的文檔呢？經(jīng)過制定方案，使得小組和有關管理人員，對工程有關事項，如資源配備、風險化解、人員安排、時間進度、內(nèi)外接口等構(gòu)成共識，構(gòu)成事先商定，防止事后爭吵不清；經(jīng)過方案，可以使得一些支持性的任務以及并行任務及時得到安排，防止因方案不周呵斥各子流程之間的相互牽掣。比如測試工具的研發(fā)，人員的培訓都是需求及早方案和安排的；可以使工程實施人員明確本人的職責，便于自我管理和自

3、我鼓勵；許繼軟件工程過程小組為什么每個工程都需求一份工程方案，并要構(gòu)成規(guī)為什么每個工程都需求一份工程方案，并要構(gòu)成規(guī)范的文檔呢？范的文檔呢？ 方案可以有效的支持管理，作為工程經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理、QA經(jīng)理、測試經(jīng)理們對開發(fā)任務跟蹤和檢查的根據(jù)； 做好事先方案，就可以使留意力專心于處理問題，而不用再去想下一步做什么？ 方案是工程總結(jié)的輸入之一，工程總結(jié)其實就是把實踐運轉(zhuǎn)情況與工程方案不斷比較以提煉閱歷教訓的過程。經(jīng)過方案和總結(jié)，工程過程中的閱歷和教訓得到很好的記錄和升華，成為“組織財富。許繼軟件工程過程小組什么是工程謀劃？什么是工程謀劃？制定工程方案的過程被稱為工程謀劃。在工程謀劃時，要盡量讓員工估計

4、本人的工期，使團隊成員積極參與到工程中來，而且由于技術開展如此迅速，往往只需詳細模塊開發(fā)人員對那部分任務最了解；但是工程經(jīng)理也不是完全消極的，他應改積累工程管理數(shù)據(jù)，推進開發(fā)過程才干成熟度的提高，以便可以協(xié)同開發(fā)人員進展越來越準確的工程估計。軟件工程方案有：軟件開發(fā)方案、軟件測試方案、軟件質(zhì)量保證方案和軟件配置管理方案等等。習慣上，統(tǒng)稱為軟件開發(fā)方案。許繼軟件工程過程小組內(nèi)容：內(nèi)容：工程謀劃的引見工程謀劃的引見謀劃流程謀劃流程謀劃的預備謀劃的預備啟動謀劃啟動謀劃開發(fā)開發(fā)SDP評審和同意評審和同意閱歷記錄閱歷記錄 謀劃分類謀劃分類初始謀劃初始謀劃對細化方案的謀劃對細化方案的謀劃對調(diào)整方案的謀劃對

5、調(diào)整方案的謀劃對修訂方案的謀劃對修訂方案的謀劃過程丈量和報告過程丈量和報告許繼軟件工程過程小組謀劃的流程謀劃的預備啟動謀劃開發(fā)SDP評審和同意執(zhí)行SDP并且實施SPTO過程閱歷記錄修正方案？是否評審經(jīng)過？是否許繼軟件工程過程小組謀劃的預備 建立建立SPP過程的方案過程的方案組建組建SPP小組必需包括：小組必需包括：PM、SQA、SCM、 和測試人員和測試人員四類人員。四類人員。模版見模版見“謀劃過程任務方謀劃過程任務方案模版案模版范例見配網(wǎng)的范例見配網(wǎng)的“謀劃過程謀劃過程的任務方案的任務方案 確定工程的目的和范圍確定工程的目的和范圍 為工程選擇生命周期模型為工程選擇生命周期模型 瀑布模型瀑布模

6、型 重疊瀑布式重疊瀑布式原型模型原型模型 增量模型增量模型 確定工程所運用的技術方法、規(guī)確定工程所運用的技術方法、規(guī)范、工具和規(guī)程等。范、工具和規(guī)程等。 謀劃的預備啟動謀劃開發(fā)SDP評審和同意閱歷記錄許繼軟件工程過程小組啟動謀劃 開發(fā)兩種開發(fā)兩種WBSWBS：功能：功能WBSWBS，階，階段段WBSWBS見見“進度方案模版進度方案模版 見用電組見用電組“功能功能WBSWBS 對工程進展各種估算：估算對工程進展各種估算：估算組是完成估算活動的主要角組是完成估算活動的主要角色，由工程經(jīng)理選擇一位工色，由工程經(jīng)理選擇一位工程組成員組成。程組成員組成。 規(guī)模規(guī)模 任務量和本錢任務量和本錢 進度進度 風

7、險風險 關鍵計算機資源關鍵計算機資源 對估算數(shù)據(jù)進展非正式的評對估算數(shù)據(jù)進展非正式的評審審見配網(wǎng)的見配網(wǎng)的“SEFSEF和用電的和用電的“SEFSEF 謀劃的預備啟動謀劃開發(fā)SDP評審和同意閱歷記錄許繼軟件工程過程小組開發(fā)SDP 測試組、測試組、SQA組和組和SCM組正式啟動各自的組正式啟動各自的謀劃活動。謀劃活動。 按照按照SDP模版羅列的條模版羅列的條目填寫詳細的內(nèi)容。目填寫詳細的內(nèi)容。 見配網(wǎng)的見配網(wǎng)的“SDP謀劃的預備啟動謀劃開發(fā)SDP評審和同意閱歷記錄許繼軟件工程過程小組評審和同意受影響的組評審受影響的組評審SDPSDP，做出，做出關于工程的各項承諾。關于工程的各項承諾。獲得外部組和

8、個人的關于獲得外部組和個人的關于工程的各項承諾。工程的各項承諾。 完善完善SDPSDP高級經(jīng)理正式評審高級經(jīng)理正式評審方案經(jīng)過評審，初始化方案經(jīng)過評審，初始化 。謀劃的預備啟動謀劃開發(fā)SDP評審和同意閱歷記錄許繼軟件工程過程小組閱歷記錄 將每次謀劃過程中將每次謀劃過程中遇到的問題記錄下遇到的問題記錄下來。來。詳見詳見“閱歷記錄閱歷記錄模版模版謀劃的預備啟動謀劃開發(fā)SDP評審和同意閱歷記錄許繼軟件工程過程小組內(nèi)容：內(nèi)容：工程謀劃的引見工程謀劃的引見謀劃流程謀劃流程謀劃的預備謀劃的預備啟動謀劃啟動謀劃開發(fā)開發(fā)SDP評審和同意評審和同意閱歷記錄閱歷記錄 謀劃分類謀劃分類初始謀劃初始謀劃對細化方案的謀

9、劃對細化方案的謀劃對調(diào)整方案的謀劃對調(diào)整方案的謀劃對修訂方案的謀劃對修訂方案的謀劃過程丈量和報告過程丈量和報告許繼軟件工程過程小組謀劃的分類 許繼軟件工程過程小組對細化方案的謀劃開場開場需求完善階需求完善階段段WBS？完善階段完善階段WBS細化本里程碑的細化本里程碑的階段階段WBS估算任務量估算任務量YN有 問 題有 問 題？閱歷教訓記錄閱歷教訓記錄非正式評審非正式評審過程丈量和報告過程丈量和報告YN終了終了估算進度估算進度評價風險評價風險需求估算需求估算CCR？估算估算CCRYN許繼軟件工程過程小組對調(diào)整方案的謀劃開場開場需求完善階段需求完善階段WBS？完善階段完善階段WBS估算任務量估算任

10、務量YN有問題？有問題？閱歷教訓記錄閱歷教訓記錄非正式評審非正式評審過程丈量和報告過程丈量和報告YN終了終了估算進度估算進度許繼軟件工程過程小組開場開場改動目的改動目的和范圍？和范圍？有 問 題有 問 題？改動技術方法、改動技術方法、規(guī)范、工具和規(guī)規(guī)范、工具和規(guī)程？程？確定工程的目的確定工程的目的和范圍和范圍啟動謀劃啟動謀劃確定技術方法、規(guī)確定技術方法、規(guī)范、工具和規(guī)程范、工具和規(guī)程評審和同意評審和同意過程丈量和報告過程丈量和報告開發(fā)開發(fā)SDP閱歷教訓記錄閱歷教訓記錄YNNY終了終了YN對修訂方案的謀劃謀劃預備謀劃預備許繼軟件工程過程小組內(nèi)容：內(nèi)容：工程謀劃的引見工程謀劃的引見謀劃流程謀劃流程

11、謀劃的預備謀劃的預備啟動謀劃啟動謀劃開發(fā)開發(fā)SDP評審和同意評審和同意閱歷記錄閱歷記錄 謀劃分類謀劃分類初始謀劃初始謀劃對細化方案的謀劃對細化方案的謀劃對調(diào)整方案的謀劃對調(diào)整方案的謀劃對修訂方案的謀劃對修訂方案的謀劃過程丈量和報告過程丈量和報告許繼軟件工程過程小組丈量謀劃過程對軟件工程謀劃過程的度量數(shù)據(jù)有：對軟件工程謀劃過程的度量數(shù)據(jù)有：每一個過程步驟所破費的任務量每一個過程步驟所破費的任務量 方案修訂的次數(shù)方案修訂的次數(shù)對對SPP過程的任務方案實施過程的任務方案實施SPTO 配置管理員擔任搜集匯總數(shù)據(jù)配置管理員擔任搜集匯總數(shù)據(jù) 許繼軟件工程過程小組執(zhí)行工程方案遇到的困難 有的組織文化中有種觀

12、念以為方案是一種約束，反正大家努力往前趕就對了，沒必要本人捆住手腳； 大家沒有按照方案任務的習慣，方案雖然做好了，做的時候還是我行我素，管理人員也沒有維護方案的習慣，工程開場沒多久，方案就被完全撂了一邊； 資源不能保證，比如，設備不能到位，人員也頻繁被抽調(diào)從事方案外活動，每天改方案都來不及，只好放棄方案，這種情況常見于一些規(guī)模較小的還在“求生存階段的公司。許繼軟件工程過程小組規(guī)模估算單位：代碼行文檔頁測試用例數(shù)個單位：代碼行文檔頁測試用例數(shù)個方法：方法：參考歷史數(shù)據(jù)參考歷史數(shù)據(jù)PERT方法方法測試規(guī)模的估算方法見測試估算的規(guī)程測試規(guī)模的估算方法見測試估算的規(guī)程許繼軟件工程過程小組任務量和本錢

13、單位：任務量單位：任務量人月、小時人月、小時 本錢本錢元元 方法：方法： 任務量任務量自頂向下和自底向上相結(jié)合自頂向下和自底向上相結(jié)合 本錢本錢估計各階段的本錢，并匯總成總工程本估計各階段的本錢，并匯總成總工程本錢錢 測試的任務量和本錢記入工程的任務量和本錢。測試的任務量和本錢記入工程的任務量和本錢。 許繼軟件工程過程小組估算進度 先確定整個工程的繼續(xù)時間和進度 整個工程的總?cè)蝿樟亢鸵酝こ痰娜蝿肇摵啥?確定各活動以及子義務的繼續(xù)時間和進度 調(diào)整底層義務的進度使得服從于整個工程的進度 分配資源 見用電組的“進度方案許繼軟件工程過程小組風險評價 風險識別風險檢查表 風險評價并排序 發(fā)生的能夠性大小 發(fā)生對工程影響的嚴重程度 列出應對戰(zhàn)略許繼軟件工程過程小組關鍵計算機資源的估算 關鍵計算機資源關鍵計算機資源SCCRSCCR指宿主環(huán)境、集成與測試指宿主環(huán)境、集成與測試環(huán)境、目的環(huán)境和以上這些環(huán)境的任何組合中用到環(huán)境、目的環(huán)境和以上這些環(huán)境的任何組合中用到的計算機資源。例如：存儲器的容量；處置機才干；的計算機資源。例如：存儲器的容量；處置