1、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、現(xiàn)場質(zhì)量管理班子主要管理人員職責(zé)本工程直屬項(xiàng)目部現(xiàn)場質(zhì)量管理班子由項(xiàng)目部經(jīng)理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人， 技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、材料員、測量員、試驗(yàn)員、 安全員、資料員、 機(jī)管員等組成，現(xiàn)場質(zhì)量管理班子主要管理人員職 責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，全面負(fù)責(zé)履行施工合同， 是項(xiàng)目質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理部全體職能人員、 保證 企業(yè)質(zhì)量體系在本項(xiàng)目中的有效運(yùn)行； 協(xié)調(diào)各項(xiàng)質(zhì)量活動； 組織項(xiàng)目 質(zhì)量計(jì)劃的編制， 確保質(zhì)量體系進(jìn)行時(shí)資源的落實(shí)； 保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到企業(yè)規(guī)定的目標(biāo)。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人： 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理保證企業(yè)質(zhì)量體系在本項(xiàng)目上的有效 運(yùn)行；具體負(fù)

2、責(zé)項(xiàng)目的施工管理、材料管理和機(jī)械管理；對施工過程 的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)， 保證分部工程達(dá)到預(yù)定目標(biāo)； 分管項(xiàng)目的安全工作和文明工地管理工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，組織圖紙會審，組織 編制施工組織設(shè)計(jì)，審定現(xiàn)場質(zhì)量，安全措施，以及對設(shè)計(jì)變更等的交底工作。施工員： 落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理布置的質(zhì)量職能， 有效地對施工過程的質(zhì)量進(jìn)行控制，按公司質(zhì)量文件的有關(guān)規(guī)定來組織指揮生產(chǎn)。技術(shù)員： 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理， 參加質(zhì)量計(jì)劃和施工 組織設(shè)計(jì)的編制， 做好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定工作， 負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題， 負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收的自檢和申請工作等。 督促施工員、 質(zhì)量員及時(shí)做好自

3、檢和復(fù)檢工作， 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料的 積累和匯總工作。質(zhì)量員：組織各項(xiàng)質(zhì)量活動，參與施工過程的質(zhì)量管理工作，檢 查、 監(jiān)督在質(zhì)檢人員的授權(quán)范圍內(nèi)對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)， 控制不合格品的產(chǎn)生。采取各種措施，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。材料員： 負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理分管的材料質(zhì)量管理工作， 執(zhí)行物資 采購，建設(shè)單位提供產(chǎn)品、物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等文件的有效規(guī)定。測量員： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的測量工作， 為保證工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)，提供有效的服務(wù)和積累有關(guān)的資料。試驗(yàn)員： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料需試驗(yàn)的材料的試驗(yàn)工作， 保證其結(jié)果能滿足工程質(zhì)量管理的需要，并積累有關(guān)的資料。計(jì)量員： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量管理， 對項(xiàng)目使用的各種檢測試報(bào)告的

4、有效性進(jìn)行控制。資料員： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量資料和記錄的管理工作， 執(zhí)行公司有關(guān)文件的規(guī)定，保證項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量資料的完整性和有效性。機(jī)管員： 執(zhí)行公司機(jī)械設(shè)備管理和保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定， 保證施工項(xiàng)目使用合格的機(jī)械設(shè)備，以滿足生產(chǎn)的需要。安全員：執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想、安全技術(shù)知 識、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度以及安全用電、防碰、防墜、防火的教 育工作，新工人經(jīng)培訓(xùn)后方可上崗；按照施工組織方案，落實(shí)安全技 術(shù)措施，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，組織安全競賽活動；經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場 搭設(shè)的腳手架、用電及機(jī)械設(shè)備、防護(hù)裝置的情況，防護(hù)裝置須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用；二、質(zhì)量管理制度與措施為確保該工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，

5、施工中要對全部施工工序?qū)嵭匈|(zhì)量 跟蹤檢查制度。對鋼筋焊接、機(jī)械連接、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、回 填土、模板支撐系統(tǒng)、工藝管道安裝、電氣工程等分項(xiàng)工程的全部施 工過程采用質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因，制定對策，立即進(jìn)行整改，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持例會制度：1、必須參加上級及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開的質(zhì)量方面的會議，并做好記錄。2、每周召開一次質(zhì)量問題分析會（時(shí)間隨情況而定），對工程自 檢、 專檢、 交接檢中發(fā)生的質(zhì)量疑難問題及質(zhì)量通病有的放矢的拿出糾正及預(yù)防措施。3、加強(qiáng)質(zhì)量檢查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對施工過程中新出現(xiàn)的分項(xiàng)工程，進(jìn)行質(zhì)量檢查方法、手段和評定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的學(xué)習(xí)。4、堅(jiān)持樣板制度和操作人員掛

6、牌制度每個(gè)分項(xiàng)工程施工前， 經(jīng)自檢并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門檢查驗(yàn)收認(rèn)可后， 方準(zhǔn)大面積施工。 尊重和服從建設(shè)、 監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督站對本工程的監(jiān)督檢查。5、實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 班組保證分項(xiàng)工程質(zhì)量， 個(gè)人保 證操作面和工序質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行工序間質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度。 分部工程在“三檢”和專業(yè)檢查基礎(chǔ)上，報(bào)請質(zhì)量監(jiān)督站核驗(yàn)同意后，方可進(jìn)行后續(xù)分部工程的施工。6、自檢驗(yàn)收制度實(shí)行施工過程中的工序全方位、 全數(shù)量自行檢查驗(yàn)收， 并按實(shí)際 發(fā)生的情況做好真實(shí)有效的記錄。 試驗(yàn)情況及資料同步進(jìn)行。 自檢記 錄與試驗(yàn)臺帳每天下午 4 至 5 點(diǎn)報(bào)到質(zhì)量檢查小組。 （質(zhì)檢員隨進(jìn)度隨時(shí)

7、監(jiān)督檢查）7、實(shí)行對工序分項(xiàng)專職質(zhì)檢員驗(yàn)收制度質(zhì)量小組接到自檢報(bào)表后， 及時(shí)組織專職質(zhì)檢人員進(jìn)行驗(yàn)收， 對 發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題下達(dá)整改通知單， 限時(shí)整改完畢。 二次復(fù)驗(yàn)仍不符要求的要給予罰款處理。8、交接驗(yàn)收制度（1）實(shí)行對工序、分項(xiàng)（特別是不同工種）交接驗(yàn)收制度。分 項(xiàng)交接必須有專職質(zhì)檢員和施工負(fù)責(zé)人及涉及有關(guān)技術(shù)人員及資料員參加，現(xiàn)場評定質(zhì)量等級，做好交接檢記錄。（2）實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，堅(jiān)決貫徹公司質(zhì)量獎懲規(guī)定，對工程量 實(shí)行重獎重罰。（3）認(rèn)真審閱和熟悉圖紙，對各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底， 嚴(yán)格按相關(guān)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及市質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施 工，并定期召開技術(shù)管理和質(zhì)量考評會議，總結(jié)

8、經(jīng)驗(yàn)、力爭多出優(yōu)良 產(chǎn)品。（4）加強(qiáng)對職工的教育和學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)各種規(guī)范規(guī) 定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對各分部分項(xiàng)工程做到精心施工，并加強(qiáng)中間驗(yàn)收，自我評定，消滅質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患。（5）加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作，完善復(fù)核制度，對測量定位、放線、 軸線、標(biāo)高、柱梁墻板的模板截面尺寸、門窗洞口尺寸、預(yù)留孔、預(yù) 埋件、排水管道、坡度標(biāo)高及其它尺寸， 均必須進(jìn)行細(xì)部的技術(shù)復(fù)核， 以免發(fā)生任何差錯。（6）加強(qiáng)砼及砂漿的配合比計(jì)量管理， 任何材料不得隨意增減， 按規(guī)定做好試塊并及時(shí)試壓。（7）加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收工作，對隱蔽工程驗(yàn)收必須在自檢符合 要求的基礎(chǔ)上， 經(jīng)現(xiàn)場施工員、 質(zhì)量員會同甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及監(jiān)理共 同驗(yàn)收

9、合格并簽證以后， 方可進(jìn)行下道工序施工。 基礎(chǔ)工程全部完成 后回填土前 及主體結(jié)構(gòu)封頂后， 均須由質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)單位進(jìn)行中間 驗(yàn)收，并做好質(zhì)量核定簽證工作。（8）加強(qiáng)對原材料、成品、半成品的質(zhì)量控制和管理工作，所 有建筑材料均須有質(zhì)量保證單或出廠合格證， 按規(guī)定必須進(jìn)行復(fù)試的 材料，必須進(jìn)行復(fù)試，合格以后才能使用于本工程上，杜絕劣質(zhì)材料 進(jìn)入基地。（9）水電等設(shè)備安裝工程必須和土建密切配合，凡是土建圖上 標(biāo)明的予埋件、予留孔,應(yīng)先在土建施工中由安裝工配合予埋好、留 好。如在磚墻或樓板上打洞，首先應(yīng)征得土建施工員同意方可進(jìn)行。（10）施工前，在設(shè)計(jì)交底時(shí)，要認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)，施工人員 要弄清楚設(shè)計(jì)

10、意圖， 徹底明白圖紙要求， 尤其是設(shè)備同土建相交叉的 部位， 不明白的地方一定要向設(shè)計(jì)了解清楚， 決不能等到施工中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)才提出。（11）施工人員對整個(gè)工程的設(shè)備， 尤其是特殊設(shè)備要有一定了 解和認(rèn)識，對其功能、尺寸、工作方式、運(yùn)輸過程以及相配套部件都 要有一定了解。對照相關(guān)圖紙檢查在設(shè)備運(yùn)輸路線上是否有不能滿足 的部位，如：門洞、過道等，不適合的部位要提前標(biāo)注出來。另外， 還要注意大型設(shè)備在運(yùn)輸過程中是否會對土建結(jié)構(gòu)造成影響。（12）對照上建專業(yè)和設(shè)備專業(yè)圖紙， 仔細(xì)檢查土建和設(shè)備是否 存在矛盾。如：土建設(shè)備基礎(chǔ)是否與設(shè)備要求一致，尺寸是否對應(yīng)； 需要特殊結(jié)構(gòu)要求的土建是否有結(jié)構(gòu)加強(qiáng)（如樓

11、板加厚、加梁、加柱 等）；預(yù)留洞、預(yù)埋件方位、尺寸是否合適；設(shè)備管道與樓板、梁、 柱是否相碰；機(jī)房等設(shè)備管線比較密集的部位，設(shè)備、管道基準(zhǔn)線標(biāo) 注是否準(zhǔn)確， 與實(shí)際安裝無關(guān)的尺寸等都要標(biāo)注出來， 以免引起施工安裝中誤差積累。（13）根據(jù)設(shè)備功能、運(yùn)行特點(diǎn)等檢查是否會對上建結(jié)構(gòu)、周圍環(huán)境等產(chǎn)生不良影響，設(shè)計(jì)是否已經(jīng)采取相應(yīng)措施。（14）在設(shè)備定貨進(jìn)貨時(shí)，要嚴(yán)格核查是否與原設(shè)計(jì)一致，不一 致的要同設(shè)計(jì)協(xié)商，具體設(shè)備到貨后要仔細(xì)核查，是否與設(shè)計(jì)、定貨 一致， 設(shè)備土建安裝圖是否與設(shè)備樣本要求相符， 其對土建的要求是否在設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi)。（15）加強(qiáng)責(zé)任意識、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、相互之間勤協(xié)調(diào)多幫助，就能盡可

12、能杜絕土建和設(shè)備安裝之間的矛盾發(fā)生。（16）在整個(gè)施工過程中，加強(qiáng)技術(shù)資料管理工作，實(shí)事求是、及時(shí)正確做好各項(xiàng)技術(shù)資料，工程竣工驗(yàn)收時(shí)匯總整理，裝訂成冊，連同繪制好的竣工圖一式二份，一份存檔，一份交建設(shè)單位備案。三、材料、設(shè)備管理1、為確保本工程材料的連續(xù)供應(yīng)及質(zhì)量，組織成立工程材料供 應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，其他分項(xiàng)負(fù)責(zé)人為小組成員。由材 料領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)材料的選擇、提料、定貨、質(zhì)量檢查、復(fù)試等工作。2、根據(jù)本工程特點(diǎn)，實(shí)行材料設(shè)備等物資保證優(yōu)先供應(yīng)。材料設(shè)備公司將積極采取各種措施，保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。3、本工程所用材料必須符合相關(guān)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場前所有 原材料，均由建設(shè)單位、

13、監(jiān)理單位、監(jiān)理公司及施工單位共同對生產(chǎn)廠家進(jìn)行資質(zhì)審查，審查通過后方可進(jìn)行訂貨。4、材料的檢測、試驗(yàn)工作實(shí)行簽證封樣制度?，F(xiàn)場設(shè)專職試驗(yàn) 員， 負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)場前檢查、驗(yàn)收與進(jìn)場后取樣、送檢等復(fù)試工作。 材料進(jìn)場必須出示出廠合格證和技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告， 使用前必須依據(jù)現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后方可用于工程。5、現(xiàn)場材料員根據(jù)施工進(jìn)度及早提出材料計(jì)劃，積極組織按進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)場。6、項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一物資采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 對所需采購和分供方供應(yīng)的物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制， 主要采取的措施如下：（1）采購物資時(shí)，須在確定的合格分供方名錄上的供應(yīng)商或廠家中擇優(yōu)采購， 所采購的物

14、資須有出廠合格證、 材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨或及時(shí)退貨；（2）實(shí)行動態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部各部門定期對分供方的業(yè)績進(jìn)行評審、考核，并做記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。（3）加強(qiáng)計(jì)量檢測和驗(yàn)收。采購物資（包括分供方采購的物資）， 根據(jù)相關(guān)主管部門規(guī)定、 標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范或合同規(guī)定要求及按批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)識。實(shí)施可追溯性管理。7、設(shè)備和材料采購及保管人員的職責(zé)劃分（1）設(shè)備、材料的采購由主任工程師根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、變更等編 制物資需用量計(jì)劃，其中注明名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供貨日 期、特殊要求等。 由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原物資需用量計(jì)劃有漏錯 情況時(shí)，

15、應(yīng)及時(shí)編制補(bǔ)充修訂計(jì)劃，并說明原因。計(jì)劃供應(yīng)員負(fù)責(zé)依 據(jù)經(jīng)核準(zhǔn)的物資需用量計(jì)劃， 編制物資采購計(jì)劃， 報(bào)經(jīng)物資設(shè)備部經(jīng)理審批。（2）采購員負(fù)責(zé)落實(shí)貨源，簽訂合同，催貨、提運(yùn)，保管員辦 理卸貨、驗(yàn)收、入庫。采購員通過書面調(diào)查、實(shí)地考核、間接咨詢等 形式認(rèn)真對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，填寫調(diào)查表。對于物資采購，按公司規(guī) 定必須簽訂物資供貨合同并附質(zhì)量保證協(xié)議書， 合同必須登記， 妥善 保管。（3）材料檢驗(yàn)員評審“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料， 并與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對照， 核查資料中的偏差、 錯誤， 核查原定貨物資的技術(shù)條件是否與產(chǎn)品一 致，進(jìn)行外觀、尺寸、標(biāo)記、爐匹號等實(shí)物檢驗(yàn)，填寫 “進(jìn)貨物資評審報(bào)告”，報(bào)請工程師確定抽樣

16、比例、復(fù)檢項(xiàng)目、試驗(yàn)內(nèi)容，由材料 檢驗(yàn)員出具“檢測委托單”，委托有資格的計(jì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)和試 驗(yàn)。材料檢驗(yàn)員在得到“檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告”后，報(bào)請工程師進(jìn)行綜合評 審，如材料質(zhì)量合格，由材料檢驗(yàn)員簽章認(rèn)可，方可投入使用。如不合格由采購員按物資供貨合同進(jìn)行處理。（4）保管員在收料時(shí)，詳細(xì)核對實(shí)物、名稱、型號、規(guī)格、材 質(zhì)、數(shù)量、外觀、包裝（有必要時(shí) 核對檢印章和檢印號）確認(rèn)無誤 后，方可驗(yàn)收入庫。保管員在驗(yàn)收時(shí)要親自檢斤、檢尺、量方過磅， 核對數(shù)量。保管員根據(jù)物資的物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)、形狀、體積、重 量等不同情況有秩序、分類別入庫保管。要做到：三清材質(zhì)清、 規(guī)格清、數(shù)量清，三齊堆放整齊、碼放整齊、

17、排列整齊。標(biāo)記清 晰、明確、對號入座。原材料、設(shè)備、半成品的防護(hù)由保管員負(fù)責(zé)施 工現(xiàn)場的防護(hù)， 當(dāng)班組領(lǐng)用后由班組長指派專人負(fù)責(zé)， 領(lǐng)用人須對領(lǐng) 用的物資質(zhì)量進(jìn)行外觀核驗(yàn)，并保證材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)等符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。（5）設(shè)備材料的檢驗(yàn)可分為進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)的檢驗(yàn)和安裝過程中的 檢驗(yàn)， 檢驗(yàn)方法有： 驗(yàn)證法、 觀察法、 計(jì)量器具檢驗(yàn)法（如游標(biāo)卡尺、 水平尺、萬用表等）、試壓法、單機(jī)試轉(zhuǎn)法、無負(fù)荷試車法、外委檢 驗(yàn)等，檢驗(yàn)過程將嚴(yán)格遵照相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè) 計(jì)圖紙等要求進(jìn)行，使用合格的計(jì)量器具，掌握正確的使用方法，并 認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄。設(shè)備、 材料的檢驗(yàn)又分為驗(yàn)證和檢驗(yàn)、試驗(yàn)兩種

18、類型。 進(jìn)貨物資的驗(yàn)證由計(jì)劃供應(yīng)員和倉庫保管員負(fù)責(zé)。 保管員必須保證未經(jīng)驗(yàn)證的物資不投入施工現(xiàn)場使用。 沒有“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料 的不予以驗(yàn)收， 并且審核“產(chǎn)品質(zhì)量證明”的準(zhǔn)確性。使用計(jì)量器具（如 鋼卷尺、游標(biāo)卡尺、萬用表、磅秤等），對供貨物資的外觀、型號、 規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證。確認(rèn)驗(yàn)證結(jié)果，進(jìn)行編號登記。物資由保管員 認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識。標(biāo)識的方法有：使用標(biāo)記、標(biāo)牌、記錄設(shè)置存放地點(diǎn) 等，必須經(jīng)常保持標(biāo)記清晰、明顯、正確。材料到貨 24 小時(shí)前通知業(yè)主、監(jiān)理工程師準(zhǔn)備驗(yàn)收。（6）進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)辦法必須執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范 或業(yè)主合同的規(guī)定。主任工程師對需進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資進(jìn)行檢驗(yàn)， 不受

19、其它因素干擾，獨(dú)立對進(jìn)貨物資做出放行決定或質(zhì)量否決決定， 并對其決定負(fù)直接責(zé)任， 必須確保未經(jīng)檢驗(yàn)、 試驗(yàn)的物資不投入施工現(xiàn)場使用。8、對于業(yè)主提供物資的控制：（1）對于業(yè)主提供的物資，同樣必須認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)和試 驗(yàn)、標(biāo)識，入庫保管、發(fā)放領(lǐng)用。但應(yīng)在驗(yàn)收單（或驗(yàn)證單）上加蓋 “甲供”紅章，予以區(qū)別。業(yè)主有權(quán)對所供物資進(jìn)行驗(yàn)證，有權(quán)對我主 提供的材料的廠家和價(jià)格進(jìn)行否決， 我公司將予以密切配合。 業(yè)主提 供的物資，發(fā)生丟失、損壞、或不適用時(shí)，我方項(xiàng)目經(jīng)理將指派專人 向業(yè)主報(bào)告，并填寫“工程聯(lián)絡(luò)單”。（2）凡確定由業(yè)主供應(yīng)的材料，我方將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，并 考慮合理的供應(yīng)周期，及時(shí)將季度計(jì)劃、

20、月供計(jì)劃、周供計(jì)劃提交業(yè) 主認(rèn)可。否則，相應(yīng)的損失和工期延誤由我方負(fù)責(zé)。（1）非業(yè)主供應(yīng)清單內(nèi)的材料，業(yè)主有權(quán)要求采用業(yè)主供應(yīng)方 式，對采用非業(yè)主供應(yīng)方式的所有材料，我方必將在施工、安裝前至少20 天提出供應(yīng)計(jì)劃上報(bào)業(yè)主認(rèn)可。四、物資與設(shè)備在使用和安裝過程中的注意事項(xiàng)（1）使用代用材料，需填寫材料代用單，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程批 準(zhǔn)。必要時(shí)報(bào)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)。（2）已辦理領(lǐng)用手續(xù)的原材料、半成品的出庫運(yùn)輸和場內(nèi)二次 搬運(yùn)由施工班組負(fù)責(zé)保證其安全， 主任工程師監(jiān)督， 為防止因產(chǎn)品搬 運(yùn)不當(dāng)變形、變質(zhì)、損壞，在搬運(yùn)前搬運(yùn)負(fù)責(zé)人必須會同搬運(yùn)人員一 起制定搬運(yùn)方法，落實(shí)搬運(yùn)措施，防止傾斜、散落，并明確個(gè)人分工

21、和安全注意事項(xiàng)。（3）超重、超限或重要設(shè)備（物資）的搬運(yùn)，必須由項(xiàng)目責(zé)任 工程師根據(jù)其特性及在詳細(xì)了解或掌握了運(yùn)輸路線、運(yùn)輸機(jī)具等情況 后，制定專題運(yùn)輸方案，須經(jīng)公司總工程師審核并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。（4）搬運(yùn)工作必須選擇配備符合運(yùn)輸、裝卸要求，運(yùn)行可靠的 各種搬運(yùn)設(shè)備、運(yùn)輸工具。從事設(shè)備（物資）搬運(yùn)的工作人員，必須具備自我防護(hù)意識，掌握裝卸技能，熟知安全注意事項(xiàng)。（5）領(lǐng)用時(shí)由計(jì)劃供應(yīng)員填寫料具調(diào)撥單，保管員憑調(diào)撥單發(fā) 料。 物資發(fā)放必須做到“四不出庫”：物資沒驗(yàn)收， 去向不明， 白條子，手續(xù)不全的物資不出庫。（6）各道工序在驗(yàn)收前， 由施工該工序的班組長指派專人防護(hù)。驗(yàn)收后， 由下道工序的施工班組長指派專人防護(hù)。 各專業(yè)各道工序的 防護(hù)內(nèi)容及其方法由主任工程師詳細(xì)進(jìn)行書面、 口頭技術(shù)交底。 如經(jīng) 質(zhì)量檢查員核定為不合格品， 不得轉(zhuǎn)入下一道工序， 并由質(zhì)量檢查員 立即進(jìn)行標(biāo)識，立即進(jìn)行隔離，由公司總工程師組織評審，確定翻修 或報(bào)廢（退貨），保證滿足業(yè)主要求。對于輕微不合格品，可由質(zhì)量 檢查員責(zé)令返修。翻修后的產(chǎn)品，須重新進(jìn)行檢驗(yàn)，如業(yè)主、監(jiān)理工 程師有要求時(shí)， 還要請業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。如合格方可轉(zhuǎn)序。（7）在安裝過程中發(fā)現(xiàn)不合格品后，主任工程師立即組織相關(guān) 人員分析原因，制訂糾正和預(yù)防措施，防止同類問題發(fā)生，針對常見