1、廣州市政府采購(gòu)廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理信息化軟件、五軸加工自動(dòng)編程軟件項(xiàng)目招標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)： GZIT2010-ZB0644廣州市信息工程招投標(biāo)中心二一一年一月二十日廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理信息化軟件、五軸加工自動(dòng)編程軟件項(xiàng)目廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理信息化軟件、五軸加工自動(dòng)編程軟件項(xiàng)目廣州市信息工程招投標(biāo)中心（以下簡(jiǎn)稱“我中心” ）受廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院的委托，擬對(duì)廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理信息化軟件、五軸加工自動(dòng)編程軟件項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)采購(gòu)，歡迎符合資格條件的供應(yīng)商參加投標(biāo)?，F(xiàn)將該項(xiàng)目采購(gòu)文件（GZIT2010-ZB0644,請(qǐng)點(diǎn)擊打開）進(jìn)行公示，期間為自 2011 年1 月 20 日至 20

2、11 年 1 月 26 日五個(gè)工作日。1 招標(biāo)文件編號(hào)：GZIT2010-ZB0644。2 采購(gòu)項(xiàng)目名稱：廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理信息化軟件、五軸加工自動(dòng)編程軟件項(xiàng)目。3 政府采購(gòu)品目編號(hào)：A03。4 采購(gòu)方式：公開招標(biāo)。5 項(xiàng)目?jī)?nèi)容及需求：5.1 采購(gòu)內(nèi)容：本項(xiàng)目包括以下三個(gè)子項(xiàng)目，投標(biāo)人可以對(duì)三個(gè)子項(xiàng)目分別投標(biāo)，也可兼投兼中。兼投者必須就每個(gè)子項(xiàng)目分別報(bào)價(jià)。子項(xiàng)目 1：ERP 管理信息化實(shí)訓(xùn)軟件項(xiàng)目；子項(xiàng)目 2：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬軟件項(xiàng)目；子項(xiàng)目 3：高速五軸加工自動(dòng)編程軟件項(xiàng)目。本次采購(gòu)產(chǎn)品為非進(jìn)口產(chǎn)品（進(jìn)口產(chǎn)品指通過中國(guó)海關(guān)報(bào)關(guān)驗(yàn)放進(jìn)入中國(guó)境內(nèi)且產(chǎn)自關(guān)境外的產(chǎn)品） 。5.2 技術(shù)要求：詳見

3、招標(biāo)文件。5.3 最高限價(jià)：子項(xiàng)目 1：人民幣肆拾柒萬元整（￥470,000.00） ；子項(xiàng)目 2：人民幣壹拾伍萬元整（￥150,000.00） ；子項(xiàng)目 3：人民幣壹拾陸萬元整（￥160,000.00） ；。5.4 實(shí)施地點(diǎn)：廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院指定地點(diǎn)。5.5 工期要求：必須在合同簽訂后 90 個(gè)工作日內(nèi)完成開發(fā)、實(shí)施和驗(yàn)收。6 投標(biāo)人資格及要求：子項(xiàng)目 1、子項(xiàng)目 2、子項(xiàng)目 3：6.1 投標(biāo)人必須具備政府采購(gòu)法第二十二條規(guī)定的條件；6.2 投標(biāo)人要求為國(guó)內(nèi)獨(dú)立的事業(yè)單位法人或注冊(cè)資金不少于人民幣 100 萬元的獨(dú)立企業(yè)法人，且已從我中心購(gòu)買招標(biāo)文件并按規(guī)定交納了投標(biāo)保證金的供應(yīng)商；6.

4、3 投標(biāo)人 2007 年以來具有軟件開發(fā)項(xiàng)目（單個(gè)合同金額不少于 50 萬元）經(jīng)驗(yàn)。7 購(gòu)買招標(biāo)文件：符合資格的供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在 2011 年 1 月 21 日至 2011 年 2 月 21 日期間（工作日上午 9：00 時(shí)-12：00 時(shí)、下午 2：00 時(shí)-5：00 時(shí)，法定節(jié)假日除外）到廣州市天河區(qū)穗園西街 2號(hào)（穗園小區(qū) E 棟）1 樓廣州市電子政務(wù)公共服務(wù)大廳購(gòu)買招標(biāo)文件，招標(biāo)文件每套售價(jià) 150 元（人民幣） ，售后不退。供應(yīng)商購(gòu)買招標(biāo)文件前須在我中心電腦系統(tǒng)上注冊(cè)登陸（已注冊(cè)的直接用原帳號(hào)及密碼登陸） ，后填寫購(gòu)買標(biāo)書登記表 （注明項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編號(hào)、聯(lián)系人姓名、 、 、移動(dòng) 和公司

5、地址等并保證以上信息真實(shí)可靠，如因填寫信息錯(cuò)誤導(dǎo)致的與本項(xiàng)目有關(guān)的任何損失由填表者承擔(dān)） 。我中心不辦理郵購(gòu)業(yè)務(wù)。8采購(gòu)文件答疑：本項(xiàng)目不舉行集中答疑。根據(jù)廣東省實(shí)施中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法辦法第三十五條的規(guī)定，供應(yīng)商認(rèn)為政府采購(gòu)文件的內(nèi)容損害其權(quán)益的，可以在公示期間或者自期滿之日起七個(gè)工作日內(nèi)以書面形式（加蓋單位公章， 咨詢或 或電郵形式無效）向采購(gòu)人或者我中心提出質(zhì)疑。9投標(biāo)截止和開標(biāo)時(shí)間：2011 年 2 月 22 日上午 9：30 時(shí)。逾期送達(dá)或郵寄送達(dá)的投標(biāo)文件恕不接收。10 投標(biāo)文件遞交、投標(biāo)截止和開標(biāo)地點(diǎn)：廣州市天河區(qū)穗園西街 2 號(hào)（穗園小區(qū) E 棟西區(qū)）廣州市信息工程招投標(biāo)中

6、心 4 樓第二會(huì)議室。11 本項(xiàng)目采購(gòu)人：廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院；聯(lián)系人：張永彩；聯(lián)系 ：84740214； ：84740214； ：廣州市番禺區(qū)沙灣鎮(zhèn)市良路 1342 號(hào)； ：511483。12 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)聯(lián)系資料：聯(lián)系人：周漢標(biāo)；聯(lián)系 ：38201809；地址：廣州市天河區(qū)穗園西街 2 號(hào)（穗園小區(qū) E 棟西區(qū)）4 樓； ：510635； :/ ；Email： ；查詢購(gòu)買招標(biāo)文件事宜：聯(lián)系人：李小姐；聯(lián)系 詢投標(biāo)保證金退還情況：聯(lián)系人：陳小姐；聯(lián)系

7、詢投標(biāo)結(jié)果：聯(lián)系人：何小姐；聯(lián)系 對(duì)外辦公時(shí)間：工作日上午 9：00 時(shí)-12：00 時(shí)、下午 2：00 時(shí)-5：00 時(shí)開戶行：廣州銀行龍口西支行；帳號(hào)：800163582111108 廣州市信息工程招投標(biāo)中心二一一年一月二十日目目 錄錄第一部分第一部分 投標(biāo)須知投標(biāo)須知.51.名詞解釋.52.關(guān)于招標(biāo)文件.53.關(guān)于投標(biāo)人.54.關(guān)于投標(biāo)文件.65.關(guān)于投標(biāo)保證金.96.關(guān)于投標(biāo)費(fèi)用.107.關(guān)于開標(biāo).108.關(guān)于評(píng)標(biāo)和定標(biāo).119.關(guān)于中標(biāo)結(jié)果公示、中標(biāo)通知和簽訂合同.1110.關(guān)于投標(biāo)無效和廢標(biāo).1111.關(guān)于質(zhì)疑和投訴.1212.關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán).1213.關(guān)

8、于保密.1214.關(guān)于中標(biāo)服務(wù)費(fèi).13第二部分第二部分 項(xiàng)目技術(shù)要求項(xiàng)目技術(shù)要求.14第一章項(xiàng)目需求描述.14第二章 付款方式說明.31第三部份第三部份 附件附件.32第一章合同要求說明.32第二章 評(píng)標(biāo)原則與方法.39第三章 樣表格式.52附件 1-1 投標(biāo)函 .52附件 1-2 開標(biāo)一覽表 .53附件 1-3 投標(biāo)響應(yīng)與招標(biāo)文件差異一覽表 .53附件 1-4 重要指標(biāo)響應(yīng)一覽表 .55附件 1-5 投標(biāo)人基本情況表 .56附件 1-6 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 .57附件 1-7 承擔(dān)本項(xiàng)目主要技術(shù)人員和售后服務(wù)人員表 .57附件 1-8 2007 年以來已完成同類型項(xiàng)目一覽表 .58附件 1-9

9、詳細(xì)報(bào)價(jià)清單 .58產(chǎn)品詳細(xì)報(bào)價(jià)清單.58附件 1-10 售后服務(wù)情況表 .59附件 1-11 售后服務(wù)和培訓(xùn)價(jià)格表 .59附件 1-12 采用節(jié)能產(chǎn)品情況表.60附件 1-13 采用自主創(chuàng)新產(chǎn)品情況表.60附件 2-1 授權(quán)委托書 .63附件 2-2 投標(biāo)保證金交納聲明函 .64第一部分第一部分 投標(biāo)須知投標(biāo)須知投標(biāo)人必須認(rèn)真閱讀以下內(nèi)容，以免造成投標(biāo)失敗。1.名詞解釋名詞解釋1.1 采購(gòu)人：廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院1.2 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)：廣州市信息工程招投標(biāo)中心。1.3 招標(biāo)采購(gòu)單位：采購(gòu)人及采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)。1.4 投標(biāo)人：已從采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)處購(gòu)買招標(biāo)文件并向招標(biāo)采購(gòu)單位提交投標(biāo)文件的供應(yīng)商。1.5

10、 財(cái)政部指定的政府采購(gòu)信息發(fā)布媒體：中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)（網(wǎng)站域名：中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)（網(wǎng)站域名： ） 。2.關(guān)于招標(biāo)文件關(guān)于招標(biāo)文件2.1本招標(biāo)文件僅適用于本次招標(biāo)公告中所敘述的項(xiàng)目。2.2本招標(biāo)文件中凡標(biāo)有本招標(biāo)文件中凡標(biāo)有“”的地方均被視為重要的指標(biāo)要求。投標(biāo)人要特別加以注意，必須對(duì)此的地方均被視為重要的指標(biāo)要求。投標(biāo)人要特別加以注意，必須對(duì)此具體、明確響應(yīng)并完全滿足這些要求。否則若有一項(xiàng)帶具體、明確響應(yīng)并完全滿足這些要求。否則若有一項(xiàng)帶“”的指標(biāo)未響應(yīng)或不滿足，將按投標(biāo)的指標(biāo)未響應(yīng)或不滿足，將按投標(biāo)無效處理無效處理。2.3招標(biāo)文件的澄清和修改2.3.1 招標(biāo)采購(gòu)單位對(duì)已發(fā)出的招

11、標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十五日前，在財(cái)政部指定的政府采購(gòu)信息發(fā)布媒體上發(fā)布更正通知，并以在財(cái)政部指定的政府采購(gòu)信息發(fā)布媒體上最早公告更正通知的時(shí)間為公告時(shí)間和政府采購(gòu)當(dāng)事人對(duì)更正通知應(yīng)當(dāng)知道的時(shí)間。采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)同時(shí)將加蓋公章的更正通知以 形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。2.3.2 招標(biāo)文件收受人在收到以上更正通知招標(biāo)文件收受人在收到以上更正通知 后必須書面確認(rèn)（在更正通知上加蓋招標(biāo)文件收受后必須書面確認(rèn)（在更正通知上加蓋招標(biāo)文件收受人公章）人公章） ，并于投標(biāo)截止之前將該書面確認(rèn)件，并于投標(biāo)截止之前將該書面

12、確認(rèn)件 至廣州市信息工程招投標(biāo)中心，否則視為至廣州市信息工程招投標(biāo)中心，否則視為招標(biāo)文件收受人放棄投標(biāo)，其提交的投標(biāo)文件將不被接受。招標(biāo)文件收受人放棄投標(biāo)，其提交的投標(biāo)文件將不被接受。2.4招標(biāo)采購(gòu)單位可以視采購(gòu)具體情況，延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間和開標(biāo)時(shí)間，但至少應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間三日前，將變更時(shí)間書面通知所有招標(biāo)文件收受人，并在財(cái)政部指定的政府采購(gòu)信息發(fā)布媒體上發(fā)布變更公告。2.5招標(biāo)采購(gòu)單位根據(jù)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)考察或者召開開標(biāo)前答疑會(huì)，但不得單獨(dú)或者分別組織只有一個(gè)潛在投標(biāo)人參加的現(xiàn)場(chǎng)考察。3.關(guān)于投標(biāo)人關(guān)于投標(biāo)人3.1 投標(biāo)人資格及要求（參加本

13、項(xiàng)目投標(biāo)的投標(biāo)人除應(yīng)具備政府采購(gòu)法第二十二條供應(yīng)商資格條件外，還必須達(dá)到下列全部要求并提供相應(yīng)證明材料，所有證明材料須加蓋公章加蓋公章）：子項(xiàng)目 1、子項(xiàng)目 2、子項(xiàng)目 3：3.1.1 投標(biāo)人要求為國(guó)內(nèi)獨(dú)立的事業(yè)單位法人或注冊(cè)資金不少于人民幣 100 萬元的獨(dú)立企業(yè)法人（提供中華人民共和國(guó)事業(yè)單位法人證書副本復(fù)印件或企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件） ，且已從采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)處購(gòu)買招標(biāo)文件并按規(guī)定交納了投標(biāo)保證金的供應(yīng)商；3.1.2 投標(biāo)人 2007 年以來具有軟件開發(fā)項(xiàng)目（單個(gè)合同金額不少于 50 萬元）經(jīng)驗(yàn)，以合同（要點(diǎn)包括簽約時(shí)間、項(xiàng)目名稱、金額和雙方蓋章）和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（包括項(xiàng)目名稱、驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收

14、結(jié)論和用戶蓋章）復(fù)印件為準(zhǔn)。3.2 關(guān)于聯(lián)合投標(biāo)關(guān)于聯(lián)合投標(biāo)本項(xiàng)目不接受聯(lián)合投標(biāo)。3.33.3 非聯(lián)合體投標(biāo)的，不同的供應(yīng)商之間有下列情形之一的，不得參加同一項(xiàng)目投標(biāo)：非聯(lián)合體投標(biāo)的，不同的供應(yīng)商之間有下列情形之一的，不得參加同一項(xiàng)目投標(biāo)：3.3.1 彼此存在投資與被投資關(guān)系的；3.3.2 彼此的經(jīng)營(yíng)者、董事會(huì)（或同類管理機(jī)構(gòu)）成員屬于直系親屬或配偶關(guān)系的。4.關(guān)于投標(biāo)文件關(guān)于投標(biāo)文件4.1 投標(biāo)文件的組成和格式4.1.1投標(biāo)文件應(yīng)包括下列部分：投標(biāo)文件目錄；投標(biāo)函（格式見附件 1-1） ；開標(biāo)一覽表（格式見附件 1-2） ；詳細(xì)報(bào)價(jià)清單（格式見附件 1-9） ；投標(biāo)人基本情況表（格式見附件

15、1-5） ；企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件或事業(yè)單位法人證書復(fù)印件；經(jīng)正式審計(jì)的 2009 年財(cái)務(wù)報(bào)告及全套報(bào)表復(fù)印件；投標(biāo)人獲有關(guān)部門頒發(fā)的認(rèn)證證書；企業(yè)信譽(yù)相關(guān)證明資料；項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷（格式見附件 1-6） ；承擔(dān)本項(xiàng)目主要技術(shù)人員和售后服務(wù)人員表（格式見附件 1-7） ；提供技術(shù)人員的認(rèn)證證書等技術(shù)證書復(fù)印件并加蓋公章，并提供以上人員在本公司任職的外部證明材料（如加蓋政府有關(guān)部門印章的打印日期在本項(xiàng)目投標(biāo)截止日之前六個(gè)月以內(nèi)的投保單或社會(huì)保險(xiǎn)參保人員證明 ，或單位代繳個(gè)人所得稅稅單等）復(fù)印件；提供2007 年以來已完成同類型項(xiàng)目一覽表 （格式見附件 1-8） ；投標(biāo)響應(yīng)與招標(biāo)文件差異一覽表（格式見

16、附件 1-3） ；重要指標(biāo)響應(yīng)一覽表（格式見附件 1-4） ；項(xiàng)目實(shí)施方案；項(xiàng)目管理、工期進(jìn)度表；調(diào)試、驗(yàn)收方案；售后服務(wù)情況表（格式見附件 1-10） ；售后服務(wù)和培訓(xùn)價(jià)格表（格式見附件 1-11） 。采用節(jié)能產(chǎn)品情況表（格式見附件 1-12） ；采用自主創(chuàng)新產(chǎn)品情況表（格式見附件 1-13） 。4.1.2投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前，可以對(duì)所遞交的投標(biāo)文件進(jìn)行補(bǔ)充、修改或者撤回，并書面通知招標(biāo)采購(gòu)單位。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)文件要求簽署、蓋章，并作為投標(biāo)文件的組成部分。4.2 投標(biāo)文件的編寫4.2.1投標(biāo)人在投標(biāo)文件中提供不真實(shí)的材料，無論其材料是否重要，都將視為投標(biāo)無效，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的法

17、律責(zé)任。4.2.2投標(biāo)人必須對(duì)本招標(biāo)文件的每一項(xiàng)要求給予實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，否則將視為不響應(yīng)。 “實(shí)質(zhì)性響應(yīng)”指符合招標(biāo)文件所有要求、條款、條件和規(guī)定，且沒有重大偏離。4.2.3投標(biāo)人對(duì)本招標(biāo)文件的每一項(xiàng)要求所給予的響應(yīng)必須是唯一的。否則將視為不響應(yīng)。4.2.4投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)文件中按招標(biāo)文件的規(guī)定和要求附上所有的資格證明文件，要求提供的復(fù)印件必須加蓋單位印章。4.3 投標(biāo)文件的簽署和印刷規(guī)定4.3.1投標(biāo)文件正本必須打印。投標(biāo)人應(yīng)按照要求，在正本規(guī)定的地方加蓋單位公章或由投標(biāo)人法定代表人（或其委托代理人）簽字，副本可通過正本復(fù)印。4.3.2投標(biāo)文件除簽字外必須是印刷形式，其中不許有加行、涂抹或改寫。若

18、有修改須由簽署投標(biāo)文件的人進(jìn)行簽字。4.3.3電報(bào)、 、 形式的投標(biāo)概不接受。4.4 投標(biāo)文件的密封、標(biāo)記和遞交4.4.1投標(biāo)文件的密封和標(biāo)記投標(biāo)人應(yīng)準(zhǔn)備投標(biāo)文件的正本 1 套，副本 5 套，電子文件 1 份（光刻盤） ，在每一份投標(biāo)文件上要明確注明“正本” 或“副本”字樣。一旦正本和副本內(nèi)容有差異，以正本為準(zhǔn)。投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)文件按照本章 4.1.1 要求單獨(dú)裝訂成冊(cè)，在正本封面上加蓋公章。投標(biāo)文件應(yīng)裝訂牢固不可拆卸（如：膠訂）投標(biāo)文件應(yīng)裝訂牢固不可拆卸（如：膠訂） ，如因裝訂不牢固導(dǎo)致的任何損失由投標(biāo)人，如因裝訂不牢固導(dǎo)致的任何損失由投標(biāo)人承擔(dān)。承擔(dān)

19、。正本和電子文件一起封裝，全部副本一起封裝，在每一封口處加蓋公章，并在信封上標(biāo)明招標(biāo)編號(hào)和投標(biāo)人名稱。投標(biāo)保證金憑證（銀行出具的現(xiàn)金送款單原件或轉(zhuǎn)帳憑證復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章）投標(biāo)保證金憑證（銀行出具的現(xiàn)金送款單原件或轉(zhuǎn)帳憑證復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章） 、 投投標(biāo)保證金交納聲明函標(biāo)保證金交納聲明函 （格式見附件（格式見附件 2-2）各一份裝入獨(dú)立信封，在信封上標(biāo)明招標(biāo)編號(hào)）各一份裝入獨(dú)立信封，在信封上標(biāo)明招標(biāo)編號(hào)和投標(biāo)人名稱。和投標(biāo)人名稱。4.4.2投標(biāo)文件的遞交投標(biāo)人將投標(biāo)文件按上述規(guī)定進(jìn)行密封和標(biāo)記后，按招標(biāo)公告注明的地址在投標(biāo)截止時(shí)間之前送至采購(gòu)代理機(jī)

20、構(gòu)。否則，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件。在投標(biāo)截止時(shí)間之后送達(dá)的投標(biāo)文件，為無效投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。投標(biāo)人未從采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)處購(gòu)買招標(biāo)文件而向招標(biāo)人提交的投標(biāo)文件為無效投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。4.5 投標(biāo)文件的有效期投標(biāo)文件有效期為自投標(biāo)截止之日起 90 天。在原投標(biāo)有效期結(jié)束前，出現(xiàn)特殊情況的，招標(biāo)采購(gòu)單位可以書面形式要求所有投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期。投標(biāo)人同意延長(zhǎng)的，不得要求或被允許修改其投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，但應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長(zhǎng)其投標(biāo)保證金的有效期；投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)的，其投標(biāo)失效，但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金。4.6 投標(biāo)語言及計(jì)量單位4.6.1 投標(biāo)文件及投標(biāo)人和招標(biāo)采

21、購(gòu)單位就投標(biāo)交換的文件和來往信件，應(yīng)以中文書寫。投標(biāo)人提供的支持文件、技術(shù)資料和印刷的文獻(xiàn)可以用其他語言，但相應(yīng)內(nèi)容應(yīng)附有中文翻譯本（經(jīng)公證處公證） ，以中文為準(zhǔn)。4.6.2 計(jì)量單位應(yīng)使用中華人民共和國(guó)法定公制計(jì)量單位。4.7 關(guān)于報(bào)價(jià)4.7.1 投標(biāo)人必須以人民幣報(bào)價(jià)。4.7.2 投標(biāo)人必須按招標(biāo)文件指定格式正確填寫各種價(jià)格單，價(jià)格單中相應(yīng)內(nèi)容的報(bào)價(jià)應(yīng)計(jì)算正確。4.7.3 每一項(xiàng)目的報(bào)價(jià)必須是唯一的。報(bào)價(jià)欄項(xiàng)目中如出現(xiàn)數(shù)字 0，視報(bào)價(jià)為零，即免費(fèi)；如出現(xiàn)空白，視為已響應(yīng)但漏報(bào)價(jià)。4.7.4 漏報(bào)的單價(jià)或每單價(jià)報(bào)價(jià)中漏報(bào)、少報(bào)的費(fèi)用，視為此項(xiàng)費(fèi)用已隱含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中，中標(biāo)后不得再向采購(gòu)人收取任

22、何費(fèi)用。4.7.5 所有報(bào)價(jià)應(yīng)包含本項(xiàng)目的所有費(fèi)用（包含國(guó)家規(guī)定的所有稅費(fèi)） 。4.7.6 開標(biāo)一覽表（附件 1-2）的總報(bào)價(jià)大小寫應(yīng)該一致，大寫金額和小寫金額不一致的，以大寫金額為準(zhǔn)。4.7.7 開標(biāo)時(shí)，投標(biāo)文件中開標(biāo)一覽表的總報(bào)價(jià)與投標(biāo)文件中明細(xì)表的報(bào)價(jià)不一致的，以開標(biāo)一覽表的總報(bào)價(jià)為準(zhǔn)。4.7.8 投標(biāo)文件的大寫金額和小寫金額不一致的，以大寫金額為準(zhǔn)；總價(jià)金額與按單價(jià)匯總金額不一致的，以單價(jià)金額計(jì)算結(jié)果為準(zhǔn)；單價(jià)金額小數(shù)點(diǎn)有明顯錯(cuò)位的，應(yīng)以總價(jià)為準(zhǔn)，并修改單價(jià)；對(duì)不同文字文本投標(biāo)文件的解釋發(fā)生異議的，以中文文本為準(zhǔn)。4.7.9 投標(biāo)文件的報(bào)價(jià)超過最高限價(jià)或低于最高限價(jià) 50的，作為無效標(biāo)

23、處理。5.關(guān)于投標(biāo)保證金關(guān)于投標(biāo)保證金5.1 投標(biāo)保證金為本次投標(biāo)的必要組成部分，應(yīng)在有關(guān)單據(jù)上注明招標(biāo)編號(hào)。5.2 投標(biāo)保證金用于保護(hù)本次招標(biāo)免受投標(biāo)人的行為而引起的風(fēng)險(xiǎn)。5.3 投標(biāo)人須向采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)交納投標(biāo)保證金子項(xiàng)目 1：肆仟元整（￥4,000.00） ；子項(xiàng)目 2：壹仟元整（￥1,000.00） ；子項(xiàng)目 3：壹仟元整（￥1,000.00） 。已辦理預(yù)存保證金及與采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)簽署了預(yù)存保證金協(xié)議的投標(biāo)人，不必再交納投標(biāo)保證金，也不必再辦理投標(biāo)保證金的退還手續(xù)。投標(biāo)保證金必須由投標(biāo)人通過銀行主動(dòng)劃賬或以現(xiàn)金方式交納到廣州市信息工程招投標(biāo)中心以下銀行賬號(hào)，并必須于投標(biāo)截止日前 1 個(gè)工作

24、日下午 4：30 前到帳，以銀行提供的已到帳單位名單為準(zhǔn)。收款單位：廣州市信息工程招投標(biāo)中心開戶銀行：廣州銀行龍口西支行賬號(hào)：800163582111108轉(zhuǎn)帳事由：GZIT2010-ZB0644 投標(biāo)保證金5.4 已轉(zhuǎn)帳但未投標(biāo)的潛在投標(biāo)人的投標(biāo)保證金，潛在投標(biāo)人必須憑退還保證金申請(qǐng)（注明招標(biāo)編號(hào)、保證金劃出時(shí)間、金額、未投標(biāo)原因等，并必須注明單位全稱、開戶銀行、開戶賬號(hào)并加蓋公章）和銀行出具的保證金劃帳憑證（或現(xiàn)金交款單）原件辦理退還手續(xù)。采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)收到以上申請(qǐng)并核實(shí)投標(biāo)保證金到賬后，在 5 個(gè)工作日內(nèi)采用銀行主動(dòng)劃賬方式予以無息退還，退還時(shí)間以采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在開戶銀行辦理劃帳手續(xù)的時(shí)間為

25、準(zhǔn)。由于潛在投標(biāo)人提供的證明材料不全或錯(cuò)誤導(dǎo)致投標(biāo)保證金未能及時(shí)退還的責(zé)任和損失由潛在投標(biāo)人承擔(dān)。5.5 參加投標(biāo)的投標(biāo)人投標(biāo)保證金的退還（由于投標(biāo)人提供的投標(biāo)保證金交納聲明函內(nèi)容不全、內(nèi)容錯(cuò)誤導(dǎo)致投標(biāo)保證金未能及時(shí)退還或退還過程中發(fā)生錯(cuò)誤，其責(zé)任和損失由投標(biāo)人全部承擔(dān)） 。5.5.1 未中標(biāo)的投標(biāo)人的投標(biāo)保證金，在本招標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)公告或招標(biāo)結(jié)果公告發(fā)出后 5 個(gè)工作日內(nèi)，采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)將按照投標(biāo)人提供的投標(biāo)保證金交納聲明函上的投標(biāo)人賬戶，采用銀行主動(dòng)劃賬方式予以無息退還，退還時(shí)間以采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在開戶銀行辦理劃帳手續(xù)的時(shí)間為準(zhǔn)。5.5.2 中標(biāo)人的投標(biāo)保證金，在本招標(biāo)項(xiàng)目合同簽訂后由投標(biāo)人立即將簽

26、訂后的合同正本一份提交到采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)并辦理退還投標(biāo)保證金手續(xù)，采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)將在收到合同之日起 5個(gè)工作日內(nèi)，按照投標(biāo)人提供的投標(biāo)保證金交納聲明函上的投標(biāo)人賬戶，采用銀行劃賬方式予以無息退還，退還時(shí)間以采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在開戶銀行辦理劃帳手續(xù)的時(shí)間為準(zhǔn)。由于投標(biāo)人未能及時(shí)提供簽訂后的合同正本，造成投標(biāo)保證金退還時(shí)間延誤的責(zé)任和損失由投標(biāo)人全部承擔(dān)。5.6 在下列情況下不退還投標(biāo)保證金：5.6.1 投標(biāo)人已遞交投標(biāo)文件，并在投標(biāo)截止時(shí)間之后，投標(biāo)文件有效期滿之前，撤回其投標(biāo)文件；5.6.2 中標(biāo)后，中標(biāo)人不按中標(biāo)的投標(biāo)文件簽訂合同，放棄中標(biāo)；5.6.3 由于中標(biāo)人原因沒有在規(guī)定時(shí)限內(nèi)簽訂合同；5.6.4

27、 在招標(biāo)期間用不正當(dāng)手段影響評(píng)標(biāo)結(jié)果。6.關(guān)于投標(biāo)費(fèi)用關(guān)于投標(biāo)費(fèi)用投標(biāo)人須承擔(dān)與投標(biāo)有關(guān)的自身的所有費(fèi)用，包括但不限于本招標(biāo)文件工本費(fèi)、投標(biāo)文件準(zhǔn)備以及投標(biāo)保證金的費(fèi)用等。無論投標(biāo)結(jié)果如何，招標(biāo)采購(gòu)單位在任何情況下不承擔(dān)、不分擔(dān)任何類似費(fèi)用。7.關(guān)于開標(biāo)關(guān)于開標(biāo)7.1 招標(biāo)采購(gòu)單位按招標(biāo)公告中規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)公開開標(biāo)。7.27.2 開標(biāo)時(shí)，投標(biāo)人必須由法定代表人或其委托代理人（委托代理人必須隨身攜帶并出示授權(quán)委開標(biāo)時(shí)，投標(biāo)人必須由法定代表人或其委托代理人（委托代理人必須隨身攜帶并出示授權(quán)委托書，授權(quán)委托書必須按照附件托書，授權(quán)委托書必須按照附件 2-12-1 格式填寫）在開標(biāo)時(shí)間之前到達(dá)開標(biāo)地

28、點(diǎn)、出示身份證格式填寫）在開標(biāo)時(shí)間之前到達(dá)開標(biāo)地點(diǎn)、出示身份證原件、和簽到證明其出席開標(biāo)會(huì)。否則視為該投標(biāo)人放棄投標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收其投標(biāo)文件。原件、和簽到證明其出席開標(biāo)會(huì)。否則視為該投標(biāo)人放棄投標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收其投標(biāo)文件。7.3 開標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證；經(jīng)確認(rèn)無誤后，由招標(biāo)工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格、價(jià)格折扣、招標(biāo)文件允許提供的備選投標(biāo)方案和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。唱標(biāo)后，投標(biāo)人法定代表人或其委托代理人在開標(biāo)唱標(biāo)表上簽字確認(rèn)。人法定代表人或其委托代理人在開標(biāo)唱標(biāo)表上簽字確認(rèn)。7.4 未宣讀的投

29、標(biāo)價(jià)格、價(jià)格折扣和招標(biāo)文件允許提供的備選投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)內(nèi)容，評(píng)標(biāo)時(shí)不予承認(rèn)。8.關(guān)于評(píng)標(biāo)關(guān)于評(píng)標(biāo)和定標(biāo)和定標(biāo)8.1 本次招標(biāo)采用一次報(bào)價(jià)一次評(píng)標(biāo)定標(biāo)的方式。8.2 評(píng)標(biāo)委員會(huì)由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專家共五人以上的單數(shù)組成，其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。專家名單由廣州市政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)專家管理系統(tǒng)隨機(jī)抽選確定和通知。評(píng)標(biāo)工作在評(píng)標(biāo)委員會(huì)內(nèi)獨(dú)立封閉進(jìn)行，評(píng)標(biāo)委員會(huì)按排名順序推薦中標(biāo)候選人第一名、第二名。若排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)或被取消中標(biāo)資格，由排名第二的中標(biāo)候選人中標(biāo)。8.3 招標(biāo)采購(gòu)單位和評(píng)標(biāo)委員會(huì)不向投標(biāo)人解釋落標(biāo)原因，不退還投標(biāo)文件。8.4 評(píng)標(biāo)和定標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日

30、 30 個(gè)工作日前完成。9.關(guān)于中標(biāo)結(jié)果公示、中標(biāo)通知和簽訂合同關(guān)于中標(biāo)結(jié)果公示、中標(biāo)通知和簽訂合同9.1 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在收到采購(gòu)人確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果后或在評(píng)標(biāo)結(jié)束后第六個(gè)工作日在財(cái)政部指定的政府采購(gòu)信息發(fā)布媒體和廣州市信息工程招投標(biāo)中心網(wǎng)站 IT- 上發(fā)出中標(biāo)結(jié)果公示，公示期為三個(gè)工作日。9.2 中標(biāo)結(jié)果公示期滿后，采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)將以書面形式發(fā)出中標(biāo)通知書 ，同時(shí)在財(cái)政部指定的政府采購(gòu)信息發(fā)布媒體和廣州市信息工程招投標(biāo)中心網(wǎng)站 IT- 上發(fā)出中標(biāo)信息。中標(biāo)通知書一經(jīng)發(fā)出即發(fā)生法律效力。中標(biāo)通知發(fā)出時(shí)間以財(cái)政部指定的政府采購(gòu)信息發(fā)布媒體上公布中標(biāo)信息的時(shí)間為準(zhǔn)。

31、9.3 中標(biāo)人須在中標(biāo)通知發(fā)出之日起 30 日內(nèi)與項(xiàng)目采購(gòu)單位簽訂合同。合同由采購(gòu)人報(bào)同級(jí)政府采購(gòu)管理機(jī)關(guān)備案。9.4 投標(biāo)人自遞交投標(biāo)文件截止時(shí)起放棄投標(biāo)的，由代理機(jī)構(gòu)報(bào)財(cái)政監(jiān)督管理部門處理。9.5 中標(biāo)后無正當(dāng)理由不與采購(gòu)人簽訂合同，給他人造成損失的，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)民事法律規(guī)定承擔(dān)民事責(zé)任。10. 關(guān)于投標(biāo)無效和廢標(biāo)關(guān)于投標(biāo)無效和廢標(biāo)10.1 有下列情況之一出現(xiàn)的投標(biāo)文件，將作投標(biāo)無效處理：10.1.1投標(biāo)文件未密封。10.1.2投標(biāo)函無單位蓋章。10.1.3投標(biāo)文件不完整、不真實(shí)或未對(duì)招標(biāo)文件做出實(shí)質(zhì)的響應(yīng)導(dǎo)致投標(biāo)無效。10.1.4未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的。10.1.5聯(lián)合體投標(biāo)未

32、附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。10.1.6除聯(lián)合體外，不同的供應(yīng)商之間有下列情形之一的：1）彼此存在投資與被投資關(guān)系的，2）彼此的經(jīng)營(yíng)者、董事會(huì)（或同類管理機(jī)構(gòu)）成員屬于直系親屬或配偶關(guān)系的。10.1.7投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限。10.1.8投標(biāo)設(shè)備或服務(wù)明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。10.1.9投標(biāo)文件載明的貨物包裝方式、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法等不符合招標(biāo)文件的要求。10.1.10 投標(biāo)文件附有招標(biāo)采購(gòu)單位不能接受的條件。10.1.11 投標(biāo)報(bào)價(jià)超過最高限價(jià)子項(xiàng)目 1：人民幣肆拾柒萬元整（￥470,000.00） ；子項(xiàng)目2：人民幣壹拾伍萬元整（￥150,000.00

33、） ；子項(xiàng)目 3：人民幣壹拾陸萬元整（￥160,000.00） ；,或低于各子項(xiàng)目最高限價(jià) 50%。10.1.12 投標(biāo)報(bào)價(jià)低于企業(yè)的成本價(jià)。10.1.13 投標(biāo)文件逾期送達(dá)。10.1.14 不滿足招標(biāo)文件本部分（即第一部分）和第二部分中其它重要指標(biāo)。10.2 下列情況出現(xiàn)，應(yīng)予廢標(biāo)，采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)將在財(cái)政部指定的政府采購(gòu)信息發(fā)布媒體和廣州市信息工程招投標(biāo)中心網(wǎng)站 IT- 上發(fā)出招標(biāo)結(jié)果公告 。除 10.2.4 點(diǎn)情形外，招標(biāo)采購(gòu)單位將重新招標(biāo)：10.2.1符合專業(yè)條件的投標(biāo)人或者對(duì)招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)響應(yīng)的投標(biāo)人不足三家的； 10.2.2出現(xiàn)影響采購(gòu)公正的違法、違規(guī)行為的； 10

34、.2.3投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過了采購(gòu)預(yù)算，采購(gòu)人不能支付的；10.2.4因重大變故，采購(gòu)任務(wù)取消的。11. 關(guān)于質(zhì)疑和投訴關(guān)于質(zhì)疑和投訴11.1 供應(yīng)商的質(zhì)疑投訴根據(jù)中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法第六章和政府采購(gòu)供應(yīng)商投訴處理辦法的規(guī)定執(zhí)行。11.2 質(zhì)疑、投訴應(yīng)當(dāng)采用書面形式，質(zhì)疑書、投訴書均應(yīng)明確闡述招標(biāo)文件、招標(biāo)過程和中標(biāo)結(jié)果中使自己合法權(quán)益受到損害的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，提供相關(guān)事實(shí)、依據(jù)和證據(jù)及其來源或線索，便于有關(guān)單位調(diào)查、答復(fù)和處理。12. 關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)軟件、通用軟件必須具有在中國(guó)境內(nèi)的合法使用權(quán)或版權(quán)的正版軟件，所開發(fā)的應(yīng)用軟件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利權(quán)屬業(yè)主所有，涉及到第三方提出侵權(quán)或知

35、識(shí)產(chǎn)權(quán)的起訴及支付版稅等費(fèi)用由投標(biāo)人承擔(dān)所有責(zé)任及費(fèi)用。13. 關(guān)于保密關(guān)于保密未經(jīng)采購(gòu)人和投標(biāo)人許可，雙方都不得將招標(biāo)文件中關(guān)于采購(gòu)人的系統(tǒng)現(xiàn)狀及需求情況、建設(shè)情況提供給任何第三方。14. 關(guān)于中標(biāo)服務(wù)費(fèi)關(guān)于中標(biāo)服務(wù)費(fèi)14.1 廣州市信息工程招投標(biāo)中心向中標(biāo)人收取中標(biāo)服務(wù)費(fèi)。收費(fèi)采用差額定率累進(jìn)計(jì)費(fèi)方式，子項(xiàng)目 1、子項(xiàng)目 2、子項(xiàng)目 3 屬于貨物采購(gòu)類，100 萬元以下部分按 1.2%收費(fèi)。14.2 中標(biāo)人須于領(lǐng)取中標(biāo)通知書前向廣州市信息工程招投標(biāo)中心交納中標(biāo)服務(wù)費(fèi)。中標(biāo)服務(wù)費(fèi)金額在財(cái)政部指定的政府采購(gòu)信息發(fā)布媒體和廣州市信息工程招投標(biāo)中心網(wǎng)站 IT- 上發(fā)出的中標(biāo)信息

36、中公布。第二部分第二部分 項(xiàng)目技術(shù)要求項(xiàng)目技術(shù)要求第一章第一章項(xiàng)目需求描述項(xiàng)目需求描述 項(xiàng)目工期要求：必須在合同簽訂后 90 個(gè)工作日內(nèi)完成開發(fā)、實(shí)施和驗(yàn)收本次采購(gòu)產(chǎn)品為非進(jìn)口產(chǎn)品（進(jìn)口產(chǎn)品指通過中國(guó)海關(guān)報(bào)關(guān)驗(yàn)放進(jìn)入中國(guó)境內(nèi)且產(chǎn)自關(guān)境外的產(chǎn)品） 。凡屬于政府強(qiáng)制采購(gòu)的節(jié)能產(chǎn)品，投標(biāo)人所投產(chǎn)品必須已列入最新一期的節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)清單 （該清單可查詢中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)） 。 （注：請(qǐng)投標(biāo)人在投標(biāo)文件中提供投標(biāo)產(chǎn)品所在清單頁(yè)，對(duì)相關(guān)內(nèi)容作圈記，須填寫采用節(jié)能產(chǎn)品情況表（格式見附件 1-12） ，并加蓋投標(biāo)人公章） 。 投標(biāo)人提供的產(chǎn)品為列入財(cái)政部政府采購(gòu)自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄或廣東省政府采購(gòu)自主創(chuàng)新產(chǎn)品清單內(nèi)

37、產(chǎn)品時(shí)，請(qǐng)?zhí)峁┠夸浕蚯鍐沃邢嚓P(guān)內(nèi)容頁(yè)（并對(duì)相關(guān)內(nèi)容作圈記）及有效期內(nèi)的自主創(chuàng)新產(chǎn)品認(rèn)定證書復(fù)印件，須填寫附件 1-13 采用自主創(chuàng)新產(chǎn)品情況表 ，并加蓋投標(biāo)人公章。子項(xiàng)目子項(xiàng)目 1：ERP 管理信息化實(shí)訓(xùn)軟件項(xiàng)目管理信息化實(shí)訓(xùn)軟件項(xiàng)目軟件采購(gòu)需求清單：軟件采購(gòu)需求清單：軟件名稱模塊名稱站點(diǎn)數(shù)量數(shù)量單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)3001套供應(yīng)鏈3001套生產(chǎn)制造3001套CRM3001套人力資源3001套OA3001套1、ERP 管理信息化實(shí)訓(xùn)軟件學(xué)習(xí)中心3001套2、分銷與零售管理沙盤沙盤教具全套教學(xué)文件師資培訓(xùn)1套 (一)、 ERP管理信息化實(shí)訓(xùn)軟件參數(shù)名稱名稱詳細(xì)配置詳細(xì)配置/ /參數(shù)參數(shù)ERP管理信息化實(shí)

38、訓(xùn)軟件本項(xiàng)目采購(gòu)為 ERP 院校專版軟件，涉及財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、HR、CRM、分銷零售和OA 系統(tǒng)。通過這些軟件實(shí)訓(xùn)提高學(xué)生的 ERP 操作技能、提高教學(xué)、公共資源利用率，更好的為教學(xué)科研服務(wù)。一、基本要求一、基本要求1、ERP 軟件應(yīng)為企業(yè)日常業(yè)務(wù)真實(shí)運(yùn)用的軟件，便于師生能直接了解真實(shí)的企業(yè)運(yùn)作。2、ERP 軟件應(yīng)與 ERP 沙盤配合有成熟的課程體系，課程體系經(jīng)過教育部高等教育學(xué)會(huì)評(píng)審，配套有教材ERP 沙盤企業(yè)信息化綜合實(shí)訓(xùn)4、ERP 軟件中的【分銷與零售】系統(tǒng)應(yīng)與上述分銷與零售沙盤配合使用，數(shù)據(jù)無縫連接，有成熟的課程體系。形成沙盤認(rèn)知實(shí)訓(xùn)、軟件專業(yè)實(shí)訓(xùn)、沙盤+軟件綜合實(shí)訓(xùn)的三級(jí)課程

39、實(shí)訓(xùn)目的要求。5、ERP 軟件應(yīng)為教育部高等學(xué)校高職高專工商管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)舉辦的全國(guó)大學(xué)生 ERP 技能大賽指定比賽軟件平臺(tái)。二、軟件要求二、軟件要求1、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)門戶化作業(yè)模式，財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、HR、CRM、分銷零售和 OA 系統(tǒng)在同一個(gè)平臺(tái)運(yùn)行，統(tǒng)一進(jìn)行產(chǎn)品登錄、維護(hù)的功能2、產(chǎn)品展現(xiàn)一致化，實(shí)現(xiàn)單據(jù)體的窗體自調(diào)整和字段排序3、產(chǎn)品即有 C/S 應(yīng)用，同時(shí)也能部分支持 B/S 應(yīng)用模式4、產(chǎn)品橫向擴(kuò)展性強(qiáng)，可以后期在同一個(gè)軟件平臺(tái)上部署應(yīng)用如：PLM、電子商務(wù)、貨代物流等相關(guān)業(yè)務(wù)模塊。滿足更多行業(yè)要求。5、產(chǎn)品縱向擴(kuò)展性強(qiáng)，可以后期在本軟件平臺(tái)上通過個(gè)性化開發(fā)，實(shí)現(xiàn)更多表單

40、、流程、業(yè)務(wù)應(yīng)用的個(gè)性化開發(fā)。具體模塊要求具體模塊要求1、財(cái)務(wù)管理（FM）軟件應(yīng)該具有：總賬、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、固定資產(chǎn)、報(bào)表、現(xiàn)金流量、總賬、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、固定資產(chǎn)、報(bào)表、現(xiàn)金流量、WEBWEB 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)等模塊；實(shí)現(xiàn)企業(yè)日常財(cái)務(wù)工作和會(huì)計(jì)報(bào)表及會(huì)計(jì)電算化管理。系統(tǒng)是適用于各類企事業(yè)單位，主要用來進(jìn)行憑證處理、賬簿管理、個(gè)人往來款管理、部門管理、項(xiàng)目核算和出納管理等等。報(bào)表是一個(gè)靈活的報(bào)表生成工具，用戶可以自由定義各種財(cái)務(wù)報(bào)表、管理匯總表、統(tǒng)計(jì)分析表。它可以通過取數(shù)公式從數(shù)據(jù)庫(kù)中挖掘數(shù)據(jù)，也可以定義表頁(yè)與表頁(yè)以及不同表格之間的數(shù)據(jù)勾稽運(yùn)算、制作圖文混排的報(bào)表，是廣大會(huì)計(jì)工作者不可多得的

41、報(bào)表工具。這些模塊從不同的角度，實(shí)現(xiàn)了從核算到報(bào)表分析的財(cái)務(wù)管理全過程。2、供應(yīng)鏈管理（SCM）包括采購(gòu)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、存貨核算、包括售前分析、合同管理、委外管理、采購(gòu)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、存貨核算、包括售前分析、合同管理、委外管理、質(zhì)量管理、出口管理、質(zhì)量管理、出口管理、WEBWEB 進(jìn)銷存進(jìn)銷存等。對(duì)企業(yè)的購(gòu)銷存流程進(jìn)行管理，降低企業(yè)物流成本，加強(qiáng)市場(chǎng)響應(yīng)速度。提供請(qǐng)購(gòu)、訂貨、到貨、入庫(kù)、開票、采購(gòu)結(jié)算的完整采購(gòu)流程，用戶可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行采購(gòu)流程的定制?？梢蕴幚砥胀ú少?gòu)、受托代銷、直運(yùn)業(yè)務(wù) 3 種業(yè)務(wù)類型。提供必有訂單業(yè)務(wù)模式。提供了報(bào)價(jià)、訂貨、發(fā)貨、開票的完整銷售流程，

42、支持普通銷售、委托代銷、分期收款、直運(yùn)、零售、銷售調(diào)撥等多種類型的銷售業(yè)務(wù)，并可對(duì)銷售價(jià)格和信用進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。用戶可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定制，構(gòu)建自己的銷售業(yè)務(wù)管理平臺(tái)。支持普通銷售、委托代銷、直運(yùn)業(yè)務(wù)、分期收款 4 種銷售業(yè)務(wù)類型，支持必有訂單的業(yè)務(wù)模式。庫(kù)存管理著重實(shí)現(xiàn)工商企業(yè)庫(kù)存管理方面的需求，覆蓋目前工業(yè)、商業(yè)的大部分庫(kù)存管理工作。能夠滿足采購(gòu)入庫(kù)、銷售出庫(kù)、產(chǎn)成品入庫(kù)、材料出庫(kù)、其他出入庫(kù)、盤點(diǎn)管理等業(yè)務(wù)需要，提供倉(cāng)庫(kù)貨位管理、批次管理、保質(zhì)期管理、出庫(kù)跟蹤入庫(kù)管理、可用量管理等全面的業(yè)務(wù)應(yīng)用。及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握各種庫(kù)存存貨信息。提供各種儲(chǔ)備分析，便于企業(yè)進(jìn)行存貨的控制，從而避免材料積壓

43、占用資金，或材料短缺影響生產(chǎn)。存貨核算可分為工業(yè)版存貨核算與商業(yè)版存貨核算。存貨核算是從資金的角度管理存貨的出入庫(kù)業(yè)務(wù)，主要用于核算企業(yè)的入庫(kù)成本、出庫(kù)成本、結(jié)余成本。反映和監(jiān)督存貨的收發(fā)、領(lǐng)退和保管情況。反映和監(jiān)督存貨資金的占用情況。與“成本系統(tǒng)”集成，可為成本核算提供材料采購(gòu)成本，同時(shí)獲得成本系統(tǒng)計(jì)算的產(chǎn)成品單位成本。與“總賬系統(tǒng)”集成，可以將單據(jù)生成的憑證傳遞到總賬系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。3、生產(chǎn)制造管理（PM）包括物料清單、需求規(guī)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)訂單、產(chǎn)能管理、車間管理、工程變更、設(shè)備物料清單、需求規(guī)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)訂單、產(chǎn)能管理、車間管理、工程變更、設(shè)備管理管理等，物料清單

44、、需求規(guī)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)訂單。對(duì)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（物料清單）進(jìn)行管理，對(duì)需求進(jìn)行 MRP 計(jì)算，給企業(yè)提供精確的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，加快生產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，降低生產(chǎn)成本，更好的適應(yīng)市場(chǎng)敏捷性需求。產(chǎn)能管理、車間管理、工程變更、設(shè)備管理等模塊，主要對(duì)銷售訂單、預(yù)測(cè)單、生產(chǎn)訂單以及生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)能平衡，以提高生產(chǎn)產(chǎn)能，處理生產(chǎn)瓶頸；進(jìn)行工序管理；產(chǎn)品工藝路線管理。4、人力資源管理（HR）包括基礎(chǔ)設(shè)置、人事管理、薪資管理、考勤管理人事合同、培訓(xùn)、招聘管理、績(jī)效考核、基礎(chǔ)設(shè)置、人事管理、薪資管理、考勤管理人事合同、培訓(xùn)、招聘管理、績(jī)效考核、宿舍管理等模塊宿舍管理等模塊。主要功能在于提高企業(yè)人力資源管理的工作

45、效率，增加對(duì)于人力資源業(yè)務(wù)的定量分析手段，提供建立人力資源管理的公用平臺(tái)。通過關(guān)注企業(yè)組織管理、人員檔案、薪資、招聘、考勤等多個(gè)人力資料的日常業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高全面掌控企業(yè)人力資源配備狀況的能力；為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整提供最新的人力資源信息以輔助決策。主要功能在于提高企業(yè)人力資源管理的工作效率，增加對(duì)于人力資源業(yè)務(wù)的定量分析手段，提供建立人力資源管理的公用平臺(tái)。通過關(guān)注企業(yè)組織管理、人員檔案、薪資、招聘、考勤等多個(gè)人力資料的日常業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高全面掌控企業(yè)人力資源配備狀況的能力；為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整提供最新的人力資源信息以輔助決策。5、網(wǎng)絡(luò)分銷零售管理（DRP）包括系統(tǒng)管理、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、綜合業(yè)務(wù)、綜合管

46、理、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換、客戶商務(wù)、通路管理系統(tǒng)管理、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、綜合業(yè)務(wù)、綜合管理、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換、客戶商務(wù)、通路管理。分銷系統(tǒng)是一個(gè)滿足多種營(yíng)銷模式，針對(duì)企業(yè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)多層角色的業(yè)務(wù)協(xié)同管理系統(tǒng)，系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)行有效及時(shí)的管理和控制，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理力度，縮短產(chǎn)品在渠道的運(yùn)轉(zhuǎn)，降低渠道管理成本，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)?！鞠到y(tǒng)管理】進(jìn)行分銷系統(tǒng)的系統(tǒng)管理，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、基本檔案、數(shù)據(jù)管理、工具、二次開發(fā)?！緳C(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)】機(jī)構(gòu)用戶進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，包括銷售業(yè)務(wù)、采購(gòu)業(yè)務(wù)、庫(kù)存業(yè)務(wù)、應(yīng)收業(yè)務(wù)、價(jià)格折扣、統(tǒng)計(jì)查詢、基本檔案、期末業(yè)務(wù)、工具?！揪C合管理】進(jìn)行跨機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)展討的綜合查詢，包括應(yīng)收分析、銷售分析、客戶分析、

47、采購(gòu)分析、庫(kù)存分析、價(jià)格分析、工具?！緲I(yè)務(wù)轉(zhuǎn)賬】將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)生成會(huì)計(jì)憑證，包括初始數(shù)據(jù)、憑證處理、數(shù)據(jù)工具?！究蛻羯虅?wù)】客戶可以在網(wǎng)上進(jìn)行下單、退貨申請(qǐng)、業(yè)務(wù)對(duì)賬等操作。【連鎖零售管理】主要支持大型跨區(qū)域連鎖專賣模式，例如服裝、通訊電子、醫(yī)藥等零售行業(yè)的連鎖零售管理，包括直營(yíng)店、直營(yíng)專柜、加盟店、代銷專柜。全面掌握零售終端的經(jīng)營(yíng)狀況，確保總部收集數(shù)據(jù)及時(shí)與準(zhǔn)確，為經(jīng)營(yíng)分析與策略準(zhǔn)確制定奠定基礎(chǔ)。提高門店專柜營(yíng)業(yè)員的工作效率，并有效減少人工統(tǒng)計(jì)差錯(cuò)。提高與商場(chǎng)之間的結(jié)算效率與準(zhǔn)確性。大大降低企業(yè)信息化系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)成本，提高信息化系統(tǒng)的遠(yuǎn)行可靠性。連鎖零售管理系統(tǒng)由三部分組成：零售管理端：再企業(yè)總

48、部使用的零售管理端，基于 Internet，管理若干個(gè)門店，并與用友網(wǎng)絡(luò)分銷管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。門店客戶端：安裝再連鎖門店使用的零售終端，離線使用，定期將數(shù)據(jù)上傳至零售管理端 。零售數(shù)據(jù)交換服務(wù)器：進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，包括門店客戶端零售管理端、 網(wǎng)絡(luò)分銷連鎖零售之間的數(shù)據(jù)交換。6、客戶管理管理（CRM）包括基礎(chǔ)信息、客戶管理、銷售管理、服務(wù)管理、市場(chǎng)管理基礎(chǔ)信息、客戶管理、銷售管理、服務(wù)管理、市場(chǎng)管理。貫穿了從售前、售中到售后的一條十分清晰的業(yè)務(wù)主線，管理從客戶向企業(yè)表達(dá)意向開始、到商機(jī)挖掘、銷售過程追蹤、交易達(dá)成直至管理決策的完整業(yè)務(wù)過程?？梢允褂?CRM 系統(tǒng)的銷售自動(dòng)化管理每一個(gè)客戶的銷售過

49、程，幫助企業(yè)將管理觸角從后臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)作擴(kuò)展到前臺(tái)銷售行為。7、辦公自動(dòng)化（OA）包括工作平臺(tái)、日常辦公、個(gè)人實(shí)務(wù)、知識(shí)管理、行政管理、信息中心、部門主頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái)、日常辦公、個(gè)人實(shí)務(wù)、知識(shí)管理、行政管理、信息中心、部門主頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、內(nèi)部論壇、消息中心調(diào)查、內(nèi)部論壇、消息中心。為企業(yè)提供了一個(gè)高效運(yùn)作的規(guī)范管理平臺(tái)，針對(duì)企業(yè)普遍存在的規(guī)范管理與執(zhí)行效率的問題，把握企業(yè)管理制度高效執(zhí)行的關(guān)鍵，幫助企業(yè)規(guī)范日常辦公流程，實(shí)現(xiàn)及時(shí)溝通與協(xié)同辦公，保障了企業(yè)管理制度的高效執(zhí)行。同時(shí)，OA 還幫助企業(yè)搭建知識(shí)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的收集、共享和利用，促使企業(yè)管理水平的提升。8、學(xué)習(xí)中心（LM）提供 ERP

50、 軟件全產(chǎn)品的多媒體學(xué)習(xí)課程和個(gè)性化課程錄制、管理工具，滿足學(xué)生自主學(xué)習(xí)，老師錄制針對(duì)行動(dòng)課件。學(xué)習(xí)時(shí)的界面風(fēng)格與產(chǎn)品一致，并集成在產(chǎn)品的客戶端系統(tǒng)中；透過樹型結(jié)構(gòu)顯示學(xué)習(xí)的具體模塊，在中間級(jí)目錄中可以看到相關(guān)業(yè)務(wù)的流程圖，學(xué)習(xí)時(shí)可以點(diǎn)擊流程圖中相應(yīng)的位置，直接連接到相應(yīng)的課件中進(jìn)行學(xué)習(xí)。也可以直接點(diǎn)擊末級(jí)目錄結(jié)點(diǎn)，進(jìn)行課件的學(xué)習(xí)；可以實(shí)現(xiàn)任意匹配（模糊查詢）的方式進(jìn)行查詢選擇課件；老師可以將各自課程中個(gè)性化的內(nèi)容，進(jìn)行課程錄制并上傳到學(xué)習(xí)模塊服務(wù)器端，實(shí)現(xiàn)客戶個(gè)性化學(xué)習(xí)內(nèi)容的共享。三、技術(shù)要求三、技術(shù)要求1、支持多個(gè)服務(wù)器（數(shù)據(jù)服務(wù)器，應(yīng)用服務(wù)器，Web 服務(wù)器，加密服務(wù)器）可以分離部署。2

51、、支持本地安裝，網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證加密方式。3、支持 64 位的安騰服務(wù)器上的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器運(yùn)行。4、支持在不離開軟件界面進(jìn)行視頻教學(xué)學(xué)習(xí)，支持老師錄制講課內(nèi)容，并能上傳到 ERP軟件中，供學(xué)生同步學(xué)習(xí)。四、其它要求四、其它要求贈(zèng)送配套教學(xué)用書和資料各 1 套，包括：ERP 培訓(xùn)教程-財(cái)務(wù)篇 （上、下） 物資出版社ERP 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用專家實(shí)驗(yàn)教程 物資出版社ERP 培訓(xùn)教程供應(yīng)鏈篇 （上、下） 物資出版社ERP 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)應(yīng)用專家實(shí)驗(yàn)教程 物資出版社ERP 培訓(xùn)教程-生產(chǎn)制造篇 （上、下） 物資出版社ERP 生產(chǎn)制造系統(tǒng)應(yīng)用專家實(shí)驗(yàn)教程 物資出版社ERP 沙盤企業(yè)信息化綜合實(shí)訓(xùn) 清華大學(xué)出版社3

52、3、服務(wù)要求、服務(wù)要求（1）產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)要求：產(chǎn)品應(yīng)該擁有 5 年以上的市場(chǎng)使用經(jīng)歷。（2）ERP 管理信息化實(shí)訓(xùn)軟件和 ERP 物理沙盤形成認(rèn)知實(shí)訓(xùn)、專業(yè)實(shí)訓(xùn)、綜合實(shí)訓(xùn)的三級(jí)教學(xué)體系，教學(xué)體系需通過教育部高等教育學(xué)會(huì)評(píng)審，能夠提供評(píng)審文件等證明。（3）本地服務(wù)軟件廠商能夠?yàn)閷W(xué)校提供教育部高等學(xué)校高職高專工商管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)舉辦的全國(guó)大學(xué)生 ERP 技能大賽的大賽指導(dǎo)，能夠提供大賽文件等證明。（4）產(chǎn)品應(yīng)為供應(yīng)廠商具有版權(quán)的產(chǎn)品，能夠提供著作權(quán)證明。（5）在廣東省設(shè)有專職從事院校服務(wù)的機(jī)構(gòu)，提供專門的優(yōu)秀實(shí)施和后續(xù)服務(wù)，系統(tǒng)出現(xiàn)緊急情況下在 24 小時(shí)內(nèi)解決或技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。(二)、

53、分銷與零售管理沙盤參數(shù)名稱名稱詳細(xì)配置詳細(xì)配置/ /參數(shù)參數(shù)分銷與零售管理沙盤參數(shù)分銷與零售管理沙盤是模擬訓(xùn)練課程直觀的沙盤教具。分銷與零售管理沙盤實(shí)訓(xùn)課程需具有如下功能：分銷與零售管理沙盤實(shí)訓(xùn)課程需具有如下功能：直觀感受供應(yīng)鏈中各企業(yè)的工作流、物流、資金流和信息流切身感受供應(yīng)鏈中各企業(yè)的不同崗位的角色和作業(yè)流程真實(shí)平臺(tái)的決策中把握分銷管理要點(diǎn)透明信息環(huán)境中掌握分銷管理知識(shí)和技能游戲中感悟和探尋分銷管理規(guī)律分銷與零售管理沙盤實(shí)訓(xùn)課程全方位模擬、全過程仿真供應(yīng)鏈中各類企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整個(gè)過程，課程涉及分銷渠道設(shè)計(jì)與建設(shè)、代理商管理、終端管理、儲(chǔ)運(yùn)管理、營(yíng)銷資源管理等多個(gè)方面。在實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練中體驗(yàn)分銷與

54、渠道管理的各項(xiàng)知識(shí)和技能的運(yùn)用。具體內(nèi)容包括：1、分銷渠道的設(shè)計(jì)與選擇分銷渠道選擇的標(biāo)準(zhǔn)；分銷商核心能力的構(gòu)建；分銷渠道設(shè)計(jì)面臨的矛盾2、代理商的管理- 經(jīng)銷商的組織結(jié)構(gòu)與管理 ；分銷渠道中的現(xiàn)金管理； 價(jià)格保護(hù)； 渠道支持3、終端管理- 終端管理的基本概念 ； 終端市場(chǎng)促銷 ；競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與客戶管理 ；直營(yíng)店建設(shè) 4、品牌管理- 品牌授權(quán) ；產(chǎn)品品牌及各級(jí)品牌的建設(shè) ；品牌排名對(duì)產(chǎn)品的影響 ； 地區(qū)品牌策略 5、儲(chǔ)運(yùn)管理- 認(rèn)識(shí)庫(kù)存管理的重要性； 庫(kù)存績(jī)效的衡量； 最佳訂貨數(shù)量的確定； 庫(kù)存控制策略； 進(jìn)貨計(jì)劃的制定基本概念 ； 儲(chǔ)運(yùn)模式 6、財(cái)務(wù)管理- 財(cái)務(wù)管理 ； 收款組織 ； 壞賬處理 融

55、資管理；應(yīng)收應(yīng)付管理7、庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率- 對(duì)待欠款的不同思想方法 ； 收款方式介紹； 銷售費(fèi)用的管理辦法分銷與零售管理沙盤分析工具分銷與零售管理沙盤分析工具該教學(xué)體系必須提供配套的分銷零售沙盤分析工具，借助分析工具，可以及時(shí)記錄各小組的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，有效避免有意舞弊和無意差錯(cuò)的發(fā)生，保證訓(xùn)練的公平性；還可以利用其中存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)，以數(shù)字和圖形方式進(jìn)行定量分析和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。分銷零售沙盤分析工具必須提供如下六項(xiàng)功能廣告促銷，門店數(shù)量統(tǒng)計(jì)，銷售產(chǎn)品，報(bào)表錄入，報(bào)表查詢，數(shù)據(jù)分析。廣告促銷：提供價(jià)格訂單和促銷訂單兩種模式門店數(shù)量：統(tǒng)計(jì)各小組在東西南北的門店信息銷售產(chǎn)品：登記個(gè)市場(chǎng)個(gè)產(chǎn)品的

56、小組銷售竟單信息報(bào)表錄入：支持錄入各小組制作商、代理商、終端商的報(bào)表信息報(bào)表分析：可以分析各小組的制作商、代理商、終端商的報(bào)表數(shù)據(jù)分析：要包括市場(chǎng)占有率分析，市場(chǎng)門店覆蓋分析，需求滿足情況分析分銷與零售管理沙盤課程參數(shù)配置分銷與零售管理沙盤課程參數(shù)配置分銷與零售管理沙盤教具配置清單：分銷與零售管理沙盤教具配置清單：序號(hào)教具形式內(nèi)容計(jì)量單位數(shù)量1沙盤盤面沙盤盤面套62教具沙盤教具套13授課 PPT課程規(guī)則及點(diǎn)評(píng)要點(diǎn)套14教師手冊(cè)沙盤規(guī)則、軟件操作說明及分析模型冊(cè)15授課及分析軟件市場(chǎng)競(jìng)單及經(jīng)營(yíng)分析工具套16學(xué)生監(jiān)控表格適合參賽隊(duì)使用套17裁判監(jiān)控表格適合裁判使用套1序序號(hào)號(hào)名稱名稱規(guī)格（規(guī)格（m

57、mmm）材質(zhì)材質(zhì)數(shù)量數(shù)量單單位位備注備注1沙盤主盤12008000.1 彩噴+pvc18套2生產(chǎn)線模版140650.1有機(jī)玻璃 36條-3產(chǎn)品許可證資格5.55彩噴+pvc18張P1、P2、P3 生產(chǎn)資格各 6 張4產(chǎn)品代理資格5.55彩噴+pvc18張P1、P2、P3 生產(chǎn)資格各 6 張5白色幣、金色幣代金幣24 直徑ps3200枚銀灰 1600 枚，白色幣、金色幣各800 枚6紅、橙、藍(lán)、三色產(chǎn)品幣24 直徑ps 4800枚紅、橙、藍(lán)四色各1600 枚7幣桶27 直徑ps 400個(gè)8交易卡彩噴+pvc100張白色卡9紙盒275166 紙16個(gè)10市場(chǎng)標(biāo)識(shí)5.55彩噴+pvc24張東西南北各

58、 4 張11門店標(biāo)識(shí)24 直徑ps96個(gè)藍(lán)色小人12直營(yíng)店標(biāo)識(shí)24 直徑ps96個(gè)黃色小人13包裝箱605505220 板厚 1.3abs1個(gè)子項(xiàng)目子項(xiàng)目 2：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬軟件項(xiàng)目：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬軟件項(xiàng)目軟件采購(gòu)需求清單：軟件采購(gòu)需求清單：軟件名稱數(shù)量單位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬軟件講師端包括：系統(tǒng)配置、參數(shù)調(diào)整、進(jìn)程控制、分析點(diǎn)評(píng)學(xué)生端包括：信息查詢、整體戰(zhàn)略、品牌設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)管理、研究開發(fā)、團(tuán)隊(duì)管理、日常管理、數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)報(bào)告、市場(chǎng)報(bào)告、管理報(bào)告、工商稅務(wù)專業(yè)版；站點(diǎn)數(shù)無限制1套大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬軟件招標(biāo)參數(shù)指標(biāo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬軟件招標(biāo)參數(shù)指標(biāo)一、一、 功能要求功能要求創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)踐平

59、臺(tái)是為學(xué)校開展創(chuàng)業(yè)教育課程的配套實(shí)訓(xùn)部分，為大學(xué)生提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的訓(xùn)練平臺(tái)。產(chǎn)品功能要求涵蓋從創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備到創(chuàng)業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過計(jì)算機(jī)仿真模擬的手段，模擬現(xiàn)實(shí)中企業(yè)創(chuàng)業(yè)的全過程，通過親自參與體驗(yàn)與模擬實(shí)踐，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)，提升創(chuàng)業(yè)能力。1 1創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)包括創(chuàng)業(yè)測(cè)評(píng)、創(chuàng)業(yè)案例分析和創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策三部分。創(chuàng)業(yè)測(cè)評(píng)能夠?qū)W(xué)員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)意識(shí)測(cè)評(píng)、創(chuàng)業(yè)綜合能力測(cè)評(píng)以及創(chuàng)業(yè)性格特質(zhì)測(cè)評(píng)，創(chuàng)業(yè)案例分析能夠提供豐富的創(chuàng)業(yè)案例以供學(xué)員參考，創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策能夠提供全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。2 2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃軟件平臺(tái)應(yīng)能提供一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)商業(yè)背景環(huán)境與相關(guān)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則，以及市場(chǎng)需求

60、調(diào)研報(bào)告。根據(jù)系統(tǒng)平臺(tái)的商業(yè)背景與數(shù)據(jù)規(guī)則，所有參加訓(xùn)練的學(xué)生以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的形式完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫。其中包括對(duì)背景環(huán)境的商業(yè)機(jī)會(huì)分析，組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，制訂資金籌措計(jì)劃，撰寫公司名稱，制訂公司章程等內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容主要包括：摘要、公司簡(jiǎn)介、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析、內(nèi)部管理等方面。所有參訓(xùn)學(xué)生針對(duì)同一個(gè)商業(yè)環(huán)境制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，并在后面的運(yùn)營(yíng)管理中，可根據(jù)實(shí)際完成的情況進(jìn)行對(duì)比總結(jié)，以檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫的可行性與合理性。3 3創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備本部分應(yīng)包括國(guó)家相關(guān)部門實(shí)際注冊(cè)公司的要求與流程，并按照流程完成相關(guān)環(huán)節(jié)的模擬操作與實(shí)訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備部分應(yīng)完成的公司注冊(cè)的