1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上附件3中建股份基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部XXXX項(xiàng)目交竣工結(jié)算商務(wù)策劃（范本）編制單位： 編 制 人： 審 核 人： 日 期： （工程名稱）項(xiàng)目交竣工結(jié)算商務(wù)策劃方案一、結(jié)算工程概況簡要介紹工程基本情況，合同承包范圍變化情況、工期完成情況、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，及工程結(jié)算有關(guān)情況。二、成立項(xiàng)目交竣工結(jié)算商務(wù)策劃工作組組 長：市場機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)副組長：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師、標(biāo)段參建單位商務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)組 員： 市場機(jī)構(gòu)商務(wù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目商務(wù)部經(jīng)理、項(xiàng)目工程部經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)部經(jīng)理、項(xiàng)目法律顧問、標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、標(biāo)段項(xiàng)目商務(wù)負(fù)責(zé)人等。三、交竣工結(jié)算工作計(jì)劃交竣工結(jié)算開始前，由項(xiàng)目部負(fù)

2、責(zé)編制業(yè)主結(jié)算工作安排，并報市場機(jī)構(gòu)、事業(yè)部合約商務(wù)部。附表3-3：交竣工結(jié)算工作計(jì)劃四、交竣工結(jié)算策劃在工程竣工結(jié)算報出前，事業(yè)部合約商務(wù)部應(yīng)組織市場機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部相關(guān)部門對項(xiàng)目成本進(jìn)行核算，鎖定工程最終成本，對項(xiàng)目部下達(dá)結(jié)算相關(guān)指標(biāo)。項(xiàng)目部通過對項(xiàng)目實(shí)際成本的統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)合施工履約實(shí)際情況，對主要工程量和單價進(jìn)行策劃，分析結(jié)算過程中可能遇到的風(fēng)險點(diǎn)和爭議項(xiàng)，確定必爭項(xiàng)、爭取項(xiàng)和放棄項(xiàng)內(nèi)容，對各項(xiàng)內(nèi)容擬定具體的應(yīng)對策略，落實(shí)責(zé)任人。附表3-8：交竣工結(jié)算策劃動態(tài)管理表五、交竣工結(jié)算商務(wù)策劃附表附表3-1附表3-8如下：建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位造價咨詢單位審計(jì)單位項(xiàng)目管理模式直管 R委托管理（并

3、表） 委托管理（不并表） 其他項(xiàng)目合同額項(xiàng)目自施合同額已確認(rèn)工程款待確認(rèn)價款實(shí)收工程款預(yù)計(jì)結(jié)算款核定收益率預(yù)計(jì)收益率合同開工日期合同交/竣工日期實(shí)際開工日期實(shí)際交/竣工日期合同承包范圍變化、完成情況合同承包范圍變化（增項(xiàng)、減項(xiàng)）及完成情況；竣工資料編制完成日期工期完成情況工期情況（實(shí)際開工、實(shí)際竣工），是否存在工期違約合同變更洽商及索賠情況合同外變更洽商確認(rèn)情況，索賠已確認(rèn)情況和待確認(rèn)情況，是否存在業(yè)主反索賠情況資金回收情況說明：累計(jì)應(yīng)收、實(shí)收、差額；累計(jì)應(yīng)付、實(shí)付、差額結(jié)算進(jìn)展情況注明：對業(yè)主結(jié)算和對分包結(jié)算進(jìn)展階段及情況；分包分供結(jié)算情況、支付情況；合同要求結(jié)算報出時間，審核日期等核定收益

4、率完成情況核定收益率指標(biāo)能否完成；預(yù)測能將達(dá)到的收益率；是否存在結(jié)算風(fēng)險 制表人（簽字/日期）：審核人（簽字/日期）：專心-專注-專業(yè)序號崗位名稱姓 名聯(lián)系電話項(xiàng)目交竣工結(jié)算工作職責(zé)負(fù)責(zé)（參與、協(xié)助）本商務(wù)策劃工作具體內(nèi)容1市場機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)2項(xiàng)目經(jīng)理3項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師4標(biāo)段參建單位商務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)5市場機(jī)構(gòu)商務(wù)負(fù)責(zé)人6項(xiàng)目總工程師7商務(wù)部經(jīng)理8工程部經(jīng)理9技術(shù)部經(jīng)理10項(xiàng)目法律顧問11標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理12標(biāo)段商務(wù)負(fù)責(zé)人 制表人（簽字/日期）：審核人（簽字/日期）：序號專業(yè)/分部分項(xiàng)工程名稱責(zé)任人業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人業(yè)主/咨詢單位對接人計(jì)劃結(jié)算完成日期備注備注合同要求結(jié)算報出日期結(jié)算審核天數(shù)預(yù)計(jì)結(jié)算完成日期結(jié)算尚存在

5、的主要問題及擬解決辦法；需要市場機(jī)構(gòu)、事業(yè)部合約商務(wù)部協(xié)調(diào)的內(nèi)容。制表人（簽字/日期）：審核人（簽字/日期）：確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)金額確認(rèn)人員和意見一、該工程實(shí)際發(fā)生的成本1、人工費(fèi)：項(xiàng)目成本員：項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理：2、材料費(fèi)：3、機(jī)械費(fèi)：4、其他直接費(fèi)：5、間接費(fèi)：6、分包工程費(fèi)：7、現(xiàn)場管理費(fèi)：8、上繳投資收益及管理費(fèi)：9、規(guī)費(fèi)及稅金：10、其他費(fèi)用：小計(jì)：二、若有未完的勞務(wù)（或分包）結(jié)算，預(yù)估金額進(jìn)入成本1、勞務(wù)預(yù)估成本：項(xiàng)目預(yù)算員： 項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理：2、分包預(yù)估成本：三、若有未完的材料、未完的甲供材結(jié)算，預(yù)估金額進(jìn)入成本1、材料預(yù)估成本：項(xiàng)目材料員：項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理：2、甲供材金額：四、后期費(fèi)用測算，預(yù)估

6、金額進(jìn)入成本1、工程經(jīng)營費(fèi)：項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理：2、工程維修費(fèi)：3、預(yù)估結(jié)算獎金和兌現(xiàn)獎金：4、其他費(fèi)用：小計(jì)：合 計(jì)工程完工成本：項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：制表人（簽字/日期）：審核人（簽字/日期）：（確定底線值、目標(biāo)值）工程名稱合同造價（萬元）工程實(shí)際成本（萬元）工程產(chǎn)值報量（萬元）1. 路面工程：2. 路基工程：3. 隧道工程：4. 橋梁工程：上繳投資收益上繳總包管理費(fèi)報出結(jié)算金額（萬元）合同內(nèi)造價設(shè)計(jì)變更簽證索賠及其他底線結(jié)算金額（萬元）底線收益率目標(biāo)結(jié)算金額（萬元）目標(biāo)收益率結(jié)算書報送時間結(jié)算責(zé)任人結(jié)算流程及時間安排：制表人（簽字/日期）：審核人（簽字/日期）：序號主要內(nèi)容實(shí)際成本策劃量價預(yù)測效益采取措施責(zé)任人完成時間工程量單價合價工程量單價合價合 計(jì)序號結(jié)算中可能存在爭議的問題擬采取的措施擬達(dá)到的目標(biāo)責(zé)任人實(shí)施時間備注一必爭項(xiàng)二爭取項(xiàng)三放棄項(xiàng)制表人（簽字/日期）：審核人（簽字/日期）：附表3-8：交竣工結(jié)算策劃動態(tài)管理表序號策